胡 鵬
(中鐵二十二局集團(tuán)第二工程有限公司,北京 100000)
建設(shè)施工離不開機(jī)械設(shè)備的投入與使用,機(jī)械設(shè)備管理相對來說比較復(fù)雜,在整個市政工程施工管理中都處于一個重要的環(huán)節(jié)。不同機(jī)械的設(shè)計、制造、使用原則不同,造成了工程機(jī)械的管理方式存在區(qū)別。管理模式嚴(yán)重影響了機(jī)械的使用壽命,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值,做好市政工程機(jī)械設(shè)備的管控工作,對于提高工程質(zhì)量以及施工效率來說,都有著重要的意義。
在市政工程施工的環(huán)節(jié)中,需要做好機(jī)械設(shè)備的管控工作,加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的使用壽命,提高機(jī)械的使用價值。如若機(jī)械的使用人員忽略這方面的工作,容易造成機(jī)器損壞等問題。其次,不同的機(jī)械使用的環(huán)境,使用的要求都有區(qū)別,因此需要做好這方面的設(shè)備管控工作。保障市政工程的施工質(zhì)量,特別是在夏秋兩個季節(jié),因?yàn)槭┕さ臅r間受限,導(dǎo)致大量機(jī)械設(shè)備在工作中處于長時間不間歇的狀態(tài),這就需要對機(jī)械有一個全面的把控工作。
了解機(jī)械設(shè)備的零件磨損程度,提高工作效率,杜絕更多故障問題發(fā)生。從機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用要求這個層次來說,加強(qiáng)工程機(jī)械的設(shè)備管理可以滿足當(dāng)今時代對于機(jī)械技術(shù)人才的綜合要求。因?yàn)槟壳翱萍嫉陌l(fā)展,帶動了機(jī)械生產(chǎn)制造行業(yè)的發(fā)展,更多智能化的機(jī)械走入到施工場地中,這些都需要結(jié)合先進(jìn)的技術(shù),改變傳統(tǒng)舊的技術(shù)管理模式。因此機(jī)械設(shè)備的管理與整個市政工程開展有著重大的關(guān)系。
市政工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,機(jī)械設(shè)備涉及到施工現(xiàn)場的方方面面,涉及到的機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜,比如常見的挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、舉重機(jī)等,做好機(jī)械設(shè)備的管理,關(guān)系到市政項(xiàng)目施工的整個進(jìn)度和質(zhì)量。但從目前的市政工程機(jī)械設(shè)備的管控工作來看,存在多方面的問題,導(dǎo)致管理出現(xiàn)了難題。
首先,管理的整個水平不高,管理模式比較落后,忽略了機(jī)械設(shè)備的管理工作;其次,從市政工程的施工現(xiàn)場來看,存在各種機(jī)械設(shè)備亂丟亂放的情況,現(xiàn)場的管理比較雜亂。再加上相關(guān)的機(jī)械管理制度約束性不強(qiáng),使得管理人員在機(jī)械設(shè)備管理的過程中比較困難;最后,機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作,安全責(zé)任劃分制度不明確,甚至有一部分人員忽視這方面的制度,導(dǎo)致設(shè)備管理處于一個混亂的局面。
設(shè)備管理的工作人員在整個機(jī)械設(shè)備管理中起到了關(guān)鍵的作用,管理人員的機(jī)械設(shè)備管理,專業(yè)素質(zhì)高低關(guān)系到設(shè)備的管理質(zhì)量。目前大部分的市政工程項(xiàng)目將整個管理的重心過多放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面,忽略了機(jī)械設(shè)備的管理,缺乏專業(yè)的管理人才,這些是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理存在難題的方面。特別是機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作,需要各種零件的檢修保養(yǎng),包括機(jī)械設(shè)備涉及到的潤滑油、燃油、零構(gòu)件等,這些產(chǎn)品的購買渠道是否正規(guī),是否出現(xiàn)偽劣假冒產(chǎn)品,這些都影響了機(jī)械設(shè)備的正常使用性能。
結(jié)合市政工程機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀問題,了解市政工程機(jī)械設(shè)備的管理重要意義之后,相關(guān)的團(tuán)隊(duì)和工作人員就需要加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備的管理工作,做好這方面的創(chuàng)新管理,研究出優(yōu)化的策略,進(jìn)一步提高機(jī)械的使用性能以及使用價值。
