企業(yè)對外投資的風(fēng)險防控與戰(zhàn)略目標

胡國忠

（黑龍江省綏化市北林區(qū)固定資產(chǎn)投資審計中心，綏化 152000）

一、企業(yè)對外投資的意義分析

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，伴隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界上最大的貿(mào)易出口國，在出口貿(mào)易方面已經(jīng)具有了較大的規(guī)模。然而，這種貿(mào)易出口僅僅局限在我國商品及服務(wù)走出國門，為世界各國提供所需商品和服務(wù)，簡言之，就是中國的勞動力實現(xiàn)了出口，通俗點，就是所謂的貿(mào)易出口大國就是依靠著“賣苦力”而得來的。在貿(mào)易出口方面，我國的優(yōu)勢主要在價格低廉上，而商品的質(zhì)量及品牌的形象等都無法與其他發(fā)達國家相比。雖然中國在國際市場中屬于貿(mào)易大國，但是與貿(mào)易強國相比仍然有著較大的距離，只有加強對外投資，成為投資大國，才能實現(xiàn)我國從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國。因此，我國需要采取有效的途徑不斷增加對國際優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的投資、擴大對國際優(yōu)質(zhì)資源的占有，這樣才能使我國不再僅僅是為國際提供低廉的商品和服務(wù)，而是能夠在國際舞臺中獲取更多的經(jīng)濟利益。加強企業(yè)的對外投資是擴大我國對國際優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占有的主要途徑，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都應(yīng)該依照國家相關(guān)政策的要求，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展需求，強化企業(yè)的對外投資。對外投資不僅可以使我國企業(yè)走向國際市場，不斷擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。與此同時，企業(yè)對外投資的不斷強化可以在很大程度上促進我國向貿(mào)易強化的方向邁進，提高我國的綜合國力，提升中國在國際市場中的競爭優(yōu)勢。

二、加強企業(yè)對外投資的具體實施策略

（一）明確企業(yè)對外投資戰(zhàn)略目標

企業(yè)對外投資屬于國際化經(jīng)濟活動，其視角更加開闊，運行更加復(fù)雜，要求企業(yè)立足于全球化的角度思考與分析戰(zhàn)略問題，通過制定明確的戰(zhàn)略目標，以給企業(yè)對外投資提供科學(xué)有效的指導(dǎo)和方向。企業(yè)在對外投資過程中需持續(xù)加強對對外投資戰(zhàn)略目標的研究，明確對外戰(zhàn)略目標方針，這樣可以避免對外投資的盲目性，可以有效提高企業(yè)對外投資的成功率。對于企業(yè)對外投資來說，在既定的環(huán)境下，對外戰(zhàn)略目標的制定勢在必行、刻不容緩，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要加大對對外投資戰(zhàn)略目標制定的重視度，并且能夠結(jié)合國際市場經(jīng)濟發(fā)展的情況及對外投資相關(guān)政策等方面的要求，同時考慮企業(yè)自身的實際情況和特點等，對企業(yè)對外投資戰(zhàn)略目標進行科學(xué)的制定。

