建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策分析

朱禹名

摘要：隨著國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的不斷變化，我國的建筑工程行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料都在逐步的研發(fā)應(yīng)用。再加上當(dāng)前國家及地方政府大力推動(dòng)城市化相關(guān)的建設(shè)工作，所以建筑工程的施工規(guī)模和施工數(shù)量都在持續(xù)增多。由于建筑工程類項(xiàng)目普遍具有規(guī)模大，施工周期長，前期資本投入多等特點(diǎn)，所以相對(duì)來說質(zhì)量監(jiān)管的壓力也比較大。盡管目前很多施工企業(yè)已經(jīng)將更多的精力投放到質(zhì)量監(jiān)督管理這一方面，但是其中仍然存在著很多的不足之處。本文圍繞這一話題展開了深入性的研究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;現(xiàn)存問題;解決對(duì)策

引言

近幾年來我國國民生活水平得到了顯著的提高，也正因此大家對(duì)于建筑工程的建設(shè)要求趨于多樣化，尤其在質(zhì)量方面更是頗為關(guān)注。質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)的情況在一定程度上決定著整個(gè)建筑工程的施工效果，如果在實(shí)際建設(shè)的過程中施工單位并不重視這一方面的工作內(nèi)容，相關(guān)的工作活動(dòng)開展不到位，那么很有可能影響到某一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程的施工進(jìn)度有所延后或者是需要投入更多的成本。質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿建筑工程施工建設(shè)的全過程，涉及到的流程和內(nèi)容都是非常復(fù)雜的，要求各部門之間協(xié)調(diào)合作。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)監(jiān)督管理存在的問題

結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以知道部分工程單位為了更有效的控制施工成本，通常會(huì)選擇由單位內(nèi)部設(shè)計(jì)人員來完成工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種方法雖然能夠有效提升各項(xiàng)資源的利用率，降低成本投入，但同時(shí)內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的思想理念是比較固定的，相對(duì)來說創(chuàng)新能力比較差。如果項(xiàng)目工程規(guī)模比較大的話，僅僅依靠工程單位自身的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是無法保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的，必須要尋求專業(yè)設(shè)計(jì)單位的幫助，這樣才能保證工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。另外建筑工程在實(shí)際建設(shè)施工的時(shí)候需要利用到各種各樣的材料，不同的材料在性能、價(jià)格等方面存在著很大的差異。如果采購部門在選擇材料的時(shí)候沒有充分考慮到材料的使用效果，那么很有可能在后期引發(fā)較大的安全事故。

規(guī)范健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度不僅能夠有效的督促相關(guān)的工作人員，讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中，而且還能夠提升工作的條理性，促使各項(xiàng)政策落實(shí)到位。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以對(duì)照很多工程單位在實(shí)際施工的過程中并沒有充分意識(shí)到管理制度的重要性。由于缺乏制度的良好約束，工程部門在實(shí)際工作的過程中并沒有達(dá)成良好的配合，導(dǎo)致單位整體的管理水平有所下降。

1.2施工過程中監(jiān)督管理存在的問題

在當(dāng)前的社會(huì)背景下，各項(xiàng)新型的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)被研發(fā)出來，正確的選擇并應(yīng)用能夠有效提升項(xiàng)目工程的施工效率和施工質(zhì)量。然而在實(shí)際調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多施工單位并沒有充分的利用這些新型的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備。由于當(dāng)前很多施工人員自身的知識(shí)水平和技術(shù)能力并不是很高，所以他們?cè)趯?shí)際操作的過程中無法熟練的運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備，存在著各種各樣的不規(guī)范行為，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的安全事故。還有的施工單位沒有考慮到機(jī)械設(shè)備的管護(hù)工作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中頻頻出現(xiàn)故障問題。

