加強國有潤滑油企業(yè)黨建工作的思路探究

付冰

中國石化潤滑油有限公司

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟高速發(fā)展，我國基于經(jīng)濟新常態(tài)陸續(xù)頒布有關(guān)政策，以保證經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，形成更為完善的經(jīng)濟發(fā)展格局。黨建是提升企業(yè)凝聚力的重要基礎(chǔ)，相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)時代發(fā)展方向創(chuàng)新現(xiàn)有黨建工作模式，構(gòu)建新型黨建格局，發(fā)揮黨建本身工作的價值，指引企業(yè)朝著新方向不斷進步。隨著我國步入現(xiàn)代化進程，作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，企業(yè)若想實現(xiàn)整體發(fā)展目標，則必須對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展機制進行改革，以適應新時代的發(fā)展大環(huán)境的要求。在這一過程中，黨建作用更為顯著，可以引導企業(yè)不斷地前進，迅速地發(fā)現(xiàn)問題所在，通過黨建引領(lǐng)帶動員工，讓企業(yè)員工對自己的工作產(chǎn)生更大的興趣。在新時代政治形勢發(fā)展過程中，黨建與思想政治工作是企業(yè)在政治建設(shè)上的重要體現(xiàn)，也是推動企業(yè)不斷前進的關(guān)鍵力量。在這樣的社會背景下，國有潤滑油企業(yè)在內(nèi)部管理環(huán)境和外部競爭環(huán)境上，都面臨著較大的挑戰(zhàn)。為此需由思想這一層次著手，保證員工的思想可靠穩(wěn)定，掌握黨建工作的作用及價值，并依照員工的思想情況，剔除在以往黨建工作中存在的滯后性因素，優(yōu)化現(xiàn)有的黨建工作模式，制定出相應的工作舉措，以保持新時期的發(fā)展步伐，改善員工的思想問題，為國有潤滑油企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

國有潤滑油企業(yè)開展黨建工作的核心內(nèi)容

目前國有潤滑油企業(yè)黨建工作的核心內(nèi)容之一是確保員工可以在工作過程中解決思想問題，進而主動投入到各類企業(yè)生產(chǎn)活動中去，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)拓寬利潤空間。對于員工開展日常思想政治教育，需要針對員工出現(xiàn)的思想波動情況進行相應的安撫和疏導，通過黨建工作，可以為員工搭建出與企業(yè)進行溝通和交流的平臺，以常規(guī)化的集體活動為載體，與企業(yè)通過思想交流，加深企業(yè)對員工的了解程度，比如讀書會、健步走、運動會等集體項目，以此提高企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力，改善企業(yè)向心力，保證企業(yè)走健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之路[1]。對于員工在日常生活中面臨的困難，也可以通過黨建工作提供解決辦法，讓員工感悟到企業(yè)對其的尊重、關(guān)懷及溫暖，比如一對一幫扶、小組互助會等活動，以此提高對企業(yè)的信賴感和依靠感，保證個人職業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)的戰(zhàn)略計劃目標達成一致，為企業(yè)未來的全面發(fā)展提供源源不斷的活力和生機。

本文介紹了國有潤滑油企業(yè)開展黨建工作的核心內(nèi)容，分析了國有潤滑油企業(yè)黨建工作存在的現(xiàn)實問題，提出了加強國有潤滑油企業(yè)黨建工作的思路。

國有潤滑油企業(yè)黨建工作存在的嚴峻形勢及現(xiàn)實問題

脫離實際，功利化特征明顯

目前，國有潤滑油企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，行業(yè)背景越來越復雜，面臨如此的市場環(huán)境，只有提高經(jīng)濟效益，才可提高市場核心競爭力。由此也導致國有潤滑油企業(yè)過度關(guān)注生產(chǎn)效益以及利潤空間，忽視基層黨建工作開展的重要性，工作作風不夠完善，員工受到各種社會思潮的負面影響，導致國有潤滑油企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力有所不足，缺乏在發(fā)展上的思想動力，為企業(yè)的全方位發(fā)展帶來了一定程度的負面影響。

思想認識不統(tǒng)一

目前在國有潤滑油企業(yè)的黨建工作開展過程中，存在對黨建工作認知不足的缺陷，覺得企業(yè)黨建工作和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的生產(chǎn)效益聯(lián)系不夠密切，也不理解企業(yè)開展黨建工作的作用，花費了大量的時間和精力，卻未展現(xiàn)出企業(yè)黨建工作的重要價值。尤其是在精神文明建設(shè)上，漏洞較為突出，由此衍生各類貪污腐敗問題、個人作風問題，對國有潤滑油企業(yè)的內(nèi)部管理工作帶來了嚴重的負面影響，無法保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

