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    綠色全產業(yè)鏈發(fā)展研究
    ——以裝配式建筑領軍企業(yè)遠大住工為例

    2022-03-09 10:59:48毛蘊詩葉佩儀霍梓軒韓雨菲
    產經評論 2022年6期
    關鍵詞:綠色建筑企業(yè)

    毛蘊詩 葉佩儀 霍梓軒 韓雨菲

    一 研究背景

    建筑業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè),其市場規(guī)模自改革開放以來不斷擴大。中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的《建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》顯示,2020年我國建筑業(yè)總產值達26.4萬億元,建筑業(yè)增加值為7.3萬億元,較上年增長3.5%,高于當年國內生產總值增速1.2個百分點(1)中國建筑業(yè)協(xié)會. 2020年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析[EB/OL].(2021-03-10)[2022-07-20]https://mp.weixin.qq.com/s/EAO_iMuFO_rJ7ii6MQO1kg.。建筑業(yè)的發(fā)展與人民生活改善密切相關,成為拉動國民經濟增長的重要力量。

    近年來,隨著“綠色經濟”理念逐漸深入人心,傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放施工的生產模式已不能適應當今經濟社會發(fā)展。2015年,國務院頒布《中國制造2025》實施計劃,將“綠色制造”作為五大重點工程之一,裝配式建筑得到國家政策大力支持,成為國家戰(zhàn)略產業(yè)。2016年,國務院辦公廳發(fā)布《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》,明確指出發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革,是推進供給側結構性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措。借力國家政策導向,我國裝配式建筑新開工面積連年增加,2020年達到新高6.3億平方米,占新建建筑面積約20.5%,順利達成《“十三五”裝配式建筑行動方案》確定的15%以上的工作目標(2)人民網. 住建部:2020年全國新開工裝配式建筑面積達6.3億平方米,較2019年增長50%[EB/OL].(2021-03-14)[2022-07-20]http://finance.people.com.cn/n1/2021/0314/c1004-32050935.html.。

    本文依托綠色全產業(yè)鏈理論內涵,選取裝配式建筑代表企業(yè)長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司(簡稱“遠大住工”)進行案例研究擬合。運用綠色全產業(yè)鏈分析模型,以“背景—動因—路徑—效果”為思路,圍繞建筑行業(yè)全產業(yè)鏈的過程環(huán)節(jié)分析企業(yè)如何通過綠色轉型升級實現(xiàn)節(jié)能減排、降低污染,提升環(huán)境效益。嘗試通過對裝配式建筑企業(yè)生產全過程的剖析,為我國建筑行業(yè)高污染高耗能企業(yè)的綠色創(chuàng)新與轉型升級提供參考和啟發(fā)。

    二 文獻綜述

    (一)有關全產業(yè)鏈綠色發(fā)展的研究

    產業(yè)鏈理論研究最早起源于西方,于20世紀末逐漸受到我國學者的關注,應用于包括建筑業(yè)在內的各行業(yè)生產實踐中。經過多年發(fā)展,建筑行業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展方向逐漸明朗,即以解決傳統(tǒng)建筑產業(yè)高耗能、高污染問題為方向的綠色產業(yè)鏈升級,主要涉及利害相關者、產品生命周期等理論研究。

    梁浩(2015)[1]研究認為,企業(yè)全生命周期綠色建筑過程涉及節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等各類因素,涵蓋上游規(guī)劃設計、中游建材建造、下游安裝裝修等各項業(yè)務。然而,施工過程中各參與主體相互獨立,往往存在缺乏溝通協(xié)作、利益動機不一致的情況,這是導致建筑效率低下、資源耗費嚴重的主要原因(鳳亞紅和王社良,2010)[2]。黃桂林等(2019)[3]基于供應鏈運作參考模型(Supply Chain Operational Reference,SCOR),提出協(xié)調產業(yè)鏈上各成員使其戰(zhàn)略目標趨于一致是實現(xiàn)整個產業(yè)鏈綠色效益最大化的前提,而聯(lián)盟與合作是主要實現(xiàn)途徑之一(曹小琳和晏永剛,2006)[4]。

    近年來,社會各界對改善環(huán)境績效的要求顯著增加。毛蘊詩等(2020)[5]總結了政府、企業(yè)客戶、消費者、企業(yè)高管、社會媒體和非政府環(huán)保組織對企業(yè)綠色全產業(yè)鏈治理的推動作用;考察企業(yè)節(jié)約能源、保護環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展等低碳經濟發(fā)展的核心問題,強調不同利害相關者間的動態(tài)關系,并建立綠色全產業(yè)鏈分析模型。企業(yè)綠色發(fā)展動因可進一步分為內部因素和外部因素。例如,鳳亞紅和王社良(2010)[2]提出,政府應發(fā)揮對經濟的宏觀調控引導作用,創(chuàng)造有利于建筑業(yè)綠色發(fā)展的外部條件;邢麗云和俞會新(2018)[6]認為,管理層的環(huán)保意識為企業(yè)綠色轉型升級帶來了強大驅動力,環(huán)保意識越強的管理層越注重施工過程中的污染防治。

    (二)有關遠大住工的案例研究

    由于遠大住工在行業(yè)中的代表性,不少研究以其為典型案例。有關遠大住工的案例研究主要關于住宅工業(yè)化、產業(yè)創(chuàng)新、轉型與綠色升級、產業(yè)鏈構建、可持續(xù)發(fā)展理念等方面。

