國(guó)有企業(yè)投資管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施

朱 敏

（彭州市醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司，四川 彭州 611930）

隨著我國(guó)市場(chǎng)不斷發(fā)展，對(duì)外開(kāi)放大門(mén)進(jìn)一步打開(kāi)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)有更多機(jī)會(huì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開(kāi)展投資工作，拓展自身業(yè)務(wù)，獲得更大發(fā)展。同時(shí)，投資活動(dòng)也是廣大國(guó)企推動(dòng)改革工作，提高經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有重大作用。身處經(jīng)濟(jì)增速換擋期與后疫情時(shí)代，投資市場(chǎng)有著更大的波動(dòng)與更多的不確定因素存在，同時(shí)投資工作的開(kāi)展在一定程度上，也決定著企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)為謀求更好的發(fā)展，必然需要不斷進(jìn)行對(duì)外投資，而投資必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作更加重要，并且已經(jīng)成為當(dāng)前眾多企業(yè)，特別是大型集團(tuán)企業(yè)的重要研究課題。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資管理工作更是有其必要性，并且目前大多國(guó)企相關(guān)工作已經(jīng)取得一定成果，但即便如此，當(dāng)前仍然有部分國(guó)有企業(yè)的投資管理工作存在一定的缺陷，需要對(duì)其進(jìn)行具體分析，并進(jìn)行改進(jìn)。

一、國(guó)有企業(yè)投資管理工作概述與投資風(fēng)險(xiǎn)控制意義探討

1.國(guó)企投資管理工作概述

風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)客觀存在、且不可避免的因素，廣泛存在于投資項(xiàng)目之中，其具有一定的普遍性，即幾乎所有投資，都會(huì)伴隨著一定風(fēng)險(xiǎn)，并且有相當(dāng)一部分的投資風(fēng)險(xiǎn)不能夠消除，只能夠通過(guò)人為的努力降到最低。因此，投資管理工作的價(jià)值就體現(xiàn)于此。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資管理工作的本質(zhì)就是采取一系列手段，將投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最大限度地減少不確定性所帶來(lái)的損失，或者能夠提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)進(jìn)而做到規(guī)避。完整的投資管理工作可以分為前期評(píng)估、中期控制、后期總結(jié)等三個(gè)階段。前期評(píng)估主要包括投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)收益率預(yù)測(cè)、投資收益評(píng)估、投資現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、投資回收期預(yù)測(cè)等項(xiàng)目，從時(shí)間、折現(xiàn)現(xiàn)金流、市場(chǎng)前景等維度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)初步估計(jì)，判斷投資價(jià)值；而中期控制更多的是設(shè)立預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)限度，構(gòu)建一套退出或投資調(diào)整機(jī)制，資金審核、財(cái)務(wù)內(nèi)控等工作，加強(qiáng)預(yù)算考核，確保投資項(xiàng)目損失、風(fēng)險(xiǎn)可控；后期總結(jié)則是針對(duì)投資工作進(jìn)行一個(gè)復(fù)盤(pán)，分析投資管理工作存在的不足，進(jìn)而進(jìn)行工作優(yōu)化，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)控制能力，實(shí)現(xiàn)更加成功的投資。

2.國(guó)企投資風(fēng)險(xiǎn)管控工作意義探討

國(guó)企投資風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠推動(dòng)企業(yè)投資工作的規(guī)范化與高效化。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)是借助國(guó)有資本進(jìn)行投資，因此投資門(mén)檻較高，各種要求較為嚴(yán)格。所以，投資風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開(kāi)展能夠從可行型研究、投資規(guī)劃、決策制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多個(gè)維度，對(duì)整個(gè)投資工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的評(píng)估，進(jìn)而國(guó)企能夠更加科學(xué)合理的投資策略，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低投資損失，提升投資收益率。

國(guó)企投資風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開(kāi)展能夠推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。歸根結(jié)底，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的最終目的是拓寬自身業(yè)務(wù)范圍，謀求更大的市場(chǎng)占有率與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而投資風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作能夠通過(guò)建設(shè)完整的、系統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)構(gòu)，借助多種風(fēng)險(xiǎn)控制手段，憑借較低的成本與資源，實(shí)現(xiàn)最大化收益，并提升企業(yè)投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率，提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效力，進(jìn)而助力戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、國(guó)企投資管理過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)概述

