做守護(hù)主網(wǎng)安全的“壓艙石”

文_王洪濤 李榮鋒

1月13日凌晨，國網(wǎng)河南省電力公司超高壓公司總經(jīng)理郝曙光依然關(guān)注著500千伏獲嘉變電站設(shè)備隱患消除“零點(diǎn)工程”的進(jìn)展情況。在他心里，安全生產(chǎn)責(zé)任比天大，須臾不可放松。

就在當(dāng)天召開的國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2022年工作會(huì)議上，郝曙光被評為2021年度勞動(dòng)模范。多年來，他始終將保障河南主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為首要政治責(zé)任，持續(xù)提升服務(wù)黨和國家工作大局的能力，帶領(lǐng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了由磨合向和合的跨越式發(fā)展歷程轉(zhuǎn)變，在助力建設(shè)現(xiàn)代化新河南、讓中原更加出彩的征程中步履鏗鏘。

他有一個(gè)堅(jiān)定的信念——人民的期待，就是我們奮斗的目標(biāo)

2021年，國網(wǎng)河南檢修公司所轄47座500千伏變電站全年下送電量1406.83億千瓦時(shí)，同比增長9.3%，占省網(wǎng)用電量的41.56%，蓬勃電流為這方熱土注入不竭動(dòng)力。

服務(wù)大局是責(zé)任央企的根本使命。堅(jiān)持立足河南、融入河南，郝曙光自覺把公司發(fā)展放在省委省政府工作大局中考量，堅(jiān)決在落實(shí)上級黨委決策部署上作表率、當(dāng)先鋒。2017年上任伊始，他從保障全省能源安全和主網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的大局出發(fā)，統(tǒng)籌編制了第一個(gè)業(yè)務(wù)提升三年規(guī)劃，提出了“1135”的工作思路（即1個(gè)發(fā)展愿景：建設(shè)安全、高效、一流的專業(yè)化現(xiàn)代公司。1個(gè)發(fā)展目標(biāo)：爭做區(qū)域標(biāo)桿，主要指標(biāo)進(jìn)入中部領(lǐng)先行列。深化運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化3項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化本質(zhì)安全、精益運(yùn)維、技術(shù)裝備、發(fā)展創(chuàng)新、檢修品牌5種綜合實(shí)力），明確了“簡單純粹、專業(yè)專注”的工作理念，努力推動(dòng)企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升。2020年，在全面總結(jié)第一個(gè)業(yè)務(wù)提升規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和成效基礎(chǔ)上編制了《2020-2022年業(yè)務(wù)提升規(guī)劃》，提出做“政治可靠的主力軍、保障安全的壓艙石、能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的先行者”的企業(yè)目標(biāo)定位，廣大干部員工主動(dòng)扛起責(zé)任使命，務(wù)實(shí)重干、勇毅篤行，在一次次大考中交出了滿意的答卷。

截至1月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3411天，繼電保護(hù)合格率、停電計(jì)劃執(zhí)行率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)始終保持100%，運(yùn)檢績效連續(xù)3年保持華中第一，被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。人才當(dāng)量密度從2017年的1.1744上升到1.1957，國家級和省部級高端人才增至30人，培育出陶留海、郭凱、王莉等為代表的一大批工匠、專家。

他有一份責(zé)任的擔(dān)當(dāng)——當(dāng)好設(shè)備主人，扛起電網(wǎng)“脊梁”

為持續(xù)提升運(yùn)維檢修核心業(yè)務(wù)能力，郝曙光堅(jiān)持以挖潛增效為目標(biāo)，秉持“兩個(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”根本要求，以“圍繞設(shè)備、貼近設(shè)備、服務(wù)設(shè)備”為原則，深入推進(jìn)運(yùn)維模式轉(zhuǎn)型升級，全心全意當(dāng)好設(shè)備主人。科學(xué)調(diào)整運(yùn)維布局，組建20個(gè)運(yùn)維班并全面承接100項(xiàng)運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)。積極開展運(yùn)維一體化培訓(xùn)，運(yùn)維一體化取證通過率達(dá)100%，2021年開展運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)達(dá)1000余項(xiàng)，缺陷處置及時(shí)性顯著提升。加快推進(jìn)“一鍵順控”技術(shù)改造，500千伏主變操作時(shí)長由1小時(shí)降至2分鐘。集中監(jiān)控業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面承接，在設(shè)備異常處置、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、停電計(jì)劃安排、設(shè)備事件分析等方面取得顯著成效。特高壓南陽站投運(yùn)以來連續(xù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患整治率、設(shè)備可用率、保護(hù)動(dòng)作正確率“三個(gè)百分之百”，70余萬次倒閘操作“零差錯(cuò)”。

持續(xù)優(yōu)化檢修體系，檢修能力持續(xù)提升。該公司連續(xù)6年獨(dú)立承擔(dān)特高壓南陽站年度檢修任務(wù)，2021年面對年檢設(shè)備歷年最多、難度歷年最大等困難，圓滿完成1710臺(tái)設(shè)備年檢任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高抗整裝更換、HGIS開蓋點(diǎn)檢、GOE套管吊檢等多項(xiàng)突破，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置南荊Ⅰ線高抗破損等重大設(shè)備隱患。歷時(shí)81天，圓滿完成邵陵調(diào)相機(jī)站首次年度檢修任務(wù)，開創(chuàng)了六項(xiàng)“首次”，勵(lì)磁系統(tǒng)整改成效被國家電網(wǎng)有限公司作為典型經(jīng)驗(yàn)推廣。近年來，該公司在全省范圍內(nèi)開展了一系列首臺(tái)首次工作，高效完成全省首例500千伏主變整組更換技改工程，徹底消除鄭州1號(hào)主變重大設(shè)備隱患。首次采用500千伏變電站全停方式，完成了漢都變集中檢修，為進(jìn)一步優(yōu)化檢修作業(yè)模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

他有一種奮斗的情懷——深化隊(duì)伍建設(shè)，激活“一池春水”

聚焦改革發(fā)展，郝曙光以精益管理思維和提質(zhì)增效為導(dǎo)向，不斷完善企業(yè)績效管理體系，精準(zhǔn)制定全員素質(zhì)提升計(jì)劃，深化導(dǎo)師帶徒，廣泛開展實(shí)操考試和崗位練兵，積極促進(jìn)員工成長成才。健全“1+N”組織人事制度體系，持續(xù)完善優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員“發(fā)現(xiàn)、培育、管理、使用”全鏈條管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員（人才）儲(chǔ)備庫，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的氛圍愈加濃厚。

突出黨建獨(dú)特優(yōu)勢發(fā)揮，郝曙光始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿各項(xiàng)工作始終，持續(xù)強(qiáng)化黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，在重要保電、重大工程等生產(chǎn)現(xiàn)場，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗始終在一線高高飄揚(yáng)。2021年，面對“7·20”暴雨洪災(zāi)，他帶領(lǐng)400余人堅(jiān)守5天6夜，修筑圍堰排水避險(xiǎn)，連續(xù)打贏了嵩山阻擊戰(zhàn)、官渡保衛(wèi)戰(zhàn)、朝歌陣地戰(zhàn)，為主網(wǎng)安全筑起“銅墻鐵壁”，確保河南抗洪保電取得決定性勝利。該公司被授予國家電網(wǎng)有限公司“抗洪搶險(xiǎn)保供電突擊隊(duì)”、國網(wǎng)河南省電力公司“應(yīng)對暴雨抗洪搶險(xiǎn)保供電先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

郝曙光（左一）在防汛指揮部商討主網(wǎng)防洪防汛措施。楊浩/攝