完善銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作思考研究

伊利峰

摘要：銀行作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)造成比較大的影響。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)下，要求銀行業(yè)能夠不斷進(jìn)行自身業(yè)務(wù)的調(diào)整，讓自身的市場(chǎng)宏觀調(diào)控與經(jīng)濟(jì)促進(jìn)價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作作為銀行內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，實(shí)際工作中很多銀行卻對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作沒(méi)有給予足夠的重視，直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控職能的發(fā)揮，對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展也造成了一定阻礙，本文主要就完善銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的思考進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：銀行;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控;思考

近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常迅速的發(fā)展，銀行的業(yè)務(wù)范圍也得到了一定程度的擴(kuò)大，導(dǎo)致業(yè)務(wù)種類(lèi)與業(yè)務(wù)流程變得更加的復(fù)雜，對(duì)于銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了非常高的要求。為了保障銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有序開(kāi)展，還需要不斷強(qiáng)化銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作水平，并要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的構(gòu)建與完善，從而保障銀行會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，讓銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于銀行的持續(xù)健康發(fā)展也能夠起到良好的保障。

一、完善銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重要意義

（一）為銀行的持續(xù)健康發(fā)展提供保障

通過(guò)完善銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的方式，可以促使銀行自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)效果以及業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，對(duì)于銀行資產(chǎn)完整性與安全性的提高也有著積極意義，并能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告的可靠性進(jìn)行相應(yīng)保障。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作提供良好的幫助，幫助銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。此外在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中，還可以通過(guò)事先預(yù)測(cè)、事中控制以及事后分析等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于銀行資金活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的銀行資產(chǎn)流失問(wèn)題，也能夠進(jìn)行妥善的處理，幫助銀行進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，為銀行的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）為銀行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全提供保障

銀行通過(guò)優(yōu)化自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的方式，對(duì)于自身貨幣資金運(yùn)作安全性的提升也有著非常重要的意義。通過(guò)良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作模式，可以對(duì)公款私存與公款炒股等問(wèn)題進(jìn)行有效控制，降低銀行資產(chǎn)流失的可能性。此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控模式中，也能夠強(qiáng)化銀行的存貨管理水平，讓存貨的流動(dòng)性以及安全性得到進(jìn)一步的提升。最后，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作模式，也可幫助銀行進(jìn)行自身投資固定資產(chǎn)的管理力度，降低各種管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性，對(duì)于成本支出情況也有著良好的控制效果。

（三）為銀行強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提供保障

近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了非常迅速的發(fā)展，銀行在自身發(fā)展過(guò)程中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與調(diào)整也進(jìn)一步增大。因此我國(guó)銀行企業(yè)還要不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，還要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建與完善，這對(duì)于銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也有著重要意義，并能夠?yàn)殂y行的發(fā)展?fàn)I造出良好的發(fā)展環(huán)境。

二、銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀概述

（一）各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作布置不合理

在銀行工作中還有著非常多的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在自身業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中還需要由各部門(mén)進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。但是目前很多銀行在自身管理工作中，很多銀行部門(mén)還存在業(yè)務(wù)分布不合理的問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)部門(mén)與會(huì)計(jì)核算部門(mén)在日常工作中并沒(méi)有做好溝通交流工作，在實(shí)際工作中也經(jīng)常性出現(xiàn)業(yè)務(wù)沖突的情況，企業(yè)的資金流動(dòng)情況也比較混亂，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開(kāi)展也造成了較大影響。因此我國(guó)很多銀行在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中，還存在有業(yè)務(wù)部門(mén)的工作布置合理性不足的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的開(kāi)展也造成了一定的阻礙。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理重視度不足

在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開(kāi)展過(guò)程中，只有提升會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平，才能夠?yàn)殂y行的合理發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。但是目前一些銀行的管理層對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視力度不足，沒(méi)有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制與管理工作，導(dǎo)致了銀行資金核算水平不足，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開(kāi)展也造成了一定的阻礙。在目前銀行運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，很多銀行管理者多是將管理重心放在業(yè)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)效益方面，對(duì)于自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知力度不足，也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的資金投入以及人才投入力度，使得銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理效率過(guò)于低下，內(nèi)控管理效果也就難以充分發(fā)揮出來(lái)。

（三）缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

我國(guó)部分銀行在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，并沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的構(gòu)建，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在開(kāi)展時(shí)過(guò)于隨意，也就直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效果，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：銀行在發(fā)展過(guò)程中主要是將重心放在業(yè)務(wù)模式的擴(kuò)展上面，并多是通過(guò)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展來(lái)帶動(dòng)銀行自身發(fā)展。但是在具體業(yè)務(wù)擴(kuò)展過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視力度不足，內(nèi)控制度不夠完善，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)擴(kuò)展規(guī)范性不足，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性也隨之增加。此外銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度還有著統(tǒng)一性與規(guī)范性不足的問(wèn)題，在各地區(qū)之間也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一內(nèi)控制度的構(gòu)建，導(dǎo)致了內(nèi)控制度的作用難以充分發(fā)揮出來(lái)。目前我國(guó)很多銀行對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督工作重視力度不足，審計(jì)部門(mén)缺乏權(quán)威性與獨(dú)立性，導(dǎo)致審計(jì)活動(dòng)難以覆蓋到銀行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，影響到了銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的落實(shí)效果。

