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    突發(fā)事件下農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)研究

    2022-03-16 10:26:12黃媛
    關(guān)鍵詞:物資應(yīng)急農(nóng)產(chǎn)品

    黃媛

    (福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院,福州350117)

    當(dāng)各類突發(fā)事件和災(zāi)害頻發(fā)時,給社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來了嚴(yán)重影響。如何在緊急情況發(fā)生后迅速反應(yīng),迅速將各種應(yīng)急物資運送到災(zāi)區(qū),盡可能加快受災(zāi)群眾日常生活的恢復(fù)尤為重要。突發(fā)事件及災(zāi)害發(fā)生時,首先影響到普通老百姓的日常生活,特別是日常所需的肉蛋糧油蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。突發(fā)事件難以預(yù)料,危機下農(nóng)產(chǎn)品供給和分配往往難以有序開展。同時,農(nóng)產(chǎn)品具有更高的物流要求,在生產(chǎn)、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)損耗。緊急情況發(fā)生后,要在最短時間內(nèi)統(tǒng)計農(nóng)產(chǎn)品供需信息,同時第一時間將農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)诌_(dá)目的地,并盡量減少運輸途中的損耗,從而幫助受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)生活。由此可見建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系的必要性。

    一、農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的價值與現(xiàn)狀

    (一)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的價值

    農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系,是指以輸送應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害時所需的食品、果蔬、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品為主要目的從而快速組織建立起來的物流運行體系[1]。應(yīng)急物流系統(tǒng)是以防范和應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害為前提條件的功能體系,將物流時效作為首要目標(biāo),確保突發(fā)事件發(fā)生后農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的供給。該系統(tǒng)由農(nóng)產(chǎn)品若干供需方以及政府組建而成,能夠顯著地應(yīng)對突發(fā)事件后農(nóng)產(chǎn)品的需求變化以及物流配送,最大限度地降低損失的范圍和強度。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的現(xiàn)狀

    國家出臺各項助農(nóng)政策,持續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品電商與物流協(xié)同發(fā)展,這一舉措在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的同時,也加速了物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級[2]。近年來,我國農(nóng)產(chǎn)品電商生態(tài)圈逐步完善,線上市場渠道逐漸下沉,快速滲透中小城市以及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)第三次全國農(nóng)業(yè)普查結(jié)果顯示,已初步形成了縣、鄉(xiāng)、村的三級物流配送體系。全國有25.1%的村有電子商務(wù)配送站點。2018 年,全國農(nóng)村電商超過980 萬家,累計建設(shè)縣級電商服務(wù)中心和縣級物流配送中心1000 多個,鄉(xiāng)村服務(wù)站8 萬多個,累計“郵樂購”站點46 萬個,快遞網(wǎng)點已覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過3 萬個,全國快遞末端網(wǎng)點備案數(shù)量已突破10 萬個[2]。

    2020 年初疫情蔓延,延長假期、居家隔離等成為各地區(qū)的主要防控措施。在此期間,電子商務(wù)成為居民不可或缺的購物渠道,為居民的日常生活提供了保障。但疫情暴發(fā)時期,暴露出了農(nóng)產(chǎn)品物資供應(yīng)和倉儲體系不完善等問題,凸顯了農(nóng)產(chǎn)品電商在物流體系建設(shè)和發(fā)展中存在的諸多短板。從農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流各流程的融合程度來看,原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)與加工、倉儲與物流等流程的融合度較低,應(yīng)急物流體系的數(shù)字化程度有待提高。

    由于疫情的嚴(yán)重性,在特殊防控的狀況下,我國多個村莊實行封閉式管理。道路的封鎖不但增加了物流運輸?shù)碾y度,由于疫情形勢日益嚴(yán)峻,很多物流配送企業(yè)也逐漸減少甚至停止配送。疫情期間,多地與農(nóng)戶協(xié)議合作的物流企業(yè)一再推遲復(fù)工時間,這對全國農(nóng)民來說,農(nóng)產(chǎn)品滯銷成為疫情期間最大的問題。受疫情影響,導(dǎo)致工人的勞動力和運輸成本升高,同時水果需求不斷下降,此前農(nóng)戶們談好的很多訂單因為疫情都取消了。更嚴(yán)重的是,由于農(nóng)產(chǎn)品流通和物流渠道的堵塞,一方面,農(nóng)產(chǎn)品賣不出去;另一方面,人力和生產(chǎn)資料無法進(jìn)來,導(dǎo)致大量的農(nóng)產(chǎn)品腐壞。

