淺析流媒體興起引發(fā)的電影產(chǎn)業(yè)的變革

張 悅

（作者單位：西安財(cái)經(jīng)大學(xué)文學(xué)院）

流媒體是互聯(lián)網(wǎng)上一種即時(shí)傳輸影音內(nèi)容的技術(shù)，觀眾在利用流媒體觀看內(nèi)容時(shí)，無(wú)須下載整個(gè)文件，可以邊看邊下載。當(dāng)今世界上多個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)公司先后布局流媒體服務(wù)業(yè)務(wù)，Hulu、Amazon、Netflix以及我國(guó)的愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷公司都在流媒體領(lǐng)域深耕，出品了一系列優(yōu)秀影視劇，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。

2020年初，受到新型冠狀病毒感染（簡(jiǎn)稱“新冠感染”）疫情的影響，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大量電影院停業(yè)，線下影院難以滿足受眾對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求，疫情導(dǎo)致影院停擺，大量電影被推遲上映，這迫使眾多影片不得不從線下轉(zhuǎn)移到線上通過(guò)流媒體平臺(tái)放映。例如，歡喜傳媒出品的春節(jié)檔電影《囧媽》與今日頭條合作在線上放映，成為2020年春節(jié)唯一一部與觀眾見(jiàn)面的賀歲檔電影。此外，無(wú)論是華特·迪士尼影片公司出品的《花木蘭》還是美國(guó)環(huán)球影片公司出品的《魔發(fā)精靈2》，都從線下大熒幕放映改至線上付費(fèi)點(diǎn)播。2020年，受新冠感染疫情的影響，影院幾乎關(guān)停了大半年，全球影院票房情況大受影響，2020年全球影院票房為120億美元，與2019年相比大幅度縮減。其中，北美地區(qū)票房更是從2019年的114億美元下降到22.8億美元。流媒體在全球范圍內(nèi)的興起，盡管短期來(lái)看緩解了線下傳統(tǒng)影院的壓力，但也不可避免地影響了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)。

1 流媒體電影對(duì)傳統(tǒng)電影及電影產(chǎn)業(yè)的顛覆

流媒體電影對(duì)傳統(tǒng)電影的最大顛覆體現(xiàn)在時(shí)間和空間上。首先，傳統(tǒng)院線電影考慮到觀眾注意力、電影院排片等因素，往往會(huì)對(duì)影片長(zhǎng)度進(jìn)行限制，傳統(tǒng)院線電影的時(shí)間往往被限制在一個(gè)半小時(shí)到兩小時(shí)之間。因此，如何最大限度地利用影片寶貴的兩個(gè)小時(shí)時(shí)間十分考驗(yàn)導(dǎo)演的功力。流媒體電影則不同，相比于傳統(tǒng)影院電影的觀眾，流媒體平臺(tái)的用戶更加自由，觀眾不再是以往被動(dòng)的內(nèi)容接收方，而是對(duì)自己的觀影行為有著更大的控制權(quán)。流媒體平臺(tái)上，用戶可以自行選擇播放速度，拖動(dòng)進(jìn)度條，隨時(shí)退出觀看。此外，放縱式觀看（Binge-watching）也成為當(dāng)下最受流媒體用戶歡迎的模式之一，這一模式打破了傳統(tǒng)電影的時(shí)間限制。其次，由于流媒體具有技術(shù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，用戶可以使用不同設(shè)備觀看電影，而傳統(tǒng)電影在影院放映時(shí)，觀眾只能在電影院中觀看電影，不能隨意走動(dòng)也不能隨意說(shuō)話。流媒體的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)觀影模式對(duì)觀眾身體的限制，用戶可以在公交、地鐵上等任意空間觀看電影。這意味著，電影喪失了過(guò)去對(duì)觀眾的控制權(quán)，觀眾擁有更大的自主權(quán)。

