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    決定基層干部選拔任用的關(guān)鍵鏈條

    2022-03-16 18:18:31周少來
    人民論壇 2022年6期
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組織部門

    周少來

    【中圖分類號(hào)】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    基層干部是基層治理的關(guān)鍵主體,是基層政權(quán)的組織者和承載者,而基層干部的選拔任用則是保證基層干部素質(zhì)和能力的關(guān)鍵程序。如何保證基層干部選拔任用過程的公正公平、民主透明,則涉及復(fù)雜的信息與權(quán)力的對(duì)沖和平衡,也即自下而上的信息流與自上而下的權(quán)力流,如何在決定基層干部的選拔任用中協(xié)同互動(dòng),共同發(fā)揮作用保證選拔任用干部的素質(zhì)和能力。

    本文以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的選拔任用為例,從信息流與權(quán)力流的基本鏈條和環(huán)節(jié)來分析:基層群眾一一基層干部一一擬選干部一一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一一縣級(jí)黨委,這一鏈條中的信息流與權(quán)力流,在擬選干部的任用決定中起著不同的影響和作用,如果以擬選干部為分析中心,從各個(gè)環(huán)節(jié)的主體與擬選干部的關(guān)系來看,基本的規(guī)律是:越靠近擬選干部,其掌握的信息越準(zhǔn)確真實(shí),越靠近權(quán)力中心,其在擬選干部的任用中作用越大。下面我們從各個(gè)行為主體在信息流與權(quán)力流的互動(dòng)作用關(guān)系來逐級(jí)加以分析。

    基層群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬選干部,從現(xiàn)實(shí)情況來看,信息流、權(quán)力流都比較疏遠(yuǎn)。這有兩個(gè)原因:一是基層群眾在農(nóng)業(yè)后稅費(fèi)時(shí)代,除了一些貧困戶和低保戶以外,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和基層干部基本上沒有多少往來,而且大量農(nóng)戶家庭基本上處于“離散化”狀態(tài),青壯年外出打工或經(jīng)商,留守家里的老人和兒童,大多不太關(guān)心基層政府的工作和干部行為。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)村的工作,大部分是對(duì)任務(wù)型和工程型工作的臨時(shí)性檢查,進(jìn)村入戶與基層群眾直接接觸的機(jī)會(huì)有限,一股基層群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接交流和對(duì)話的機(jī)會(huì)也比較少,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)和能力也不可能深入了解和掌握。但基層群眾對(duì)擬選干部的民間口碑和風(fēng)聞,也有一定的影響和作用,在縣級(jí)黨委調(diào)查擬選干部的群眾基礎(chǔ)時(shí),如果群眾對(duì)擬選干部的評(píng)價(jià)能夠“傳人”縣委組織部門的調(diào)查之中,其作用就會(huì)更大。例如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級(jí)干部擬選任副鎮(zhèn)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)域?qū)Υ烁刹康拿耖g口碑評(píng)價(jià),就可能影響縣委考察。但如果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),擬選任副縣級(jí)干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)域?qū)Υ烁刹康目诒u(píng)價(jià),就可能對(duì)縣委及市委的選任決定影響更大。由于沒有制度化和組織化的影響機(jī)制和渠道,即便是基層群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬選干部的思想素質(zhì)和工作能力有些許風(fēng)聞和了解,但對(duì)擬選干部的直接影響較小,而口碑評(píng)價(jià)影響選拔任用作用的大小,最終取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委深入群眾,調(diào)查擬選干部群眾基礎(chǔ)的范圍和程度。這便體現(xiàn)了信息流和權(quán)力流的協(xié)同互動(dòng)機(jī)制。

    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬選干部,應(yīng)該說是最為了解和清楚的,一是因?yàn)樵谝黄痖L(zhǎng)期工作和生活,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾十個(gè)人的環(huán)境里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長(zhǎng)期生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)熟人社會(huì),相互之間絕大多數(shù)都是知根知底的,甚至對(duì)于相互之間的家庭背景、夫妻關(guān)系、同學(xué)關(guān)系都非常了解,還有可能相互之間牽連親戚關(guān)系。二是工作中相互配合和熟悉,普通干部與擬選干部,在具體的業(yè)務(wù)工作和組織工作中,一般都搭過班子,相互之間對(duì)對(duì)方的工作能力和專業(yè)素質(zhì)大多比較清楚,其掌握的信息也相對(duì)準(zhǔn)確。普通干部對(duì)擬選干部選拔任用的影響,也分不同情況:對(duì)于在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部擬選用的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)級(jí)干部,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委組織部門,在民主推薦和民主測(cè)評(píng)中,十分重視擬選干部的民意基礎(chǔ),此時(shí)的影響作用就會(huì)大一些。但如果是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)或鄉(xiāng)村書記,擬調(diào)任其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或擬提拔到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,其作用可能就會(huì)比較小。普通干部對(duì)擬選干部選拔任用的影響,同樣取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委組織部門對(duì)民意信息流的重視程度,其最終的決定權(quán)還是取決于上級(jí)黨委的權(quán)力流取向。

