大數(shù)據(jù)背景下管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀分析

田成成 山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，云計算能力的大幅度提高，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也越來越廣泛。管理會計對于數(shù)據(jù)的豐富性有著非常高的要求，在實際工作中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法滿足當(dāng)今管理會計行業(yè)的需求，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，給管理會計行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計的工作負(fù)擔(dān)得到了有效的緩解，在為其提供大量數(shù)據(jù)的同時，也能夠幫助會計快速完成工作，提高工作效率。在促進(jìn)管理會計行業(yè)發(fā)展的同時，也嚴(yán)重地沖擊到了傳統(tǒng)管理會計，從而影響管理會計的工作效率。

一、管理會計的概念

在企業(yè)中，管理會計不同于財務(wù)會計，兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別，財務(wù)會計的主要工作是管理財務(wù)，而管理會計的主要工作是幫助經(jīng)營者更好的進(jìn)行決策和制定計劃。在管理會計工作的過程中，企業(yè)面對問題而提出解決措施時管理會計可以對其進(jìn)行深入的了解，可以直接參與到企業(yè)成果管理系統(tǒng)的制定過程中，同時還能夠直接參與到計劃制定的過程中，此外還可以直接參與到對組織行政措施決定的規(guī)劃當(dāng)中，有著非常好的決策作用。管理會計的本質(zhì)職能就是針對企業(yè)各個階層的領(lǐng)導(dǎo)人員，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，并且制定合理的解決方案，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，可以將管理會計視作企業(yè)高層的信息中心。管理會計在工作的過程中，從宏觀的角度來看，要注重企業(yè)的健康發(fā)展，保證企業(yè)制定集合和決策的過程中要具備足夠的依據(jù)。從微觀的角度來看，管理會計要保證企業(yè)內(nèi)部各個階層之間的緊密聯(lián)系，保證其環(huán)環(huán)相扣。管理會計在企業(yè)發(fā)展的過程中，不但要對重要的信息進(jìn)行處理，將其提供給企業(yè)的決策者，同時還要根據(jù)市場的數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷、設(shè)計、規(guī)劃以及考察和建議等，必須要保證信息的正確性，從而保證企業(yè)在發(fā)展的過程中不會出現(xiàn)錯誤性的決策，影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下開展管理會計工作的必要性

（一）預(yù)算管理

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域中都有著廣泛的應(yīng)用，在工作的過程中，信息化辦公能夠有效提高工作效率，使得工作過程變得更加的方便和簡潔。在管理會計工作的過程中，預(yù)算管理是重要的組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用，而且對企業(yè)的影響程度正在不斷地增加。目前市場競爭比較激烈，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)為了發(fā)展只有不斷地加大經(jīng)營范圍，以多元化的方式進(jìn)行發(fā)展，跨行業(yè)經(jīng)營更是比比皆是，從而對預(yù)算管理帶來了很大的難度。預(yù)算管理信息化能夠提高工作效率，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求快速完成預(yù)算工作，有效降低生產(chǎn)成本，控制資金流向，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）成本管理

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)工作中的成本管理存在著一定的問題。在大數(shù)據(jù)的支持下，通過信息技術(shù)可以將成本管理精益化，從而發(fā)展和壯大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在成本管理的過程中，工作重點是對價值鏈的分析以及對企業(yè)的價值流進(jìn)行管理。通過信息技術(shù)，企業(yè)可以輕松掌握整個生產(chǎn)過程，從原材料的消耗到產(chǎn)品的產(chǎn)出和入庫，到最后的產(chǎn)品銷售都能夠?qū)崟r跟蹤和監(jiān)管，并且可以對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的分解，形成多條相互連接的價值鏈，并且對其進(jìn)行有效的分析，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問題，并且加以改善，從而減少原本沒有必要存在的浪費情況，以此有效控制生產(chǎn)成本。

（三）業(yè)績評估和考核

生產(chǎn)力是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原動力，為了激發(fā)員工的工作熱情、端正員工的工作態(tài)度，管理會計應(yīng)該針對各個部門制定完善的績效評估和考核。業(yè)績評估在一定程度上能夠直接反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。良好的業(yè)績評估能夠直接表明企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r比較良好，人才儲備比較充足，企業(yè)具備充足的活力，正是處于蒸蒸日上的發(fā)展階段。如果業(yè)績評估不盡如人意，這代表企業(yè)正在向著惡性發(fā)展，企業(yè)活力流失，處于不斷衰退的狀態(tài)。業(yè)績評估和考核信息化的建設(shè)，可以通過信息技術(shù)對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的綜合分析，將企業(yè)各個方面的信息進(jìn)行聯(lián)系，制定完善的業(yè)績評估和考核體系，以此激勵工作人員的工作熱情，改善企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

