劉美華 李春紅 李書為 鄒生燕
北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬護國寺中醫(yī)醫(yī)院 北京 100035
為落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,本文以北京某中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理體系建設(shè)的實踐為例,以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展、提升患者滿意度為重要抓手,闡述優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對公立醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)和必然。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的生活方式和飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,人口老齡化和環(huán)境氣候變化的影響導(dǎo)致疾病譜發(fā)生了明顯的改變,構(gòu)建人們生命全周期的無縫隙的醫(yī)療護理服務(wù)模式,是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的必然,也是公立醫(yī)院改革的任務(wù)之一,自2010年我國衛(wèi)生部辦公廳在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”以來[1],各醫(yī)療機構(gòu)就加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),力爭為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)進(jìn)行了積極探索,護理事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,特別是《中醫(yī)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》(2016—2020)的出臺,注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的作用,提高中醫(yī)護理技術(shù),發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢日漸成為中醫(yī)護理發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的主線[2],如何在臨床實踐中體現(xiàn)護理工作的“優(yōu)質(zhì)”是一個不可忽視的問題[3]。為人民群眾提供安全、滿意、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措。
護理人員職業(yè)化決定著護理工作的質(zhì)量和效率,體現(xiàn)在護理人員的專業(yè)水平、 能力及責(zé)任心各方面。長期以來,人們習(xí)慣于把護理看作是一種簡單的醫(yī)療輔助行為,加之從業(yè)者就業(yè)心理因素,護理職業(yè)倦怠現(xiàn)象明顯,有研究表明,護士離職率偏高,造成護理人員的嚴(yán)重不足。因此引導(dǎo)各類護理專業(yè)畢業(yè)生及其它從業(yè)者進(jìn)入護理服務(wù)行業(yè),護理人員職業(yè)化、專業(yè)化是解決護理人員數(shù)量及素質(zhì)的長效機制和必然之路[4],國家衛(wèi)生部在《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》中將護理人才定位為“急需緊缺專門人才”[5]。護理人才作為提升醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量,增加病人滿意度的核心力量,受到護理管理者的高度重視。護理人才培養(yǎng)必須與醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制訂培訓(xùn)方案[6],以提升護理的知識化、專業(yè)化水平為目的,以增強護士職業(yè)自豪感和工作積極性為抓手,做到護理人才培養(yǎng)的有的放矢。
①加強護理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對健康服務(wù)的需求日益高漲,護理模式和護理學(xué)科的發(fā)展也在發(fā)生著變化,醫(yī)院高度重視護理人才的培養(yǎng),依托國家和北京市中醫(yī)護理骨干人才培訓(xùn)的平臺,培養(yǎng)全國中醫(yī)護理骨干人才2名,北京市中醫(yī)護理骨干人才2名,打破了高端人才培養(yǎng)的空白,為醫(yī)院護理人才梯度建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
