鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究
——基于句容市茅山鎮(zhèn)兩個典型村莊的比較

桑樂凡，馮建喜

（南京大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院，南京 210000）

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在黨的十九大報告中提出的，為解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問題。在該戰(zhàn)略提出后，得到有關(guān)部門的重視，發(fā)布各類文件和規(guī)劃以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。2018年1月2日，中共中央國務(wù)院印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》；2018年4月28日，財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》；2018年9月《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》發(fā)布；2021年2月21日《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布；2月25日，國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌。這一系列文件和舉措都表明了國家推動鄉(xiāng)村振興的決心。經(jīng)過全黨全國各族人民的共同努力，中國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧。鄉(xiāng)村振興進(jìn)入新發(fā)展階段，2021年作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興決定性進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)目標(biāo)的起始年，產(chǎn)業(yè)興旺的任務(wù)相當(dāng)艱巨。

在十三屆全國人大四次會議中，鄉(xiāng)村問題被廣泛討論。代表們認(rèn)為，雖然三農(nóng)有了很大的發(fā)展和提升，但仍是國民經(jīng)濟(jì)中較為薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度仍較低，務(wù)農(nóng)人口收入較低；增加農(nóng)民收入還是要靠產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要因地制宜，一村一品［1］。會議通過的十四五規(guī)劃強(qiáng)調(diào)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興［2］。

關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)有研究主要集中在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合、資本下鄉(xiāng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響等。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支撐不足，在資本下鄉(xiāng)的浪潮中出現(xiàn)低質(zhì)同構(gòu)化趨勢，學(xué)者們認(rèn)為資本下鄉(xiāng)構(gòu)造了新的村莊治理結(jié)構(gòu)，對資本下鄉(xiāng)，既要引導(dǎo)又要約束，既要激勵又要規(guī)范，促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本與鄉(xiāng)村內(nèi)生資源的有機(jī)結(jié)合［3-8］。隨著城市的不斷擴(kuò)張，鄉(xiāng)村耕地減少，勞動力流失，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐需要加快。2000年至今，學(xué)者們沒有停止過對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化關(guān)聯(lián)發(fā)展，依靠科學(xué)技術(shù)，向智力農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展［9-14］。已有研究從宏觀的角度分析了時代進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)發(fā)展，而對于具體村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式對比研究略有不足?；谵r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、資本下鄉(xiāng)等理論，本研究通過對比同市同鎮(zhèn)、同一制度條件、相似自然條件下的不同村莊農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，對鄉(xiāng)村振興新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展模式提出建議，以期為這方面發(fā)展提供參考。

1 研究區(qū)概況

選取句容市茅山鎮(zhèn)李塔村和丁莊為研究對象，通過現(xiàn)場調(diào)研、問卷訪談、村委會資料收集對2個村莊進(jìn)行分析。茅山鎮(zhèn)位于南京都市圈和蘇錫常都市圈交界處，國家5A級旅游風(fēng)景區(qū)茅山北麓，地理位置優(yōu)越，可吸引來自南京、常州、鎮(zhèn)江等地市民1 h車程抵達(dá)；有茅山、南鎮(zhèn)古街、華陽洞、新四軍紀(jì)念館等景點，擁有一定的旅游資源。李塔村和丁莊分別位于茅山北麓和南麓（圖1），距茅山風(fēng)景區(qū)分別為10、12 km。

圖1 研究對象區(qū)位

1.1 李塔村發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 區(qū)位與資源 李塔村是位于江蘇省句容市南部九龍山下茅山風(fēng)景區(qū)內(nèi)的省級生態(tài)村，東鄰常州金壇市，南接溧陽天目湖，西鄰祿口機(jī)場，北連沿江高速。S38公路旁，占地22 km2，沿李塔水庫坐落，西邊有大量自然村，向北可達(dá)茅山風(fēng)景區(qū)，向西可達(dá)溧水區(qū)，向南可達(dá)大王山等地。目前，周邊城市進(jìn)入李塔村主要以駕車為主，公共交通缺乏，少部分騎行愛好者會騎行經(jīng)過。211縣道沿村莊中心穿過，向北延伸約10 km到達(dá)茅山風(fēng)景區(qū)入口，是村莊現(xiàn)有對外的主要道路。