（四）企業(yè)的市場競爭力

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，管理會計工作效率和質(zhì)量得到了有效的提升。在大數(shù)據(jù)的支持下，管理會計工作效果有著明顯的改善，能夠在一定程度上對產(chǎn)品進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)具備全面性以及綜合性等特點，可以通過大數(shù)據(jù)了解市場的需求和人們對于產(chǎn)品的偏愛程度，明確掌握大眾的喜愛，并且根據(jù)大眾的喜好制定具有針對性的產(chǎn)品，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的市場競爭力。

三、管理會計的應(yīng)用

（一）職能轉(zhuǎn)變

管理會計指的是將傳統(tǒng)會計與大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有效的結(jié)合，對雜亂的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)的工作。同時，管理會計將獲取并且整理的信息直接上報給管理者，以此作為依據(jù)，幫助管理者制定正確的規(guī)劃和決策。企業(yè)的管理者通過準(zhǔn)確的會計信息，不但能夠?qū)ζ髽I(yè)自身有著明確的了解，同時也能夠?qū)υ撔袠I(yè)有著準(zhǔn)確的認(rèn)識，以此為依托對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測和判斷，從而有效規(guī)避一些風(fēng)險，促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的管理者對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有著深入的了解，從而愈加重視互聯(lián)網(wǎng)思維，使得企業(yè)管理會計也在不斷地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計的工作方式有著本質(zhì)的改變，傳統(tǒng)工作方式逐漸被摒棄，現(xiàn)代化技術(shù)逐漸取代了傳統(tǒng)的工作方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用，企業(yè)將財務(wù)控制流程逐漸地深入到企業(yè)所有項目的初始階段，以此提升管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營中的地位。隨著管理會計職能的轉(zhuǎn)變，其工作重心不再只是項目的運營過程和項目結(jié)果評估，而是貫穿于整個項目，全程都參與其中，從項目的設(shè)定和制作，到項目的實施以及項目的結(jié)束，管理會計都在其中扮演著重要的角色。在大數(shù)據(jù)背景下，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分迅速，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的地位，就必須要對企業(yè)的財務(wù)體系進(jìn)行不斷地更新和完善，貼合企業(yè)自身的特色，使得財務(wù)會計的職責(zé)劃分的更加明確和精細(xì)，間接地也會促進(jìn)管理會計的職責(zé)發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，從原有的內(nèi)部控制向著營造經(jīng)濟(jì)效益的方向發(fā)展。

（二）實現(xiàn)管理會計職能的方法

在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計能夠在原有的基礎(chǔ)上獲取更多具有價值的信息，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析，能夠直觀了解企業(yè)和行業(yè)的信息，通過這些信息，管理會計能夠提出更加準(zhǔn)確的信息，促使企業(yè)的發(fā)展，避免出現(xiàn)發(fā)展方向出現(xiàn)偏差的情況。同時，管理會計可以作為信息處理中心，將各個部門中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行共享，保證企業(yè)的所有工作人員都能夠及時獲取有用的信息。管理會計在工作的過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況制定具有針對性的政策，在保證管理會計工作效率的同時提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到快速的增長。

在管理會計工作的過程中，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠保證企業(yè)在第一時間掌握更多、更加準(zhǔn)確的市場信息，然后通過這些數(shù)據(jù)對市場信息進(jìn)行分析和解讀，并且制定具有針對性的策略。大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作，可以有效優(yōu)化生產(chǎn)鏈條，管理企業(yè)的資金和成本并且對資金的流向和使用進(jìn)行有效的監(jiān)控，簡化項目環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)技術(shù)和流程進(jìn)行不斷地更新和完善，保證企業(yè)資金使用的安全性。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，開源和節(jié)流是企業(yè)盈利的基礎(chǔ)方法，而節(jié)省成本是節(jié)流中的重要組成部分，成本管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的作用，并且對于管理者制定決策有著積極的作用，能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下管理會計應(yīng)用中存在的問題

