董曉軍： 一路從容 循心而往

郭博文

董曉軍? 現(xiàn)任新貝斯特國際集團董事長，江蘇新貝斯特智能制造有限公司董事長、南京大學智能制造與工業(yè)互聯(lián)網行業(yè)校友會會長、南京大學高爾夫球協(xié)會創(chuàng)始及終生榮譽會長、加拿大南京商會會長、江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長、江蘇省智能制造產業(yè)聯(lián)盟副理事長。

取當前之利或謀長遠之業(yè)？

董曉軍先生考慮再三選擇了后者。

授人以財帛或傳技藝立身？

他權衡利弊后更造新商業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)雙贏。

逐個人之發(fā)展或回歸溫馨家庭？

他換角度轉心態(tài)遂獲兼顧之道。

現(xiàn)實生活中，大部分事情也許沒有標準且唯一的答案。

不過是平衡和選擇的藝術，

可以讓每個人活出不一樣的從容與精彩。

逐夢而歸

董曉軍的豁達與睿智，并非是偶然造就，1966年，董曉軍出生于江蘇南京，父親是原南京機床廠副總工程師，享受國務院終身津貼，是一個真正的讀書人，母親是一位人民教師，才華橫溢。出生在這樣一個書香門第，董曉軍從小就受家庭氛圍的影響，耳濡目染，使得他在起跑線上便與眾不同。

1986年，董曉軍畢業(yè)于東南大學自動控制系，所學專業(yè)為工業(yè)電氣自動化，畢業(yè)后進入南京機床廠，在生產與技術一線歷練，工作勤勤懇懇，認真負責，受到了廠領導及身邊同事的一致好評。

1992年，董曉軍調入南京機床廠數控機床研究所，任數控電氣工程師。通過學習和努力，一年后，成為南京機床廠數控公司最年輕的銷售服務部部長，主管與德國TRAUB公司合作生產產品的全國銷售和服務項目，并建立了全國銷售服務網絡。

彼時，工作上已經小有成就的董曉軍并不滿足于現(xiàn)狀，在與德國TRAUB合作期間，讓他深深認識到了生產技術與管理水平的先進性對于企業(yè)發(fā)展是多么重要。對知識的渴求，讓董曉軍決定走出國門拓寬視野，從此，也讓他的命運發(fā)生了改變。

1996年，董曉軍赴美國洛杉磯U-CLA大學和KENTUSA機床公司學習管理課程及工廠管理經驗與先進技術。董曉軍說，這段學習經歷帶給他的收獲不僅是知識與視野，更多的是內心的成熟。“我們那個年代出國學習要比現(xiàn)在難很多，在美國學習期間雖然辛苦，但讓我逐漸明白，當身上擔負著他人的期望和責任時，尤其能感受到其中的重量，更能逼迫人去長大，這也是出國之后才能體會的道理吧?！?/p>

在美國，除了專注于學習企業(yè)管理經驗，董曉軍也把目光高度聚焦在機床制造業(yè)。

自美國在50年代末做出世界上第一臺數控車床后，機床制造業(yè)就進入了數控時代，當時，在數控機床科研、設計、制造和使用上，美國是技術最先進、經驗最多的國家之一。

對比中國的行業(yè)現(xiàn)狀，董曉軍認為，當務之急是必須加快“卡脖子”關鍵核心技術攻關，提升自主創(chuàng)新能力?！拔覈?958年也研制出了第一臺數控機床，盡管在數控領域，我們和先進國家之間還有差距，但是作為世界第一大機床生產國，我們曾經也有過一段輝煌史，后面因為各種原因才逐漸走下‘神壇’，當時，我們的主要競爭力集中在中低端領域，才沒能在世界高端市場取得優(yōu)勢?！?/p>

在美國期間，董曉軍把許多先進技術、理念、經驗以及管理知識學到了手，更在實踐中練就了一身硬本領。隨著認知水平的逐漸提高，董曉軍認為，在數控機床領域，中國未來的發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大?！皵悼貦C床行業(yè)發(fā)展迅猛，從航空、航天、軍品到汽車零部件、模具等，可以說，只要涉及金屬加工的地方基本上都有這個行業(yè)。只有中國的技術研發(fā)能力越來越強，才能具備做強裝備制造業(yè)并拓展海外市場的能力。”

