市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理發(fā)展之路探究

摘 要：市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展背景下，給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前市場競爭日益激烈化，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)高度重視工商管理工作，創(chuàng)新工商管理模式，提升工商管理水平，提高企業(yè)市場核心競爭力，保障經(jīng)濟與社會效益增長，助推企業(yè)長遠健康發(fā)展。本文首先概述了企業(yè)工商管理重要作用;其次分析了企業(yè)工商管理現(xiàn)存問題;最后探討了市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟;企業(yè)工商管理;問題;創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，工商管理是一項至關(guān)重要的工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分企業(yè)工商管理工作仍存在諸多的問題，如工商管理人才缺乏、工商管理水平低下、工商管理制度不完善等，嚴(yán)重影響企業(yè)工商管理工作水平，不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

二、企業(yè)工商管理重要作用概述

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，工商管理活動起到了至關(guān)重要的作用，尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，加強企業(yè)工商管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。具體來說，主要體現(xiàn)在下述幾個方面：

1.服務(wù)功能

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，往往會面臨諸多難題，如得不到正確有效的解決，將會嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。通過強化工商管理工作，做好企業(yè)信息、技術(shù)引導(dǎo)規(guī)劃工作，樹立全新服務(wù)理念，建立完善的法律法規(guī)體系，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)社會，規(guī)范企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.法治效益

法治社會，各行各業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循依法治國、依法治企的理念和要求。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律規(guī)章制度，始終堅持以法為治理基礎(chǔ)。企業(yè)工商管理活動的開展，主要以人工管理為主，極易出現(xiàn)利益交換、潛規(guī)則等現(xiàn)象。通過加強企業(yè)工商管理，強化工商管理執(zhí)法工作，在企業(yè)范圍內(nèi)營造良好的反腐倡廉風(fēng)氣，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮法律體系作用，監(jiān)督企業(yè)合法運轉(zhuǎn)。

3.督促功能

市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)競爭日益激烈化，受到功利性因素的影響，部分企業(yè)急功近利極易出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)信譽受損，失信于市場，阻礙企業(yè)融資及可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)落實工商管理工作，充分發(fā)揮工商管理活動的督促作用，規(guī)避企業(yè)不法行為的出現(xiàn)，并嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為，維護良好市場秩序，營造健康有序的企業(yè)競爭環(huán)境，保障市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

4.引領(lǐng)作用

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是以盈利為目的的，受到利益的巨大誘惑，部分企業(yè)過度追求利益，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)氣不正，這對于企業(yè)健康發(fā)展是不利的，同時也會影響市場環(huán)境。加強企業(yè)工商管理，幫助企業(yè)樹立正確的利益觀、價值觀、思想觀、發(fā)展觀，引領(lǐng)企業(yè)健康有序發(fā)展，避免做出極端行為。

三、企業(yè)工商管理現(xiàn)存問題分析

市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)發(fā)揮著重要的支撐作用。無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，對于我國稅收、GDP增長均起到了重要推動作用，同時也為人們提供了諸多的工作崗位，極大地緩解了就業(yè)難題。但是，當(dāng)前受到新冠疫情因素及國外企業(yè)排擠等諸多因素的影響，對我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，大部分企業(yè)由于工商管理工作不到位，盲目擴大規(guī)模，盲目追求產(chǎn)值增長，忽視企業(yè)內(nèi)部管理工作，引發(fā)了一系列嚴(yán)峻的風(fēng)險問題，無法實現(xiàn)對內(nèi)部及外部風(fēng)險的有效抵御，經(jīng)營發(fā)展停滯，甚至倒閉，對我國整體經(jīng)濟發(fā)展造成了巨大影響。具體來說，當(dāng)前我國企業(yè)工商管理工作所存在的問題主要體現(xiàn)在下述幾個方面：

1.工商管理理念陳舊，管理水平低

當(dāng)前，部分企業(yè)雖然非常重視工商管理工作，但是其管理理念卻陳舊落后，如沒有及時更新管理理念，必然會阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。受到傳統(tǒng)工商管理理念的影響，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，往往更為注重的是財務(wù)管理、生產(chǎn)管理，將人力資源管理、經(jīng)營管理工作拋之腦后，工商管理工作的開展缺乏全面性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不平衡，無法及時結(jié)合市場需求轉(zhuǎn)型，財務(wù)管理決策、生產(chǎn)經(jīng)營方向出現(xiàn)錯誤，脫離了市場經(jīng)濟發(fā)展需求，降低了企業(yè)發(fā)展動力及競爭力，工商管理水平差強人意。

