◎楊 謙
(寶雞電視臺新媒體部,陜西 寶雞 721004)
當前,短視頻新聞存在發(fā)布平臺多、泛娛樂化、專業(yè)性不強、作品質量參差不齊、宣傳效果不佳等問題。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如何強化“黨媒姓黨”的職責使命,堅持正確輿論導向,弘揚主旋律,傳播正能量,營造良好的輿論氛圍,如何在互聯(lián)網(wǎng)移動端避免穿新鞋走老路,擔負起社會責任,這是擺在地市級媒體面前亟待解決的問題。
短視頻新聞是“長度以秒計算,總時長一般不超過5分鐘,利用智能終端進行美化、編輯,并可在多種社交平臺實時分享的一種新型視頻新聞產(chǎn)品?!盵1]基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢、媒體融合發(fā)展需要和受眾需求,地市級媒體主動適應媒體生態(tài)變化,紛紛推出短視頻新聞,拓寬新聞傳播途徑。眼下大多數(shù)選擇在抖音、快手、微信視頻號等商業(yè)社交平臺注冊自己官方賬號,還各自有自己或租用、或合作開發(fā)的APP作為發(fā)布平臺。但由于盲目地搶占短視頻發(fā)布平臺,看似“一次采集多渠道傳播”,效果卻并不好。比如,在抖音平臺@寶雞日報2018年3月8日發(fā)布第一條短視頻新聞,截至9月23日,共發(fā)布短視頻新聞1 725條,粉絲量14.9萬;寶雞人民廣播電臺幾乎各個頻率都申請了自己的抖音賬戶,寶雞交通旅游廣播粉絲量18.6萬;寶雞電視臺從2019年9月26日在自己的抖音官方賬號發(fā)布第一條短視頻,整整三年時間粉絲量尚不到1萬。毫無改動的短視頻內容的多渠道傳播固然出發(fā)點是好的,但事實上使得短視頻新聞在各個平臺出現(xiàn)流量紛爭的亂象,用戶產(chǎn)生逆反心理,對媒體自身也造成負面影響。
地市級傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的發(fā)展,都有一套完備健全的編采程序,有較為科學的考核評價機制,也都有適合傳統(tǒng)媒體特點的宣傳架構。但是媒體融合發(fā)展是新生事物,在面對傳統(tǒng)媒體以“自我”為中心和短視頻新聞以“用戶”為中心的轉變時,傳統(tǒng)媒體顯然有些倉促上陣力不從心。在這樣的情況下,“短視頻新聞‘源媒體特征凸顯’的特點”[2]被充分暴露出來。雖然每天采編大量的傳統(tǒng)新聞作品,但真正能受用戶歡迎的優(yōu)質內容并不多。不論是主動還是被動去占領移動端這個平臺,載體僅僅是載體,由于缺乏優(yōu)質內容,即使把一些題材“包裝”成短視頻新聞,傳播效果仍然會大打折扣。比如,寶雞地市級媒體的掌上寶雞、寶雞手機臺、寶雞通等APP平臺,在發(fā)布文字、圖片等各種題材的新聞報道的同時,也在發(fā)布短視頻新聞,但短視頻新聞的優(yōu)質內容缺乏。即使是有價值的新聞事件,比如寶雞市渭河團結大橋通車這樣的新聞,市內的幾家媒體的短視頻新聞從報道形式到報道內容大同小異,同質化嚴重。而地市級媒體短視頻新聞類似的同質化現(xiàn)象并非個例。