當(dāng)前的監(jiān)督管理體系存在著責(zé)任劃分不清、制度模糊的問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程事故出現(xiàn)之后，無法及時(shí)的查出責(zé)任人，甚至出現(xiàn)單位之間互相推諉責(zé)任的情況。由于權(quán)利劃分不清或者監(jiān)管不到位，部分工程單位在實(shí)際開展工作的過程中濫用職權(quán)，獨(dú)斷專行，進(jìn)而導(dǎo)致各種不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對(duì)策

2.1健全監(jiān)督管理責(zé)任制度

首先政府有關(guān)部門要進(jìn)一步加大對(duì)建筑工程質(zhì)量方面的要求，可以通過完善相關(guān)的法律法規(guī)或者政策的方式來強(qiáng)硬的要求施工單位重視這方面的工作。其次施工單位自身應(yīng)意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門員工的具體要求，要求他們能夠協(xié)調(diào)合作，將各項(xiàng)責(zé)任制度和質(zhì)量管理制度落實(shí)到位。適當(dāng)?shù)某椴榛顒?dòng)能夠起到一定的督促作用，如果在抽查的過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程的施工存在不規(guī)范的現(xiàn)象或者需要返工的話，就必須要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，要求他們盡快的解決這些問題。如果抽查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程存在較為嚴(yán)重的問題，那么管理人員就需要及時(shí)上報(bào)，要求責(zé)任追究。

2.2制定監(jiān)督管理計(jì)劃

在項(xiàng)目工程正式開始施工之前，施工單位需要組建專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)結(jié)合工程規(guī)模和文件要求制定施工計(jì)劃，并且在實(shí)際施工的過程中嚴(yán)格按照該計(jì)劃去完成施工任務(wù)。將施工計(jì)劃與實(shí)際施工的情況進(jìn)行對(duì)比分析，我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并制定針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)一步保障施工進(jìn)度。另外在選擇施工技術(shù)的時(shí)候，管理人員還要考慮到施工材料、施工人員的技術(shù)水平以及天氣等各種因素，盡可能的保證技術(shù)的合理性，確保工程任務(wù)能夠順利實(shí)施。施工材料的性能和質(zhì)量在一定程度上決定著整個(gè)項(xiàng)目工程施工的效果和安全性，如果在施工過程中管理人員發(fā)現(xiàn)存在劣質(zhì)材料或者偷工減料的問題，那么就必須要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，以免造成更為嚴(yán)重的安全事故。

2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和思想意識(shí)

施工人員的知識(shí)水平和專業(yè)能力在一定程度上影響著項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，當(dāng)前大部分施工團(tuán)隊(duì)的施工人員在技術(shù)能力上都存在著一定的差異性。針對(duì)這種情況，在正式開展施工任務(wù)之前，建筑企業(yè)需要組織施工人員參與一些技術(shù)性的培訓(xùn)活動(dòng)或者思想上的安全教育類活動(dòng)。這樣不僅可以有效提升施工人員自身的質(zhì)量安全控制意識(shí)，還可以幫助他們接觸并學(xué)習(xí)更為現(xiàn)代化的施工技藝和機(jī)械設(shè)備，讓他們的專業(yè)技能水平得到進(jìn)一步的培養(yǎng)。如果施工人員自身的能力水平得到提高之后，那么如果在施工過程中出現(xiàn)任何的突發(fā)事故，他們也能夠憑借過硬的知識(shí)基礎(chǔ)去進(jìn)行及時(shí)的處理。

結(jié)束語

近幾年來建筑行業(yè)頻頻出現(xiàn)豆腐渣工程或者人員傷亡等事件，建筑施工質(zhì)量問題逐漸受到了越來越多人的關(guān)注。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作不僅能夠充分的保障建筑工程的施工質(zhì)量，提升工程單位自身的社會(huì)信譽(yù)度，還可以進(jìn)一步完善自身的管理體系，提升團(tuán)隊(duì)人員的責(zé)任意識(shí)和工作能力，對(duì)于單位自身的長期發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 晏昕. 建筑工程管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討[J].居舍，2019（30）：156.