大數(shù)據(jù)技術在油田戰(zhàn)略管理中的應用

鄭楠

摘要：大數(shù)據(jù)技術可在信息技術的支持下匯總、檢索、處理所存儲的數(shù)據(jù)，以便為企業(yè)提供翔實的管理數(shù)據(jù)，方便快速做出決策，協(xié)調(diào)各類基礎資源，提高戰(zhàn)略管理的質(zhì)量。企業(yè)應當融合大數(shù)據(jù)的特點及創(chuàng)新思路，依據(jù)云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、運算系統(tǒng)以及新媒體技術的信息資源進行管理。

關鍵詞：油田企業(yè)，大數(shù)據(jù);戰(zhàn)略管理;應用

從宏觀的角度來講，完善油田企業(yè)管理方案，運用大數(shù)據(jù)技術確定管理思路，能全面提高企業(yè)管理的有效性，也能提高企業(yè)全面統(tǒng)籌的效率，為油田全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要的意義。

一、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用價值

1.有利于促進企業(yè)的發(fā)展。確定合理的戰(zhàn)略管理思路，有利于明確企業(yè)內(nèi)部的管理、發(fā)展方向，以便協(xié)調(diào)各部門的基礎工作，進而推動企業(yè)的科學發(fā)展。大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌可從企業(yè)的管理實踐出發(fā)，針對油田生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展等，探討出企業(yè)經(jīng)營相關的服務要求，構建可靠的管理方案。在日常管理方案的確定中，管理人員可運用三方管理平臺分析出管理相關的投資、政策、財務、風險等情況，借鑒相關資料得出基本管理思路，能方便管理人員的后期維護工作。通過確立科學的管理思路及維護方案，能為管理人員掌握一手市場特點提供數(shù)據(jù)支撐，以便管理人員進行后期的項目業(yè)績考核。

2.大數(shù)據(jù)具有“云平臺”的存儲優(yōu)勢，它可運用分布式信息存儲方法，擴充、完善各職工的基礎分工，有利于消除傳統(tǒng)人工管理出現(xiàn)的弊端。在動態(tài)化管理服務支持下，管理人員可匯總生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表，依據(jù)周期性的服務報告設計企業(yè)經(jīng)營思路，有利于消除不科學的行動管理問題，能夠消除管理、決策方面的負面影響，全面地提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。

3.有利于合理分配企業(yè)管理資源。大數(shù)據(jù)可借助龐大的經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)確定企業(yè)管理思路，同時，總結(jié)出與財務管理相關的脈絡現(xiàn)狀，以便科學地預測出企業(yè)投資戰(zhàn)略的有效性。依據(jù)資源的流動、交互要求，總結(jié)出資源的配置及優(yōu)化問題。通過在信息管理平臺中優(yōu)化各類數(shù)據(jù)，能夠為管理人員提供翔實的管理、決策思路，進而消除閑置資源應用不合理的消極影響。

二、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用方法

1.落實“信息化”經(jīng)營發(fā)展體系。大數(shù)據(jù)在必要的統(tǒng)籌優(yōu)化中融合必要的經(jīng)營、管理、投資方式，進而提高企業(yè)的管理的質(zhì)量。管理人員應確立科學的管控思路，統(tǒng)計出企業(yè)的經(jīng)營目標、發(fā)展態(tài)勢和實踐戰(zhàn)略，有利于提升戰(zhàn)略管理的質(zhì)量。第一，企業(yè)管理層應融入人才管理戰(zhàn)略，運用相關管理要求確立關聯(lián)性的體驗思路，以期提高管理的可靠性。在此過程中，管理人員應當定期匯總企業(yè)的競爭和職能要求，再配置得出相對應的控制問題，能方便管理人員明確決策理論。第二，管理人員應當自主匯總戰(zhàn)略開發(fā)方向及實踐方向，更科學地發(fā)現(xiàn)、掌握企業(yè)的變化特點。通過運用“云服務”的形式統(tǒng)計生產(chǎn)形勢;第三，實踐管理過程中，管理人員還應當總結(jié)傳統(tǒng)管理服務的問題，采用動態(tài)化管理思路分析傳統(tǒng)經(jīng)營的問題所在。管理人員應重點評出采用戰(zhàn)略的合理性，收集同類型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，并借助相關評價模型確立核心監(jiān)測思路。通過分析各項目的投資、成本、投入概況，采用必要的限額分析法及評價方法評價出戰(zhàn)略目標的可行性，并結(jié)合針對性地管理方法改正偏差，能消除執(zhí)行風險的負面影響。