②加強??谱o士的培養(yǎng)和使用。??谱o士指在某一特定??谱o理領(lǐng)域完成了專科護士所需的教育課程,具備??祁I(lǐng)域的護理技術(shù)和知識,并取得相應(yīng)資格認(rèn)證的注冊護士[7]。有文獻(xiàn)報道??谱o士在加快護理專科化、提高護理質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、深化優(yōu)質(zhì)護理等方面起著重要的作用[8-9]。醫(yī)院加大??谱o士培養(yǎng)力度,豐富護理專業(yè)內(nèi)涵,大力培養(yǎng)老年護理、康復(fù)促進(jìn)、傷口護理、靜脈治療、糖尿病??萍澳[瘤??频茸o士人才培養(yǎng),逐步提升疾病護理的專業(yè)化水平,滿足人民群眾多樣化、多層次健康需求,??谱o士由2017年的5人增加到2020年的16人,覆蓋護理的12個領(lǐng)域。
③開展護理人員中醫(yī)知識的全員培訓(xùn),提升中醫(yī)護理內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)院以“三基三嚴(yán)”技能培訓(xùn)與考核為依托,組織開展中醫(yī)護理知識培訓(xùn)與考核,開展護理事宜技術(shù)項目操作專項技能競賽活動,以練代培,以考代培,促進(jìn)護理人員護理能力提升。為防止“木桶原理”的短板效應(yīng),醫(yī)院注重西醫(yī)護理院校畢業(yè)護士的中醫(yī)知識培訓(xùn),每年開展不低于100學(xué)時的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、中醫(yī)辨證施護及中醫(yī)護理適宜技術(shù)操作的培訓(xùn),提升護理團隊整體的中醫(yī)護理水平。
④加強護理知識學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)護理知識資源共享。建立學(xué)習(xí)成果分享機制,醫(yī)院對外出參加培訓(xùn)的護士,學(xué)習(xí)結(jié)束回院后,進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報交流,通過知識的分享和傳播,以點帶面,以星星之火達(dá)燎原之勢,促進(jìn)醫(yī)院護理水平的整體提升。
①建全護理適宜技術(shù)準(zhǔn)入準(zhǔn)營機制。中醫(yī)護理要求將中醫(yī)特色整體觀念和辨證施護體現(xiàn)在護理工作中,為了確保醫(yī)療和護理質(zhì)量安全,醫(yī)院建立了新技術(shù)準(zhǔn)入機制和鼓勵開展新業(yè)務(wù)的獎勵機制,促進(jìn)新技術(shù)安全應(yīng)用和推廣,一項新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,必須經(jīng)試點科室試用成熟后,制定中醫(yī)護理項目操作規(guī)范,再進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),進(jìn)而在多科室推廣。中醫(yī)護理適宜技術(shù)全院開展由2017年18種增加到2020年的25種,各科室均在10種以上,受眾患者不斷增加,在增加醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的同時,強化了護理服務(wù)的中醫(yī)特色。
表2 各病房開展中醫(yī)適宜技術(shù)項目統(tǒng)計表
②開設(shè)中醫(yī)護理技術(shù)門診。為了強化中醫(yī)護理技術(shù)的推廣應(yīng)用,落實“三好一滿意”工程建設(shè),更好的將中醫(yī)技術(shù)服務(wù)于患者,我院2019年開設(shè)護理技術(shù)門診,選派護理技術(shù)操作熟練,中醫(yī)護理知識扎實的護理骨干人才應(yīng)診,將中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用到門診患者,提高中醫(yī)護理的治療參與率,受到患者好評。
傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)認(rèn)為,中醫(yī)辨證施護體現(xiàn)的是以人為本,中醫(yī)護理方案是突出中醫(yī)護理特色的載體,醫(yī)院根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的52個疾病的中醫(yī)護理方案,結(jié)合我院實際,制定醫(yī)院相關(guān)疾病的中醫(yī)護理方案,在方案制定中突出中醫(yī)整體觀念和辨證施護,將疾病護理與健康宣教相結(jié)合、局部護理與整體護理相協(xié)同、住院護理向出院護理相延續(xù),不僅關(guān)注患者所患疾病,同樣關(guān)注患者的生理、心理、社會、文化、精神等多方面的需求,將“以病為本”的護理模式向“以人為本”的護理模式轉(zhuǎn)變。根據(jù)患者的主要癥狀,從發(fā)病病因及病機切入,剖析病機之根本,辨清寒熱虛實、表里陰陽,通過入院風(fēng)險評估,在起居適應(yīng)、飲食調(diào)配、用藥指導(dǎo)、情志護理、健康宣教及中醫(yī)護理項目選擇等方面進(jìn)行全方位護理干預(yù),開具護理處方,通過健康宣教,情志護理等征得患者配合,促進(jìn)中醫(yī)護理服務(wù)實施。辯證施護即尊重患者的真實情況,又兼顧患者的個性化差異,做到因病、因人、因時護理。每年對中醫(yī)護理方案實施情況通過數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行評估和優(yōu)化,并將方案實施情況納入科室績效考核, 促進(jìn)中醫(yī)護理的臨床應(yīng)用和中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵提升,中醫(yī)護理方案入組率逐年升高,第三方調(diào)查患者滿意度逐年提升。