    劉東衛(wèi)等(2012)[7]指出,遠大住工通過住宅供應研發(fā)與實驗,形成了集標準化設計、工廠化生產、配套化建設于一體的生產模式,并以遠大住工興建的首個國家住宅產業(yè)化示范項目長沙美居荷園小區(qū)為案例,總結遠大住工大批量、高速度建造低價高質且具有普適性住房的理念。周靜敏等(2014)[8]聚焦于住宅工業(yè)化議題下的內裝產業(yè)化研究,以遠大住工推出的“遠鈴整體浴室”為例,闡述了我國內裝體系建成的重要性與發(fā)展前景。陳一飛(2012)[9]指出遠大住工的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新和市場創(chuàng)新兩方面。在技術創(chuàng)新方面,遠大住工提出了一種新型裝配式框架形式——帶非承重墻預制梁裝配式混凝土框架,具有節(jié)約成本、操作便捷、安全可靠的優(yōu)點。又如,遠大住工引進了預制構件生產線用于半預制剪力墻的建造。在市場創(chuàng)新方面,遠大住工售賣的產品主要面向中低端群體,堅持夠用原則為城市普通階層收入者提供集成住宅。遠大住工經過長期發(fā)展,已具備包含研發(fā)、制造、施工、材料與產品的全產業(yè)鏈。張希黔等(2015)[10]總結認為建筑企業(yè)近年發(fā)展變化表現(xiàn)為住宅建筑生產由手工到機械、由工地到工廠、由施工到總裝、由農民工到產業(yè)工人、由技術工人到操作工人等五大轉變。遠大住工的產業(yè)鏈整合符合國家政策導向,韓言虎和羅福周(2017)[11]用實證分析方法驗證了在相關政策指導下企業(yè)產業(yè)鏈整合取得的良好成效。

    (三)文獻述評與研究框架

    綜上,當前有關遠大住工的案例研究主要探討住宅產業(yè)化、住宅工業(yè)化、企業(yè)創(chuàng)新等實踐舉措以及部分產業(yè)轉型和綠色發(fā)展問題,但較少從全產業(yè)鏈視角分析企業(yè)綠色轉型升級的動態(tài)過程和從利害相關者視角分析有關行為主體的動因。因此,這一領域仍有較大的研究價值。黃桂林等(2019)[3]提出,通過協(xié)調產業(yè)鏈上各成員之間的合作,能夠實現(xiàn)整個系統(tǒng)綠色效益的最大化,并可以從環(huán)境、經濟和社會三方面評估最終綠色升級效果。

    毛蘊詩等(2013)[5]將“綠色全產業(yè)鏈”定義為“企業(yè)利害相關者圍繞產品和服務,從設計、研發(fā)、采購、制造、物流配送、銷售、服務、消費以及產品使用和回收再利用等一系列環(huán)節(jié)踐行低碳環(huán)保運作所形成的群體協(xié)同系統(tǒng)”,強調企業(yè)和其他利害相關者在各個生產環(huán)節(jié)上的協(xié)同效應,并形成綠色全產業(yè)鏈分析模型。本文基于“背景—動因—路徑—效果”的思路,對以往研究成果進行補充完善,提出研究框架如圖1所示,圍繞建筑行業(yè)全產業(yè)鏈的過程環(huán)節(jié)分析企業(yè)如何通過綠色轉型升級實現(xiàn)節(jié)能減排、降低污染,提升環(huán)境效益,以驗證框架的正確性與參考價值。

    圖1 遠大住工企業(yè)分析框架圖

    三 研究方法

    (一)案例選擇

    本文選擇遠大住工進行單案例研究,驗證綠色全產業(yè)鏈分析模型的學術價值與應用價值。選擇依據主要有三點:第一,遠大住工是我國裝配式建筑的開創(chuàng)者和領軍企業(yè)。公司于20世紀末進入建筑工業(yè)化領域,目前已打造出第八代產品體系。其在裝配式建筑領域的作業(yè)模式和管理流程具有代表性,在產品供給、技術服務方面成果顯著。第二,遠大住工的綠色建筑數字化轉型理念與本文研究方向具有較高契合度。實踐表明,傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放施工的生產方式造成大量能源浪費與環(huán)境污染,推廣綠色建筑已成為企業(yè)、政府部門等多方共識。公司積極實現(xiàn)從設計、建造到施工全產業(yè)鏈的一體化綠色實踐,參與多項國家標準制定。第三,遠大住工資料來源具有可靠性且易獲取。公司于2019年11月在香港聯(lián)交所主板上市,成為裝配式建筑行業(yè)香港IPO第一股。同時,作者于研究期間與企業(yè)內部人員取得聯(lián)系,多次赴公司總部進行實地調研訪談,及時獲取一手資料并持續(xù)跟蹤行業(yè)情況。

    (二)案例企業(yè)簡介

    遠大住工于1996年進入建筑工業(yè)化領域,是首批掛牌的“國家住宅產業(yè)化基地”。公司主要經營以PC構件為主的裝配式建筑制造,并通過持續(xù)技術創(chuàng)新提供基于數字化的解決方案服務。截至2021年,公司在全國范圍內已出資成立62間聯(lián)合工廠。