流媒體電影的興起還顛覆了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)院線電影主要參與方有三個(gè)：出品方、發(fā)行方和放映方。他們分別負(fù)責(zé)電影的制作、宣發(fā)和放映，形成了相對(duì)穩(wěn)定的權(quán)力結(jié)構(gòu)。流媒體發(fā)展初期，起初只是購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)過(guò)了“窗口期”的影片版權(quán)，進(jìn)行線上放映，以便用戶可以隨時(shí)觀看已經(jīng)下映的影片，是對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充，成為另一種形式的電影放映方。這一模式實(shí)際上并未撼動(dòng)傳統(tǒng)影業(yè)的地位。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，用戶對(duì)流媒體提供的服務(wù)的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，流媒體的用戶基數(shù)逐年增大，加上流媒體加大了內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的投入力度，不斷產(chǎn)出精品內(nèi)容，成為電影發(fā)行方。此后，流媒體試圖同步放映傳統(tǒng)影院的電影或直接在平臺(tái)上放映自己出品的電影，這一模式挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的秩序，使流媒體可能會(huì)成為集電影的出品、發(fā)行、放映于一體的機(jī)構(gòu)。2019年，Netflix公司首次加入美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPAA），成為繼好萊塢六大制片商迪士尼、華納、環(huán)球、福斯、派拉蒙、索尼之外的第七位成員，這意味著Netflix在美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獲得了更大的話語(yǔ)權(quán)。由此可以看出，流媒體的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)電影行業(yè)，引發(fā)了電影產(chǎn)業(yè)的一系列變革。

2 流媒體興起引發(fā)的電影產(chǎn)業(yè)的變革

2.1 電影制作：技術(shù)與平臺(tái)加持下多元化發(fā)展

正如前文所說(shuō)，受眾在利用流媒體觀看影片的過(guò)程中，可以按照自己的需求隨時(shí)選擇開(kāi)始、暫停、倍速或結(jié)束觀看，因此當(dāng)下越來(lái)越多的流媒體電影打破了傳統(tǒng)影片的時(shí)間限制，影片時(shí)間可以更長(zhǎng)。近年來(lái)，流媒體平臺(tái)上時(shí)長(zhǎng)超過(guò)120分鐘的影片數(shù)量逐漸上漲。例如，2019年馬丁·斯科塞斯執(zhí)導(dǎo)的電影《愛(ài)爾蘭人》在Netflix出品，該影片長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)，成為其個(gè)人執(zhí)導(dǎo)生涯中片長(zhǎng)最長(zhǎng)的作品，也成為近20多年來(lái)好萊塢最長(zhǎng)的主流敘事電影。這類(lèi)長(zhǎng)敘事電影往往節(jié)奏緩慢、細(xì)節(jié)內(nèi)涵豐富，更適合大眾在流媒體平臺(tái)上反復(fù)觀看或倍速觀看。

另外，在電影內(nèi)容上，流媒體電影朝著更加多元的方向發(fā)展。以往電影在影院上映，往往需要兼顧更多觀眾的需求，具備更強(qiáng)的公共性，因此商業(yè)電影在傳統(tǒng)院線電影中更加受歡迎。而流媒體平臺(tái)可以讓不同題材的電影被更多人看到，所以在票房上處于不利地位的優(yōu)質(zhì)電影在流媒體平臺(tái)上可以獲得更多的關(guān)注。例如，《愛(ài)爾蘭人》《羅馬》《海邊的曼徹斯特》這類(lèi)小眾優(yōu)質(zhì)的電影既增加了流媒體平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的庫(kù)存，也在極大程度上豐富了當(dāng)下的電影類(lèi)型。

流媒體線上放映影片促進(jìn)了新技術(shù)在影片制作上的使用，使電影的類(lèi)型多元化。傳統(tǒng)電影在播放時(shí)始終與觀眾有一定的距離，觀眾只能是被動(dòng)的接收者，但流媒體電影消除了這個(gè)距離，用戶可以在觀看電影時(shí)與電影情節(jié)進(jìn)行互動(dòng)。例如，《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》是Netflix推出的第一部互動(dòng)電影，觀眾在觀影時(shí)可以與電影互動(dòng)，決定劇情的發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)的觀影方式。隨著各類(lèi)新技術(shù)被更加廣泛地應(yīng)用于電影制作過(guò)程中，大量影視業(yè)巨頭相繼成立了虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality，VR）電影制作部門(mén)，制作VR電影。

由此，流媒體電影在平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的加持下，在時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容及表現(xiàn)形式上朝著更多元化的方向發(fā)展。

2.2 電影發(fā)行：權(quán)力博弈與“院線+流媒體”新趨勢(shì)

傳統(tǒng)電影發(fā)行模式以影院為起點(diǎn)，主要過(guò)程為“一輪影院→二輪影院→付費(fèi)電視→音像租賃→音像零售→開(kāi)路電視”[1]，電影從影院上映到進(jìn)入付費(fèi)電視、網(wǎng)站之間往往有一個(gè)時(shí)間間隔，這個(gè)間隔就是窗口期。電影的上映日期、下映日期以及什么時(shí)候在流媒體平臺(tái)、影院上映都有一定的規(guī)定。通常情況下，不同國(guó)家對(duì)電影窗口期時(shí)長(zhǎng)規(guī)定不同，一般最少為3個(gè)月。窗口期對(duì)于傳統(tǒng)院線電影來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是保障其權(quán)益與盈利的根本。