2.融入專業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略構架方法。戰(zhàn)略管理中需要管理人員及時轉(zhuǎn)變自身管理、經(jīng)營方向，采用新媒體服務平臺進行戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略創(chuàng)新。管理人員應完善專業(yè)的數(shù)據(jù)構架方法，采用科學、合理的評價算法確立營銷思路，指導各部門明確核心職能，再使用“Online”的信息查詢、篩選、評價方式確立在線辦公模式。應當及時引入優(yōu)質(zhì)的人才，確立定期化的培訓思路，在提高職工專業(yè)能力的同時提升戰(zhàn)略評價的效率。

3.提升大數(shù)據(jù)為背景的戰(zhàn)略管理質(zhì)量。管理人員可運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式確立個性化的信息服務平臺，不斷發(fā)掘出當前信息管理的缺陷，能夠保證設計方案的合理性。例如，在分析項目的服務質(zhì)量過程中，管理人員應收集出個性化的服務方向，掌握、了解、認知市場的生產(chǎn)及銷售特點，同時做好商品理論的預測服務。應分析出戰(zhàn)略執(zhí)行的力度及市場偏差，定期對項目進行合理的管制，總結(jié)籌劃方法及管控模式，以便鞏固服務戰(zhàn)略的精準度。

三、存在的風險和解決方案

1.大數(shù)據(jù)技術作為新興技術，管理者對其認知度和認可度有限。大數(shù)據(jù)技術基于信息技術開發(fā)，管理者對其認知程度較低，在實際管理中，更傾向于熟知的傳統(tǒng)管理模式，對大數(shù)據(jù)技術的可靠度和實際效果存在較大質(zhì)疑。因此，企業(yè)管理者應積極學習信息技術，并對大數(shù)據(jù)技術的原理進行了解，從而對大數(shù)據(jù)技術有深入的認知，結(jié)合其他現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)驗，從而認可這項技術。

2.大數(shù)據(jù)技術存在一定的安全隱患。大數(shù)據(jù)技術是建立在信息技術的基礎之上，其普及和運行非常依賴互聯(lián)網(wǎng)和電腦，在實際運用中，企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)、客戶信息等機密信息都需要存儲在云端或者電腦存儲端，這就非?？简炂髽I(yè)所選擇的云端和電腦存儲端的可靠程度。由于網(wǎng)絡傳播速度飛快，技術更新也非常迅速，如果不及時做好并更新保密措施，就很有可能會造成重要信息的泄露。因此企業(yè)在運用大數(shù)據(jù)技術進行企業(yè)管理時，首先要選擇可靠的存儲方式;其次要做好保密措施，并及時更新保密措施，避免因疏忽導致數(shù)據(jù)泄露造成損失。

3.相關專業(yè)技術人才缺乏。受信息技術快速發(fā)展影響，很多企業(yè)在其戰(zhàn)略管理中都開始廣泛運用大數(shù)據(jù)技術，這就造成大量的專業(yè)人才缺口，我國大量中小型企業(yè)受規(guī)模和資金影響，無法積極運用大數(shù)據(jù)技術，這就造成企業(yè)始終落后于市場需求。同時，由于大數(shù)據(jù)技術對相關從業(yè)者的專業(yè)程度要求較高，這就造成培養(yǎng)技術人才難度加大，時間跨度延長，很大程度上無法滿足企業(yè)需求。因此，我國需要加大對大數(shù)據(jù)技術人才的儲備量，加強對技術人才的培訓工作，同時，企業(yè)內(nèi)部也可以對內(nèi)部員工做好相關技術培訓，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備相關人才，以滿足企業(yè)需求。

四、結(jié)束語

對于油田企業(yè)的長遠發(fā)展來說，確立科學、可靠的戰(zhàn)略管理方案，依據(jù)大數(shù)據(jù)的特點進行提取、匯總與創(chuàng)新，方便管理人員及時、快速地發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)的管理、運營、發(fā)展方面的各類問題。另外，管理人員還應當結(jié)合市場特點進行分析，采用專項預測、籌劃的模式進行評價，以期提高戰(zhàn)略管理的有效性。