建筑工程管理中全過程造價控制應(yīng)用價值

徐源澤

摘要：如今的經(jīng)濟技術(shù)下，我國的建筑行業(yè)發(fā)展勢頭非常的猛，這其中造價管理也發(fā)展的非常迅速。全過程造價咨詢管理與很多環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，其中包括項目的策劃，招投標(biāo)以及施工等等。因為全過程造價咨詢管理的特殊性也使得其能夠?qū)φ麄€項目建設(shè)進行精細化的管控。對于造價咨詢單位來說，應(yīng)該堅持自己的初心，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度利用自己的專業(yè)技術(shù)，對整體進行管控，規(guī)劃項目造價。以此保證項目建設(shè)內(nèi)各種資源的整合利用，進行相應(yīng)的資源配置，最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 全過程造價管理 應(yīng)用價值

中圖分類號：A 文獻標(biāo)識碼：A

引言

21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，當(dāng)然我國的建筑行業(yè)也必須與時俱進，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，對于建筑企業(yè)施工管理來說，成本是最為重要的，而成本管理是一個動態(tài)的過程，應(yīng)該在持續(xù)的工程施工中實時監(jiān)控，一旦成本無法受到控制，那么整個工程的質(zhì)量以及進度都會受到影響，所以，整個建筑工程的建設(shè)必須重視成本管理工作。以往，我們總是將建筑工程的造價體現(xiàn)在施工的圖紙，以及工程完工的基礎(chǔ)上面，說的直白一些就是設(shè)計方案早早的確定了，工程建設(shè)也接近了收尾階段，這就使得預(yù)決算不能及時的對全過程造價進行主動控制。

一、建筑工程全過程造價控制的必要性

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，建筑工程管理中如果進行造價控制能夠有效的控制成本，將企業(yè)利益最大化，避免不必要的浪費。在綠色建筑的背景下，全過程造價管理應(yīng)該符合可持續(xù)發(fā)展的需求，不僅可以控制成本還需要對建筑工程的規(guī)模以及標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量進行一個積極的調(diào)整，避免對大自然造成影響，從而保證建筑工程的規(guī)范化發(fā)展，所以，全過程造價控制是整個綠色工程的基礎(chǔ)階段。整個建筑項目工程應(yīng)該遵循市場的客觀規(guī)律，順勢而為，保證整體工程質(zhì)量的前提下進行成本控制。

二、全過程造價在建筑工程中的應(yīng)用

1、建筑工程項目決策階段的造價管理

在建筑工程項目決策階段，項目造價控制中評價投資量的文件顯的格外的重要，這對于整個項目是不是符合時代的需要非常重要，作為投資方，需要對自己投資的項目負(fù)責(zé)，就需要確定項目的收益，只要項目能夠帶來利潤，投資方才會愿意拿出資金進行投資，在這個前提下，投資人員需要對項目的實時性以及有效性進行評價，采集相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，從而獲得評價性的指標(biāo)，投資評估應(yīng)該落實在工程建設(shè)中，將整個項目的風(fēng)險以及收益都考慮進去，并且進行風(fēng)險管理。

2、建筑工程項目設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段的造價控制主要的工作就是對整個項目進行成本控制，通過將各個方案進行比對，從而找到最佳的設(shè)計方案，在設(shè)計階段，進行招投標(biāo)制度設(shè)計能夠有效的控制成本。除此之外，還需要進行限額設(shè)計，從而保證我們的產(chǎn)品能夠比市場其他產(chǎn)品具有優(yōu)越性。在這樣的情況下我們需要將建筑設(shè)計的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，滿足設(shè)計合理性，并且能夠讓投資者取得想要的收益，這也是作為一名設(shè)計師應(yīng)該考慮的，有效的將設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進行控制，將技術(shù)還有經(jīng)濟有效的進行結(jié)合，在進行方案比對的過程中，選擇對投資者最為有利的設(shè)計方案。以便投資者的利益能夠最大化的實現(xiàn)。

3、建筑項目招投標(biāo)階段的造價控制

在這個階段主要是進行招投標(biāo)文件的編制工作，招標(biāo)主要是包括材料還有施工招標(biāo)兩個階段，在招標(biāo)文件當(dāng)中需要明確施工招標(biāo)的程序還有原則，對每個環(huán)節(jié)都制定規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，以便從項目的報送到簽訂合同的過程中都有一個明確的規(guī)定。業(yè)主單位在進行招標(biāo)文件的編制時，應(yīng)該對招標(biāo)過程中的每個細節(jié)都進行規(guī)定，從而避免出現(xiàn)糾紛，最大程度的避免索賠問題的紛爭。

4、建筑項目施工階段的造價控制

對于建筑工程的索賠以及結(jié)算來說，建筑工程的合同管理是非常重要的依據(jù)。這對于成本控制來說也有著不可替代的作用，建筑項目的投資主要就是體現(xiàn)在施工階段，這也是資金被消耗的主要階段，在這個過程中資金的有效利用率非常重要。為此我們必須將造價控制的重點放在這個階段。與此同時，應(yīng)該采取積極的措施，進行投資造價控制并且細化到項目的各個階段，對于整個項目進行風(fēng)險評估，采取針對性的措施進行風(fēng)險防治。在建筑投資的過程中，要及時進行跟蹤控制，分析差額值以及實際值的差距，進行糾偏。

5、建筑項目結(jié)算階段的造價控制

竣工結(jié)算階段，審計人員應(yīng)該和各個部門的人員都建立友好的關(guān)系，將成本控制融入到工程建設(shè)的各個細節(jié)當(dāng)中。從而保證建筑造價工程的健康發(fā)展。

結(jié)束語

綜上可知，在整個施工過程中進行造價控制是一個非常復(fù)雜的過程，需要非常系統(tǒng)的操作。這個過程需要在建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進行滲透，這也需要我們提高重視度，在以后的工作中將造價控制擺放在更加重要的地位，盡可能的去降低全過程的工程造價，從而保障建筑工程的整體效益。

參考文獻

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