表3 中醫(yī)護理方案實施情況 (n,%)
表4 項目實施前后患者滿意度情況對比 (%)
護理科研是促進(jìn)護理水平提升,增強護理人員職業(yè)價值感的有效途徑,醫(yī)院逐漸加大對中醫(yī)護理科研的支持與投入,鼓勵護理人員積極參各種學(xué)術(shù)交流活動和學(xué)術(shù)競賽活動,以他山之石開闊科研視野和思路;科研來自于臨床,最終服務(wù)于臨床,鼓勵護士人員進(jìn)行護理經(jīng)驗的提煉,同時,醫(yī)院以院級課題資金資助為抓手,鼓勵護理積極參與申報,實現(xiàn)臨床護理經(jīng)驗的提煉和臨床反哺,護理論文發(fā)表數(shù)量由2018年的16篇增加到2020年的51篇。從論文發(fā)表到院級課題申報,促進(jìn)了護理人員護理知識和護理水平的雙提升,增強了護理人員的專業(yè)自信。
護理不良事件是指在護理服務(wù)過程中發(fā)生的增加病人痛苦或?qū)Σ∪嗽斐刹煌潭鹊膫?,缺乏基于問題為導(dǎo)向的管理機制,是導(dǎo)致護理不良事件高發(fā)的關(guān)鍵。2017年中國醫(yī)院協(xié)會在患者安全十大目標(biāo)中首次提及接近失誤[10],接近失誤(near miss)作為可能對患者造成損害、但最終沒有到達(dá)患者傷害的異常事件[11],2018年對接近失誤制定了明確的管理規(guī)范[12],對醫(yī)院管理者開展護理不良事件的接近失誤管理提供了依據(jù)和方法。醫(yī)院將不良事件的管理由事后追蹤變?yōu)殛P(guān)口前移,醫(yī)院以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和JCI管理理念,強化醫(yī)療質(zhì)量安全管控,建立健全護理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)化機制,開展科室每日基礎(chǔ)質(zhì)量自查、護士長周查和夜查、職能科室每周業(yè)務(wù)查房、醫(yī)院每月質(zhì)量反饋以及每半年一次的質(zhì)量內(nèi)審的管理舉措;從核心制度執(zhí)行是否到位、技術(shù)操作是否規(guī)范、護理交班是否及時、健康宣教是否適宜、護患溝通人性化體現(xiàn)是否充分、醫(yī)護溝通是否清晰等方面進(jìn)行深入,形成以護理基礎(chǔ)質(zhì)量管理,環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和終末質(zhì)量評估的閉環(huán)管控;建立基礎(chǔ)護理、分級護理、危重癥護理、健康宣教、中醫(yī)護理技術(shù)操作、護理安全等指標(biāo)完成情況與科室績效考核相關(guān)聯(lián)的獎懲機制,強化了持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)護理質(zhì)量提優(yōu)。針對醫(yī)院收治患者的特殊性,重點對住院患者跌倒、壓瘡、燙傷、脫管等高風(fēng)險因素進(jìn)行強化管控,項目實施前后,護理不良事件的發(fā)生率由3.15‰降到1.69‰,上報率由60.61%上升為88.89%,有效降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
表5 項目實施前后護理不良事件發(fā)生率和上報率對比
豐富護理人員業(yè)余文化生活,激發(fā)工作積極性。護士隊伍的穩(wěn)定是臨床護理質(zhì)量和患者安全的保障,護士不停奔波的工作性質(zhì)、夜班輪班的生物鐘錯亂以及心理社會問題等因素,都會影響護士的職業(yè)變化,醫(yī)院收治的疑難病種越多,護士的工作難度、強度和醫(yī)療風(fēng)險更大[13],人性化管理是提高護理效果的重要方式之一[14]。張洪福等[15]認(rèn)為在護理管理中應(yīng)加大對護士工作的支持,重視護士的人格特質(zhì)發(fā)展。在優(yōu)質(zhì)護理體系建設(shè)實踐中,醫(yī)院已經(jīng)逐漸將人性化管理應(yīng)用于護理管理中,積極開展關(guān)注護理人員心里健康服務(wù)(Employee Assistant Program EAP)活動、健康大步走、讀書演講比賽、手工DIY制作等正念減壓療法(mindfulness-based stress reduction,MBSR),豐富護理人員業(yè)余文化生活;通過每月召開一次護士長會議,定期開展不同級別的護士談心座談交流活動,及時了解護士的工作、生活動態(tài),耐心認(rèn)真聽取他們的反饋,及時解決他們的困難,以關(guān)心和愛護彰顯護理管理的溫度;在信息化社會,患者獲得醫(yī)學(xué)知識的途徑不斷拓寬,醫(yī)院通過強化患溝通技巧培訓(xùn),創(chuàng)建和諧的護患關(guān)系,特別是低年資的護士,溝通技巧很是關(guān)鍵,有調(diào)查發(fā)現(xiàn)[16]:低年資(≤3年)護士,認(rèn)為低年資護士對護患溝通培訓(xùn)的需求最為強烈,同時培訓(xùn)形式傾向于案例分析。護理部每月組織全院范圍的“護患溝通大查房”,一方面突出健康宣教內(nèi)容,另一方面突出護患溝通技巧,為低年資護士提供溝通交流機會,如讓低年資護士通過查房之前的準(zhǔn)備、溝通查房中的匯報展示,提高對護理知識和溝通技巧的掌握,鍛煉了工作膽量,增強了護士的文化自信和職業(yè)自信,不斷熏陶并激發(fā)護士的責(zé)任感和工作積極性,在改善護士負(fù)性情緒中取得了較好的效果[17],護士非正常離職率不斷下降,為護理工作的優(yōu)質(zhì)、高效實施提供人力資源保障。