依照傳統(tǒng)的媒體職責分工,電視媒體毋庸置疑是以生產(chǎn)視頻節(jié)目為主的新聞宣傳單位。很形象地說,報紙只有文字和圖片,電臺只有聲音,而電視是集文字、圖片、聲音、視頻于一體。媒體融合發(fā)展進入新時代后,一個非專業(yè)人士用一部手機也可以完成新聞事件的短視頻拍攝、編輯、發(fā)布,并且有可能會成為爆款。相比較而言,視頻已經(jīng)不是電視媒體所獨有的報道手段。當主流媒體和自媒體紛紛推出短視頻新聞作品時,“電視臺雖擁有視頻基因,卻也因此受到了傳統(tǒng)操作理念的掣肘。”[3]市級電視媒體憑借自身的視頻制作優(yōu)勢,將傳統(tǒng)的電視新聞作品平移到移動平臺的現(xiàn)象較為普遍。比如,寶雞電視臺就將整組電視新聞節(jié)目拆分成單條短視頻作品,然后在移動平臺推出,實際上從內容到形式完全沒有變化,變化的只是電視大屏和手機小屏的區(qū)別。殊不知“基于蒙太奇敘事法則的傳統(tǒng)視頻新聞已無法適應網(wǎng)絡用戶移動化、碎片化的新聞接受情境”[2]。電視媒體的專業(yè)視頻制作優(yōu)勢在一定程度上成為了短板,從而面臨著“穿新鞋走老路”的窘境。
由于短視頻制作簡單、門檻低,眾多媒體、企事業(yè)單位和個體用戶加入到了短視頻的制作、發(fā)布和傳播當中,使得短視頻新聞生產(chǎn)量越來越大。而在數(shù)量龐大的短視頻新聞作品中,要弘揚主流價值,并在點擊率和關注度上有所作為,考驗的是制作者的專業(yè)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。不可否認的是,地市級主流媒體都有著一支政治素質強、新聞業(yè)務精的編采隊伍,但在新媒體短視頻領域卻缺乏行家里手。傳統(tǒng)媒體的新聞從業(yè)者轉型從事短視頻新聞制作,往往固守傳統(tǒng)新聞報道模式,對短視頻新聞考量也習慣于從新聞的完整性來呈現(xiàn),新聞要素齊全卻沒有重點。同時,地市級主流媒體短視頻新聞過分凸顯了故事化、播報化和記者出鏡等,解說型字幕、同期聲、配樂的生搬硬套,使得新聞樣態(tài)五花八門、參差不齊。
近年來,新媒體的發(fā)展日新月異,技術革命促進了傳播形式的飛躍發(fā)展。但是不少地市級主流媒體作為傳統(tǒng)媒體,雖然口頭上經(jīng)常講媒體融合發(fā)展,時常探討如何發(fā)展新媒體,但是思想上仍然沒有予以足夠的重視。在機構設置、人員配置上,地市級媒體大多只是在原來部門架構的基礎上,單設一兩個從事新媒體運營的編輯部門。這樣的架構使得媒體安排記者采訪基本都是傳統(tǒng)的電視、報紙記者,新媒體部門大多是后期制作編發(fā)人員。實際上,看似領導重視、機構健全,但要承擔起適應媒體融合發(fā)展的重任幾乎不可能。試想,一個媒體的記者既要完成自身傳統(tǒng)的采訪任務,又要在現(xiàn)場拍攝和采編新媒體短視頻作品,兼顧二者尚且困難,根本談不上新聞作品的質量和傳播效果。傳統(tǒng)媒體口頭上重視新媒體是一回事,落實在具體行動上還有較長的路要走。
一直以來,地市級媒體在體制上大多屬于公益二類事業(yè)單位,但有財政全額撥款和差額撥款之分。以寶雞市為例,成立于1958年的寶雞人民廣播電臺是全市最早的一家媒體,屬于全額撥款單位。寶雞電視臺1984年建臺,資金來源則是差額撥款。作為黨的喉舌和全市輿論宣傳的主陣地,電臺、電視臺為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。近年來,受廣播電視政策調整和市場的影響,兩臺廣告收入銳減,發(fā)展困難和問題隨之出現(xiàn)。長期以來,媒體行業(yè)在發(fā)展過程中招聘了大量體制外編采人員,當遇到困難時,隨著節(jié)目調整,人浮于事矛盾突出。同時,兩家媒體的共性問題還有運維費用缺口大、人員薪酬拖欠不斷顯現(xiàn)、廣播電視安全播出隱患多等。在這樣的體制制約下,雖然兩臺都在積極開展全媒體傳播,例如寶雞人民廣播電臺有“廣播寶雞”APP、微信公眾號、抖音、頭條等新媒體平臺,寶雞電視臺有寶雞手機臺、寶雞網(wǎng)絡電視臺、微信公眾號等構成的全媒體傳播矩陣,但是在保生存還是保發(fā)展的問題上,兩臺都在凝心聚力保生存。眼下,在確保傳統(tǒng)新聞宣傳工作不折不扣完成好的情況下,寶雞的廣播電視媒體對新媒體只能是被動應付,短視頻新聞作品只能成為廣播電視新聞的“點綴”。