為了做好市政工程的機(jī)械設(shè)備管理工作,需要加強(qiáng)日常管理的制度建設(shè),完善相應(yīng)的規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任制度,這是重要的策略之一。建立完善機(jī)械管理體系,成立屬于管理公司內(nèi)部的管理監(jiān)督制度,針對機(jī)械設(shè)備使用過程中的重大問題,提出應(yīng)急的解決方案。落實(shí)到每一個管理人員的頭上,保證日常的機(jī)械管理工作得到有效實(shí)施。結(jié)合相關(guān)的機(jī)械管理設(shè)備的實(shí)際案例,做好這方面的優(yōu)化分析工作。
在企業(yè)制定的機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定之后,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)劃的管理原則,提高機(jī)械人員的操作水平,明確各機(jī)械人員的權(quán)限以及職責(zé)。特別是針對機(jī)械管理過程中存在違規(guī)管理的情況,一定要落實(shí)下去,針對這些違規(guī)管理的現(xiàn)象,及時做出整改。相關(guān)的機(jī)械管理人員需要按照公司的安全技術(shù)操作規(guī)范以及規(guī)章制度執(zhí)行,可以適當(dāng)調(diào)整管理人員的薪資結(jié)構(gòu),比如將管理人員的薪資部分收入與機(jī)械的管理效果掛鉤,這樣在一定程度上提高了工作人員的工作效率,也讓工作人員擁有了足夠的約束性,提高了管理的效果。
要想更有效地加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理,不僅需要完善相關(guān)的管理制度,還應(yīng)加大對機(jī)械設(shè)備安全使用管理,預(yù)防機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全事故的情況。目前大部分市政工程都在露天進(jìn)行施工,容易受到天氣影響,在一些惡劣的環(huán)境中機(jī)械設(shè)備很容易受到腐蝕、侵蝕等情況,并且在使用過程中也容易出現(xiàn)磨損和消耗的情況,影響機(jī)械設(shè)備的正常使用,工程機(jī)械設(shè)備最主要的價值就是使用,只有機(jī)械設(shè)備能夠平穩(wěn)、安全的運(yùn)行,才能保證工程的正常完工。
首先,針對一些市政工程需要在露天進(jìn)行的情況,由于大部分機(jī)械設(shè)備都具有高耗電、高耗能的特點(diǎn),工作人員要注意機(jī)械設(shè)備不能在下雨天進(jìn)行露天作業(yè),要及時進(jìn)行絕緣保護(hù)措施。在室外極端高溫干燥的環(huán)境下,要設(shè)置消防用具和機(jī)械格柵如圖1所示。其次,對施工場地進(jìn)行整修并合理劃分機(jī)械設(shè)備的位置,對于一些凹凸不平的地面要及時進(jìn)行壓實(shí)與整修,并確保機(jī)械設(shè)備除塵排水工作的正常運(yùn)行,施工現(xiàn)場需要保證每臺機(jī)械設(shè)備間有一定的距離,保證工程施工的質(zhì)量和安全性。最后,注意機(jī)械設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的管理,比如潤滑油、柴油等,切記遠(yuǎn)離火源,放置在陰涼干燥的地方保存,并配備滅火器。
圖1 機(jī)械格柵
目前市政工程的機(jī)械管理存在的問題和管理操作人員的技術(shù)水平有關(guān)系,為了進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的機(jī)械管理工作,需要提高相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。對于機(jī)械操作以及管理人員來說,在整個機(jī)械設(shè)備投入使用的這一個階段,需要提高自我的專業(yè)能力,做好學(xué)習(xí)工作。對于不同機(jī)械一定要有所了解,掌握不同機(jī)械的具體管理方法,在培訓(xùn)的過程中,企業(yè)需要注重以下四個方面。
第一,針對機(jī)械管理人員,雖然不需要實(shí)際的操作機(jī)械進(jìn)行工作,但需要對機(jī)械本身的特點(diǎn)以及工作環(huán)境、工作狀態(tài)有所了解,培訓(xùn)的時候注重機(jī)械的磨損以及保養(yǎng)。第二,機(jī)械操作人員培訓(xùn)需要按照國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有針對性的進(jìn)行操作培訓(xùn)。了解機(jī)械使用的過程中常見的操作規(guī)范流程,以及常見的故障問題和注意事項(xiàng)。第三,機(jī)械管理人員可以對機(jī)械的正常運(yùn)作狀態(tài)做出最準(zhǔn)確的判斷,當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)故障的時候,及時聯(lián)系機(jī)械故障維修人員。第四,對于機(jī)械管理工作來說,公司也需要做好機(jī)械維修人員的培養(yǎng)工作,針對一些常見的機(jī)械故障,分析原因,結(jié)合常見的機(jī)械故障案例,提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)機(jī)械在運(yùn)作的過程中發(fā)生故障時,維修人員可以在第一時間內(nèi)給予維修,也可以在最短的時間內(nèi)找到故障原因,這就能為整個施工生產(chǎn)節(jié)省時間,確保機(jī)械的正常搶修工作。