    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擬選干部,其影響和作用更為直接和關(guān)鍵。從信息流來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)于屬下的擬選干部,從思想素質(zhì)和工作能力方面,掌握得較為全面清晰,對(duì)其家庭背景和社會(huì)關(guān)系也掌握更多信息。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長(zhǎng),與其擬選干部也會(huì)有更多的人情交往和私人關(guān)系,其對(duì)擬選干部的組織推薦和組織評(píng)價(jià),不但有其對(duì)擬選干部素質(zhì)和能力的客觀評(píng)價(jià),也可能夾雜著對(duì)擬選干部的私人情感??傮w來看,本級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,對(duì)于基層干部的組織推薦和組織鑒定,有著十分重要的前提性支持作用。從權(quán)力流來看,對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的選拔任用,如需要選拔一個(gè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的推薦和組織鑒定就十分關(guān)鍵,直接可能影響著縣委的組織決定。但是對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的選拔任用,縣委組織部門要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的評(píng)價(jià)和鑒定會(huì)有一定的影響,但如果該干部沒有腐敗問題和能力問題,最終的任用決定還是取決于縣委及其組織部門。

    縣級(jí)黨委這一層級(jí),可以分為兩個(gè)組織部門,一是縣委組織部,這是縣域干部選拔任用工作的具體組織和執(zhí)行部門,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的日常考核、組織推薦、組織考察和組織任命等,都由縣委組織部來具體實(shí)施。二是縣委常委會(huì),這是縣級(jí)政權(quán)的權(quán)力中心,也是黨管干部原則執(zhí)行的基層中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的最終任用決定,在組織部門提供的組織材料的基礎(chǔ)上,由縣委常委會(huì)會(huì)議決定,在充分民主討論的基礎(chǔ)上,由常委會(huì)成員以投票方式,多數(shù)票決干部任用,作為縣委常委的組織部長(zhǎng)和縣委書記、縣長(zhǎng)的意見,會(huì)在干部的任用決定中發(fā)揮重要作用。

    從信息流來看,縣委及其組織部門,與擬選干部的信息傳遞關(guān)系最遠(yuǎn),縣委組織部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察一個(gè)干部,一般會(huì)接觸三個(gè)層次的信息:一是基層群眾的意見,這一般沒有多少組織化的聽取渠道,大多是組織部人員在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所見所聞,或是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作生活的同學(xué)朋友中打聽到的。由于基層群眾的意見,是所謂的“非正式意見”,在基層干部的選任中,其作用也就是“非正式作用”,一般來說,作用較小。二是基層干部的意見,縣委組織部的考察組,一般都要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,如果擬選用副鎮(zhèn)長(zhǎng),就會(huì)在全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),聽取普通干部意見,同時(shí)在股級(jí)、主任級(jí)干部中進(jìn)行個(gè)別組織談話。但由于民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的內(nèi)容和結(jié)果不直接公開說明,只是作為縣委組織部的選任參考和依據(jù)。一方面基層干部在民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話中,會(huì)出現(xiàn)表面應(yīng)付或不講真話的情況,一方面覺得自己的意見沒有多大作用,另一方面也怕萬一傳播出來,會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)。因此,基層干部對(duì)擬選干部的選任影響,雖然有很多準(zhǔn)確的信息,可能有一定的作用,但最終的作用一般基層干部并不清楚。三是基層黨委的意見,基層黨委在決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的選任中,其意見就有基礎(chǔ)性或決定性作用。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見是正式的組織意見,代表基層黨委的集體意見,在其中黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的意見就很重要。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職的選任,在以后的工作中,需要配合和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的領(lǐng)導(dǎo)和工作,因此縣委組織部門,就會(huì)特別重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見,就會(huì)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織意見,作為向縣委常委會(huì)匯報(bào)的基礎(chǔ)和根據(jù)。

    從權(quán)力流來看,縣級(jí)黨委及其組織部門,在決定縣域基層干部的選任中作用最為關(guān)鍵,雖然距離自下而上的信息流較為疏遠(yuǎn),但距離自上而下的權(quán)力流最近。從權(quán)力流運(yùn)作分析,分為兩個(gè)類型:一是在決定本縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等科級(jí)干部的選任中,縣級(jí)黨委就有最后的決定權(quán),縣委組織部門推薦干部候選人,考察擬選干部的德能勤績(jī)廉等表現(xiàn),形成最后的干部擬用考察報(bào)告,提交縣委常委會(huì)討論決定。二是在決定副縣級(jí)干部的選任中,縣級(jí)黨委及其組織部門,也有一定的提名權(quán)、推薦權(quán)和最后決定權(quán),只是要到市級(jí)和省級(jí)組織部門報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