    截至2021 年5 月17 日,我國共有31 個應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)基地,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)涵蓋面較廣,但除了個別以救災(zāi)設(shè)備物資為主的產(chǎn)業(yè)基地稍具規(guī)模之外,整體相對失衡,呈現(xiàn)出“散、弱、小”的狀態(tài),應(yīng)急物資生產(chǎn)及產(chǎn)地存儲能力稍顯不足。我國應(yīng)急物資儲備主要以國家、省、市以及縣四級聯(lián)動為主,但各級倉儲體系標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致整體運行效率低,這與當(dāng)下面臨的公共安全形勢以及民眾日益增長的安全需求匹配度低。同時也背離了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚發(fā)展規(guī)律,降低了能源資源的使用效率,不利于實現(xiàn)生產(chǎn)要素的精準(zhǔn)配置,阻礙了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,也不利于整合各類資源支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展,無法提供國家應(yīng)對突發(fā)事件的綜合產(chǎn)業(yè)支撐。

    二、農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的基礎(chǔ)與保障

    近年來,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,我國農(nóng)村夯實了交通、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及信息服務(wù)等電商物流發(fā)展所需的軟硬件基礎(chǔ),為農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)提供了基礎(chǔ)與保障。

    (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施

    近年來,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。2021 年前三季度,全國新改建農(nóng)村公路10.5 萬公里,完成農(nóng)村公路安全防護工程5.14 公里。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,截至2021 年8 月,農(nóng)村公路總里程達(dá)到438 萬公里,通公路的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))占全國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù) 99.97%,行政村通公路比例達(dá)99.44%,全國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村通客車率超過99%和97%。三農(nóng)普查結(jié)果顯示,行政村通電話的比重為99.8%,實現(xiàn)村村通寬帶[2]。

    (二)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

    農(nóng)產(chǎn)品電商物流的發(fā)展基于農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截至2020 年底,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶總數(shù)達(dá)4.84 億戶,全年凈增3427 萬戶。其中,100Mbps 及以上接入速率的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶總數(shù)達(dá)4.35 億戶,全年凈增5074 萬戶,占固定寬帶用戶總數(shù)的89.9%,占比較2019 年末提高4.5 個百分點;1000Mbps 及以上接入速率的用戶數(shù)達(dá)640 萬戶,比2019 年末凈增553 萬戶。截至2021年6 月,電信普遍服務(wù)試點后,我國行政村通光纖和4G 覆蓋比例均達(dá)98%以上,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)59.2%[3]。

    (三)農(nóng)村信息服務(wù)

    目前,在國家及各部委的積極推動下,我國農(nóng)村信息服務(wù)體系不斷完善,為農(nóng)村電商物流提供了人才和信息服務(wù)保障。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在18 個省份開展整省推進(jìn)示范,深化開展信息進(jìn)村入戶工程,推進(jìn)資源聚合和機制創(chuàng)新。

    截至2019 年6 月,云平臺注冊用戶數(shù)達(dá)到425 萬,其中農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員35 萬人,農(nóng)民用戶390 萬人,同時上線高素質(zhì)農(nóng)民培育課程4600 多門。全國建成村級益農(nóng)信息社29 萬個,實現(xiàn)電子商務(wù)交易額178 億元,累計培訓(xùn)村級信息員62.5 萬人次,開展便民服務(wù)2.22 億人次,為農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供公益服務(wù)7112 萬人次[4]。隨著農(nóng)村信息服務(wù)體系逐漸完善,農(nóng)村電商物流發(fā)展也獲得更多助力。