    近年來,伴隨社會對品質住宅需求的持續(xù)增長,遠大住工完成了“to B+to C”模式的戰(zhàn)略轉型,相繼推出全裝配工業(yè)化住宅“遠大美宅”、高端旅居空間產品“BOX MODUL”等,踐行數字化環(huán)保理念,2020年被中國生態(tài)環(huán)境部直屬新聞單位《中國環(huán)境報》授予“2020年度中國年度環(huán)境社會責任企業(yè)”稱號。在環(huán)境治理方面,遠大住工傾聽政府、股東、員工、供應商等利害相關者訴求,對生產耗材、能源消耗、噪音控制、廢棄物管理等環(huán)節(jié)做出重點改善,通過提供全生命周期節(jié)能減排的高品質建筑物產品,達到降本增效的目的。

    遠大住工發(fā)展歷程與歷史關鍵事件如表1所示。

    表1 遠大住工發(fā)展歷程與歷史關鍵事件

    (三)數據收集

    為保證研究的信度和效度,本文采取三角驗證的方式,從多個渠道收集資料。其中,一手資料主要來源于企業(yè)提供的內部文件、與管理層訪談紀要等,二手資料來源于遠大住工在官網、年報、公眾號等平臺上發(fā)布的內容,涉及公司發(fā)展歷程、主要產品技術介紹、發(fā)展戰(zhàn)略與社會責任等。案例研究資料收集方法和來源見表2。

    表2 案例企業(yè)資料收集方法及來源

    四 研究發(fā)現(xiàn)

    (一)背景:傳統(tǒng)建筑業(yè)環(huán)保問題凸顯,裝配式建筑大勢所趨

    我國建筑業(yè)“大而不優(yōu)”,高污染、高耗能、低效率的問題正在抑制行業(yè)進步,危害公眾健康。傳統(tǒng)建筑業(yè)采用現(xiàn)場加工的作業(yè)模式,粗放施工過程中建材、水、電消耗過度、利用率低,人力資源投入大。2010年,住建部原副部長仇保興在第六屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會上指出,中國每年約消耗全球40%的鋼鐵和水泥用于建筑生產。我國傳統(tǒng)建筑業(yè)的結構標準存在著“肥梁胖柱”問題,由于施工過程精細化程度不高,為了確保結構安全,生產過程中往往使用遠超出實際功能的建材量。即使后來建筑水平大幅提升、鋼筋混凝土強度大幅增強,這種過度消耗的現(xiàn)象仍未得到有效改善。此外,我國建筑施工過程對各類消耗品利用率低,如工地常見的木制建筑模板,平均使用3—7次后便會丟棄,帶來了巨大的木材資源浪費。這種現(xiàn)場加工模式下,企業(yè)面臨著施工器材消耗和運輸費用雙重壓力,對周邊交通、環(huán)境也會帶來長期影響。

    傳統(tǒng)建筑業(yè)環(huán)境污染嚴重。2005年住建部發(fā)布的《城市建筑垃圾管理規(guī)定》將建筑垃圾定義為建設單位、施工單位新建、改建、擴建和拆除各類建筑物、構筑物、管網等以及居民裝飾裝修房屋過程中所產生的棄土、棄料和其它廢棄物。一直以來,我國建筑垃圾量大、轉換率低,年排放總量由2013年的18億噸逐年增長至2020年的26億噸,占城市垃圾的比例約為40%(3)前瞻產業(yè)研究院. 2018年中國建筑垃圾處理行業(yè)分析:垃圾產量超20億噸,未來發(fā)展空間廣闊[EB/OL].(2018-12-28)[2022-07-20]https://bg.qianzhan.com/report/detail/459/181228-0c3486f5.html.,對生態(tài)環(huán)境和人民生活造成嚴重威脅。與此同時,韓國、日本、德國等發(fā)達國家的建筑垃圾轉化率已經高達90%,而我國的轉化率則不足5%,建筑廢棄物再利用環(huán)節(jié)仍有較大的發(fā)展空間。建筑垃圾的大量堆積導致土地資源被占用,增加交通運輸壓力與能耗,同時存在著交通事故、填埋場運作等嚴重安全隱患。對此,我國先后發(fā)布了《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《關于開展建筑垃圾治理試點工作的通知》《關于加強建筑垃圾資源化利用工作的指導意見》等文件,引導傳統(tǒng)建筑行業(yè)減少建筑垃圾排放、提高建筑垃圾利用率,推動其從粗放式增長向綠色環(huán)保、更為高效的方式轉型升級,而裝配式建筑成為建筑業(yè)發(fā)展新趨勢。

    (二)動因:內外驅動促進建筑行業(yè)綠色發(fā)展

    1.政策方針引領裝配式建筑發(fā)展動向

    學者做過較多有關傳統(tǒng)高污染行業(yè)政策導向與企業(yè)綠色轉型的研究。廖中舉等(2016)[12]指出,國家環(huán)境政策為企業(yè)生產運作提供了具有導向性的價格信號和生產邊界,使企業(yè)將政策引導所帶來的外部性納入其生產體系中,環(huán)境政策由此對企業(yè)綠色轉型起到推動作用。季永杰和徐晉濤(2006)[13]認為,國家環(huán)境政策的出臺與實施影響企業(yè)升級過程中的技術選擇和生產效率,環(huán)境政策力度加強時,企業(yè)經濟績效明顯改進,生產效率得到提升。我國住宅工業(yè)化、裝配式建筑雖然起步較晚,但在國家政策扶持下發(fā)展迅速。尤其自“十三五”時期以來,有關裝配式建筑產業(yè)鏈轉型升級的政策指引不斷增加,主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新、節(jié)能減排與標準建立等方面。