當前,地市級主流媒體普遍在新媒體節(jié)目創(chuàng)意設計、采編攝制、后期制作等方面極度缺乏人才,無法適應新媒體工作需求,導致新媒體發(fā)展存在短板,即短視頻新聞作品的質量不高。一方面,由于地市級主流媒體二類公益事業(yè)單位的性質,正式“編制”是招聘專業(yè)人才的較大障礙。而在近幾年運營困難的情況下,想不拘一格用“編制”外招聘的辦法選人才薪酬又難以保障。去年以來,寶雞市廣播、電視兩臺先后有4名主持人離職,主要是因為現(xiàn)有待遇問題。另一方面,受政策限制,地市級媒體內部未能真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、檔次拉開、獎優(yōu)罰劣”的分配原則,“多寫稿、寫好稿”“多主持節(jié)目、主持好節(jié)目”的工作積極性未能充分調動起來。不少媒體雖然采用量化打分的考核制度,但由于總量固定不變,導致寫稿量提升但稿件分值下降的反?,F(xiàn)象。另外,地市級媒體在人員職務、職稱晉升等方面也缺乏相應的政策傾斜。上有中央、省級媒體獲獎率高、職稱晉升空間大,下有縣級媒體作為基層一線有傾斜政策,中間的地市級媒體高級職稱崗位數(shù)少,又無政策傾斜,導致很多專業(yè)人員晉升高級職稱的可能性很小,只能熬年齡、憑資歷,形成了內部按部就班、活力不足的消極局面。
2020年9月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》指出:要推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場,以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置,把更多優(yōu)質內容、先進技術、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜,讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上,做大做強網(wǎng)絡平臺,占領新興傳播陣地。而《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2022)》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.7%,手機仍是上網(wǎng)的主要設備,短視頻用戶的規(guī)模也已經(jīng)達到9.34億。由此可見,受眾獲取有效信息的渠道絕大部分靠移動終端。不論從職責使命,還是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢看,地市級主流媒體作為黨和政府的宣傳主陣地,在媒體深度融合發(fā)展階段,必須牢記初心使命,運用好新媒體這個新的技術手段,提升傳播力、引導力、影響力、公信力??梢哉f,短視頻新聞是眼下“主力軍全面挺進主戰(zhàn)場”的突破口、切入點。地市級媒體只有搶抓機遇充分認識到短視頻的傳播效果,以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置,以專業(yè)的隊伍、專業(yè)的技術、專業(yè)的設備支撐,做好短視頻的新聞宣傳工作,才能在新媒體時代不掉隊。