    三、我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的困境

    疫情、自然災(zāi)害等事件給人民生活以及衣食住行帶來極大的影響,然而我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系尚不成熟,滯后于物流整體現(xiàn)代化水平。危機來臨時,農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急供應(yīng)的能力也稍顯不足,無法滿足人民基本生活的需要。

    (一)應(yīng)急物流工作機制缺乏統(tǒng)一性與協(xié)同性

    盡管應(yīng)急響應(yīng)速度較快,但應(yīng)急管理組織體系缺乏統(tǒng)一性,農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)眾多,協(xié)作困難,運行不暢,不利于救災(zāi)物資及人力的調(diào)配和組織。在農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的物流過程中,各級應(yīng)急管理的權(quán)限分屬于不同地區(qū)的政府部門,缺乏一個聯(lián)動機制建立起企業(yè)與政府之間的協(xié)同關(guān)系,一旦農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流各環(huán)節(jié)無法協(xié)同工作,將影響人們的日常生活以及救援人員實施救援工作。

    (二)應(yīng)急物流信息發(fā)布缺乏及時性與共享性

    應(yīng)急物流信息傳遞依托于政府各職能部門系統(tǒng),在應(yīng)急管理平臺與職能部門信息對接過程中,管理過程各節(jié)點容易出現(xiàn)對接不暢的困難,出現(xiàn)信息盲區(qū),降低了應(yīng)急物流體系的管理效率,不利于應(yīng)急物資的調(diào)度規(guī)劃以及農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的供需反饋。同時,由于信息傳遞系統(tǒng)前后環(huán)節(jié)對接的單一性,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資供給及運輸信息無法實現(xiàn)共享并進(jìn)行精準(zhǔn)的匹配,在疫情初期信息不暢的情況下,容易導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流配置管理效率低下。

    在突發(fā)事件下,要明確受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)地區(qū)、災(zāi)情等級等消息,使所需救援物資和救援人員數(shù)目能夠精準(zhǔn)配置,這對信息技術(shù)擁有非常高的要求。然而在實際情況中,由于應(yīng)急救援過程中欠缺先進(jìn)的信息技術(shù),大量信息不對稱,這將影響農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資需求預(yù)測,并給后續(xù)的資源配置帶來巨大壓力。

    (三)應(yīng)急物流配送資源缺乏均衡性及合理性

    我國農(nóng)產(chǎn)品市場主要包括國有市場、企業(yè)經(jīng)營市場和農(nóng)民經(jīng)營市場。這些市場有自己的經(jīng)營特征、經(jīng)營主體和長期目標(biāo)消費者。在突發(fā)事件情況下,如果強行征收物資極可能給各個經(jīng)營主體帶來巨大的經(jīng)濟壓力和損失[1]。此外,目前我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資沒有按照實際情況來進(jìn)行需求分撥,也沒有按突發(fā)事件的概率進(jìn)行有效的分撥,比如,東、中、西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品儲備不均衡,不能滿足救助需求,使得農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的合理配置陷入困境,農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略儲備分配派送系統(tǒng)有待完善。

    (四)應(yīng)急物流倉儲管理缺乏整體性與專業(yè)性

    農(nóng)產(chǎn)品具有易腐、易損、難以儲存和流通較低等特點。這對其流通過程中,特別是應(yīng)急流通過程中的相關(guān)物流設(shè)施和物流技術(shù)提出了更高的要求。在物流技術(shù)發(fā)達(dá)國家,農(nóng)產(chǎn)品日常物流過程中果蔬損害丟失率僅為1%~2%,基本可以限制在5%以下[4]。