李塔村周邊自然條件優(yōu)越，擁有耕地面積315.3 hm2，山林面積0.1萬hm2。擁有方山、李塔水庫等自然資源。李塔村在抗日戰(zhàn)爭時期曾為新四軍的駐地，現(xiàn)存有新四軍壩遺址、新四軍槍械所遺址、新四軍后方醫(yī)院遺址等紅色資源。

1.1.2 社會文化與產(chǎn)業(yè) 李塔行政村共有16個自然村，總戶數(shù)1217戶，總?cè)丝?073人，勞動力2460人。其中，務(wù)農(nóng)600人，務(wù)工1560人，其他就業(yè)渠道300人。人口外流高達(dá)68%。李塔自然村有183戶，戶籍人口605人，常住人口544人，勞動力330人。

李塔村人口結(jié)構(gòu)中，男女比例接近1∶1；年齡大于60歲的人口占總?cè)丝诘?5.43%，人口老齡化程度較高。教育水平中，大專及以上的人口只占11.29%，可見李塔村文化程度普遍不高。勞動力流失，空心化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)失衡。

個體以戶為單位從事第一產(chǎn)業(yè)種植糧食及茶葉，人均年收入約8000元；個體以戶為單位種植苗木，人均年收入為30000元，外出務(wù)工人均年收入為50000元，李塔村民平均年收入19000元?？傮w來說，村民從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)獲得收入較低。

主要農(nóng)產(chǎn)品有茶葉、苗木、農(nóng)副產(chǎn)品。種植茶葉、苗木、水稻，農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富，以板栗和桃棗為主。各類農(nóng)產(chǎn)品人均種植面積0.07～0.13 hm2。有老人山種植專業(yè)合作社、阿滿果木專業(yè)合作社2個合作社。特色食品產(chǎn)出占比較低，未成規(guī)模；苗木、茶葉散戶種植，競爭力不足。李塔村茶葉加工淵源已久，是傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)業(yè)。村內(nèi)有一建設(shè)于20世紀(jì)的老茶廠，現(xiàn)已廢棄。新茶廠位于張廟自然村后，占地0.19 hm2，建筑面積724.2 m2，由外來人員經(jīng)營。

該村依托茅山景區(qū)、水庫風(fēng)景和紅色歷史，主要旅游產(chǎn)業(yè)形式為休閑農(nóng)莊，有吳兆軍、張超宏、盛志滿3個家庭農(nóng)場，農(nóng)家樂經(jīng)營狀況慘淡。主要客源為周邊城市的自駕游散客和前往茅山接受紅色教育的機(jī)關(guān)、學(xué)校團(tuán)體。

1.2 丁莊發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 區(qū)位與資源 丁莊地處南京都市圈與蘇錫常都市圈的交疊處。與此同時，丁莊屬于寶華山-茅山-九龍山文化旅游帶的重要節(jié)點，緊挨句茅路、句春路，北有滬寧高速公路，西有寧杭公路，西北為南京祿口機(jī)場，交通十分便利。目前，周邊城市進(jìn)入丁莊可乘坐句容-茅山快線或自駕前往。

丁莊行政村地處蘇南丘陵地區(qū)，自然環(huán)境較好，四季分明，物產(chǎn)豐富?，F(xiàn)以種植葡萄為主，有巨峰、夏黑、美人指等。水果還有桑葚、香梨、西瓜等；農(nóng)作物以水稻、棉花、小麥、玉米、花生、大豆等為主。2016年丁莊被評為“中國特色產(chǎn)業(yè)村”及“中國葡萄之鄉(xiāng)”。優(yōu)美的自然環(huán)境帶來一些旅游資源。