    2015年8月27日,住建部發(fā)布《工業(yè)化建筑評價標準》(GB/T 51129-2015),為規(guī)范工業(yè)化建筑評價,推動建筑工業(yè)化發(fā)展,促進傳統(tǒng)建造方式向現(xiàn)代工業(yè)化建造方式轉變,提高房屋建筑的質量和效率提供依據。此后,有關住宅工業(yè)化、裝配式建筑的議題逐漸增加。2016年9月,國務院辦公廳發(fā)布《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》,指出要多層面、多角度的發(fā)展裝配式建筑行業(yè)。各省市也積極普及裝配式建筑,試點工程紛紛落地,通過給予政策優(yōu)惠的方式鼓勵社會投資采用裝配式建筑。2017年12月12日,住建部在總結《工業(yè)化建筑評價標準》實踐經驗基礎上頒布了《裝配式建筑評價標準》(GB/T 51129-2017),成為建筑業(yè)轉型變革的強勁推力。

    遠大住工所在的湖南省自2016年起陸續(xù)出臺十多條地方性政策,力求通過政策與建筑行業(yè)市場聯(lián)動,打通建筑業(yè)全產業(yè)鏈上下游;充分利用資金、技術、人才優(yōu)勢,實現(xiàn)上下一體、多方參與的新型建筑業(yè)態(tài)。此外,2020年中央經濟工作會議明確將“做好碳達峰、碳中和工作”列為2021年八大重點任務之一。云南、貴州等多個省市都在認可裝配式建筑大幅減少建筑材料與能耗的基礎上加快了相關政策布局。遠大住工作為國內建筑工業(yè)化的領軍企業(yè),立足積累二十余年的產業(yè)資源優(yōu)勢,在品牌、技術、管理等不同領域創(chuàng)新合作,力求引領建筑產業(yè)健康、平穩(wěn)、有序、高效的發(fā)展,開創(chuàng)綠色建筑產業(yè)化發(fā)展新局面。

    2.環(huán)保住房理念影響企業(yè)綠色轉型方向

    隨著人們環(huán)保意識、綠色消費理念不斷增強,越來越多的消費者開始注重選擇綠色健康的消費方式,更多綠色產品成為消費首選(嚴先溥,2017)[14],在滿足自身需求的情況下盡可能地節(jié)約資源、減少環(huán)境污染(王淵博,2011)[15]。消費是人類生產的內需動力,以消費者綠色消費理念引領企業(yè)綠色轉型升級,是實現(xiàn)人類生產活動與自然環(huán)境友好和平狀態(tài)的方式之一(俞世峰,2015)[16]。

    當前,住宅產業(yè)化通過提高住宅生產率、提升住宅質量、降本增效的方式,成為當下最符合節(jié)約資源、“輕地產”消費觀念的建筑趨勢。近年來,遠大住工逐漸引入并提高to C端業(yè)務占比,形成以PC構件為主的和以全裝配式建筑成品為主的“to B + to C”雙輪驅動模式,在技術發(fā)展的同時更加注重滿足廣大消費者偏好和需求。遠大住工總裁唐芬在接受騰訊房產采訪時曾提到:“建筑工業(yè)化是大勢所趨,遠大民營企業(yè)的背景,使它一直能夠不浮華,默默地堅持中國建筑工業(yè)化的探索之路?!边h大住工找準消費者需求市場,推出全裝配工業(yè)化住宅產品“遠大美宅”,將安居環(huán)保理念融入鄉(xiāng)村住宅規(guī)劃建設全過程。同時推出了如梧桐美郡、橡樹莊園、香樟美郡等多款標準化現(xiàn)代空間產品。遠大美宅采用了性能比普通混凝土強度高五倍、比普通住宅具有更高效保溫降噪功能的硅基復合材料,其綠色環(huán)保無建筑垃圾的建造方式滿足了當代消費者的綠色購房需求。

    3.媒體輿論監(jiān)督企業(yè)落實綠色治理

    已有研究表明,社會關注和媒體輿論對企業(yè)節(jié)能減排、落實綠色生產起正向作用。Kathuria(2007)[17]以印度為例,分析發(fā)展中國家企業(yè)遏制污染實現(xiàn)環(huán)境目標的影響因素發(fā)現(xiàn),人們對有關企業(yè)污染的新聞持續(xù)感興趣時,媒體可以對企業(yè)改進環(huán)保生產流程發(fā)揮調節(jié)作用。沈洪濤和馮杰(2012)[18]研究發(fā)現(xiàn),媒體對企業(yè)相關環(huán)境表現(xiàn)的報道能夠顯著促進企業(yè)環(huán)境信息披露水平,幫助企業(yè)通過綠色創(chuàng)新構建良好的商譽、滿足利害相關者的環(huán)境需求并獲得投資者信任(李大元等,2018)[19],媒體對企業(yè)環(huán)境污染的負面報道將提高企業(yè)對環(huán)保措施的關注和投資(王云等,2017)[20]。