    目前我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資倉儲管理環(huán)節(jié)缺乏整體性與專業(yè)性。一方面,應(yīng)急物流倉儲場地規(guī)劃缺乏整體性,國家、省市縣應(yīng)急物流倉儲網(wǎng)絡(luò)沒有形成整體效應(yīng),各級應(yīng)急物流倉儲中心無法構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動機制,當(dāng)某一級倉儲中心的物資承載能力與應(yīng)急物資需求無法匹配時,其他省市應(yīng)急物流倉儲網(wǎng)絡(luò)無法立刻做出響應(yīng),進(jìn)行承載壓力分流。另一方面,冷鏈技術(shù)在裝卸、運輸、倉儲等流通環(huán)節(jié)應(yīng)用率較低,因此農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的貨損率較高,而且多數(shù)省市縣的應(yīng)急物流倉儲中心缺乏IT 技術(shù)支撐,作業(yè)現(xiàn)場物流團隊專業(yè)熟練度不高,無法梳理和優(yōu)化應(yīng)急物流倉儲流程,一旦應(yīng)急需求暴增,該倉儲中心面臨超負(fù)荷運作,容易出現(xiàn)作業(yè)效率低、周轉(zhuǎn)速度慢的情況。因此,救助受災(zāi)地區(qū)的難度大,不能保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資物流期間面臨巨大的應(yīng)急運力調(diào)配調(diào)整的挑戰(zhàn),直接影響了應(yīng)急物資送達(dá)、分發(fā)配送的時效性。

    四、農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)發(fā)展突破困境的措施

    疫情期間,大數(shù)據(jù)賦能加快了農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系的建設(shè),隨著IT 系統(tǒng)的引入和優(yōu)化,云部署進(jìn)行應(yīng)急物流管理和調(diào)度得以實現(xiàn)。物流領(lǐng)域各大企業(yè)也通過自身的物流云倉與各級應(yīng)急物流平臺實現(xiàn)對接,在疫情期間發(fā)揮了社會資源的力量。與此同時,農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)的政策也在國家和省市地方層面的引導(dǎo)下逐步完善,以上這些都推動了農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系的建設(shè)和發(fā)展。

    (一)完善農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流管理體系構(gòu)建

    1.設(shè)立應(yīng)急物流調(diào)配部門

    我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、運轉(zhuǎn)和分發(fā)等環(huán)節(jié)由不同職能部門負(fù)責(zé),而應(yīng)急物流調(diào)度通常由突發(fā)情況下臨時組成的機構(gòu)承擔(dān)運行。機構(gòu)的臨時性無法保障應(yīng)急物資物流期間的信息傳遞,不利于協(xié)同合作以及資源整合,同時也增加了應(yīng)急保障成本。因此,我國應(yīng)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流調(diào)配部門,面對突發(fā)事件時,該部門與有關(guān)方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。該機構(gòu)擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、運轉(zhuǎn)和分發(fā)。由于機構(gòu)涉及很多的部門,指揮系統(tǒng)的建立和運行可由當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)組織。該部門日常工作為儲備應(yīng)急農(nóng)產(chǎn)品,合理預(yù)測區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品供需,設(shè)計農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急配送方式和路線。

    2.建立以政府為主導(dǎo)的多元化補償機制

    動員社會力量積極參與到突然事件下的應(yīng)急物流建設(shè)中,政府可出臺相關(guān)政策將基金和保險這類模式納入到應(yīng)急物流的補償機制中。該機制以政府為主導(dǎo),提高資本市場的參與水平,從而呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。

    3.加強應(yīng)急物流體系宣傳

    面對未知的突發(fā)事件和災(zāi)害,應(yīng)急物流體系為人們積極應(yīng)對提供了應(yīng)急保障。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系,首要職責(zé)是有效提高廣大農(nóng)民、物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織還有政府部門對農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流的看法。可以通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流的研討會,向大型物流企業(yè)傳播農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流的相關(guān)信息,并向社會公眾普及有關(guān)方面的知識,促使農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系逐漸完善[1]。

    (二)強化現(xiàn)代信息技術(shù)引入

    疫情期間,大數(shù)據(jù)、AI 和5G 等技術(shù)的采用提高了農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系的運作效率,各類智能物流設(shè)備的使用,如無人機以及分揀、配送機器人推動了無接觸配送的物流配送新形式,降低了疫情期間人員的交叉感染率,以上這些智慧物流的技術(shù)和手段提升了物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和配送效率。

    1. 完善國家農(nóng)產(chǎn)品保障調(diào)度平臺建設(shè)