后來，隨著改革開放的不斷深入，國內的機床行業(yè)一邊不斷采購進口的數控機床，一邊從中汲取經驗，逐步提升。董曉軍說，“在不斷引進國外高端數控機床的同時，我們贏得了學習與發(fā)展自主品牌的契機，與業(yè)界同行一起努力改變中國國產機床相對落后的現(xiàn)狀。同時，我父親董承文先生作為國務院任命享受國務院終生津貼的數控老專家，對中國打造高端數控自主品牌以及實現(xiàn)機床工業(yè)電氣自動化報有很高的期待，這也是我和父親共同的專業(yè)和夢想?！?/p>

“我想有一條更快速、更徹底的路徑去打破學術界與工業(yè)界的壁壘，自主創(chuàng)業(yè)就是我要走的路?！彪m然，當時在美國已經有多家知名企業(yè)向董曉軍拋出高薪聘用的橄欖枝，但他都婉言謝絕了，帶著這樣的初衷和期許，董曉軍決定回國開公司———成立了新貝斯特。

“中國人歷來抱有家國情懷，崇尚天下為公，信奉天下興亡、匹夫有責?！边@份熾熱而深沉的情感，激勵著董曉軍追逐著與父親共同的夢想，在同一領域辛勤耕耘、接續(xù)奔跑。

謀勢而動

創(chuàng)業(yè)之初，對于所有從“零”開始的企業(yè)家而言，資金、人才、土地、工廠等要素積累的過程十分艱辛，董曉軍也不例外。無論寒冬還是酷暑，中國的四面八方以及世界各地都留下了他的匆匆足跡，學習、交流、推廣產品，董曉軍始終帶領著銷售或技術團隊沖在一線。

“雖然辛苦，但是值得！創(chuàng)業(yè)的好處是我們可以自己決定公司的組織架構、發(fā)展模式與方向。優(yōu)化公司的組織形式可以有效減少中間損耗，縮小技術轉化與社會價值之間的距離?！倍瓡攒娬f。

隨著深入多國市場考察，董曉軍清醒地認識到中國數控機床的水平與德國、日本、美國一流的品牌技術差距較大，只有在學習中謀發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能進步。于是，董曉軍開始高薪招聘人才、打造團隊，定期組織員工學習或出國交流，投入了大量時間和精力，從而鑄就了一只包括德、日專家顧問在內的行業(yè)精英團隊。

機會總是留給有準備的人。2002年，新貝斯特迎來了一個重要發(fā)展契機：韓國最大財團之一 ———韓國斗山集團（DOOSAN）機床公司看中了新貝斯特的技術團隊和營銷團隊，當下決定與新貝斯特合作生產。這是董曉軍一直以來高度重視人才培養(yǎng)和推動技術攻關所苦心經營的成果。

如今，通過與新貝斯特的合作以及兼并大宇機床等戰(zhàn)略舉措，斗山也在中國擴大了市場，增加了知名度，新貝斯特與斗山的合作生產也從當年的OEM（設備制造商）發(fā)展成為今天的ODM（共同設計制造商）。

“不貪圖一己私利和一時小利，商場上‘單贏’是沒法長久的，只有‘雙贏’才能走得更遠。”董曉軍常常對員工說。

同樣，這一合作為新貝斯特的發(fā)展奠定了堅實基礎，也給董曉軍帶來了無限憧憬，他開始對自己提出更高要求：獨立研發(fā)，自立品牌。

2003年，新貝斯特在南京江寧科學園置地建廠，并不斷斥巨資購置世界最先進的工作母機及檢測設備，建設現(xiàn)代化工廠，從此，新貝斯特全面擴大生產規(guī)模和國際貿易市場，得風順水，一往無前：