（一）管理會計工作中工作人員綜合素質(zhì)較為薄弱

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理者對于企業(yè)的管理會計工作有了一定的了解，認(rèn)識到了管理會計工作對于企業(yè)的快速發(fā)展有著十分重要的作用，因此給予了管理會計工作越來越高的重視。但是在實際的工作中，管理會計雖然推行了很多年，其中依然存在著一些問題，從而影響了管理會計的職能，制約了企業(yè)的發(fā)展。其中，工作人員的綜合素質(zhì)方面是比較重要的因素之一，工作人員對于管理會計的職責(zé)沒有明確的認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理會計的職能得不到完全的發(fā)揮，制約了管理會計應(yīng)有的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，對于企業(yè)管理會計的要求也隨之不斷增高，管理會計不但要熟練地掌握預(yù)算編制等基本的職能，還需要與時俱進(jìn)，在不斷完善自身，提高綜合素質(zhì)的同時學(xué)會如何處理和分析復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)，并且根據(jù)分析出的結(jié)果提出對企業(yè)有建設(shè)性的意見，從而保證企業(yè)管理者在決策的過程中得到更多的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。然而就目前我國企業(yè)的發(fā)展情況而言，會計管理人員在這方面的專業(yè)技能還比較薄弱，綜合素質(zhì)較差，在實際工作的過程中不能將管理會計的職能完全發(fā)揮出來，影響了管理會計工作的效率，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）管理會計體系滯后

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，企業(yè)為了能夠在市場中占據(jù)一定的份額，因此加快了企業(yè)發(fā)展腳步，從而對管理會計體系有所忽略，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)的管理會計體系依然處于初始發(fā)展的階段，在實際工作中只能處理一些比較粗糙的工作，對于一些更加精細(xì)化的深入工作則無法進(jìn)行有效的開展，例如管理會計工作過程中的高級財務(wù)報表分析和決策支持等工作。在現(xiàn)有的管理會計體系中可以明確地了解到，報表生產(chǎn)是管理會計工作中最后的一個環(huán)節(jié)，但是就目前的情況而言，工作人員只能對報表進(jìn)行單純的記錄和整理，報表分析和決策支持還無法有效地完成。所謂的報表分析和決策支持指的就是將一些分散的或者是單獨的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，經(jīng)過整理之后對其中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，并且根據(jù)這些信息向企業(yè)的管理者提供具有建設(shè)性的意見，幫助管理者形成正確的決策。就目前而言，該業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理和記錄的構(gòu)想相對來說比較理想，但是在實際操作過程中還存在一定的問題，主要的問題是系統(tǒng)內(nèi)部在對宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中還沒有形成一個完善的評價指標(biāo)體系，無法對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評價，很多時候在針對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行評價時需要人工進(jìn)行，不僅處理速度慢，同時準(zhǔn)確性也比較差，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理者在決策和管理的過程中容易出現(xiàn)偏差，無法真正實現(xiàn)預(yù)想中的信息化管理會計。

（三）管理會計缺乏信息儲存空間

在會計管理工作過程中，想要對市場信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，了解市場需求，掌握市場發(fā)展的趨勢和規(guī)律，就必須長時間對市場進(jìn)行觀察和分析。想要完成這些分析工作需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行支持，長時間積累的數(shù)據(jù)是非常復(fù)雜的，而且存儲量非常大，而對于大多數(shù)企業(yè)而言，設(shè)備相對比較落后，信息存儲空間有所不足，不能完全存儲長時間積累的數(shù)據(jù)和信息，沒有大量信息和數(shù)據(jù)的支持，就無法對市場進(jìn)行有效的分析，從而阻礙了管理會計工作的開展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)對大數(shù)據(jù)越來越重視，但是相關(guān)的技術(shù)還不是十分的成熟，所以很多工作在開展的過程中無法達(dá)到預(yù)想中的目標(biāo)，分析數(shù)據(jù)的技術(shù)水平相對來說也比較低下，無法有效完成數(shù)據(jù)分析的工作，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。由于設(shè)備方面的阻礙，因此在完成數(shù)據(jù)分析工作的過程中，往往還要使用傳統(tǒng)的工作方式來完成，采用傳統(tǒng)的工作方式，不僅加大了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，同時工作效率也會比較低下，在針對數(shù)據(jù)分析總結(jié)工作效率而言非常不利，影響企業(yè)規(guī)劃的進(jìn)度，此外還存在很高的錯誤率，一旦數(shù)據(jù)失去準(zhǔn)確性，會影響企業(yè)管理者決策的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致企業(yè)無法長遠(yuǎn)的發(fā)展。

五、大數(shù)據(jù)背景下管理會計應(yīng)用策略分析

（一）提升工作人員的綜合素質(zhì)