    農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,可適當(dāng)借鑒電子商務(wù)企業(yè)物流平臺建設(shè)的成功經(jīng)驗。第一,為提高應(yīng)急物流體系運轉(zhuǎn)的高效性,可運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資物流各環(huán)節(jié)動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。第二,為有效開展對應(yīng)急物資配送交通工具的跟蹤調(diào)度,可利用GPS 技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資物流路徑進(jìn)行優(yōu)化,利用數(shù)字信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取和傳輸。第三,政府部門搭建政府公共信息平臺,通過平臺發(fā)布物資供求、運輸和倉儲等信息,從而實現(xiàn)各級應(yīng)急物流系統(tǒng)的信息共享,有利于應(yīng)急物流輸送以及庫存的管理。

    2. 建立物流資源共享信息化平臺

    建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫,包括企業(yè)名、地址、電話與負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)物資名稱、產(chǎn)量、質(zhì)量與資質(zhì)等,并在特殊時期初期迅速將各物流企業(yè)最新的基本資料與分部大數(shù)據(jù),包括倉庫所在地、面積、溫層、人力資源與車輛數(shù)等更新至大數(shù)據(jù)庫,對所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計,統(tǒng)一由專業(yè)團隊來進(jìn)行分析,并作為決策的數(shù)據(jù)之一。更重要的是,收集并建立需求數(shù)據(jù)庫,在做到“供需匹配”的同時,萬一出現(xiàn)相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品供需缺口,可及時發(fā)布所需農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息,避免出現(xiàn)供求失衡的狀況發(fā)生。

    (三)建立農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流預(yù)警機制

    在農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)中,預(yù)警系統(tǒng)具有極其關(guān)鍵的作用。一個優(yōu)質(zhì)的預(yù)警系統(tǒng),可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流的未知性與不可控性,更好地提升應(yīng)急物流的效率。依據(jù)應(yīng)急物資裝備決議和災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品要求預(yù)料,應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急儲存數(shù)量、物流車輛配置方式、農(nóng)產(chǎn)品配送辦法等。根據(jù)現(xiàn)有資料,運用大數(shù)據(jù)算法、模型和專家評價方法,制定各種不確定因素作用下的農(nóng)產(chǎn)品配置計劃。

    (四)發(fā)揮市場機制優(yōu)化社會資源調(diào)配

    一方面,可調(diào)動社會和市場各方資源及力量,通過行政機制與市場機制相結(jié)合的形式,將政府與社會儲備等相結(jié)合,從而豐富農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物資儲備的種類。并且提高對農(nóng)產(chǎn)品市場儲備企業(yè)的資質(zhì)審核力度,定期審查,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合應(yīng)急物資標(biāo)準(zhǔn)[5]。

    另一方面,通過應(yīng)急物流指揮中心,政府可整合改進(jìn)現(xiàn)有社會物流資源,挑選業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作。利用社會物流企業(yè)現(xiàn)有的成熟運輸網(wǎng)絡(luò)的同時,設(shè)立運力充足的應(yīng)急物流中心,創(chuàng)造多元化、立體化的運輸網(wǎng)絡(luò)體系,形成社會資源的高度融合。繼續(xù)推動農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共享銜接,整合縣鎮(zhèn)物流快遞資源,大力發(fā)展共同配送;鼓勵電商、快遞、物流等企業(yè)向村鎮(zhèn)下沉,進(jìn)一步完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)[5]。

    六、結(jié)語

    習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第十二次會議上強調(diào),要健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系,把應(yīng)急物資保障作為國家應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容。這就要求我們必須對此高度重視,加強頂層設(shè)計,研究并構(gòu)建高效有力的應(yīng)急物流體系,以更好地防患于未然。我國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)尚處于起步階段,應(yīng)急物流應(yīng)對機制仍存在許多不完善的地方,特別是農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流設(shè)備的協(xié)同機制還不完備,政府機構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強應(yīng)急物流體系建設(shè),強化現(xiàn)代信息技術(shù)引入,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)賦能、建立農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流預(yù)警機制、發(fā)揮市場機制調(diào)配社會資源。同時,要完善應(yīng)急物流相關(guān)法律法規(guī),科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急物流體系建設(shè)。

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