    當前我國定期巡視抽檢企業(yè)環(huán)保工作,引入環(huán)保安全在線監(jiān)測系統(tǒng),強化社會監(jiān)督,對有違法排放行為的企業(yè)和綠色發(fā)展較好的企業(yè)都進行信息披露。2018年,遠大住工的全資子公司廣州遠大在檢測行動中被發(fā)現(xiàn)外排廢水中的氨氮及總磷濃度超標。廣州遠大最終被當地環(huán)保監(jiān)管部門責令改正并罰款人民幣669600元。事件發(fā)生后,遠大住工立即采取多項糾正措施,改進廣州遠大的生產技術,禁止在生產PC構件過程中采用可能損害環(huán)境的技術,并規(guī)定全部生產設施做到零廢水排放。

    另一方面,企業(yè)也通過媒體渠道宣傳綠色創(chuàng)新,增強客戶信任度和公司商譽。2016年,遠大住工參加在長沙舉辦的中國(長沙)住宅產業(yè)與綠色建筑產業(yè)博覽會。此時正值從“綠色建筑制造商”升級為“建筑產業(yè)現(xiàn)代化服務平臺”的第一年,在“建設兩型社會,構筑綠色之家”的主題下,遠大住工向外界展示了其二十余年耕耘建筑工業(yè)化領域的發(fā)展成果,并將具有先驅性的“遠大聯(lián)合”生態(tài)共建商業(yè)模式傳遞給社會公眾與合作伙伴,進一步拓展技術溢出效應。2017年6月,遠大住工帶著最新研發(fā)的預制疊合裝配整體式管廊技術亮相中國國際地下綜合管廊產業(yè)展覽會。該技術曾在5天時間內完成對長沙勞動東路沿線試驗段的工程施工,以高效的施工進度和大幅降低的施工成本成為向全行業(yè)推廣的典范。

    4.企業(yè)間戰(zhàn)略合作行為豐富遠大住工全產業(yè)鏈資源

    遠大住工與產業(yè)鏈上房地產開發(fā)商、建筑商、設計院和政府平臺公司等合作伙伴進行商業(yè)互動,不斷積累綠色建筑生產要素,提高裝配式建筑技術,聚集產業(yè)優(yōu)勢資源共謀發(fā)展。

    2015年,遠大住工宣布與江蘇省金陵建工集團有限公司(簡稱“金陵建工”)達成產業(yè)合作。合作拓展了遠大住工在長三角區(qū)域的資源,實現(xiàn)為更多客戶提供技術服務與產品支持。同時,遠大住工也為金陵建工提供了傳統(tǒng)建筑企業(yè)向綠色建筑轉型的發(fā)展模式。 金陵建工副總經理陳農在雙方產業(yè)合作簽約儀式上表示,雙方通過強強合作、優(yōu)勢互補,能夠在江蘇省內實現(xiàn)由粗獷施工方式向集約高效工業(yè)化生產制造方式的轉型,讓房屋建設變得更美好、更快、更便宜。通過建筑設計、數字化設計、工廠智能制造和現(xiàn)場經驗制造等流程,實現(xiàn)對建筑全過程的自動化管理,保證建筑向可持續(xù)綠色建筑方向發(fā)展。2015年8月,遠大住工與天津市北辰經濟技術開發(fā)區(qū)有限公司(簡稱“北辰公司”)簽約合作。北辰公司總經理劉春海曾表示:“綠色建筑、環(huán)保產業(yè)是方興未艾的朝陽產業(yè),是前景廣闊的節(jié)能產業(yè),我們也看到了遠大住工此次以全新的合作姿態(tài)選擇北辰經濟開發(fā)區(qū)作為戰(zhàn)略合作伙伴,推行產業(yè)投資合作,共同出資組建合作公司,建成PC生產工廠,推動京津冀、華北地區(qū)建筑產業(yè)化的發(fā)展。” 遠大住工此次合作推進了遠大美宅在天津區(qū)域的落地,通過現(xiàn)場安裝預制墻板、樓梯等構件,5天即可實現(xiàn)一棟三層精裝修別墅的交付。2015年11月,遠大住工與鄭州永威置業(yè)有限公司(簡稱“永威置業(yè)”)簽訂產業(yè)合作協(xié)議。在此之前,永威置業(yè)旗下房地產板塊已建在售面積近千萬平方米。然而,永威置業(yè)在建筑開發(fā)建造階段也遇到效率低下、高耗能等問題,急需引入完善的供應鏈體系。通過與永威置業(yè)的強強聯(lián)合,能夠在接納永威置業(yè)豐富的樓盤資源的同時提供更加節(jié)能環(huán)保、安全舒適的宜居房地產產品。2018年,遠大住工與湘潭市建筑設計院完成戰(zhàn)略合作的簽約,成立湘潭綠色裝配式建筑設計研究中心,協(xié)同解決綠色裝配式建筑前期設計過程中的問題,提高湘潭市房地產行業(yè)建筑質量,實現(xiàn)成本控制。