主流媒體的視頻化轉型,需從根本上摒棄“新聞短視頻就是將傳統(tǒng)新聞題材視頻化”的錯誤認知,遵循影像敘事的基本邏輯,多思考符合短視頻表達規(guī)律的題材和角度[4]。盡管短視頻用戶的規(guī)模越來越大,但是海量的視頻作品一經(jīng)發(fā)布瀏覽量卻十分懸殊。其中,優(yōu)質的內容才是關鍵。地市級主流媒體在短視頻新聞內容篩選中,應該始終保持清醒的頭腦,拋棄過度娛樂化、低俗化的不良傾向,立足優(yōu)質內容進行創(chuàng)作。一是要圍繞重大題材,唱響主旋律,傳播正能量。對于地市級媒體來講,不能將重大題材狹義地理解為時政報道,而應該側重于某一領域的成就性報道,或者重大項目的落地、重要活動的舉行等。二是要關注民生熱點,回應百姓關切,提升用戶黏度。在魚龍混雜的社交媒體中,主流媒體擔當作為,關注民生熱點,其發(fā)布的及時權威的短視頻新聞必然會贏得受眾的歡迎。比如,2022年3月8日,寶雞市出現(xiàn)第一例新冠確診病例,3月10日寶雞電視臺視頻號發(fā)布的《3月10日通告!防控區(qū)域等級調整!》短視頻作品,用戶量達到26.88萬,訪問量達到39.03萬次。而在疫情防控期間,寶雞電視臺有關疫情防控、市民生活保障等的短視頻新聞作品10余條訪問量都達到了10萬以上。三是拓寬話題領域,擴大受眾范圍,增強傳播效果。地市級媒體在短視頻新聞內容上應該打破常規(guī),向各行各業(yè)拓展,考慮新媒體分眾傳播的特點,滿足不同用戶的需求。寶雞電視臺創(chuàng)辦的新媒體寶雞手機臺,這些年在短視頻新聞領域就嘗試開設新聞資訊、社會新聞、權威發(fā)布、健康·生活、文藝寶雞、享閱讀、畫音未落、競技寶雞等多個欄目,觸角伸向社會經(jīng)濟生活的各個領域,發(fā)出主流聲音,引領正確的輿論導向,收效比較明顯。
媒體不應忽視“短視頻”的新媒體屬性,要遵循網(wǎng)絡新媒體傳播規(guī)律,探索短視頻新聞的多元敘事表達,創(chuàng)新話語模式,爭取新時代的話語權[5]。地市媒體躋身全媒體行列,在短視頻新聞領域尋求突破,既要緊扣社交平臺受眾的收視習慣,又要針對性研究短視頻的屬性,更要拋開固有的程式化的傳統(tǒng)新聞報道內容和形式,進行全新的深度融合。概括地說,一是短視頻新聞之所以“短”,是為了適應受眾的碎片化閱讀習慣。二是電視、報紙、廣播這些傳統(tǒng)媒體基本都是定時發(fā)布,而短視頻新聞作品傳播效率高,且能夠做到及時傳播,時效性強。三是過去傳統(tǒng)媒體主要承擔傳播功能,受眾也只是被動接收、閱讀新聞,而短視頻新聞則有了互動性,受眾可以閱讀、瀏覽,也可以評論、轉發(fā),增強了受眾的互動性與參與感。四是必須遵循短視頻新聞傳播規(guī)律。這就要求地市級媒體必須狠下功夫,突破四平八穩(wěn)的敘事模式,在與受眾共情共鳴上做出較大轉變;力求小切口反映大主題,突出新聞的關鍵要素,而不是大而全;在畫面、聲音、字幕、音樂、特技等多種要素上尋求突破,以最充分的表現(xiàn)手段促進作品有效傳播。
總之,在媒體深度融合的今天,地市級主流媒體在專業(yè)人才缺乏、優(yōu)質內容少、倉促投身短視頻新聞的情況下,一定程度上尚存在“穿新鞋走老路”的問題。但是,面對日新月異的傳播技術和日益豐富的信息呈現(xiàn)方式,面對新時代主流媒體的新使命,地市級媒體必須牢記新聞媒體的職責使命,充分認識短視頻新聞的宣傳效果,以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置;研究短視頻新聞屬性,遵循新聞傳播規(guī)律,探索適應受眾閱讀習慣的表達方式;踐行“四力”,創(chuàng)作優(yōu)質短視頻內容,發(fā)出“主流”聲音,引領正確輿論導向,不辜負時代賦予的歷史使命。