水利水電工程施工進度控制措施

劉海百

關鍵詞：水利水電工程;施工進度;控制措施

當前伴著我們國家經濟的飛速增長，水利水電工程建設的投資資金與規(guī)模也不斷地在增大，工程也越來越復雜，不確定性也越來越大，所以，當前我們需要提升工程管理以及施工的進度控制，讓水利水電工程順利的運行和發(fā)展下去。

一、水利水電工程施工進度控制的內容以及其效益

1.水利水電工程施工進度控制的內容

水利水電工程的施工進度和工程中的很多項目相互影響以及制約著，例如：工程的預算、成本以及安全等等。經常會發(fā)生因為搶工期而對成本忽略了，造成的結果就是會加大建設方的投資;因為搶工期而造成質量出現問題的項目也時有發(fā)生，影響了水利水電工程的運行，大大增加了后期的維修護理的成本。所以，水利水電工程的進度要綜合的進行考慮以及控制，要保證承包商以及有關人員都獲得利益的情況下進行工程施工計劃的編制以及預算的控制等等。水利水電工程施工進度的控制內容主要有一下幾個方面：①制定控制準則，繪制出控制的曲線;②對項目進行實時的監(jiān)測，要采集項目的有關進度信息，繪制出項目實際施工進度的累計曲線;③將計劃和實際進行對比，找出偏差，分析其偏差的原因，并推測出對項目總工期造成的影響;

④對找出的原因進行分析并提出改進的方案，對后續(xù)的工程費用以及進度計劃進行調整以及優(yōu)化。

2.水利水電工程施工進度的控制效益探究

2.1 工期改變對承建方所造成的影響

水利水電工程的投資本金大多為承建方自有的資金以及借貸的錢款。隨著工程的投資進度，這兩類資本的實用成本也是不同的。所以，承建方利益獲得的前提要在項目的工期內的凈利潤要大于資金成本的投入使用。工期的延長也會使項目所投入的資金總成本越來越多，反之，工期的縮短，承建方所投入的資金總成本也會越來越少。因此工期對承建方來講就是成本[1]。

2.2 工期改變對業(yè)主方所造成的效益影響

水利水電工程的總目標就是通過所建設的發(fā)電機組并網來進行發(fā)電以實現工程的經濟效益。根據該工程發(fā)電機裝機容量的大小，項目提前完成對業(yè)主提升的經濟效益是可以通過公式的計算而推算出來的。所以，業(yè)主效益的多少直接與工程的進度以及施工方控制進度的水平息息相關。因此對于業(yè)主方來講工期就是就是效益。

2.3 工期變化對工程整體質量所造成的影響

水利水電工程產生經濟效益的前提就是質量，也是承包方的底線。要依據設計和行業(yè)標準以及自身的優(yōu)秀技術來完成項目，確保工程的整體質量，可以保證承包方得到業(yè)主方的合同額，要避免因為質量問題所產生的額外的修補以及返修費用投入。不僅如此，業(yè)主也可以保證項目完成后按時的發(fā)揮其帶來的經濟效益，保障自己投資所帶來的回報。

二、水利水電工程施工進度的控制措施

1.橫道圖比較法

當前許多工程都會通過繪制橫道圖來編制施工進度計劃，這種方法可以直觀的了解施工的進度實況。橫道圖有以下兩個部分所組成，橫道線的部分以及工程過程的類別。橫道圖比較法簡單來講就是將當前的施工進度線編制在施工總進度計劃先的下面，方便與計劃總進度的比較。橫道圖有兩類，變速橫道圖以及勻速橫道圖，這是依據項目的施工速度來進行選擇的。

2.列表比較法

這種方法就是在進行記錄檢查當前正在進行的施工名稱以及所進行的天數，通過列表來計算出相應的參數，將尚未應用的總時差與所規(guī)劃的總時差進行比較的方法。一般要進行以下四個步驟：第一步是要算出在檢查時進行的施工工作;再計算出當前工作最遲的完成時間;第三步則為計算工作的時差;最后一步則是填表來對當前的實際進度和計劃的總進度所產生的偏差進行分析[2]。

什么是S型曲線比較法，其就是將橫坐標來表示進度的所用時間，縱坐標就表示已經累計完成的任務量，進而繪制出的依據規(guī)劃的時間累計所完成任務量的S型曲線，將施工的各項工作在檢查時所完成的任務量和S型的曲線進行工程實際的施工進度和計劃的進度進行比較和分析的一種方法。對于水利水電工程來講，通常是開始和結束的時候，單位時間所投入的資源相對較少，中間階段所投入的整體資源相對較多。因此，單位時間所完成的任務量也是一樣變化的，隨著工程進度所累計的任務量也應該呈現出S型的變化。

4.前鋒線比較法

前鋒比較法的具體步驟為以下：首先我們要繪制出時標網絡計劃圖;之后我們我們再從此圖的上方時間坐標的檢查日期進行再次的繪制，再將相鄰工作的實際進展的位置點進行連接，最后再將下方坐標的檢查日期進行依次的連接，進而所形成實際的施工進度前鋒線;第三個步驟就是要將實際的施工進度與所規(guī)劃的總進度進行比較，當工作實際的完成位置點在檢查日期的左側時，就說明當前工作的實際進度拖后了，拖后的時間則為兩者的差。當工作的實際完成位置點和檢查的日期所重合時，就說明了該工作的實際施工進度與計劃的進度是一致的。當工作實際的完成位置點在檢查日期的右側，就能說明當前的工作實際進度是提前的，提前的時間也是為兩者的差值;最終將實際的施工進度與所規(guī)劃的施工總進度進行比較對后續(xù)的工作預計工程的總工期造成的影響進行預測和分析，以進一步指導后續(xù)的施工。

結語

施工進度控制是水利水電工程中至關重要的一部分。施工方進度控制的重視程度以及管理的水平與業(yè)主方以及其自身的利益息息相關，也關乎這工程的整體質量以及造價預算。所以，施工進度的控制對提升水利水電工程的整體建設質量，對投資的節(jié)約有著重要的作用和意義。

參考文獻：

[1]李建輝.關于水利水電工程施工進度的風險分析[J].水利科學與寒區(qū)工程，2020，3（04）：162-164.

[2]王海龍.水利水電工程施工進度控制的原則與措施[J].吉林農業(yè)，2019（12）：59.DOI：10.14025/j.cnki.jlny.2019.12.028.