楊春潮
摘要:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,決定了社會(huì)的生產(chǎn)、生活水平,針對(duì)區(qū)域性的民眾需求滿足也存在很大的影響力。水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工方面,不僅要加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào),同時(shí)在施工效率、施工質(zhì)量的控制力度上要進(jìn)一步的提升,堅(jiān)持掌握好管理的可靠性,減少安全隱患,降低施工風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);施工管理
引言
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是實(shí)施水利工程建設(shè)的重要手段,必須嚴(yán)格審查工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),通過加強(qiáng)安全管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問題,水利工程施工環(huán)境較為惡劣,通常設(shè)置在地勢(shì)較為陡峭的區(qū)域,與其他施工工程相比,還需要做好防洪泄洪等相關(guān)工作,因此水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)難度較高的工作。
1水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
1.1管理觀念落后
從目前水庫水利現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況來看,部分管理人員的主觀意識(shí)欠缺,在水庫水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,仍然使用一些落后的傳統(tǒng)管理方式,而且很多管理工作都是按照自我習(xí)慣意識(shí)來進(jìn)行,導(dǎo)致水庫水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平一直未能得到有效的提升。
1.2安全管理難度較大
水利工程項(xiàng)目存在施工范圍廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜及建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn),一般涉及地基工程、機(jī)電工程等?,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中會(huì)涉及用電、高空作業(yè)、管道布設(shè)等諸多專項(xiàng)工程,同時(shí)各種新設(shè)備、新技術(shù)等也會(huì)有所應(yīng)用。因此,水利工程的建設(shè)內(nèi)容較多、施工環(huán)節(jié)極其復(fù)雜,與其它建筑工程相比其安全管理難度較高,必須結(jié)合實(shí)際情況制定行之有效的安全管理對(duì)策。
1.3管理中缺乏激勵(lì)機(jī)制
水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中激勵(lì)機(jī)制是非常重要的,相比較于其他的工程而言,水庫水利工程的施工環(huán)境更為復(fù)雜,施工中不可避免會(huì)對(duì)水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、大氣環(huán)境等造成影響。因此,在水利水庫工程施工中,不僅需要保證施工整體質(zhì)量,還需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施。此外,水利水庫施工過程中,不論施工人員,還是管理人員,都承受著非常大的工作壓力,完善的激勵(lì)機(jī)制可以有效緩解管理人員的壓力,提高管理人員的工作積極性,因此,必須要加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)機(jī)制的重視程度,建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。但是,很多時(shí)候單位并未建立激勵(lì)機(jī)制,使得管理人員在承受巨大工作壓力的同時(shí),難以更好地開展工作,導(dǎo)致工作效率較低,工作積極性差,延緩了施工進(jìn)度。
1.4企業(yè)管理秩序混亂
水利工程的快速發(fā)展使得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增大,很多企業(yè)的利潤(rùn)率明顯下降并且盈利空間不斷被壓縮。因此,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,部分企業(yè)削減人力、物力等投資成本,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重視不夠致使各種安全問題頻發(fā)。結(jié)合現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀,水利工程存在專業(yè)管理人才、管理制度缺乏等問題,由于尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)致使施工企業(yè)管理秩序較為混亂,并經(jīng)常發(fā)生一些不合規(guī)的現(xiàn)象,相關(guān)操作缺乏可靠的依據(jù)[4]。
1.5施工準(zhǔn)備工作缺乏科學(xué)性
在水利施工中,由于施工人員技術(shù)不熟練、操作不當(dāng)或因材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致了施工過程遇到各種阻礙,出現(xiàn)了耽誤施工進(jìn)度等問題,由于管理人員在施工準(zhǔn)備工作中缺乏科學(xué)水利水電建設(shè)性,沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等進(jìn)行有效檢驗(yàn),做好合理的規(guī)劃,無法保證施工的連續(xù)性、安全性,無法保證在工期范圍內(nèi)完成項(xiàng)目,更無法保證工程的施工質(zhì)量。
2提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的具體措施
2.1引入先進(jìn)工藝技術(shù)