黨員素養(yǎng)有待提升

在企業(yè)發(fā)展和運行中，要不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀人才，特別是要加強對黨員培訓。如今，企業(yè)內(nèi)部許多黨員素質(zhì)和能力均有待提升，一些黨員文化修養(yǎng)還不夠扎實，對黨建工作缺乏正確認知，工作中缺乏主動性，并未為職工樹立良好的學習榜樣。一些黨員把黨建工作看成是經(jīng)營活動，只關(guān)注個人利益，忽視集體利益和團隊利益，不能充分發(fā)揮黨建工作作用，導致黨建工作實踐過程中存在各種問題。

加強國有潤滑油企業(yè)黨建工作的思路

轉(zhuǎn)變工作管理理念

企業(yè)內(nèi)部管理工作的核心之一，就在于人員管理。黨建工作作為國有潤滑油企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重點部分，需要始終秉承以人為本的管理理念，尤其是基于新時期的發(fā)展形勢，需要改變傳統(tǒng)的工作理念，以適應社會發(fā)展需求，彌補傳統(tǒng)管理模式存在的不足。因此，可以基于以下幾個層次來進行優(yōu)化：

◇需要深入貫徹落實以人為本的管理理念，通過各種形式的活動，對員工展開思想政治教育，高度關(guān)注以人為本的管理原則；

◇需要通過開展黨建工作，確保員工個人職業(yè)發(fā)展目標符合黨組織的發(fā)展目標，在思想、意志、行為上達成一致，提高員工的崗位工作責任感和崗位積極性。

◇需要改變傳統(tǒng)的上下級關(guān)系。在我國現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，不管是對于上級領(lǐng)導還是對于下屬員工，都需保證其企業(yè)地位的平等，二者獨立存在，對于企業(yè)的發(fā)展，其發(fā)揮出來的價值和優(yōu)勢存在差異[2]。若通過建立明確清晰的等級機制，為員工設(shè)置嚴格的等級地位之分，將導致員工的獨立自主性不能得到全方位的體現(xiàn)。因此，在進行黨建工作的推進過程中，需要通過扁平化管理理念、管理辦法、管理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出黨建工作的作用。

加強對員工的思想政治教育

對于國有潤滑油企業(yè)黨建工作執(zhí)行過程中，思想理念較為落后、政治覺悟有所不足的工作人員，需要加強思想政治教育，有必要可直接進行一對一輔導。例如可以通過在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)思想意識幫扶小組，促進員工個人職業(yè)生涯的長期可持續(xù)發(fā)展。而對于員工的思想政治教育培訓，則需要對內(nèi)容進行不斷優(yōu)化，除了定期開展講座，也可以通過集體教學，讓員工掌握符合國有潤滑油企業(yè)發(fā)展需求的管理理念，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供保障，讓員工可以更為清晰直觀地了解到企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境以及現(xiàn)代化的管理模式，使員工可以在實現(xiàn)其個人職業(yè)目標的發(fā)展過程中，達成與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標的高度一致。同時，也需要建設(shè)和完善激勵機制，可以通過定期組織企業(yè)職工技能大賽，并在企業(yè)內(nèi)部進行評比，對于在大賽中獲得獎項，成績較為優(yōu)異的員工，可以給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，讓他們在了解新管理辦法、新管理理念的過程中，提高主觀能動性，進而主動參與到國有潤滑油企業(yè)的黨建活動中去[3]。

將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

為進一步改善國有潤滑油企業(yè)黨建工作的執(zhí)行效果，需優(yōu)化傳統(tǒng)的工作理論和工作模式，并通過黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之間的有機融合，在發(fā)揮黨建作用的過程中，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以得到全方位的改善。具體來說，主要是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作之間的深度融合，構(gòu)建獨具特色的企業(yè)文化，讓企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營的進步提高經(jīng)濟效益，擴大利潤空間。同時，需明確企業(yè)的競爭發(fā)展需求，依照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，改善黨建工作的執(zhí)行模式，由思想政治這一層次著手，引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利推進，有序開展，提高員工的自我約束力，緩解工作壓力。若是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題，員工也可以通過及時反饋給領(lǐng)導部門，以使得員工與企業(yè)之間的溝通更為順利。企業(yè)管理人員則需要改變對當今黨建工作的落后認知，明確黨建工作對于幫助企業(yè)落實其戰(zhàn)略發(fā)展目標帶來的作用，積極創(chuàng)新管理工作模式，建立更為現(xiàn)代化的管理機制。最后，則是需要依照企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展方向，保障黨建工作和經(jīng)營管理深度融合，提高企業(yè)的管理水平。

結(jié)論

綜上所述，通過深入貫徹落實國有潤滑油企業(yè)黨建工作，可以為達成國有潤滑油企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標構(gòu)建出更為積極向上的內(nèi)部工作環(huán)境，保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)在思想意識上的強大后盾。基于新時期的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，國有潤滑油企業(yè)黨建工作需要積極改革和創(chuàng)新，優(yōu)化工作理念，改善工作模式，發(fā)揮出黨建工作的最大效益，為國有潤滑油企業(yè)達成其戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標奠定有力的基礎(chǔ)。