總之來說,為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的機(jī)械管理質(zhì)量,需要做好人才的培養(yǎng)工作,無論是現(xiàn)場的管理人員,還是機(jī)械的維修人員,都需要從這個角度考慮。
機(jī)械設(shè)備的管理工作,難免會涉及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,這也是保障機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵點(diǎn)。維修保養(yǎng)工作目的在于將機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)的故障隱患消除,防患于未然,及時做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,可節(jié)省更多的維修成本,一旦機(jī)械出現(xiàn)嚴(yán)重故障時,維修成本特別高,會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此,對于機(jī)械設(shè)備的管理人員,需要對機(jī)械設(shè)備使用過程中的不同階段進(jìn)行檢測,做好維修保養(yǎng)記錄。按照機(jī)械設(shè)備的使用條件、使用時間進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的清潔加固、涂抹潤滑油、更換零件等保養(yǎng)作業(yè)。
首先,每日工程開始前工作人員需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,按照日常標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤滑處理;施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備操作和使用;每日工程結(jié)束后工作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理檢查,按照日常標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤滑處理。需要注意的是,如果在操作使用中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障損壞,一定要及時告知維修人員進(jìn)行維修處理,切勿自行解決。其次,工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中會發(fā)出運(yùn)行聲音,可以通過聲音判斷機(jī)械設(shè)備是否存在故障,如果出現(xiàn)異常的噪聲情況,要立即停止設(shè)備的運(yùn)行,告知維修人員進(jìn)行檢查。最后,為避免一些重要的設(shè)備部件比如軸承、滑輪、電機(jī)等出現(xiàn)故障,需要進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),例如發(fā)動機(jī)的空氣濾化器要定期進(jìn)行清洗工作,以確保氣缸排氣系統(tǒng)和氣流的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。在保養(yǎng)氣缸時需要選擇質(zhì)量相對較好的潤滑油,以保證氣缸的正常運(yùn)行,并且對氣缸的相關(guān)部件進(jìn)行清洗維護(hù),氣缸結(jié)構(gòu)如圖2所示。
圖2 氣缸的組成
此外,為了應(yīng)對突發(fā)的機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充足的設(shè)備材料、設(shè)備配件的存儲工作,以確保在維護(hù)和修理時有充足的材料供應(yīng),及時恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)人員在進(jìn)行維護(hù)工作時要隨時與工作人員進(jìn)行溝通,便于在最短時間內(nèi)找出設(shè)備的問題,提高工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的效率。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作一定要嚴(yán)格按照相關(guān)保養(yǎng)制度按時、全面的完成,以延長工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提高市政工程機(jī)械設(shè)備的工作效率。
綜上所述,市政工程的機(jī)械設(shè)備在工程施工管理中占據(jù)了重要的環(huán)節(jié)。針對機(jī)械設(shè)備管理工作來說,在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、機(jī)械的使用壽命、施工的效率和質(zhì)量。機(jī)械管理人員一定要從多角度思考機(jī)械管理問題,深入研究,進(jìn)一步提高機(jī)械管理的科學(xué)性。