    基層干部的選拔任用,是黨管干部原則在基層的落實(shí)和實(shí)施,是整個(gè)國(guó)家治理和干部選用的基礎(chǔ)性工程,是十分重要的組織行為和組織過程?;鶎痈刹康慕M織推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、組織鑒定和組織任命,都有嚴(yán)格的干部選拔任用的條例規(guī)定,從組織程序和形式過程來看,一股都會(huì)得到嚴(yán)格遵守,也不會(huì)存在所謂的程序缺陷和過程漏洞。但從上述的信息流和權(quán)力流的對(duì)沖過程來具體分析,就會(huì)看到可能存在的一些問題:

    一是從信息流來看,越是基層群眾和基層干部的信息,越有可能真實(shí)和全面,但其與權(quán)力中心的距離越遠(yuǎn),其信息傳遞過程之中的損耗和變異越多,其對(duì)基層干部選任的作用越小。越是體制內(nèi)的信息、越是接近權(quán)力中心的信息,越有可能是碎片化和表面化的信息,但其對(duì)基層干部的選任作用越大,如基層干部的意見相比于基層群眾的意見、基層黨委的意見相比于基層干部的意見,其對(duì)基層干部的選任作用更大。二是從權(quán)力流來看,越是體制內(nèi)的組織權(quán)力、越是體制內(nèi)組織核心的權(quán)力,其對(duì)基層干部選任的影響作用越大。如在基層干部的選任中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織意見就比鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的個(gè)人意見作用更大、縣級(jí)組織部門和縣委的意見就比鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見作用更大,而體制外的一股群眾和體制內(nèi)的普通干部,其意見在干部的選任中的影響和作用就很小。

    從基層干部選拔任用中信息流和權(quán)力流的深層分析中,可以看出基層干部選任中的政治生態(tài)和行為趨向:第一,一些基層干部行為的“唯上唯權(quán)”趨向。由于基層干部選任中決定權(quán)的自上而下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年輕干部,如果要求上進(jìn)和進(jìn)步,就必須首先爭(zhēng)取本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持,就需要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),做到絕對(duì)的個(gè)人忠誠和工作服從,因?yàn)檫x任的組織考評(píng)和鑒定都需要主要領(lǐng)導(dǎo)來定奪。第二,一些基層群眾和基層干部對(duì)干部選任工作的疏遠(yuǎn)和冷漠?;鶎尤罕妼?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬選干部接觸不多了解少,其口碑和風(fēng)聞對(duì)干部選任影響不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普通干部,雖然對(duì)擬選干部有更多的知情和了解,但其對(duì)擬選干部的選任的參與渠道并不多,其意見最終能否影響組織決定并不確定,因此一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部只為應(yīng)付組織程序,并沒有多少積極性真正參與和發(fā)表真實(shí)意見。

    進(jìn)一步分析可以看出,一些基層干部存在“庸政”“懶政”現(xiàn)象,與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為激勵(lì)機(jī)制有關(guān):鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),由縣委組織部和縣委常委會(huì)決定任用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)的組織選舉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的異地任職(不在出生地鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職),在一定程度上也窄化了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的上升空間,也導(dǎo)致了大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職干部,是從縣級(jí)的各個(gè)黨政職能部門下派而來,特別是縣委重要部門和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書大量到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的調(diào)轉(zhuǎn)和晉升,需要得到縣級(jí)黨委及其組織的認(rèn)同和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職需要大力支持和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的領(lǐng)導(dǎo)和工作,其進(jìn)一步晉升不僅需要得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的支持和組織鑒定,也需要得到縣委黨委及其組織部門的認(rèn)同和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有發(fā)展前途的年輕干部,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主力軍,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的得力干將,其工作業(yè)績(jī)和晉升前途,需要得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和認(rèn)同。這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部以35歲年齡劃線的主要原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中一些35歲以上的干部,若沒有多少晉升科級(jí)以上職位的預(yù)期,往往會(huì)失去干事創(chuàng)業(yè)的積極性。即使是職級(jí)上處于科級(jí)待遇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)干部的晉升渠道還是相當(dāng)?shù)莫M窄,其上進(jìn)心和創(chuàng)造性還是難以得到有效激勵(lì)。這是一部分基層干部存在“庸政”“懶政”的重要根源。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)“權(quán)小責(zé)大、人少事多”的重壓之下,又沒有多少職位職級(jí)上的晉升空間,很多基層干部處于匆忙應(yīng)對(duì)和形式主義的困境之中。