2004年，新貝斯特和日本有著124年歷史的大隈公司合作，該公司憑借沉淀多年的技術走在行業(yè)最前端，在為其提供代理、銷售以及售后服務的同時，新貝斯特在技術方面也汲取經驗，不斷實現(xiàn)自我突破。

2011年，成功收購德國德馬吉機床有限公司的江蘇代理公司馬豪公司，拿下全球銷量最大的德國德馬吉公司的代理權;收購了國內數控專機行業(yè)知名企業(yè)南汽東華裝備公司。

2014年，收購知名的臺灣德馬斯賓納品牌及日本兆田齒輪有限公司。

2018年，新貝斯特投資打造了位于江蘇金湖近12萬平方米的新貝斯特智能制造產業(yè)園。

隨著公司的效益越來越好，事業(yè)版圖越來越大，董曉軍對技術應用與創(chuàng)新的追求也越來越執(zhí)著，他十分看重技術的實際價值，他的計劃是同時進行學術研究與技術落地，并同時取得成果。

2015年，新貝斯特與東南大學、搜狐網專家等合作成立了服務于數控機床及提供全生命檢測系統(tǒng)的智能化大數據平臺———微米易數控，并成立了微米先進智造培訓中心，致力于為先進制造行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技能人才，打造集教學、實訓、認證、提升就業(yè)為一體的綜合性職業(yè)技能教育培訓機構。

不忘初心，方得始終！在董曉軍的布局下，新貝斯特實現(xiàn)了經濟發(fā)展與技術落地的“雙贏”，發(fā)展這26年來，申請了數十項國家專利，榮獲了“國家高新技術企業(yè)”稱號，董曉軍也被評為“2017年度蘇商智能制造領軍人物”。

如今，世界經濟形勢復雜多變，實體經濟發(fā)展道路艱難，董曉軍扛住壓力，堅守實體，推動國際貿易、機床生產、高端零部件制造、互聯(lián)網平臺四大板塊齊頭并進。他始終認為，“心無旁騖做好主業(yè)，這是企業(yè)家的本分?！?/p>

“利用數字技術賦能傳統(tǒng)產業(yè)提質增效，激發(fā)實體經濟新活力，我們將不斷加大研發(fā)力度，提升自主品牌的國際競爭力，將數字技術、傳感技術、工業(yè)機器人智能化技術不斷植入產品，提供給客戶智能化整體解決方案，是新貝斯特未來的規(guī)劃與發(fā)展方向。”如何賦能實體經濟？董曉軍又一次想在了前面。

目前，新貝斯特正在積極響應《中國制造2025》戰(zhàn)略，將智能化工程、傳感技術、大數據與高端數控機床結合，不斷完善服務，專業(yè)技術持續(xù)更新。與上汽集團、一汽集團、奇瑞汽車、吉利汽車、三一重工、徐工集團、中航工業(yè)、西飛國際、金城集團、德國博世、法國法雷奧、中國傳動、恒立液壓等數百家中外知名企業(yè)建立合作伙伴關系，產品也成功返銷巴基斯坦、意大利、加拿大、東南亞等國家。

回首新貝斯特的發(fā)展之路，董曉軍一直將國際貿易的盈利不斷投資到高端制造及實業(yè)之中，以實際行動踐行了發(fā)展實業(yè)的精神與情懷。

在擔任江蘇、南京智能制造行業(yè)及加拿大南京商會會長、理事長重任之后，董曉軍不僅身體力行，同時充分利用海內外資源，通過舉辦每年一度的新貝斯特智能制造峰會及各類活動，攜手投身制造業(yè)的杰出企業(yè)家們凝心聚力，一起為中國的高端制造業(yè)貢獻力量。

董曉軍說，是敢為天下先的張謇企業(yè)家精神，鼓舞著新貝斯特走過26年風雨。“今后，我們會繼續(xù)堅定發(fā)展信心不動搖，履行社會責任不動搖，要做新時代‘張謇式企業(yè)家’?！?/p>