1.投資前期缺乏深入調(diào)研，相關(guān)信息掌握不全

在國(guó)企的投資前期，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的調(diào)查分析為國(guó)有企業(yè)在執(zhí)行投資項(xiàng)目時(shí)的主要手法，而對(duì)所投資的項(xiàng)目了解程度不夠充分，面對(duì)投資項(xiàng)目其中的效益評(píng)估也沒(méi)有足夠的準(zhǔn)確度等，都是在進(jìn)行深入調(diào)查分析時(shí)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致可能存在過(guò)度投資和盲目投資等不良的投資情況發(fā)生。對(duì)投資環(huán)境的熟悉程度為國(guó)企進(jìn)行投資前期深入調(diào)研的方面之一，在部分國(guó)企進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)，會(huì)存在對(duì)投資環(huán)境缺乏一定的認(rèn)知的現(xiàn)象，特別是對(duì)一些從未涉足的投資環(huán)境不夠熟悉，使國(guó)有企業(yè)的投資前期會(huì)出現(xiàn)預(yù)期收入存在較大的不確定性，缺乏對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)行保障的投資風(fēng)險(xiǎn)。在投資前期，缺乏深入的研究和分析，便會(huì)很容易造成出現(xiàn)在投資項(xiàng)目上的一系列風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

2.投資資金配置不合理，過(guò)于集中或分散

由于存在投資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，投資資金配置的不合理，在國(guó)企的投資過(guò)程中，使投資項(xiàng)目會(huì)過(guò)度集中，在單一的項(xiàng)目中大量的進(jìn)行資金投入，在很大程度上影響了國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，若大量的集中投資失敗，資金損耗的占比會(huì)大幅度的提高導(dǎo)致資金鏈斷裂，導(dǎo)致投資的風(fēng)險(xiǎn)集中在同一單元化的項(xiàng)目中，國(guó)有企業(yè)也將面臨較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。部分國(guó)有企業(yè)則會(huì)進(jìn)行較為分散的投資形式，即使避免了投資風(fēng)險(xiǎn)集中的問(wèn)題，但卻不利于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的控制，企業(yè)的收益得不到相應(yīng)的保障。涉及資金的配置不規(guī)范問(wèn)題，使國(guó)企在面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，因受某些利率因素和突發(fā)事件因素的影響，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗而出現(xiàn)有關(guān)資金鏈的一系列問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)需保障投資資金配置的合理性，形成穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流，提高國(guó)企資金保障體系建設(shè)水平，從而維持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，若出現(xiàn)資金流風(fēng)險(xiǎn)，加之國(guó)有企業(yè)本身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因比一般企業(yè)更為復(fù)雜，國(guó)企將會(huì)承擔(dān)更大的壓力，同時(shí)也將影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作不到位

國(guó)有企業(yè)在面對(duì)投資預(yù)估控制的問(wèn)題時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)缺乏制定解決相對(duì)應(yīng)問(wèn)題的方針和想法，導(dǎo)致不能夠有效的建立并且完善投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控體系，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不夠及時(shí)和完善，未能應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)而形成事前評(píng)估分析和事中所需進(jìn)行的防范體系，導(dǎo)致在投資活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定不夠科學(xué)合理的情況，使各種投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的投資項(xiàng)目中。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估都是在企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的范疇，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作不規(guī)范，投資決策執(zhí)行力落實(shí)不到位，使國(guó)企在進(jìn)行投資前難以預(yù)估到這些工作所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，并且存在造成執(zhí)行錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)手段的可能，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了各種投資風(fēng)險(xiǎn)，缺乏科學(xué)及時(shí)的預(yù)防手段，造成國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)事件概率提升，引起國(guó)企所承受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失也逐漸增加。

4.相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)能力存在欠缺

國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在一定程度上，可定義為政府職能延伸的載體，因其所承擔(dān)的業(yè)務(wù)大多具有公益性與特殊性，所以對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的綜合素質(zhì)能力的要求也相對(duì)更高。但目前來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)有的投資管理專(zhuān)業(yè)人才較為缺乏，其知識(shí)體系較為單一，不具備全面性。大部分投資管理人員單單具有投資管理方面的相關(guān)知識(shí)，而不具備例如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等其他學(xué)科的知識(shí)儲(chǔ)備，這將不利于投資管理工作的高效開(kāi)展。除此之外，由于國(guó)有企業(yè)受到薪酬體系的制約，相較于其他集團(tuán)公司，在人才的吸引方面十分不占優(yōu)勢(shì)，僅僅依靠自身內(nèi)部培養(yǎng)人才，難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。與此同時(shí)，大多國(guó)有企業(yè)的投資管理人員由于自身專(zhuān)業(yè)能力的不足或是工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的意識(shí)，在實(shí)際工作中，簡(jiǎn)單片面地認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)只是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，往往忽視了可能存在的籌資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。這將會(huì)嚴(yán)重影響到國(guó)有企業(yè)投資管理工作的開(kāi)展，不利于企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5.會(huì)計(jì)信息化水平有待提升