    5.高管環(huán)保意識促進企業(yè)綠色產業(yè)鏈發(fā)展

    眾多研究表明企業(yè)高層管理者的決策將影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。高管綠色環(huán)保意識對企業(yè)綠色工藝、綠色生產技術創(chuàng)新起促進作用(邢麗云和俞會新,2018)[6],高管對環(huán)保事業(yè)的支持更有利于企業(yè)進行環(huán)保創(chuàng)新實踐并提高企業(yè)環(huán)境績效(李怡娜和葉飛,2013)[21]。

    遠大住工2019年招股說明書顯示,高級管理層主要由以張劍先生、唐芬女士為首的五名執(zhí)行董事構成。創(chuàng)始人張劍先生早在1996年便發(fā)現(xiàn)我國房地產存在著質量檔次低的情況。此后,其一直致力于為人們打造綠色舒適的居住環(huán)境,遠大住工的管理理念也多與節(jié)能、綠色、環(huán)保相聯(lián)系。自20世紀末進入裝配式建筑領域后,張劍先生便一直走在推動中國建筑工業(yè)現(xiàn)代化的道路上,成為中國裝配式建筑行業(yè)的開拓者。他曾先后前往法、英、日等國家學習先進的工廠化建筑方式,并成功推動首批“遠鈴”集成住宅在中國長沙落地。張劍在2015年遠大住工某產業(yè)合作簽約儀式上表示:“在十幾年的探索過程中,我們深深地體會到建筑工業(yè)現(xiàn)代化對我國落后的建筑產業(yè)是一次革命性的提升,極大地節(jié)約了資源,保護環(huán)境,提升建筑的品質,完全符合我國建筑行業(yè)從中低端走向中高端的一個時代要求?!边h大住工總經理唐芬女士也在接受采訪時表示,裝配式建筑是貫徹綠色發(fā)展理念的立足點,遠大住工將從“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大指導理念入手,轉變傳統(tǒng)粗放施工模式,以技術創(chuàng)新為驅動助力城鎮(zhèn)化發(fā)展(賀玲琳和高佳琪,2018)[22]。

    (三)路徑:裝配式建筑產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)綠色創(chuàng)新與流程優(yōu)化

    根據文獻研究與分析框架,本文將綠色全產業(yè)鏈劃分為綠色研發(fā)、綠色采購、綠色生產、綠色物流和廢料處理回收五個環(huán)節(jié),并分析各環(huán)節(jié)上的技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化。

    1.綠色研發(fā)

    研發(fā)處于產業(yè)鏈初始端。綠色研發(fā)通常以數字化技術為支撐,追求研發(fā)本身并布設產業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)與產品的低碳環(huán)保。殷寶慶等(2018)[23]研究指出,我國企業(yè)綠色研發(fā)投入與“中國制造”類產業(yè)的升級發(fā)展水平之間呈現(xiàn)U型關系,加大綠色研發(fā)力度有利于企業(yè)通過綠色制造戰(zhàn)略實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)通過制定綠色產品規(guī)范和創(chuàng)新產品設計能夠從源頭上保證產品和技術的綠色性(孫寶連和閆秀霞,2010)[24]。

    遠大住工作為裝配式建筑方案提供商,具備強有力的科研團隊和先進的工藝水平。公司十分重視技術的沉淀與積累,對千余個裝配式建筑項目建立了設計數據庫,收集大量數據,為未來設計提供依據和參考,使未來投入設計的時間及精準度隨數據庫擴大和先例項目增加而不斷優(yōu)化。此外,遠大住工還組建了一支強大的設計團隊,專門負責了解并滿足客戶的個性化需求。這一舉措為其后的研發(fā)節(jié)約了大量成本,減少時間和資源浪費的同時也為構建高效安全的制造流程打下堅實基礎。

    2.綠色采購

    綠色采購是指企業(yè)采購行為考慮環(huán)境因素,通過使用環(huán)境友好材料、減少材料使用和處理成本等方式達到保護環(huán)境、節(jié)約資源目的的采購模式(朱慶華和趙清華,2005)[25]。學界認為,企業(yè)綠色采購是綠色供應鏈管理活動中的重要一環(huán),對企業(yè)綠色產品創(chuàng)新、綠色流程創(chuàng)新具有顯著的正向影響(伊晟和薛求知,2016)[26]。

    遠大住工始終奉行“環(huán)保采購”的準則,嚴格制訂采購產品的分類清單,并優(yōu)先采購清單所列示的節(jié)能環(huán)保產品,強調采購產品和儀器的質量。堅持優(yōu)選政策,與優(yōu)質產品供應商保持長期穩(wěn)定的合作關系。截至2020年,遠大住工已與44家原料供應商和12家OEM設備供應商保持了長達3年以上的合作關系,通過獲取規(guī)模經濟優(yōu)勢謀求長期的綠色發(fā)展效益。為將工廠生產PC構件時混凝土攪拌站持續(xù)運轉造成的粉塵對環(huán)境污染和員工健康的影響降至最低,公司對混凝土攪拌站的采購標準做出了嚴格的規(guī)定,包括:選擇的攪拌站供應商應符合國家環(huán)保標準;攪拌站運行時,應對其筒倉及主樓設置脈沖布袋除塵;所有攪拌作業(yè)應設置在室內環(huán)境進行,杜絕粉塵揚散等。