循心而往

董曉軍的辦公室里懸掛著一幅油畫作品———《跨越阿爾卑斯山圣伯納隘口的拿破侖》。

淡藍色的遠山、陰沉的天空下，在圣伯納山口積雪的陡坡上，年輕的拿破侖身著斗篷，手指向高高的山峰，騎在一匹直立的赤鬃棗膚的奔馬背上，展現(xiàn)的是第二次反法同盟戰(zhàn)爭期間，拿破侖率領4萬大軍，登上險峻的阿爾卑斯山，為爭取時間抄近道越過圣伯納隘道進入意大利的情景。這幅畫的作者是董曉軍本人。

冷與暖，靜與動的交融碰撞，多種色彩交互在空間之中，精簡卻又有別樣的韻味，一如廠房、數字、科技之于繪畫、文學、藝術，一如事業(yè)與生活，悠閑與忙碌，灑脫與隨性，在董曉軍這里是對立統(tǒng)一的。

“小時候對于繪畫及文學藝術的愛好，一直陪伴著我這位‘理工男’，直至今日身邊仍然聚集著一群意趣相投的藝術家及企業(yè)家朋友，忙碌之余品茗暢飲，縱論古今，交流思想，放松身心?！?/p>

對于董曉軍而言，生命的意義，在于繁華看盡后，心靈依然自由，而不是被黑暗吞噬。“身外之物何須執(zhí)著，言外之意不必猜忌，淡看世界的熱鬧，也笑看世界的冷清。不給別人添堵，更重要的是，要尊崇內心，讓自己高興?！倍瓡攒娬f。

不止于油畫，董曉軍的愛好還有高爾夫。

高爾夫是一個看似表面簡單和沉悶的游戲，但其中卻隱含了極其深奧的哲理。在球場上，我們看不到激烈的對抗場面和球手精彩的敏銳反應，但體會過這個運動的人都會感受到它確實處處展現(xiàn)著豐富的智慧。

董曉軍曾為新貝斯特的發(fā)展歷程寫下這樣一段感言：

“做企業(yè)，就像打高爾夫，與其他運動有許多不同之處，高爾夫最大的特點是沒有直接的對手，每個人其實都是在與自己比賽，所有的努力并不是為了戰(zhàn)勝別人，而是為了戰(zhàn)勝自己。當你以淡定從容、勝利的微笑站在果嶺之上欣賞美麗風景之際，回首過往，那是怎樣一個勵精圖治，千錘百煉的過程。”這是高爾夫帶給他的啟示。

“一場球18個洞，走完這個過程就好比人生的縮影，打高爾夫的過程與人們追求財富和理想的過程非常相似，要打出好成績，除了有基本的素質和擊球技巧之外，關鍵在于是否有良好的心態(tài)和平和的情緒。”每每說起高爾夫，董曉軍總是有分享不完的話題。

作為資深“球迷”，打了10多年高爾夫，也讓他結交了眾多海內外知名企業(yè)家朋友，“以球會友，受益匪淺，也讓我與很多知名企業(yè)家前輩結下了深厚友誼，我尤其欣賞金鷹王恒董事長的儒雅氣質與高爾夫精神?！?/p>

時光緩緩，循心而往，歸心而居。閑暇之時，時而打球、畫畫，時而在美麗的溫哥華與友人們歡聚暢飲，董曉軍的這份氣定神閑，安逸自在，把日子過成了“詩與遠方”，羨煞旁人。

董曉軍感慨：“心在遠方，只需勇敢前行，無所畏懼，我們留下的足跡會連成生命線，循著它的脈絡就可以找到最本真的自己?！?/p>

向愛而行

愛國，愛企，愛家，是董曉軍一直以來的追求。

董曉軍常說，“做質量要精益求精，做企業(yè)家要大愛無疆。”這些年，董曉軍積極投身慈善事業(yè)，用實際行動踐行“飲水思源”的諾言，努力擔當起企業(yè)家的社會責任。