鑒于大部分國(guó)有企業(yè)規(guī)模都較為龐大，產(chǎn)權(quán)關(guān)系也相較復(fù)雜，因此往往會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱(chēng)的情況。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科技的發(fā)展也逐漸迅速，但目前仍有少部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)不夠完善，缺乏完整的全面的系統(tǒng)支持，信息之間缺乏高效的聯(lián)系，導(dǎo)致后期容易形成信息孤島，不利于企業(yè)投資決策的制定。除此之外，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所投入的資金較少，不僅是硬件設(shè)施的不足，專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)也無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，更不用說(shuō)借助會(huì)計(jì)信息的建設(shè)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)如今，大部分的企業(yè)都逐漸開(kāi)始認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，唯有部分國(guó)有企業(yè)還停留在一些比較基礎(chǔ)的建設(shè)，信息數(shù)據(jù)無(wú)法做到實(shí)時(shí)共享，不具備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的查詢(xún)功能，導(dǎo)致所收集到的信息無(wú)法充分發(fā)揮出其原有的作用，十分不利于企業(yè)投資項(xiàng)目的決策與分析。

三、國(guó)企投資風(fēng)險(xiǎn)管控措施討論

1.注重投資前分析調(diào)研工作

注重投資前分析調(diào)研工作是國(guó)有企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管控中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，因而在實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資之前，需要重點(diǎn)對(duì)待項(xiàng)目前期工作分析的核算，要求從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方向，制定合適國(guó)有企業(yè)的投資計(jì)劃，并且針對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題多加分析，同時(shí)也能提升財(cái)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，為高回報(bào)的投資效益提供基礎(chǔ)。首先，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的考察分析，從多個(gè)方面制定符合國(guó)有企業(yè)投資財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，依照國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展實(shí)力為參考，以確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作精準(zhǔn)把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也為項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。其次，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，比較當(dāng)前行業(yè)最新消息進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，同時(shí)通過(guò)比較國(guó)有企業(yè)債務(wù)償還能力。通過(guò)有效的管控手段，確保投資項(xiàng)目的科學(xué)性，從而確保經(jīng)濟(jì)效益的提升，也能強(qiáng)化企業(yè)的債務(wù)償還能力。

同時(shí)，采取不同的方式進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查，收集行業(yè)中的最新相關(guān)消息，包括市場(chǎng)調(diào)查分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從而了解最新的發(fā)展，作出最專(zhuān)業(yè)、全面的調(diào)查報(bào)告。

2.優(yōu)化投資資金配置結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，優(yōu)化投資資金配置結(jié)構(gòu)，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，可以為國(guó)有企業(yè)提升投資成功概率，減小失敗的風(fēng)險(xiǎn)。第一，制定企業(yè)投資的企劃書(shū)，依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，突出主體投資項(xiàng)目，嚴(yán)格把控非主體的投資項(xiàng)目。而國(guó)有企業(yè)與企業(yè)投資方向達(dá)成一致，突出主業(yè)投資，明確目標(biāo)，合理策劃，加強(qiáng)重視對(duì)企業(yè)的發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，以謀求長(zhǎng)效的經(jīng)濟(jì)鏈。第二，完善投資管理的制度標(biāo)準(zhǔn)和建立健全適應(yīng)公司的運(yùn)營(yíng)投資管理的體系，保證投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行，以及將加強(qiáng)投資過(guò)程所涉及各環(huán)節(jié)之間聯(lián)系，實(shí)施閉環(huán)化管理，同時(shí)也加強(qiáng)科學(xué)合理的管理模式，提升投資的效率。第三，注重分散風(fēng)險(xiǎn)投資，加大經(jīng)濟(jì)效益。注重加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控，針對(duì)企業(yè)各部門(mén)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)的管理控制機(jī)制。第四，明確企業(yè)內(nèi)部投資管理的分工，強(qiáng)化各部門(mén)的管控監(jiān)制，保證國(guó)有企業(yè)額投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利展開(kāi)。