1.2.2 社會文化與產(chǎn)業(yè) 丁莊村地域總面積11.18 km2，全村轄25個自然村，41個村民小組，居民住戶1132戶，在冊人口3394人；村辦集體企業(yè)2個，民營企業(yè)9個，農(nóng)家樂12家。

第一產(chǎn)業(yè)以葡萄種植業(yè)為主，起源于20世紀(jì)80年代，葡萄種植面積從0.13 hm2發(fā)展到目前的0.13萬hm2，年產(chǎn)量2萬t，銷售額達(dá)5億元；從個體農(nóng)戶種植逐漸帶動周邊農(nóng)戶的規(guī)模種植。葡萄種植大戶先后成立了葡萄合作社；2015年由政府牽頭的茅山葡萄合作聯(lián)社正式成立，合作聯(lián)社由7家合作社、5家家庭農(nóng)場、1927戶農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域合作，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理和銷售4個部門，構(gòu)成“合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”的種植模式，種植技術(shù)也緊跟時代發(fā)展，聯(lián)社成員不斷前往日本先進(jìn)葡萄種植地學(xué)習(xí)。

第二產(chǎn)業(yè)圍繞第一產(chǎn)業(yè)展開，葡萄加工產(chǎn)品除了原有的葡萄酒、葡萄子油以外，還逐步推出了葡萄萃、葡萄干、葡萄果凍、葡萄曲奇、葡萄奶昔等24種衍生品，其中明星單品“葡萄萃”已經(jīng)實現(xiàn)批量投產(chǎn)，深受市場歡迎。

丁莊葡萄做成了知名品牌后，茅山鎮(zhèn)黨委政府加大了全產(chǎn)業(yè)融合的力度，強(qiáng)化“旅游+”的聯(lián)動機(jī)制，以葡萄為媒，大力發(fā)展集觀光、休閑、旅游、采摘為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動全域旅游發(fā)展。

2 2個鄉(xiāng)村的比較研究

2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

李塔村經(jīng)歷了3個典型的發(fā)展階段，第一階段為2008年前，村莊自主發(fā)展階段，農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取家庭經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，內(nèi)生動力較差。村民以農(nóng)業(yè)種植為主，僅有1個商人因喜歡李塔山水，在這里經(jīng)營農(nóng)家樂。村民整體收入較低。

第二階段從2008年到2014年，村精英帶領(lǐng)的村莊自主發(fā)展階段，企業(yè)、農(nóng)場、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取家庭經(jīng)營+企業(yè)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，內(nèi)生動力有增大的趨勢。一部分村民進(jìn)行現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)耕種，一部分村民參與旅游開發(fā)。2008年，村民王支光注冊成立了園林工程有限公司，并帶動村民由傳統(tǒng)林業(yè)種植向高效益商品林種植轉(zhuǎn)型。村民們自發(fā)成立農(nóng)家樂，楊光幸福農(nóng)莊等8家農(nóng)莊陸續(xù)開始經(jīng)營。農(nóng)民們以種植苗木、茶葉、糧食為生，規(guī)模小、產(chǎn)出低、競爭力不足，導(dǎo)致收入低。

第三階段為2015—2020年，上級政府和村委強(qiáng)勢介入，外來資本進(jìn)入，為內(nèi)生力耗盡下的外力推動階段。以企業(yè)、合作社、農(nóng)場、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，內(nèi)生動力消耗殆盡，以外生動力為主的驅(qū)動方式。村集體嘗試電商帶動農(nóng)產(chǎn)品流出，但經(jīng)營不善以失敗告終。因生態(tài)保護(hù)和客流量不足等問題，在調(diào)研時農(nóng)家樂基本處于關(guān)閉狀態(tài)，僅有集種植、養(yǎng)殖、住宿、采摘為一體的阿滿農(nóng)莊還在營業(yè)。該農(nóng)莊占地13.3 hm2，其中魚塘約6.7 hm2，果樹林約4.0 hm2，其余用作種植蔬菜、糧食、養(yǎng)殖用地，在發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上延長了產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)。2017年新型茶葉加工廠投入使用，由外來企業(yè)管理，農(nóng)戶們將采摘的茶葉交給企業(yè)換取少量的資金，主要盈利歸加工企業(yè)。種植大戶承包土地進(jìn)行水稻規(guī)?；N植，散戶種植水稻自給自足。除農(nóng)莊經(jīng)營者，種植大戶和農(nóng)戶在非農(nóng)忙季均會選擇進(jìn)城務(wù)工。