三、銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的優(yōu)化策略

（一）強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制管理水平

在銀行運(yùn)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，還需要多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都能夠積極參與之中，并要求每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都能夠參與財(cái)務(wù)核算工作，才能夠?yàn)殂y行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開(kāi)展提供全面精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此銀行在強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，要對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，讓銀行自身的整體運(yùn)行效率進(jìn)一步提升，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的平穩(wěn)進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。首先要求銀行管理層能夠充分發(fā)揮出自身的督導(dǎo)作用，進(jìn)行銀行各項(xiàng)工作章程進(jìn)行優(yōu)化，在規(guī)定中還需要對(duì)銀行各部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行明確，避免在業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況。此外銀行還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通交流力度，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)各種部門(mén)工作的核算工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展提供充足與準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。最后則需要進(jìn)行銀行財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的員工培訓(xùn)模式，促進(jìn)所有員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提升，并能夠引導(dǎo)所有員工都積極參與到銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的工作質(zhì)量與工作效率得以提升。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視度

外在業(yè)務(wù)作為銀行收入的主要來(lái)源，也是銀行得以長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作作為銀行內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容，還能夠?qū)︺y行自身的資金情況以及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行真實(shí)反映，從而幫助銀行進(jìn)行正確戰(zhàn)略決策的制定。因此銀行管理層還要積極進(jìn)行自身管理理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視力度，來(lái)為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供正確的指導(dǎo)。首先要求銀行管理者能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)有充分的了解，從而更好的應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展銀行管理工作。此外還要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，做好銀行員工的培訓(xùn)工作，促使所有員工的責(zé)任意識(shí)得以提升，并需要加強(qiáng)所有員工對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作開(kāi)展的重視度，這樣才能夠引導(dǎo)銀行的所有員工都參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中，對(duì)于整體工作水平的提升也有著非常重要的意義。

在銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開(kāi)展中，要求銀行會(huì)計(jì)部門(mén)能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體系的不斷完善，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的事前防范、事中控制、事后反饋與調(diào)整工作。首先要求銀行能夠完善現(xiàn)有的監(jiān)管法律法規(guī)以及監(jiān)督制度，在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，也需要判斷其是否滿(mǎn)足相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)的實(shí)際要求，并嚴(yán)格遵循法律規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督管理活動(dòng)。此外要充分發(fā)揮出社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)人員的外部監(jiān)督職能，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開(kāi)展過(guò)程中，還需要積極尋求一些專(zhuān)業(yè)內(nèi)控公司的幫助，引導(dǎo)社會(huì)監(jiān)督力量主動(dòng)參與到銀行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)與銀行自身的信息共享以及交流，提升銀行自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督水平。最后要求銀行能夠做好相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露工作，在信息披露過(guò)程中還需要保障信息的公開(kāi)與透明度，從而保障存款人的正當(dāng)權(quán)益。

（三）完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

在銀行自身財(cái)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善，為后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度時(shí)，需要在結(jié)合了銀行自身實(shí)際發(fā)展情況基礎(chǔ)上，并需要對(duì)實(shí)際運(yùn)行中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行明確，確保內(nèi)部控制制度的合理性與可行性得到進(jìn)一步的提升。在傳統(tǒng)的銀行內(nèi)控制度中，還存在有與業(yè)務(wù)發(fā)展脫節(jié)的問(wèn)題，內(nèi)控管理效率過(guò)于低下，也就難以發(fā)揮出自身的作用。因此在進(jìn)行現(xiàn)有會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善過(guò)程中，要求財(cái)務(wù)管理人員能夠深入到業(yè)務(wù)部門(mén)之中，對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程以及工作流程有充分的了解，隨后實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。此外，銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)還會(huì)受到地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多種因素的影響，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善過(guò)程中，還需要對(duì)各個(gè)銀行網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題進(jìn)行綜合考量，隨后針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解決。針對(duì)個(gè)別營(yíng)業(yè)支部中存在的財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題，則可以通過(guò)單獨(dú)解決的方式進(jìn)行處理，促使銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制水平進(jìn)一步提升，從而滿(mǎn)足銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在進(jìn)行時(shí)的制度需求。