（二）加強對企業(yè)治理機制的完善及科技創(chuàng)新能力的提升

科學(xué)完善的企業(yè)治理機制及較強的科技創(chuàng)新能力是企業(yè)對外投資的基本保障，因此，為了確保企業(yè)對外投資的順利發(fā)展，需不斷強化企業(yè)對外投資能力，開拓更廣闊的國際市場，企業(yè)需要根據(jù)對外投資的相關(guān)要求，針對性地對企業(yè)治理機制進行完善，并且不斷提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。在治理機制的完善上主要需要做到以下幾方面：其一，在企業(yè)對外投資管理中要對管理權(quán)限進行明確。管理權(quán)限涵蓋的內(nèi)容相對較多，比如具體包括經(jīng)營管理權(quán)限、財務(wù)管理權(quán)限、人事管理權(quán)限等，在對外投資管理中可以授予國外子公司一定的自由管理權(quán)限，使其能夠根據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī)等，結(jié)合國外子公司自身的實際情況酌情進行管理。但是，與此同時，國內(nèi)母公司需要對國外子公司的各方面管理情況進行全面的監(jiān)督和管控，保障子公司的管理理念及發(fā)展戰(zhàn)略能夠與母公司保持一致。其二，在企業(yè)對外投資管理中要結(jié)合國外子公司的實際發(fā)展需求制定完善的激勵機制，具體可以根據(jù)子公司所在東道國的相關(guān)情況而制定，以此來激勵子公司不斷研發(fā)和拓展業(yè)務(wù)，促進子公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。其三，在企業(yè)對外投資管理中要制定科學(xué)完善的財務(wù)審計制度，主要是用來對國外子公司的財務(wù)進行審計。因為企業(yè)在對外投資中，子公司與母公司相距甚遠，給管理上增加了一定的難度，為了避免貪污腐敗問題的發(fā)生，需要構(gòu)建完善的財務(wù)審計機制，以此來保障子公司各類賬目能夠清晰，各項開支能夠在合理的范圍內(nèi)，從而保障企業(yè)的利益不受到損失?？偠灾Y(jié)合實際情況制定完善的制度體系，規(guī)范對企業(yè)各子公司的運營管理。在企業(yè)科技創(chuàng)新能力的強化方面具體需要做到以下幾方面：其一，要充分認識到科技創(chuàng)新能力提升的重要性。各個企業(yè)應(yīng)該看清現(xiàn)階段市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展的趨勢，了解新形勢下企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，以及經(jīng)濟形勢給企業(yè)發(fā)展所提出的新要求，進而了解到科技創(chuàng)新能力對于提升企業(yè)綜合實力的重要性。其二，企業(yè)要加強對科技研發(fā)方面的投入力度，為構(gòu)建完善的科技研發(fā)創(chuàng)新機制提供良好的保障。其三，企業(yè)要通過多種渠道來不斷提高自身的科技創(chuàng)新能力，能夠獲取先進的高新技術(shù)，提升自身的科技實力。比如可以通過與國際企業(yè)合作或者與優(yōu)秀的研究機構(gòu)進行聯(lián)盟，以及通過企業(yè)并購等方式來獲取高新技術(shù)。

（三）提升企業(yè)對外投資風(fēng)險防控能力

企業(yè)對外投資雖然能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來更高的經(jīng)濟效益，也能夠促進企業(yè)在新時期的持續(xù)健康發(fā)展，但是與此同時也給企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來了更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)有大局觀、長遠意識及開闊的視野思維，能夠從對外投資所面臨的經(jīng)濟環(huán)境及各種政策要求與國內(nèi)投資的差別中，找準各方面管理及運營的調(diào)整點，以提升對外投資風(fēng)險防控能力。國際形勢瞬息萬變，風(fēng)險因子層出不窮，在對外投資的過程中，企業(yè)必須加強對風(fēng)險防控工作的重視，不斷提高風(fēng)險識別能力、風(fēng)險分析能力及風(fēng)險防范和治理能力，以有效降低企業(yè)對外投資過程中的風(fēng)險發(fā)生率，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在提高企業(yè)對外投資風(fēng)險防控能力方面具體可以通過以下幾方面來實施：其一，要加強對東道國各方面情況的全面了解和分析，從而能夠?qū)δ繕耸袌鲞M行慎重選擇，有效地進行對外投資風(fēng)險的評估，以及進行風(fēng)險的防控。比如，企業(yè)要對東道國的市場環(huán)境、市場發(fā)展趨勢等進行全面的調(diào)查和研究，對東道國的相關(guān)政策進行全面了解，準確掌握東道國的經(jīng)濟環(huán)境基礎(chǔ)。與此同時，要了解東道國的政治格局是否穩(wěn)定，是否存在政治風(fēng)險，相關(guān)的外資保護法律法規(guī)等是否完善，如果發(fā)生投資糾紛是否能夠科學(xué)合理地進行解決，等等。要全面了解多方面的情況，從而分析對外投資可能會面臨的風(fēng)險，對風(fēng)險進行等級分類，并科學(xué)地進行風(fēng)險的防范和控制。其二，企業(yè)要了解提升自身風(fēng)險防控能力的相關(guān)途徑，其中最關(guān)鍵的是要對東道國的有關(guān)法律法規(guī)進行全面的了解和分析，法律保護是避免風(fēng)險的最主要途徑，因此要通過對相關(guān)法律法規(guī)的了解來分析企業(yè)對外投資的風(fēng)險，如果法律法規(guī)不夠完善，企業(yè)在進行對外投資的過程中，可以通過與東道國相關(guān)政府簽署框架協(xié)議的方式，來保障企業(yè)自身的利益，避免企業(yè)遭遇較大的風(fēng)險威脅。