2.工商管理模式落后，轉(zhuǎn)變不徹底

市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，企業(yè)傳統(tǒng)工商管理模式所存在的不斷日益突出，逐漸無法滿足新時代市場經(jīng)濟發(fā)展需求，嚴(yán)重影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展時，雖然高度重視新型產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，但是由于工商管理模式?jīng)]有及時更新，雖然在管理階段投入了大量的人力、物力和財力，但是卻并沒有獲得理想的效益回報。同時，企業(yè)工商管理活動中，受到傳統(tǒng)管理模式的影響，引發(fā)了一系列的矛盾問題，過于注重短期效益，長遠發(fā)展規(guī)劃不到位，導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展阻力重重，極易在競爭中被淘汰。

3.缺乏準(zhǔn)確市場定位，與需求矛盾突出

企業(yè)工商管理工作的開展，要做到與時俱進，及時準(zhǔn)確調(diào)整市場定位。尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展重要階段，企業(yè)要積極做好市場需求調(diào)研工作，充分明確生產(chǎn)經(jīng)營模式和市場需求兩者的關(guān)系，解決供需矛盾問題。當(dāng)前，部分企業(yè)并不重視市場需求調(diào)研工作，生產(chǎn)運營把控不到位，市場定位模糊化，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)和市場需求產(chǎn)生了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，供需矛盾日益突出，這對于企業(yè)乃至市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展均是不利的。

4.企業(yè)專業(yè)人才缺乏，隊伍建設(shè)不足

市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展的背景下，市場競爭越來越激烈化。21世紀(jì)，企業(yè)競爭過程中，人才競爭是一項重要內(nèi)容，把握人才優(yōu)勢，方可更好地占據(jù)有利地位，為企業(yè)發(fā)展提供重要的人才支撐與保障。但是，當(dāng)前部分企業(yè)在實施工商管理活動時，將更多的精力放在產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭、效益競爭等方面，在一定程度上忽視了對于優(yōu)秀人才的競爭，人力資源管理不到位，人力資源管理理念模式落后，薪資福利待遇一般，無法吸引留住更多的優(yōu)秀人才，喪失了工商管理工作的價值，阻礙企業(yè)有序發(fā)展。由于缺乏高素質(zhì)、高水平、高能力的工商管理人才支撐，導(dǎo)致企業(yè)工商管理工作的開展效果差強人意，不利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

5.內(nèi)部管理機制缺失，監(jiān)管工作不到位

企業(yè)工商管理工作的開展，是建立在健全完善的管理機制的基礎(chǔ)之上的?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)內(nèi)部管理機制處于缺失狀態(tài)，導(dǎo)致工商管理工作的開展存在著較強的隨意性、形式化。企業(yè)工商管理工作涉及到多方面的內(nèi)容，如財務(wù)管理、人資管理、生產(chǎn)運作管理、市場營銷等等，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致管理工作開展混亂。同時，企業(yè)市場管理活動，需要多個部門的參與和配合，由于內(nèi)控制度缺失，導(dǎo)致各項信息傳遞共享不及時，進而在市場分析中出現(xiàn)錯誤判斷，導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，運營發(fā)展方向錯誤，影響企業(yè)工商管理實效性。再加上工商管理目標(biāo)不明確，管理規(guī)劃不到位，企業(yè)各部門各自為政，降低了企業(yè)工商管理預(yù)期效果。

6.忽視財務(wù)管理，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)管理是一項至關(guān)重要的工作，同時這也是工商管理的關(guān)鍵內(nèi)容。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分企業(yè)在工商管理工作中，在一定程度上忽視了財務(wù)管理工作，尚未建立健全完善的財務(wù)管理制度體系，財務(wù)管理理念、方式方法落實，影響財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。同時，由于財務(wù)管理工作落實不到位，企業(yè)財務(wù)管理信息不透明，增加了偷稅和漏稅等現(xiàn)象的發(fā)生幾率，威脅企業(yè)財務(wù)安全及正常的經(jīng)營發(fā)展，這是企業(yè)工商管理工作落實不到位的重要體現(xiàn)。

四、市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新發(fā)展對策探討

1.創(chuàng)新管理理念，追求高效益與高產(chǎn)出

新時代新環(huán)境下企業(yè)應(yīng)高度重視工商管理工作，明確企業(yè)工商管理的重要性和必要性，緊隨時代發(fā)展潮流，積極創(chuàng)新工商管理理念，摒棄傳統(tǒng)落后理念，對企業(yè)經(jīng)營成本予以合理化控制，提升資源利用率，追求高效益和高產(chǎn)出。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，不斷優(yōu)化工商管理理念，提升工商管理意識，端正態(tài)度，將工商管理工作落到實處，實現(xiàn)管理效率和質(zhì)量雙提升，助推經(jīng)濟穩(wěn)步增長。企業(yè)應(yīng)明確工商管理和企業(yè)發(fā)展兩者之間所存在的密切聯(lián)系，樹立新型工商管理理念，具備開放、包容的管理意識，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進工商管理經(jīng)驗，實現(xiàn)對人資管理、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)運作等多領(lǐng)域的管理創(chuàng)新，將工商管理職責(zé)和任務(wù)落實到每一個部門、每一個人，使得工商管理活動的開展具備更高的透明度，避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任、扯皮等現(xiàn)象，為市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新工商管理模式，發(fā)揮技術(shù)手段優(yōu)勢