    3.綠色生產

    遠大住工在生產環(huán)節(jié)主要通過改進施工技術、提高產品質量、規(guī)范生產準入機制的方式減少資源消耗。例如木材作為常用的范本材料,具有重量輕、拆卸方便、施工性能好的特點,因此常制成木模板用于生產環(huán)節(jié)。按照傳統(tǒng)作業(yè)方式,建材承包商一般現(xiàn)場制模,導致木模板使用率、周轉率低,木材消耗大。一套木模板在全施工過程中只能重復利用3—5次,木材消耗給環(huán)境帶來了巨大壓力。遠大住工采用全新的生產方式,在工廠中提前完成預制PC件生產,將模板的使用集中在工廠階段,極大地促進了木材的循環(huán)利用,減少大約75%的木材消耗。

    同時,遠大住工建有一套全流程質量管理體系以及智能制造管理系統(tǒng)(簡稱“PC-CPS”),對產品質量、生產進度、設備狀態(tài)等指標進行實時監(jiān)測。該系統(tǒng)對生產及產品交付各環(huán)節(jié)設定了不同范圍的合格率,如要求原材料合格率達到99.5%(4)按到貨原材料合格件數占到貨原材料總數之比計算。、成品合格率達到99.9%(5)按生產完成的合格PC構件件數占生產完成的PC構件總件數之比計算。等。這樣的高標準監(jiān)測對企業(yè)提高生產管理效率、降低生產成本起到了積極作用。得益于高水平的質量檢測和生產管控,遠大住工持續(xù)獲得ISO9001:2015證書的資格認證。此外,其還在各個廠房建立預制混凝土的標準實驗室,以測試其產品質量和功能,最大限度地降低廢品率、提高資源利用率。

    企業(yè)生產設施須遵守國家、地方政府有關噪音、空氣污染以及危廢材料處理的環(huán)保法律法規(guī)。遠大住工在廠房建設、施工階段建立了環(huán)保設施和職業(yè)危害預防設施,堅持環(huán)境保護“同時設計、同時施工、同時使用”的“三同時”要求,通過完善施工過程中的環(huán)境保護制度提升綠色生產水平。

    4.綠色物流

    綠色物流是建立在可持續(xù)發(fā)展、資源節(jié)約和環(huán)境友好基礎上的新型物流趨勢,通過將物流管理與環(huán)境保護緊密聯(lián)系,實現(xiàn)經濟利益、社會利益和環(huán)境利益相統(tǒng)一(Xiu和Chen,2012)[27]。裝配式建筑首先需要在工廠內預制各類構件,再運輸至施工現(xiàn)場。因此,物流運輸也是裝配式建筑產業(yè)鏈上的重要一環(huán),需要兼顧成本和效益。通常來講,裝配式建筑適宜的運輸范圍半徑為150公里以內,半徑范圍在150—250公里的區(qū)域為可推廣區(qū)域,在此范圍外則會受到較大的地域和物流成本限制。為此,遠大住工推出了“遠大聯(lián)合產業(yè)合作計劃”,實現(xiàn)全國范圍內多點布局。通過和當地合作伙伴成立聯(lián)合工廠,共同生產裝配式建筑所需PC構件,公司業(yè)務輻射超過100個城市。同時,對于一些重要的省會和大型城市,遠大住工還投入建設研發(fā)制造基地,優(yōu)化企業(yè)布局。通過“聯(lián)營+自營”的工廠布局,實現(xiàn)運輸成本的降低和汽油等相關燃料的減排,獲取更好的收益。

    5.廢料處理回收

    針對傳統(tǒng)建筑行業(yè)高耗能、高污染的特點,裝配式建筑建造流程本身就凸顯了更環(huán)保、更節(jié)約的特點。遠大住工發(fā)布的資料顯示,企業(yè)裝配式建筑的廢氣排放量、建筑工業(yè)化消耗資源遠低于傳統(tǒng)建筑。公司建筑施工現(xiàn)場沒有外腳手架、鋼筋加工棚等建筑耗材,建筑垃圾產生量較傳統(tǒng)建筑模式下降91%,同時將工地揚塵降至最低。

    遠大住工對生產廢棄物建立了完善的分級管理制度,分為危險廢棄物、一般廢棄物和可回收廢棄物三類,并對各類廢棄物制定了相應的處理方案。對于危險和一般廢棄物,公司與當地有資質的廢棄物處理機構合作,根據地方政府要求進行垃圾回收和處置工作;對于可回收廢棄物,公司通過引入垃圾回收分類箱、建立垃圾回收責任規(guī)范引導員工分類投放垃圾,提高公司內部資源的回收利用率和周轉率。遠大住工的廢水排放主要來源于工廠內沖洗地面、車輛及其他生產廢水。在廢水管理過程中,其規(guī)定此類廢水應通過循環(huán)沉淀裝置后反復利用、減少浪費。此外,建立廢水監(jiān)測機制,每年委托環(huán)境監(jiān)測站根據《污水綜合排放標準》對集團和各下屬地區(qū)公司進行全方位的廢水監(jiān)測,保證廢水控制制度落實到位。公司年報顯示,近兩年遠大住工已實現(xiàn)生產和生活廢水處理100%達標。