汶川地震、玉樹地震、新冠疫情爆發(fā)……他都帶頭并發(fā)動企業(yè)家朋友們捐資贈物;他關愛因意外離世的南大校友家庭，帶動南大EMBA企業(yè)家們不僅從經濟上支持他們，也從精神上關愛他們;去年，在新貝斯特主辦的智能制造峰會上，董曉軍宣布：在南京大學及剛剛成立的微米先進智造培訓中心設立特別獎學金;已制定計劃，在疫情管控國際交流允許后，每年挑選一批優(yōu)秀學子赴日本學習智能制造與先進制造技術，承擔所有費用。

董曉軍覺得散財只能算是“小善”，真正的大愛，應該是讓身邊人活得更好，讓社會獲得更多的回報。

董曉軍對待員工也是福利滿滿，在大家的眼里，他是一位有人情味、非常善良的老板。這些年，每一位員工過生日，都會收到公司送上的生日禮物;員工家庭遇到困難，董曉軍都會身體力行帶頭并號召大家捐款;更重要的是，“授人以魚，不如授人以漁”，一有好的機會，公司就把員工送出去培訓或出國交流，舍得花精力和成本培養(yǎng)員工。

“把員工的難事、急事放在心上，管理員工，首先就要得人心，抓不住心，所謂的管理是完全沒有效的?！倍瓡攒娬f。

有人說，中國的企業(yè)家，只有企業(yè)沒有家。

對很多第一代創(chuàng)業(yè)者來說，他們的生活幾乎都是工作，有能力帶領企業(yè)，在眾多的競爭對手中廝殺出一條血路來，卻沒能力經營好自己的家庭。

異國求學、回國創(chuàng)業(yè)、結婚生子、擴大事業(yè)版圖……董曉軍似不知疲倦又游刃有余地經營著自己的人生?？墒牵郎习驳脙扇?？天平的兩端，尚且需要同重的砝碼，才能持平。

在悉心經營下，董曉軍與太太20幾年來執(zhí)子之手，相濡以沫，用各自的付出構建了一個令人羨慕的家庭。他的女兒孝順懂事，并且十分優(yōu)秀：獲加拿大英屬哥倫比亞大學本科雙學位、美國約翰霍普金斯大學碩士雙學位、獲CFA證書三級，鋼琴十級。現(xiàn)任職于美銀證券投行，是一名專業(yè)的金融分析師。

談起教育方法，董曉軍說，“家長只要記住一句話———最好的教育是愛。培養(yǎng)一個優(yōu)秀的孩子，需要多種條件，先天基因、后期環(huán)境、個人修養(yǎng)等等，都是重要的因素。在家庭教育中，我們要精心呵護愛的基因，因為，愛可以解決一切問題?！?/p>

董曉軍愛女兒的方式就是理解與支持，不忽視、不盲目、不避短，是一種責任與使命，是一種默默的站在她的背后，為她遮風擋雨的守候。

在女兒小學五年級的時候，董曉軍就把她送往加拿大溫哥華上學，從此，董曉軍也開啟了“空中飛人”模式，這種“半陪讀”狀態(tài)一直持續(xù)到女兒在國外上完本科。

“在學習上，我對孩子沒有過高要求，但她給自己制定的標準很高。她學習壓力非常大，每天看書到凌晨一兩點鐘，遇上考試甚至熬通宵，因為在名校求學淘汰率是很高的，她這么努力，所以做得很好，還拿到過美國教育部的獎學金，也成為了美國著名教授的助教，而我能做的，就是在她心情低落的時候做她堅強的支撐，在她無助的時候及時出現(xiàn)在她面前?！?/p>

在董曉軍的人生信條里，“家庭美滿、生意紅火，要懂得感恩時代，更要回饋社會，才是精彩人生?！?/p>

在人生的道路上，獨木難支，單純的、某個方面的成功，都可能導致人生的失衡，所謂智慧，不過是每一次選擇與取舍，都盡可能讓人生化繁為簡。

“我們打破的不是現(xiàn)實，而是我們的思想，是我們的觀念，戰(zhàn)勝自己，就是贏家?！倍瓡攒娬f。

正是這樣的豁達與灑脫，董曉軍先生才能在變幻莫測的人生路上一路從容，自在灑脫。

（責編? 凌? 云）

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