目前,部分水利建設(shè)單位的施工技術(shù)仍需進(jìn)一步提升,工程建設(shè)所投入的機(jī)械設(shè)備相對(duì)落后,從而導(dǎo)致不必要的失誤時(shí)有發(fā)生。隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,水利建設(shè)單位必須定期開展先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)際施工中先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中改進(jìn)傳統(tǒng)的工藝技術(shù),加強(qiáng)高新技術(shù)的不斷學(xué)習(xí),盡可能選用機(jī)械化作業(yè)以減少人為操作,為實(shí)現(xiàn)水利
工程施工現(xiàn)場(chǎng)全方位、全過程的監(jiān)管提供技術(shù)支持,最大程度的降低安全事故發(fā)生概率[5]。
2.2制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制
工作中要想充分發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員的 能力,提高工作人員的工作效率。在水庫水利工程施工中,為了提高管理人員的工作積極性,緩解繁雜工作所帶來的壓力,需要建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性,使得管理人員充滿熱情投入到管理工作中。對(duì)于提高水庫水利工程施工質(zhì)量而言,制定激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)非常不錯(cuò)的手段。在制定激勵(lì)機(jī)制的過程中,需要遵循公平公正的原則,在控制成本的同時(shí),設(shè)定豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。此外,對(duì)管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定,對(duì)于工作表現(xiàn)比較突出的管理人員,可以額外給與獎(jiǎng)勵(lì)或于職稱評(píng)定方面給予優(yōu)先考慮。通過這樣的激勵(lì)方式,可以避免出現(xiàn)消極怠工情況,從一定程度上讓施工人員的工作有一定的認(rèn)可度,在精神情感上得到一些寄托和激勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)施工工作的順利進(jìn)行。
2.3建立安全施工管理網(wǎng)絡(luò),保障施工安全有序
安全施工是保障施工項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵,也是保障施工人員生命健康的關(guān)鍵。在三峽工程施工過程中,進(jìn)行了三峽工地“拉網(wǎng)”式安全生產(chǎn)大檢查,確定了今后安全工作的重點(diǎn)與整改措施。根據(jù)三峽工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn),我們得到了建設(shè)施工安全網(wǎng)絡(luò)這一有效措施。相關(guān)施工管理部門應(yīng)當(dāng)增加專職安全施工管理人員,確保對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)流程進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。聘請(qǐng)地方政府勞動(dòng)部門參與水利工程的安全施工監(jiān)督工作,借助政府管理部門,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法和有效監(jiān)督,形成完善的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)[5]。
2.4加強(qiáng)造價(jià)管理
由于是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,因此水利工程的造價(jià)一般比較高。施工現(xiàn)場(chǎng)具備的動(dòng)態(tài)變化條件非常多,造價(jià)管理方面不能表現(xiàn)出任何的放松。材料的采購過程中,綠色材料固然是首選,但是因?yàn)樵靸r(jià)方面較高,對(duì)其他部分的預(yù)算造成壓縮和占據(jù)的現(xiàn)象,所以針對(duì)造價(jià)管理的措施,需進(jìn)一步的優(yōu)化。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的需求,以及水利項(xiàng)目的定義和服務(wù)范疇,做出管理的全面創(chuàng)新,合理壓低造價(jià)的同時(shí),不能影響到質(zhì)量的提升。項(xiàng)目工程可以采取競(jìng)標(biāo)的方式開展公開招標(biāo)活動(dòng),并通過有力的媒體單位加強(qiáng)項(xiàng)目工程的宣傳力度,引進(jìn)更多的資金,增加企業(yè)本身的建設(shè)實(shí)力,并提高工程項(xiàng)目的信譽(yù)。其次,要嚴(yán)格的管理承包合同,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及中標(biāo)情況整體規(guī)劃施工進(jìn)程,為工程的順利開展提供更加可靠的保障;制定出合理的預(yù)算以及決算方案,確保工程項(xiàng)目資金可以得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)[6]。
結(jié)束語:水利工程的施工效果的質(zhì)量將會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)管理水平的影響和制約。結(jié)合水利工程安全管理現(xiàn)狀及其存在的問題,提出增強(qiáng)安全管理意識(shí)、提高職業(yè)素質(zhì)水平、引入先進(jìn)工藝技術(shù)、貫徹落實(shí)管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理等有效的對(duì)策,為提高工程建設(shè)質(zhì)量、增強(qiáng)安全管理能力以及實(shí)現(xiàn)水利工程社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等提供重要保障。
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