    (四)效果:建筑業(yè)綠色全產業(yè)鏈升級

    遠大住工依托綠色全產業(yè)鏈升級實現(xiàn)了經濟效益、社會效益和環(huán)境效益豐收。

    1.經濟效果

    遠大住工裝配式建筑在生產效率和產品質量上都明顯優(yōu)于傳統(tǒng)建筑方式。公司資料顯示,使用預制PC構件施工比現(xiàn)場施工勞動生產率提升35倍,實現(xiàn)40分鐘生產一面墻、8名工人搞定一棟樓、半年交付一套30層高樓毛坯房,大大縮短了開工到封頂的施工周期。同時,遠大住工整合產業(yè)鏈、供應鏈上下游優(yōu)勢資源,打造了集“設計、制造、施工、開發(fā)”于一體的施工流程,在統(tǒng)一各工藝流程施工標準下可將誤差控制在3mm以內,消滅90%的施工質量通病。

    近年來,通過深耕裝配式建筑和PC生產進程,公司收入、毛利、凈利潤持續(xù)增長(如表3所示)。

    表3 2016—2021年遠大住工收入、毛利與利潤情況

    2020年新冠疫情爆發(fā),停工停產現(xiàn)象對建筑業(yè)生產經營造成了巨大沖擊。然而,遠大住工依舊在主營業(yè)務PC構件生產上強力增長(如表4所示);PC構件制造業(yè)務新簽合同49.47億元,同比增長20.9%;已簽未完成合同金額64.48億元,同比增長24.1%。充足的訂單量意味著行業(yè)對裝配式建筑加工工藝和使用場景的認可度越來越高,助力公司穩(wěn)步發(fā)展。

    表4 2019—2021年遠大住工主營業(yè)務收入情況

    2.社會效果

    遠大住工積極響應國家綠色發(fā)展政策,以改進生產方式、發(fā)展數字化技術提升企業(yè)整體生產效率,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時帶動行業(yè)綠色轉型。此外,遠大住工注重對建筑人才的培養(yǎng),于2016年成立了中國首家提供裝配式建筑體系化培訓的培訓中心,為裝配式建筑行業(yè)輸送人才資源。截至2020年,遠大住工已為我國65家公司的數千名管理人員、技術人員提供了完善的培訓課程。不斷累積的人才資源在幫助遠大住工實現(xiàn)業(yè)務領域創(chuàng)新的同時也推動行業(yè)繁榮進步、高質量發(fā)展。

    3.環(huán)境效果

    遠大住工圍繞全產業(yè)鏈以綠色技術創(chuàng)新改進生產流程,在資源消耗、用水、用電、綠色產品、廢棄物排放方面都實現(xiàn)了突破。其自2017年開始采用PE膜一次成型技術加工預制構件粗糙面,在消除粉塵污染的同時,能夠實現(xiàn)聚乙烯膜回收利用,對環(huán)境保護和員工身體健康起到積極作用。遠大住工2020年財報顯示,當年公司耗水密度為0.67立方米/每立方米PC構件,節(jié)水效果遠遠領先于傳統(tǒng)建筑企業(yè)。節(jié)能減排方面,遠大住工在《節(jié)能降耗管理規(guī)定》中對辦公室和工廠車間用電規(guī)范做出說明,對生產過程中主要涉及到的用電設備采取變頻器控制,降低能源消耗。在廢棄物管理方面,2020年遠大住工生產設備運行產生的溫室氣體為831.19噸二氧化碳當量,較2019年減少158.06噸。此外,裝配式建筑的最大特點之一是大幅減少建筑垃圾的排放。據行業(yè)統(tǒng)計,我國每堆積1萬噸建筑垃圾需占用67平方米土地,而采用工業(yè)化建造方式,每100平方米可減少約5噸建筑垃圾。自2019年以來,遠大住工已累計減少超過50萬噸建筑垃圾,大概節(jié)約3350平方米土地占用。遠大住工通過從傳統(tǒng)建筑向綠色裝配式建筑轉型升級,實現(xiàn)了“五節(jié)一環(huán)?!薄?jié)水80%、節(jié)時30%、節(jié)能70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%,廢棄物減排超過76%。

    五 結 論

    本文嘗試通過對裝配式建筑企業(yè)生產全過程的剖析,為我國建筑行業(yè)、高污染高耗能企業(yè)的綠色創(chuàng)新與轉型升級提供參考。具體以裝配式建筑領軍企業(yè)遠大住工為案例,基于“綠色全產業(yè)鏈概念”,運用綠色全產業(yè)鏈分析模型,以“背景—動因—路徑—效果”為思路,圍繞建筑行業(yè)全產業(yè)鏈的過程環(huán)節(jié)分析案例企業(yè)如何從傳統(tǒng)建筑轉向裝配式建筑,促進經濟效益持續(xù)增長的同時,實現(xiàn)節(jié)能減排、降低污染,從而提升環(huán)境效益。對裝配式建筑促進產業(yè)綠色升級的動態(tài)和動因的分析表明:企業(yè)與利害相關者的認知、行為、參與、監(jiān)督是推動綠色發(fā)展的內外因素。同時,通過案例企業(yè)與綠色全產業(yè)鏈分析模型的擬合分析,解釋企業(yè)綠色發(fā)展行為,從經濟、社會和環(huán)境三方面檢驗綠色發(fā)展效果,驗證該模型的適用性、學術價值與應用價值。

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