新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型路徑研究

白銀卉

(平安銀行股份有限公司呼和浩特分行，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)營方式日漸多元化，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求也越來越高[1]。伴隨著“大智移云物”技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，財(cái)務(wù)工作將更趨自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化，基于“大智移云物”時(shí)代背景的新形勢下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)無法完全地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，亟待進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。企業(yè)應(yīng)通過對(duì)財(cái)務(wù)管理及控制體系進(jìn)行有效的規(guī)范化，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，才能滿足企業(yè)經(jīng)營及管理需求，充分地突顯出財(cái)務(wù)部門在會(huì)計(jì)、管理等層面的重要職能，從而切實(shí)發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門在輔助企業(yè)決策，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。

1 新形勢下促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

新形勢下，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢[2]，其重要性主要體現(xiàn)在。

1.1 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求

新形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正朝向信息化、智能化的方向發(fā)展，相比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，在財(cái)務(wù)信息的收集、整理、分析等的效率和質(zhì)量均得到了顯著的提升[3]。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注不再局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析層面，而更多地關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化，即突出管理職能，提升企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和合理性，幫助企業(yè)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化經(jīng)營管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化目標(biāo)的達(dá)成。

1.2 強(qiáng)化企業(yè)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范能力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的必然要求

通過建構(gòu)企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式可以強(qiáng)化企業(yè)成本控制，提升企業(yè)成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，能夠從更加全面的角度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，全面地反饋企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，在幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和避免損失的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化，從而不斷地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值。

1.3 提升企業(yè)市場競爭力，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營效益的必然要求

實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)市場競爭力，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營效益的必然要求。企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展既依賴于契合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營管理模式，也離不開科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，可以借助對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析，幫助企業(yè)及時(shí)適應(yīng)變化莫測的市場要求，突出業(yè)財(cái)融合，使財(cái)務(wù)人員全過程地把握企業(yè)項(xiàng)目管理、經(jīng)營分析、預(yù)算編制等各個(gè)環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)信息，從更加全局化的角度為企業(yè)提供最優(yōu)化的決策，改善企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

2 新形勢下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體路徑

為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)、完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作制度、加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)以及利用共享平臺(tái)整合業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作等層面入手，具體如下。

2.1 強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

在新形勢下，管理會(huì)計(jì)日漸得到重視，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間形成了相輔相成的關(guān)系。企業(yè)必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，正確認(rèn)識(shí)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)，以企業(yè)利益相關(guān)者為服務(wù)對(duì)象，側(cè)重關(guān)注已發(fā)生的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)的是事后監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)則是以管理為重點(diǎn)，側(cè)重?cái)?shù)據(jù)的深度分析，為企業(yè)經(jīng)營管理而服務(wù)，輔助企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化內(nèi)控水平和提升經(jīng)濟(jì)效益。因此，管理會(huì)計(jì)模式下，應(yīng)安排專業(yè)人員開展管理會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)深度分析，及時(shí)捕捉利于企業(yè)發(fā)展的有價(jià)值信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題，促進(jìn)企業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2.2 利用共享平臺(tái)整合業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作

企業(yè)在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等技術(shù)優(yōu)勢，提升管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合。

2.2.1 培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，提升人員專業(yè)技能。引進(jìn)及培養(yǎng)專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)人才，專門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行高效化、數(shù)據(jù)安全化。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保工作人員專業(yè)技能符合管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要。

2.2.2 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)融合，助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。整合業(yè)務(wù)資源和財(cái)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)融合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平和工作質(zhì)量的持續(xù)提升。通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)和不斷升級(jí)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，有效地打破了業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作之間存在的屏障，簡化了財(cái)務(wù)信息傳遞的流程，提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)不同部門之間的共享速度，有效地提升了企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同化辦公水平。同時(shí)，通過基于共享平臺(tái)所實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)融合，可以輔助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化。此外，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化，并借助共享平臺(tái)促進(jìn)了信息的及時(shí)共享與交流。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

新形勢下，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型要求企業(yè)高度重視管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

2.3.1 全方位培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)理念，提升會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從思想上、思維上、能力上全方位融入管理會(huì)計(jì)理念，引起企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的正確認(rèn)知。例如，可以邀請(qǐng)專業(yè)化的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開展管理會(huì)計(jì)專題式培訓(xùn)，分享管理會(huì)計(jì)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員真正地理解管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，并將所學(xué)所得應(yīng)用到工作實(shí)踐。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面囊括四大主要方面：①管理會(huì)計(jì)工作的方法及實(shí)務(wù)；②企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)判斷能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的培養(yǎng)；③提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力，例如優(yōu)先選擇專業(yè)能力過硬的財(cái)務(wù)人員參與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)專題培訓(xùn)活動(dòng)；④企業(yè)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，例如在合法合規(guī)的前提下積極探索管理會(huì)計(jì)工作開展的新思路、新方法，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。此外，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，應(yīng)借助完善的考核體系，通過跟蹤性評(píng)價(jià)，反饋學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)際成效，例如企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力提升情況，大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)掌握能力等。

2.3.2 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)，提升自身適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作的能力。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)，增加其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐能力，為適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際要求奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要提升參與企業(yè)培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，積極把握實(shí)現(xiàn)自我提升的機(jī)會(huì)，有效地鞏固現(xiàn)有知識(shí)，拓展新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提升自身適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作的能力；另一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用優(yōu)質(zhì)的在線資源，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)。在此過程中，要努力提升自身專業(yè)能力和信息素養(yǎng)，積極利用互聯(lián)網(wǎng)課程、會(huì)計(jì)交流講座、管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)等各種途徑進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，不斷地提升自身的管理會(huì)計(jì)工作開展能力。

2.4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型保障體系，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與高效運(yùn)行

企業(yè)應(yīng)通過完善財(cái)務(wù)管理體系為推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供保障。

2.4.1 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，為財(cái)務(wù)管理工作的有序開展提供有力的制度保障。充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度適用性，為財(cái)務(wù)管理工作的有序開展提供有力的制度保障，也實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效地約束、改良和規(guī)范化。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求。通過引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行機(jī)制予以不斷地優(yōu)化，可以有效地提升財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展提供有力的幫助。

2.4.2 加大在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)層面的資金投入，為管理會(huì)計(jì)工作的有序開展提供保障。企業(yè)通過增加管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展層面的資金投入，從技術(shù)引進(jìn)、系統(tǒng)引進(jìn)、人才引進(jìn)等各個(gè)層面為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供保障。例如，通過增加資金投入，引進(jìn)最新的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，將之與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化庫建設(shè)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的有序開展提供保障。

3 結(jié)束語

隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈，企業(yè)是否能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)型，將會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新以及企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性和合理性。新形勢下，通過采取有效措施構(gòu)建管理會(huì)計(jì)模式，能夠有效提升財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效地提升財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的參與度，為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確和及時(shí)的參考，為企業(yè)提升自身競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。