在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善過(guò)程中，還需要做好以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：①在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，需要做好對(duì)預(yù)算控制各環(huán)節(jié)工作的管理力度，隨后結(jié)合業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行限額審批制度的構(gòu)建與完善，針對(duì)超出限額資金需要做好集中的審批管理工作，借此保障預(yù)算資金的支出安全性。該過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要結(jié)合銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的分析與控制工作，讓預(yù)算控制在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的作用充分發(fā)揮出來(lái)。②銀行需要對(duì)會(huì)計(jì)授權(quán)情況進(jìn)行明確的規(guī)范，就會(huì)計(jì)授權(quán)的范圍、權(quán)限、程度以及責(zé)任等多方面內(nèi)容進(jìn)行明確，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出過(guò)程中，也需要嚴(yán)格遵循相關(guān)授權(quán)范圍進(jìn)行開(kāi)展，借此實(shí)現(xiàn)銀行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。③隨著銀行業(yè)務(wù)類(lèi)型的不斷增多，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展復(fù)雜性也進(jìn)一步提升。因此銀行各單位還要在結(jié)合自身需求的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行明確，確保銀行內(nèi)部各崗位的權(quán)責(zé)分明。此外，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，要加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)與崗位之間的監(jiān)督力度，確保銀行各業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都能夠得到有效的約束以及規(guī)范化的管理。④銀行需要嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制度來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)考核工作，還要結(jié)合會(huì)計(jì)工作開(kāi)展需求，進(jìn)行相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的合理構(gòu)建。這樣能夠激發(fā)員工參與到會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中的積極性進(jìn)一步提升，從而為銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在銀行自身發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中，還會(huì)遇到比較多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的發(fā)生。因此銀行在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開(kāi)展過(guò)程中，還需要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范作為重要內(nèi)容。首先要求銀行財(cái)務(wù)部門(mén)能夠進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度的構(gòu)建，在結(jié)合了制度基礎(chǔ)上，就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、核算風(fēng)險(xiǎn)、出納風(fēng)險(xiǎn)以及清算風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行綜合性的考慮，隨后進(jìn)行針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)防范策略的制定，對(duì)于銀行自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升也有著積極意義。此外銀行還可以通過(guò)崗位風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)的落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到財(cái)務(wù)工作的所有崗位上，促進(jìn)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到進(jìn)一步提升。此外在財(cái)務(wù)核算工作開(kāi)展過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展核算工作，在出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題之后，要求財(cái)務(wù)管理者能夠及時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)源頭并加以處理，隨后進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)消除。

風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化，也是銀行加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要舉措。因此銀行部門(mén)還需要在結(jié)合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展情況基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度的構(gòu)建與完善，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行業(yè)務(wù)行為的有效約束。在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化過(guò)程中，要求銀行在結(jié)合了自身運(yùn)營(yíng)需求基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行探討，隨后結(jié)合反饋內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與改正。在該過(guò)程中還需要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警機(jī)制，就銀行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與評(píng)估，促進(jìn)銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力得到進(jìn)一步的提高。②銀行內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層還要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重視力度，做好銀行各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的有效識(shí)別、計(jì)量以及監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管控力度，并要進(jìn)一步提升銀行自身的內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督水平。③對(duì)于銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展中的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行全面的評(píng)估，具體包含有評(píng)估信貸因素、政策因素、市場(chǎng)因素等。在該過(guò)程中，銀行的會(huì)計(jì)部門(mén)還需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)狀況以及實(shí)際發(fā)展情況，通過(guò)信息化技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模型的合理創(chuàng)建。④在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度的落實(shí)過(guò)程中，需要遵循長(zhǎng)期負(fù)責(zé)、定期輪崗的模式，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的層層分解，并要進(jìn)行會(huì)計(jì)賬目的定期審核工作，促進(jìn)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理水平得到進(jìn)一步提高。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)力度

在銀行財(cái)務(wù)內(nèi)部門(mén)控制工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平也會(huì)關(guān)系到各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展合理性。為了為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開(kāi)展提供充足的優(yōu)秀人才，還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，促進(jìn)基層會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)以及能力能夠得到進(jìn)一步提升，對(duì)于銀行自身業(yè)務(wù)水平與服務(wù)水平的提升也有著積極意義。近年來(lái)我國(guó)金融行業(yè)得到迅速的發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)類(lèi)型隨之增多，在銀行運(yùn)營(yíng)中所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容也更加復(fù)雜。在進(jìn)行會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，首先需要在內(nèi)部控制管理工作開(kāi)展過(guò)程中，在人本理念下做好宣傳工作，并要會(huì)計(jì)工作人員能夠樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，調(diào)動(dòng)基層員工工作積極性得以提升。此外還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育工作，促使所有員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。在日常工作中要做到不斷的提醒，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范以及遵紀(jì)守法意識(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效形式。最后還需要在結(jié)合了銀行業(yè)務(wù)變動(dòng)情況基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)崗位的工作人員還要積極進(jìn)行自身工作內(nèi)容與工作理念的調(diào)整，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作從單一的制度朝著系統(tǒng)化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，來(lái)滿(mǎn)足銀行內(nèi)部控制工作的開(kāi)展需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，作為企業(yè)內(nèi)控體系中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升也有著積極意義。因此銀行還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重視力度，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)工作模式進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，這樣才能夠?yàn)殂y行自身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，滿(mǎn)足銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

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