中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體系建設(shè)的實踐,打破了人們對護理傳統(tǒng)思維的認(rèn)知,護理也可以做大做精成為一門獨立的學(xué)科,不僅實現(xiàn)了護理人員的自身價值,更重要的是增強了護士人員的職業(yè)自信。隨著患者對醫(yī)療服務(wù)的需求提升,確保為病人提供更安全優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)也越來越被醫(yī)院管理者重視。我院通過中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理體系的建設(shè)實踐,對護理人才梯隊建設(shè)、護理技術(shù)項目開展、護理質(zhì)量管控等進(jìn)行強化和優(yōu)化,患者滿意度和護士滿意度均有提升,護理不良事件發(fā)生率得到有效控制,達(dá)到了預(yù)期效果。實踐證明,護理管理者對護理工作的認(rèn)知和重視程度有力推動了中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,先進(jìn)的護理理念促進(jìn)了中醫(yī)護理服務(wù)不斷走向深化,人性化的護理文化激發(fā)了護士人員的工作責(zé)任心。
專業(yè)化的護理隊伍是提供中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)保障。醫(yī)療服務(wù)是知識化專業(yè)化的服務(wù),目前護理發(fā)展的趨勢逐步由普通型護士向?qū)?谱o士轉(zhuǎn)變,國際護士協(xié)會把護理領(lǐng)域中具有一定的專業(yè)知識背景、決策制訂能力和臨床實踐技能的專業(yè)人員成為開業(yè)護士,并建議將碩士作為開業(yè)護士的基本學(xué)歷要求[18],目前,我國護士教育程度普遍不高,護士繼續(xù)教育再培訓(xùn)以及專業(yè)領(lǐng)域的知識培訓(xùn)亟待加強。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的生命線,護理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的組成部分,雖然護理質(zhì)量評價缺乏一套完善且統(tǒng)一的護理質(zhì)量評價體系,評價指標(biāo)的研究多集中在??谱o理領(lǐng)域[19-21],但護理操作規(guī)范化是提高臨床護理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的基礎(chǔ),在護理能力建設(shè)方面,必須堅持“木桶原理”的啟示,提升護理團隊的整體水平,護理技能水平常常因為護士從業(yè)時間長短的不同而參差不齊,加強對新畢業(yè)護士的培訓(xùn)是提升整體護理水平的關(guān)鍵,必須加強訓(xùn)練和考核,護理操作規(guī)范化需要常抓不懈,做到人人過關(guān)。同時,面對護理人力資源已被公認(rèn)的緊缺衛(wèi)生資源[22],醫(yī)院管理者如何挖掘內(nèi)在潛力,調(diào)動護理人員積極性,使護理人力資源達(dá)到最大化利用,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理優(yōu)化的必然要求[23]。
護理工作滲透在患者入院后的生活、治療全過程,護士是接觸患者頻次最高、時間最長的人,患者本身受疾病困擾,身心疲憊焦慮,更需要關(guān)心和關(guān)愛,護士的儀表、溝通技能和護理技術(shù)操作技能,患者是直接感知者,護士的一個微笑、一句問候、一次眼神交流,都能及時撫慰患者因疾病帶來的負(fù)面情緒,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心。護理服務(wù)越細(xì)化,患者越配合,越有利于中醫(yī)護理服務(wù)的實施推廣,建立以患者為中心、人性化的護理服務(wù)文化是優(yōu)質(zhì)護理的必然要求。護理管理者和護理人員應(yīng)該加深對“優(yōu)質(zhì)護理”相關(guān)政策的理解,要將“以人為中心”的人性化服務(wù),滲透在護理管理和對患者全身心健康的全面、系統(tǒng)、整體護理的工作模式中。
隨著中國人口老齡化以及慢性病的發(fā)展,護理事業(yè)面臨更廣闊的的發(fā)展空間[24],人們對醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高,不僅包括服務(wù)的種類,更要求服務(wù)的質(zhì)量,因此,各級各類護理管理者必須充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作對醫(yī)改和醫(yī)院發(fā)展的雙重促進(jìn)作用,積極探索與現(xiàn)行醫(yī)院發(fā)展和社會需求變化相匹配的護理管理模式和護理服務(wù),加大對護理事業(yè)的投入,為護理人員營造一個良好的工作環(huán)境及工作氛圍,促進(jìn)相關(guān)護理人員護理工作的良性循環(huán),促進(jìn)中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的人性化、舒適化,是公立醫(yī)院改革的結(jié)果導(dǎo)向,是護理事業(yè)快速發(fā)展的必然趨勢。