3.建立完善投融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度

國(guó)有企業(yè)建立完善的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在投資活動(dòng)的進(jìn)程中，必須明確企業(yè)自身的發(fā)展方向，同時(shí)還要結(jié)合市場(chǎng)的變化規(guī)律，樹(shù)立正確的決策意識(shí)。第一，企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，通過(guò)深度調(diào)查分析結(jié)果，作為分析風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù)。企業(yè)可以將投資方向定于技術(shù)含量高和投資回報(bào)高的項(xiàng)目，這樣也確保了資金得到充分的利用。第二，國(guó)有企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理極為重要，如果管理不正確，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，建立有效的資金管理與財(cái)務(wù)制度，以提升企業(yè)的管理水平，降低融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，制定合理的融資計(jì)劃，借助預(yù)算工具為企業(yè)控制成本。建立完善的財(cái)務(wù)制度搭配合理的融資方式避免一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身內(nèi)部資金，設(shè)置適當(dāng)?shù)呢?fù)債規(guī)模值。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)家發(fā)布的金融政策，選擇合適的機(jī)遇進(jìn)行融資投資。

4.提升投資部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)能力

為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的投資管理工作進(jìn)行一個(gè)全面性的總結(jié)，并深入分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的存在因素與特征，為制定更全面的專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)方案提供有力的支持。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的高層管理人員來(lái)說(shuō)，首先要做好風(fēng)險(xiǎn)管理理念的宣傳工作，只有讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到投資管理工作的重要性，才能更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)投資工作的發(fā)展。其次，為提升投資部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)能力，企業(yè)管理人員應(yīng)該定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，不僅要注重投資管理能力的培養(yǎng)，更要平衡全面發(fā)展，著力培養(yǎng)其他學(xué)科的專(zhuān)業(yè)能力。與此同時(shí)，還應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員思想道德的建設(shè)，使財(cái)務(wù)工作者可以具備更高水平的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還能更好的約束規(guī)范自身的行為操作。最后，制定一套健全完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)提升投資部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)能力有著一定的規(guī)范作用，借助獎(jiǎng)懲制度，在一定程度上可以激發(fā)員工工作的積極性與認(rèn)真度，最大程度地幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的高水平管控。

5.提升會(huì)計(jì)信息化水平

企業(yè)會(huì)計(jì)信息的水平的高低，很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)在開(kāi)展投資管理工作的同時(shí)，還應(yīng)該注重會(huì)計(jì)信息化水平的提升。首先，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的來(lái)源要嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的多方位考察，既要考察信息來(lái)源的可靠性，也要考察信息的準(zhǔn)確性與質(zhì)量高低，避免錯(cuò)誤的信息影響到國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)策略的制定。其次，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投資工作運(yùn)行穩(wěn)定性的觀察監(jiān)控，對(duì)會(huì)計(jì)信息的實(shí)際應(yīng)用情況加以總結(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)早改正，為會(huì)計(jì)信息的優(yōu)化提供更好的發(fā)展空間。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該積極探索新型高效的會(huì)計(jì)信息應(yīng)用方案，借助科技的力量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的維護(hù)，尤其是對(duì)投資板塊，更要予以一定的關(guān)注，以此保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可以在科技因素下，得到更好的提升。最后，在提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)體系的分析，深入分析投資管理板塊的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)結(jié)果的反饋，可以使所參考的會(huì)計(jì)信息得到全面的總結(jié)，更有助于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的維護(hù)與進(jìn)一步提升。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，投資風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前眾多國(guó)有企業(yè)投資工作中的重要一環(huán)，其開(kāi)展質(zhì)量切實(shí)影響著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，國(guó)有企業(yè)若想更好地開(kāi)展投資工作，必然需要不斷優(yōu)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理，這也是當(dāng)前廣大企業(yè)亟待解決的一個(gè)關(guān)鍵課題。但是當(dāng)前有部分國(guó)企的投資管理工作存在前期調(diào)研工作不足，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制不完善，人才建設(shè)缺位等情況，阻礙了相關(guān)工作的開(kāi)展，為更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)正視存在的問(wèn)題，及時(shí)采取優(yōu)化措施，如此才能確保投資風(fēng)險(xiǎn)的可控，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。