丁莊農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了2個典型的發(fā)展階段，第一階段從1989到2014年，以老方葡萄專業(yè)合作社帶領(lǐng)的抱團(tuán)發(fā)展階段，“合作社+農(nóng)戶”為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取“家庭經(jīng)營+合作經(jīng)營”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，內(nèi)生動力驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展。專家、政府扶持老方種植葡萄后，老方帶動周邊農(nóng)戶種植葡萄。1999年老方葡萄專業(yè)合作社成立，種植面積約66.7 hm2，從事葡萄種植銷售、栽培技術(shù)研究、示范與推廣工作；2005年開始發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成全國無公害早川葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，葡萄種植面積約200 hm2，其他合作社也紛紛成立；2012年在老方葡萄專業(yè)合作社基礎(chǔ)上成立了句容七彩玉葡萄科技公司。老方葡萄產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織形式由農(nóng)業(yè)合作社向農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展，進(jìn)展迅速，普通農(nóng)戶除了接受老方家的技術(shù)支持、購買相關(guān)生產(chǎn)資料外，種植生產(chǎn)依舊是小而散，售價與收益與老方家存在一定差異。通過大隊承包轉(zhuǎn)租實現(xiàn)零散土地規(guī)?；邪?，但散戶現(xiàn)有土地仍很零散；政府支持葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但針對普通農(nóng)戶基本只有小額貸款。

第二階段從2015年到2020年，以萬畝葡萄專業(yè)合作聯(lián)社為主導(dǎo)的資源整合階段，“合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，以內(nèi)生動力為基礎(chǔ)，外部動力為輔推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專業(yè)合作聯(lián)社下轄7個合作社和5個家庭農(nóng)場。合作聯(lián)社承擔(dān)研發(fā)、檢測、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品展示，提供葡萄從分揀、包裝、冷藏、運(yùn)輸?shù)囊粭l龍服務(wù)，以及“惠農(nóng)貸”金融服務(wù)、本地技術(shù)人才培養(yǎng)等。“手機(jī)、淘寶、微信、網(wǎng)站”四位一體電子銷售平臺，“丁莊葡萄”自主品牌和“春城有禮”區(qū)域品牌享譽(yù)全國。園區(qū)努力打造成集采摘、觀光、游樂、運(yùn)動、養(yǎng)生、度假等多功能于一體的農(nóng)業(yè)旅游休閑特色小鎮(zhèn)，推動農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，2017年園區(qū)接待游客累計超過100萬人次，葡萄節(jié)接待游客50萬人次，年產(chǎn)量2萬t，2017年葡萄銷售額達(dá)5億元。

從2個村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程看，丁莊從一開始內(nèi)生動力充足，并抓住每一次時代變革的機(jī)遇及時進(jìn)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，積極學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高種植質(zhì)量和產(chǎn)量。打造自身特色和優(yōu)勢，吸引到了政府的扶持政策和資金，發(fā)展前景廣闊；而李塔村則是進(jìn)行了各種各樣的嘗試帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展，但內(nèi)生農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)低質(zhì)同質(zhì)化、規(guī)模小而散等問題限制了其自身內(nèi)生動力的驅(qū)動，只能靠外來資本和政府幫扶進(jìn)行農(nóng)業(yè)加工業(yè)和生態(tài)的改善。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新時期，2個村莊都有一定的機(jī)會，以下進(jìn)一步對他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能性進(jìn)行分析。