    基層干部的選拔任用工作,是一項(xiàng)治國(guó)理政的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的人事工作。我們黨在黨管干部原則的指引下,積累了豐富的干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn),也制定了完整的組織程序和工作規(guī)范,但在基層干部選拔任用中,還是存在著唯年齡、唯學(xué)歷、唯考試、唯關(guān)系等種種問題。如何在實(shí)際工作中,把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》落實(shí)到位,如何把民主集中制原則落實(shí)到位,真正把德才兼?zhèn)?、干事?lián)?dāng)?shù)娜瞬胚x任起來,還需要在基層干部選拔任用的制度改革方面加大力度。

    第一,真正把制度規(guī)定和組織程序落實(shí)到位。干部的民主推薦、組織提名、組織考察、組織鑒定和組織討論決定,都有嚴(yán)格的制度規(guī)定和組織程序,但在基層的工作中,還是存在著很多形式化、走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。如民主推薦的候選人很少,組織提名的候選人更多,存在“少數(shù)人從少數(shù)人中選人”的情況,擬選干部的民主支持和民意基礎(chǔ)不強(qiáng)。如民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)的結(jié)果不公開,民主測(cè)評(píng)的結(jié)果在多大程度上影響組織選任工作并不清楚,基層群眾和干部參與選任工作的積極性和責(zé)任心不高。黨委常委會(huì)討論時(shí),民主發(fā)言走形式,存在“一把手”完全影響和決定的現(xiàn)象。存在人大代表、政協(xié)委員、黨代表和社會(huì)輿論、基層民眾對(duì)干部選任工作參與不深、渠道不暢等問題。這都需要在基層干部的選拔任用工作的民主化和法治化方面,加大頂層設(shè)計(jì)和改革的力度,使各個(gè)環(huán)節(jié)的制度規(guī)定落實(shí)到位并受到社會(huì)和人民的有效監(jiān)督。

    第二,加大民主測(cè)評(píng)和民主選任的制度保障。一些基層的群眾和干部,對(duì)基層擬選干部的所言所行、思想素質(zhì)和工作能力,有著長(zhǎng)期、持續(xù)性地觀察和了解,甚至八小時(shí)之內(nèi)與八小時(shí)之外都知根知底。但從當(dāng)前的選任工作的信息流和權(quán)力流來看,基層群眾和普通干部的意見和建議,并沒有多少制度化的反映渠道和機(jī)制,更沒有多少制度化的影響組織決定的機(jī)制。所以,在基層干部的選任工作中,還是存在一些任人唯親、裙帶關(guān)系和行賄腐敗等情況,甚至個(gè)別出現(xiàn)突擊入黨、篡改年齡、假冒學(xué)歷和履歷等嚴(yán)重問題,在一些基層的熟人社會(huì)中,還會(huì)出現(xiàn)“唯上唯權(quán)”、攀附權(quán)勢(shì)、個(gè)人愚忠等不良風(fēng)氣。其實(shí),對(duì)擬選干部的個(gè)人經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)等,基層群眾和干部最有發(fā)言權(quán)。因此基層干部選拔任用的制度改革力度亟待加強(qiáng)。第一步加強(qiáng)民主測(cè)評(píng)的力度,公開民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,讓基層群眾和干部的意見在干部選任工作中,真正起到一定的影響和決定作用。第二步在政治生態(tài)和社會(huì)治理較為良好的發(fā)達(dá)地區(qū),可以試點(diǎn)在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的選任中,進(jìn)行一定的選任制改革,在縣委組織提名和民主推薦的差額候選人之中,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、黨代表和基層社會(huì)組織、民眾代表組成選舉入團(tuán),在多名候選人之中,以多數(shù)票選出正式等額候選人,由縣委常委會(huì)最后討論決定。

    第三,一定程度上加大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任力度。隨著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推進(jìn),社會(huì)治理重心的下沉下移,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“權(quán)小責(zé)大”的問題進(jìn)一步凸顯,其自主創(chuàng)新治理的能動(dòng)性受到嚴(yán)重制約。應(yīng)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職民主選任力度,使選任干部更為群眾負(fù)責(zé),逆轉(zhuǎn)其“對(duì)上不對(duì)下”的責(zé)任取向。同時(shí),對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職干部,應(yīng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的建議權(quán)和決定權(quán),使其在配置工作班子、協(xié)調(diào)班子運(yùn)作上有更多自主權(quán),以便更好干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的工作業(yè)績(jī),應(yīng)加大基層社會(huì)和廣大民眾的民主監(jiān)督和民主考評(píng),大幅減少形式主義的體制內(nèi)檢查考核,讓基層民眾真正負(fù)起責(zé)任來,積極主動(dòng)地參與到基層社會(huì)的治理和民主監(jiān)督中來,鞏固基層治理的民主基礎(chǔ)和民意支持。

    (作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)政府管理學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所首席研究員)

    責(zé)編/谷漩 美編/王夢(mèng)雅

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