工作人員是企業(yè)的核心，只有將工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體的提升，才能夠有效落實管理會計工作。因此，在實際工作的過程中，企業(yè)首先應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，樹立正確的管理理念，讓工作人員對管理會計工作的性質(zhì)有著明確的認(rèn)知。企業(yè)在安排崗位和劃分職能的過程中，必須將管理會計與傳統(tǒng)會計的職能進(jìn)行明確的區(qū)分，根據(jù)工作性質(zhì)的不同對不同的人才進(jìn)行崗位安置，從而讓專業(yè)的人才面對專業(yè)的工作，避免出現(xiàn)跨領(lǐng)域工作的情況，讓管理會計專職自身的工作，不被其他的繁重工作所影響而導(dǎo)致工作效率降低，將管理會計的職能充分地發(fā)揮出來。其次，企業(yè)應(yīng)該對各個崗位的工作人員進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)，管理者可以聘請專業(yè)的導(dǎo)師在企業(yè)中開展學(xué)習(xí)活動，或者也可以聯(lián)系專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使工作人員能夠進(jìn)行有效的培訓(xùn)，對自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)進(jìn)行不斷地更新和完善，從而彌補(bǔ)工作人員綜合素質(zhì)薄弱的問題，以此來促進(jìn)管理會計工作的開展，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化管理會計體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)在管理會計工作中的地位愈加重要，但是在實際工作中，缺乏完善的管理會計體系是企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題，信息孤島和管理者的傳統(tǒng)思維都影響著管理會計體系的建設(shè)進(jìn)度。信息孤島的出現(xiàn)直接影響企業(yè)中各個部門的信息流通，信息流通受阻，使得企業(yè)管理會計無法及時獲取準(zhǔn)確、有效的實時數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)劃和決策方案的進(jìn)度受到影響，滯后的決策方案和企業(yè)規(guī)劃與市場的實際情況出現(xiàn)一定的偏差，從而影響企業(yè)的發(fā)展。因此，在管理會計工作的過程中，首先應(yīng)該優(yōu)化管理會計體系，建立完善的管理會計信息系統(tǒng)，保證各個部門之間信息流通的通暢，在出現(xiàn)問題時各個部門之間能夠進(jìn)行及時的溝通和反饋，以此提高企業(yè)的工作效率。在建設(shè)管理會計體系的過程中，企業(yè)可以將財務(wù)信息的實時情況通過終端系統(tǒng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，工作人員可以隨時調(diào)閱自身工作所需要的信息和數(shù)據(jù)。完善的管理會計體系不但能夠從根本上解決工作效率低下的問題，同時還能夠保證數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和實時性，在制作規(guī)劃和方案時工作人員能夠提供最新的數(shù)據(jù)，以此作為保障，使得管理會計工作能夠取得顯著的效果，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）提高信息和數(shù)據(jù)的分析能力

在開展管理會計工作的過程中，企業(yè)應(yīng)該給予足夠的重視，加大資金的投入，實時更新相關(guān)的軟硬件設(shè)施。雖然管理會計工作在開展的過程中有大數(shù)據(jù)的支持，但是想要提高工作效率，完善會計管理工作，必須要有大量的數(shù)據(jù)和信息作為支持，而信息的存儲一直是影響工作進(jìn)度的重要問題之一。因此，企業(yè)為了保證會計管理工作的進(jìn)度，需要擴(kuò)展信息存儲空間，能夠存儲充足的信息和數(shù)據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)云盤技術(shù)的發(fā)展，云計算的應(yīng)用備受關(guān)注，在管理會計工作中發(fā)揮了重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)該不斷增強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，保證管理會計的分析工作能夠正常開展。

就目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而言，企業(yè)在收集信息的過程中基本上都是以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息為主體，企業(yè)的每個項目和生產(chǎn)過程都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須給予這些數(shù)據(jù)足夠的重視，只有妥善處理這些數(shù)據(jù)，才能促進(jìn)管理會計工作的開展。因此，在實際過程中，企業(yè)應(yīng)該將云計算與大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合，通過云計算處理大量的數(shù)據(jù)，從而提高工作人員的工作效率。使用云計算技術(shù)，能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速收集和整理，加快數(shù)據(jù)抽取的速度，能夠更加敏捷地處理信息，同時還能夠有效拓展信息存儲空間，提高數(shù)據(jù)的分析能力，在進(jìn)行企業(yè)策劃和決策方案時，能夠提供充足的數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)決策的正確性和可靠性，改善現(xiàn)有的管理會計工作狀況。

結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會計工作中有著不可替代的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計工作是重中之重，有效開展管理會計工作是促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。在工作過程中，只有提高工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能、建設(shè)完善的管理會計體系、提高信息分析技術(shù)，才能夠保證管理會計工作的效果，發(fā)揮出其應(yīng)有的職能，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。