（四）加快中國文化與東道主文化接軌的步伐

企業(yè)對外投資不只是經(jīng)濟交互行為，也是文化交流活動。企業(yè)對外投資需建立在充分尊重、理解和包容其他文化的基礎(chǔ)上，只有加強文化交流，推動文化融合，才能更好地化解文化沖突，為實現(xiàn)對外投資戰(zhàn)略目標提供助力支持。因此，加強中國文化與東道主文化接軌步伐勢在必行，完善企業(yè)對外投資文化刻不容緩，對外投資企業(yè)必須充分發(fā)揮自身在文化層面的作用。首先，開辟文化交流路徑，加強文化思想溝通?！耙粠б宦贰背h的實施，使企業(yè)獲得了大量的對外投資機會。尤其是“一帶一路”沿線國家和地區(qū)有非常多的華僑，他們可為傳播中國文化和解讀東道主文化提供有力幫助，所以企業(yè)還可借助他們的人脈關(guān)系和交流經(jīng)驗，加強與當?shù)氐暮献?，更利于交朋友、消除誤會，降低文化沖突帶來的各類風(fēng)險。其次，企業(yè)要根據(jù)當?shù)匚幕叛鲞m當調(diào)整企業(yè)文化。不同地區(qū)有不同的文化信仰，人們的思維方式與生活習(xí)慣也大不相同，可能給企業(yè)帶來諸多不適。為了減少不適感，增強運作效能，企業(yè)需完善文化溝通機制，確立文化融合方案，不斷充實企業(yè)文化內(nèi)涵，使東道主感受到被尊重與被認可。尤其是加大文化建設(shè)力度，開通更多的交流渠道，深化企業(yè)與管理人員、企業(yè)與員工、管理人員與員工、員工與員工的思想交流，以在短期內(nèi)培育共同價值觀，打造利益共同體，使所有工作人員都能“心往一處想，勁往一處使”，創(chuàng)造更多的社會價值與經(jīng)濟效益。再次，企業(yè)必須肩負起弘揚中華民族文化的使命職責(zé)，當好中華民族文化的傳播者。通過加強中國文化宣傳，講好中國故事，樹立正面的中國形象，讓當?shù)卣?、企業(yè)及民眾從更多層面上認識中國文化，以拉近彼此的距離，為中國對外投資提供空間和創(chuàng)造良好環(huán)境。最后，企業(yè)務(wù)必遵循堅持求同存異、優(yōu)勢互補的原則。中國企業(yè)對外投資發(fā)展需承認文化的多元性和差異性，在具體的經(jīng)濟活動中決不允許出現(xiàn)任何失禮行為。必須在尊重對方的基礎(chǔ)上，本著謙虛的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)東道主國家的先進文化，尤其是學(xué)習(xí)東道主國家先進企業(yè)的經(jīng)營管理理念，以促進自身提高管理技水平，提高技術(shù)應(yīng)用能力。