2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

李塔村在前3個階段進(jìn)行了各種嘗試，有很多經(jīng)驗和教訓(xùn)可以吸取。糧食種植大戶可以跟種植散戶聯(lián)合，進(jìn)行糧食的交易和買賣，成立合作社，將用不完的糧食進(jìn)行流轉(zhuǎn)。苗木種植合作社可以擴(kuò)大影響效力，吸引更多散戶參與其中，將苗木種植做成李塔村的特色。茶葉種植可以由政府支撐向規(guī)?；l(fā)展，并可以成立村集體的茶葉加工廠，將收益更多地惠及村民。在一系列種植作物成規(guī)模的基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展也可以更好，改變原有農(nóng)業(yè)散而小的現(xiàn)狀。在政府支持和外來資本的作用下挖掘內(nèi)在紅色資源進(jìn)行紅色旅游的嘗試，并在此在基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)家樂的規(guī)范建設(shè)。雖然之前的電商嘗試失敗，但做出李塔村特色后可再次進(jìn)行電商嘗試。在第四階段，內(nèi)生動力不足的李塔村急需政府的引導(dǎo)和幫扶。以新企業(yè)、新合作社、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，外生動力為主力活化內(nèi)生資源，推動李塔村的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

丁莊在前2個階段已經(jīng)取得階段性的勝利，品牌效益好，在第三階段則可以加強(qiáng)各部門、各組織的聯(lián)系。比如種植大戶與合作社、合作聯(lián)社協(xié)作集體開辦企業(yè)，并設(shè)立分紅機(jī)制，讓每一個參與進(jìn)來的農(nóng)戶都可以獲益。政府則可以配合、指引合作聯(lián)社進(jìn)行種植技術(shù)的教學(xué)，并打通更廣泛的銷售渠道，當(dāng)?shù)刭Y本對散戶進(jìn)行幫扶，實現(xiàn)共同富裕。在農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)加工業(yè)上丁莊已有很好的基礎(chǔ)，下一階段可以基于這些內(nèi)生資源有序地進(jìn)行生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)的推廣，吸取第二階段觀光農(nóng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，在保證葡萄種植和葡萄加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行葡萄采摘等休閑活動。這一階段需要政府的支持和幫助，規(guī)劃合理的旅游觀光模式和線路，讓農(nóng)民的利益最大化。“企業(yè)+合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采用家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，內(nèi)生動力與外來動力良性互動，共同推動丁莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3 小結(jié)

李塔村和丁莊雖然都有良好的區(qū)位優(yōu)勢，但發(fā)展?fàn)顩r各不相同。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、科技化切實給農(nóng)戶帶來了收益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合，延長了種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。村莊的特色也尤為重要，中國現(xiàn)有鄉(xiāng)村眾多，有的地方發(fā)展起來了，有的地方?jīng)]落了，雖然成因很多，比如說政府參與、外來資本下鄉(xiāng)、勞動力被大城市吸引，但不可否認(rèn)的是發(fā)展起來的村莊都有其各自的特色，其種植類型可能跟其他鄉(xiāng)村一樣，但是規(guī)模大、有品牌、有技術(shù)、會宣傳等是其突出的原因。要看到每個鄉(xiāng)村的不同，因地制宜、因村施策。

4 討論

同一行政區(qū)域、制度條件下，不同村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展從根本上存在差異，無論是模式、主體、農(nóng)戶參與度、政府參與度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都大不相同。要根據(jù)鄉(xiāng)村的資源基礎(chǔ)、人口基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，選擇合適的發(fā)展方向，不能套用模式。農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系中最基礎(chǔ)、最核心的競爭力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體在逐漸向農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。散戶家庭經(jīng)營的比例在逐漸減小，規(guī)模化、集約化、科技化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)發(fā)展模式有很多種，選擇適合自己的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式很重要。要突出自己的資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；積極運(yùn)用前端技術(shù)，并延長產(chǎn)業(yè)鏈，將農(nóng)產(chǎn)品的價值發(fā)揮到最大，振興農(nóng)業(yè)從而推動鄉(xiāng)村振興。