針對當(dāng)前企業(yè)工商管理模式落后的問題，企業(yè)應(yīng)引起足夠的重視，在原有管理模式的基礎(chǔ)之上，予以創(chuàng)新優(yōu)化，確保滿足新時代企業(yè)工商管理工作需求。企業(yè)要樹立良好的創(chuàng)新意識，結(jié)合實際情況，發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的價值作用，創(chuàng)新優(yōu)化工商管理模式。在工商管理工作中，要重視對大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機信息技術(shù)、云計算技術(shù)的應(yīng)用，將各項先進技術(shù)和工商管理工作深度融合，為工商管理工作賦能，促進企業(yè)工商管理工作效率和質(zhì)量的提升。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為例，要發(fā)揮其數(shù)據(jù)采集、整合、分析、利用等優(yōu)勢，做好對市場需求的分析，結(jié)合市場需求及受眾需求，優(yōu)化集成資源，構(gòu)建具有企業(yè)特色的新型工商管理模式，達到更加理想的工商管理水平。

3.找準(zhǔn)市場定位，堅定正確發(fā)展導(dǎo)向

市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場變化、經(jīng)營狀況，對自身市場定位予以明確，有針對性地開展工商管理活動，堅定正確的發(fā)展導(dǎo)向，摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟利益至上的管理發(fā)展思想，將管理工作貫穿于企業(yè)財務(wù)、市場營銷、人資、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)等全過程、全環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。企業(yè)應(yīng)遵循科學(xué)發(fā)展觀念，走現(xiàn)代化工商管理道路，不斷提升企業(yè)市場經(jīng)濟適應(yīng)能力，加大市場拓展，獲得更多的商機，促進企業(yè)市場核心競爭力的提升。此外，企業(yè)在市場定位時，應(yīng)具有大局觀，樹立國際化發(fā)展意識，了解學(xué)習(xí)國際市場運行規(guī)則和發(fā)展規(guī)則，在此基礎(chǔ)之上制定符合企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路和目標(biāo)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

4.加強財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)工商管理中，財務(wù)管理是一項至關(guān)重要的內(nèi)容，針對當(dāng)前財務(wù)管理環(huán)節(jié)所存在的諸多問題，應(yīng)積極采取措施予以解決，保障企業(yè)財務(wù)資金安全，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展，需要涉及到諸多的資金，尤其是在經(jīng)濟活動中，資金往來頻繁，如財務(wù)管理工作落實不到位會極大地增加財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率。所以企業(yè)在工商管理中，應(yīng)充分意識到財務(wù)管理工作的重要性和必要性，落實財務(wù)管理工作，提升工商管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合新時代工商管理要求，創(chuàng)新財務(wù)管理理念和思路，健全財務(wù)管理制度，明確財務(wù)管理內(nèi)容和流程，規(guī)范財務(wù)管理工作，有效約束財務(wù)人員行為，避免出現(xiàn)貪污腐敗、挪用資金等現(xiàn)象，保障財務(wù)安全。信息時代，企業(yè)在財務(wù)管理工作中，應(yīng)重視對信息技術(shù)的應(yīng)用，加強財務(wù)信息化建設(shè)，研發(fā)財務(wù)信息化軟件平臺，融合大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮新型技術(shù)的優(yōu)勢，高效采集、分析、整合、利用并共享財務(wù)數(shù)據(jù)信息資料，滿足新時代企業(yè)財務(wù)管理水平，推動企業(yè)工商管理發(fā)展。

5.創(chuàng)新技術(shù)和營銷，提升工商管理水平

企業(yè)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展，是建立在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的基礎(chǔ)之上的，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，則離不開高新技術(shù)。當(dāng)前企業(yè)競爭日益激烈化，企業(yè)要明確產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的重要性，加大產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面的投入力度，生產(chǎn)制造出能夠讓消費者滿意的產(chǎn)品，滿足市場需求，同時也有助于促進企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的提升。技術(shù)創(chuàng)新與營銷，均屬于企業(yè)工商管理的范疇，因此在實施工商管理環(huán)節(jié)，要將技術(shù)創(chuàng)新工作落到實處，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，提升產(chǎn)品競爭力。同時，在營銷創(chuàng)新方面，企業(yè)應(yīng)深入全面分析市場需求、消費者需求和興趣愛好，制定科學(xué)可行的市場營銷方案，確保達到理想的市場營銷效果。尤其是在當(dāng)前人民群眾生活水平不斷提升的背景下，人們的消費習(xí)慣、心理出現(xiàn)了變化，因此在市場營銷時所制定的營銷方案應(yīng)符合人們的消費心理，并積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)市場營銷策略，保證營銷方案具有創(chuàng)新性、實用性，在提升企業(yè)產(chǎn)品知名度的同時，提升工商管理水平，助推企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