（五）加強對企業(yè)對外投資人才隊伍的建設(shè)

企業(yè)對外投資離不開專業(yè)的人才隊伍的支持，只有打造高端的人才隊伍才能保障企業(yè)對外投資的成功，為企業(yè)開拓國際市場，提高企業(yè)的投資效益。在強化企業(yè)對外投資能力的過程中，企業(yè)需將一切關(guān)于發(fā)揮人才效能的工作作為重中之重，不斷夯實理論基礎(chǔ)和提升技術(shù)應(yīng)用能力，以滿足日益迫切的對外投資項目開發(fā)和實施需求。換句話說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)對外投資需求，加強人才引進、人才培養(yǎng)與人才使用，以促進人才在崗位上創(chuàng)造更大的作用價值。在人才引進方面，企業(yè)必須從長遠發(fā)展角度考慮人才隊伍建設(shè)問題，深刻認識引進高端人才的重要性和必要性，決不能只顧眼前利益，放棄引進人才或減小人才引進力度。要根據(jù)企業(yè)階段發(fā)展需要，制訂科學(xué)完善的人才招聘計劃，從薪資待遇、晉升空間、工作環(huán)境等方面，給予高端人才更多的照顧，以吸引更多高端人才來企業(yè)競爭崗位；在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)需要將培養(yǎng)人才作為實現(xiàn)對外投資戰(zhàn)略目標的內(nèi)在任務(wù)。只有不斷提高對外投資人員的素質(zhì)和能力，才能促進提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在對外投資中立于不敗之地。因此，企業(yè)需要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，根據(jù)階段性發(fā)展目標確定培訓(xùn)內(nèi)容，以確保對外投資人員素質(zhì)發(fā)展和能力提升滿足現(xiàn)實需要。比如培養(yǎng)對外投資人員的國際投資和經(jīng)營能力，提升對外投資人員對國際各國投資法律法規(guī)的了解，培養(yǎng)人員的跨文化管理能力，等等；在人才使用方面，企業(yè)要堅持“以人為本，務(wù)實為主”的管理思想，確立“剛?cè)岵钡墓芾砟Ｊ?。制定科學(xué)完善的人才激勵機制，具體包括人才的選擇制度、人才的任用制度及崗位輪崗制度等，制定合理嚴謹?shù)莫剳蜋C制，具體包括人才的晉升制度、懲罰制度、淘汰制度等，通過多種制度的完善，強化制度執(zhí)行力度，既可以起到對員工的約束作用，也能夠起到對員工的激勵作用，從而構(gòu)建企業(yè)良好的工作氛圍，提高員工工作的積極性。企業(yè)要重視發(fā)揮各級管理人員作為領(lǐng)導(dǎo)的影響力，讓他們以身作則，身先士卒，為員工樹立良好的榜樣。同時給予員工更多的支持、鼓勵與關(guān)懷，讓員工對企業(yè)文化找到歸屬感與認同感，以構(gòu)建各司其職、各守其責(zé)、各盡其才的工作局面。此外，在優(yōu)質(zhì)人才資源的選擇上也要注意本土人才和東道國人才的雙向結(jié)合。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟的發(fā)展及綜合國力的增強都有著重要的影響作用，加強企業(yè)對外投資可以在很大程度上促進我國更快的成為貿(mào)易出口強國。為此，國家相關(guān)政府及各個企業(yè)都要加大對外投資的重視度，并且結(jié)合現(xiàn)階段國際經(jīng)濟發(fā)展形勢及企業(yè)自身的實際情況，分析阻礙企業(yè)對外投資的各方面因素，進而能夠結(jié)合實際情況明確企業(yè)對外投資戰(zhàn)略目標，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的治理機制及提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，與此同時要不斷提高企業(yè)對外投資風(fēng)險防控能力，為企業(yè)的對外投資提供良好保障。