流媒體從內(nèi)容播放平臺(tái)變成內(nèi)容生產(chǎn)公司，在很大程度上改變了長(zhǎng)久以來(lái)電影行業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，起初流媒體作為窗口期結(jié)束后電影的播放平臺(tái)，并未在根本上動(dòng)搖傳統(tǒng)電影行業(yè)的地位，但當(dāng)流媒體平臺(tái)在原創(chuàng)內(nèi)容領(lǐng)域投入大量資金，直接在線上發(fā)行大量?jī)?yōu)質(zhì)作品后，其依托所掌握的大量用戶數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，取得了一個(gè)又一個(gè)的成功。受新冠感染疫情的影響，線下影院遭受了巨大的沖擊，大量影片出品方為了減少損失，不得不放棄線下或壓縮窗口期，利用線上會(huì)員付費(fèi)模式在流媒體平臺(tái)上放映。例如：美國(guó)環(huán)球影片公司發(fā)行的《魔法精靈2》選擇線下與流媒體平臺(tái)同步放映的零窗口期模式；美國(guó)華納兄弟影業(yè)公司出品的多部大片如《沙丘》等影片都同時(shí)在流媒體平臺(tái)和影院上映。由此可以看出，“院線+流媒體”的發(fā)行模式將成為影視行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。

2.3 電影評(píng)價(jià)：權(quán)威組織獎(jiǎng)項(xiàng)與大眾評(píng)價(jià)并存

傳統(tǒng)的電影評(píng)價(jià)體系更多的是由權(quán)威組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)，能夠參與評(píng)價(jià)的往往是在相關(guān)領(lǐng)域有所成就的專(zhuān)業(yè)評(píng)審，傳統(tǒng)電影評(píng)價(jià)的話語(yǔ)權(quán)掌握在少數(shù)專(zhuān)業(yè)影評(píng)人手中，他們?cè)谀撤N程度上決定了什么樣的電影是好電影。此前在權(quán)威電影獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方面，奧斯卡組委會(huì)要求參評(píng)奧斯卡的影片在洛杉磯地區(qū)的影院至少上映一周，同時(shí)戛納國(guó)際電影節(jié)發(fā)布了更為嚴(yán)苛的條件，因此Netflix在那一年出品的多部影片如《羅馬》等只能退出戛納。而在2020年4月，奧斯卡獎(jiǎng)主辦方宣布取消只有在洛杉磯地區(qū)影院上映至少一周才能報(bào)名的要求，流媒體平臺(tái)發(fā)布的影片可以直接參與評(píng)獎(jiǎng)，這意味著未來(lái)純粹流媒體上映的電影將有資格參與專(zhuān)業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

當(dāng)下隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大眾能夠隨時(shí)隨地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，其話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，大眾影評(píng)也越來(lái)越多地影響著其他受眾，專(zhuān)業(yè)影評(píng)網(wǎng)站發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。目前影評(píng)網(wǎng)站越來(lái)越多，在國(guó)外有互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù)（Internet Movie Datebase，IMDB）、Metacritic、Fandango；在國(guó)內(nèi)有豆瓣、貓眼、淘票票等，平臺(tái)通過(guò)打分機(jī)制和算法邏輯盡可能地確保網(wǎng)友的聲音能夠被聽(tīng)到，同時(shí)IMDB還使用復(fù)雜的算法以防止電影發(fā)行公司和公關(guān)公司操作水軍。如果說(shuō)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)是給關(guān)注影片本身的質(zhì)量和藝術(shù)性的用戶提供參考，那么大眾評(píng)價(jià)則是給關(guān)注影片的娛樂(lè)性和可看性的用戶提供參考，當(dāng)下的電影評(píng)價(jià)更多的是專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)與大眾評(píng)價(jià)結(jié)合。