6.重視人才建設(shè)，做好人資部署

企業(yè)工商管理工作的開展，離不開人才的支撐，工商管理人員自身專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的高低是影響工商管理工作效率和質(zhì)量的重要因素。因此，為提升企業(yè)工商管理水平，應(yīng)高度重視人才建設(shè)工作，科學(xué)規(guī)劃人資部署，組建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的工商管理人才隊伍，滿足新時代企業(yè)工商管理工作需求。首先，要加強對優(yōu)秀人才的招聘，面向社會及高校公開招聘工商管理專業(yè)人才，認(rèn)真做好對應(yīng)聘人員的考核工作，通過筆試加面試的方式，為企業(yè)工商管理工作的開展選拔優(yōu)秀人才，考核過關(guān)人員應(yīng)賦予其良好的薪資福利待遇，進而吸引并留住更多優(yōu)秀人才，不斷壯大企業(yè)工商管理隊伍。其次，要重視對人員的培訓(xùn)，要制定健全完善的培訓(xùn)制度與計劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，定期參加高級研習(xí)班、研討會、報告會、進修、在職培訓(xùn)等多種方式，學(xué)習(xí)新型工商管理理念、模式，創(chuàng)新工商管理思路方法，提升自身專業(yè)知識、道德素質(zhì)，確保能夠勝任市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理工作需求。最后，要做好對工商管理人員的考核工作，認(rèn)真考核其崗位勝任能力、工作態(tài)度、責(zé)任心，將考核結(jié)果和晉升、薪酬等相掛鉤，通過這樣的方式，切實提高企業(yè)工商管理人員工作積極主動性，規(guī)范其日常行為，在企業(yè)范圍內(nèi)營造良好的工商管理氛圍，保障企業(yè)規(guī)范化、高效化、有序化發(fā)展。

7.健全管理新機制，確保有章可循

建立健全完善的工商管理制度體系是保證企業(yè)工商管理活動有效開展的關(guān)鍵?；诖?，企業(yè)應(yīng)進一步強化管理制度體系建設(shè)，加大在人力、物力及財力等方面的投入力度。首先，要積極健全工商管理體制，結(jié)合政府部門最新的法規(guī)、政策優(yōu)化完善工商管理體制，創(chuàng)新工商管理形式和途徑，充分發(fā)揮制度的規(guī)范、約束作用，避免工商管理工作的開展流于形式，提升工商管理工作效果。其次，要完善內(nèi)控機制，積極優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控機制、管理措施，結(jié)合市場監(jiān)管形勢科學(xué)化設(shè)置設(shè)計結(jié)構(gòu)提升工作效能。企業(yè)工商管理中，重點強化資金管理工作，避免資產(chǎn)流失、浪費、閑置，保障資產(chǎn)安全完整，推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

8.完善執(zhí)法體系，加大執(zhí)法力度

市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，為保障企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，應(yīng)進一步加大市場執(zhí)法力度，有助于推動企業(yè)工商管理發(fā)展。政府部門應(yīng)進一步加大工商管理法制體系建設(shè)，并對工商管理相關(guān)法規(guī)實施細則予以完善和明確，將新法和舊法深度融合，全面普及法律性措施，加大工商管理法律知識宣傳力度，提高全民法律意識，保證執(zhí)法人員嚴(yán)格按照章程執(zhí)法，確保企業(yè)嚴(yán)格遵守法律制度體系，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。執(zhí)法過程中，針對當(dāng)前所常見的職能交叉、內(nèi)容沖突、分散管理等諸多問題，要采取措施加以解決，明確當(dāng)前執(zhí)法管理工作存在的問題根源，進而對各個部門工作職能、內(nèi)容予以整合、分配，避免職能交叉，各個部門彼此之間應(yīng)加強溝通交流，共享信息資源，提升執(zhí)法力度效率，滿足新時代企業(yè)工商管理發(fā)展需求。

五、結(jié)語

綜上所述，市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景功能下，對企業(yè)所帶來的機遇和挑戰(zhàn)是共存的。新時代新環(huán)境下企業(yè)應(yīng)充分意識到工商管理的重要性和必要性，明確當(dāng)前企業(yè)工商管理所存在的不足，以此為基礎(chǔ)制定健全完善的工商管理對策，推動企業(yè)工商管理創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)工商管理水平，提高企業(yè)市場核心競爭力，保障企業(yè)規(guī)范化、高效化運營發(fā)展。

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作者簡介：邢增烜（1994.10- ）男，漢族，海南樂東人，本科，研究方向：財務(wù)管理

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