2.4 衍生品開(kāi)發(fā)：“IP+”多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

流媒體電影的興起，使得電影產(chǎn)品更具有“網(wǎng)生”特質(zhì)，因此隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，影視行業(yè)形成了以IP為核心的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲、周邊衍生品等文化產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)的泛娛樂(lè)化趨勢(shì)，形成了“IP+周邊產(chǎn)品”“IP+文旅產(chǎn)業(yè)”“IP+游戲”“IP+主題樂(lè)園”的衍生品開(kāi)發(fā)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式，使得流媒體電影不僅僅是一部電影，還可以作為IP與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。例如，Netflix打造“魷魚(yú)游戲”IP，還在自己的電子商務(wù)平臺(tái)Netflix Shop和eBay售賣(mài)衛(wèi)兵面具、游戲者道具等周邊產(chǎn)品，銷(xiāo)售量驚人。不僅如此，Netflix還與沃爾瑪合作創(chuàng)建了數(shù)字門(mén)店，除此之外，相關(guān)綜藝也在籌備中。再如，華特迪士尼公司不僅自建流媒體“迪士尼+”，還開(kāi)發(fā)了與自身IP相關(guān)的主題樂(lè)園、周邊等。當(dāng)下各大影視公司也十分關(guān)注影視IP的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，以期創(chuàng)造出更大的商業(yè)價(jià)值，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和文化收益。

3 流媒體引發(fā)的電影界擔(dān)憂

流媒體平臺(tái)的出現(xiàn)和發(fā)展，引發(fā)了電影產(chǎn)業(yè)的一系列變革，改變了觀眾觀看電影的方式，進(jìn)而引發(fā)了電影業(yè)的一系列關(guān)于電影的討論：當(dāng)電影不再在大銀幕上播放且觀眾掌握越來(lái)越大的權(quán)力時(shí)，作為“第七藝術(shù)”的電影是否還能被稱之為電影。

流媒體平臺(tái)興起，觀影設(shè)備逐漸脫離傳統(tǒng)大屏幕向更小的屏幕發(fā)展，給觀眾帶來(lái)了完全不同于以往的觀影體驗(yàn)，進(jìn)一步模糊了電影與其他媒介形式的界限。當(dāng)流媒體賦予用戶更多自由時(shí)，用戶可以隨意選擇開(kāi)始和結(jié)束影片，隨時(shí)選擇“切片”，所以影片情節(jié)設(shè)計(jì)需要在短時(shí)間內(nèi)足夠吸睛，只有能夠吸引用戶注意力的影片才能夠防止用戶切換影片。因此，流媒體電影會(huì)采取縮短情節(jié)高潮間距的方式吸引觀眾注意力，影片開(kāi)場(chǎng)就會(huì)用各種形式刺激觀眾的感官，并不斷重復(fù)。

導(dǎo)演大衛(wèi)·林奇表示：“如果在手機(jī)上播放電影，那你一萬(wàn)億年也無(wú)法體驗(yàn)電影?！盵2]克里斯·馬克也表示“如果銀幕上的人像并不大于看電影的人，那就不能說(shuō)它是真正的電影”。電影自誕生之日起，便有四個(gè)主要特點(diǎn)，分別是固定場(chǎng)所、公開(kāi)放映、多人觀看、付費(fèi)購(gòu)票[3]。院線電影幾乎滿足以上所有的要求，成為研究電影史學(xué)和電影理論的重要依據(jù)[4]。流媒體的興起，使得觀看電影成為一種更加私人化的行為，觀影過(guò)程中，觀眾不再是在公共影院而是獨(dú)自面對(duì)個(gè)人終端，顛覆了傳統(tǒng)的觀影模式。同時(shí)，流媒體通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)可以深入洞察用戶喜好，給用戶個(gè)性化推薦影片。

4 結(jié)語(yǔ)

電影院在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間是電影產(chǎn)業(yè)中不可替代的一部分，當(dāng)下隨著流媒體平臺(tái)的繁榮發(fā)展，電影院似乎面臨著前所未有的危機(jī)。不過(guò)，前往電影院觀看電影并不僅僅代表觀看電影這一行為本身，購(gòu)買(mǎi)電影票、走出家門(mén)、選擇影片，走入安靜的電影院中排除一切外界干擾，投入觀影，這是一個(gè)極具儀式感的過(guò)程。觀眾在影院觀看電影，可以滿足自身的社會(huì)化需求和群體歸屬感，所以可以確定的是，電影院在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)消失[5]。

史蒂文·索德伯格（Steven Soderbergh）在第56屆舊金山國(guó)際電影節(jié)上說(shuō)：“電影是你看到的東西，電影是制作出來(lái)的東西。它（一部電影）與被捕獲的媒介沒(méi)有任何關(guān)系，它與屏幕在哪里沒(méi)有任何關(guān)系，電影是視覺(jué)的一種特殊性?！盵2]因此，流媒體時(shí)代傳統(tǒng)影視行業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮流媒體電影和院線電影的特點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，不斷提升自身服務(wù)水平，如可以改善電影院內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化觀眾體驗(yàn)，利用流媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)給觀眾帶來(lái)更加新穎的體驗(yàn)，從而推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。