房建工程施工管理與質(zhì)量控制分析

白福琴 卜科彪

摘要：房建工程施工管理與質(zhì)量控制工作的流程較為煩瑣，工作周期較長(zhǎng)，加之其自身具有不穩(wěn)定性，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率較大，質(zhì)量控制的難度較大。隨著人們生活水平的不斷提升，對(duì)于房建工程的整體施工質(zhì)量也提出了更高的要求。因此我國(guó)建筑施工單位還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重視力度，對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理。只有這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題并加以處理，從而獲得預(yù)期的工程施工效果。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房建工程的施工規(guī)模與復(fù)雜度也隨之增加，對(duì)于施工管理工作也就提出了更高的要求。我國(guó)部分建筑施工單位在房建工程中還存在有施工管理水平不足等問(wèn)題，也就需要進(jìn)一步加大對(duì)施工管理工作的重視力度，對(duì)現(xiàn)有的施工管理模式進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，借此實(shí)現(xiàn)房建工程施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理，促進(jìn)房建工程的整體施工質(zhì)量以及施工效益進(jìn)一步提升。

1房建工程施工質(zhì)量管理的重要性

在我國(guó)房建行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，房建質(zhì)控工作的系統(tǒng)化需求不斷升高，為了提升房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的效果，就必須積極建設(shè)，緊密結(jié)合質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控責(zé)任以及獎(jiǎng)懲機(jī)制的質(zhì)控體系，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控都能夠有標(biāo)準(zhǔn)、有行動(dòng)、有結(jié)果，切實(shí)提升房建各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理落實(shí)的效力。對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目，質(zhì)量安全技術(shù)措施是充分確保項(xiàng)目可以穩(wěn)定進(jìn)行的關(guān)鍵，對(duì)于整個(gè)施工工作具有重要意義。項(xiàng)目質(zhì)量和安全問(wèn)題是保證整個(gè)房屋建筑可以順利完成的基礎(chǔ)，如果不能把控好建筑施工質(zhì)量和安全就無(wú)法有效保證項(xiàng)目正常進(jìn)行，更嚴(yán)重的還有可能威脅到人員生命安全。施工現(xiàn)場(chǎng)用到的材料、機(jī)械設(shè)備，如果操作不當(dāng)不僅會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，還會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。房建項(xiàng)目完成并投入使用以后其質(zhì)量安全會(huì)對(duì)使用者造成直接影響，可見質(zhì)量安全控制的重要作用。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量控制能夠充分保證建筑整體順利交付使用，通過(guò)強(qiáng)化安全控制能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序開展各項(xiàng)工作，能夠幫助房屋建筑項(xiàng)目順利完工，為施工企業(yè)發(fā)展作重要鋪墊。

2房建工程施工管理現(xiàn)狀分析

2.1材料設(shè)備的管理不當(dāng)

建筑材料及設(shè)備的存儲(chǔ)工作是保障建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵部分之一。只要材料與設(shè)備出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)直接給工程的品質(zhì)與效率帶來(lái)嚴(yán)重的影響，特別是對(duì)零配件、成品及半成品等的存儲(chǔ)，需要引起相關(guān)單位的重視。如果在工程建設(shè)過(guò)程中加入其他質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定的物資、原材料，并且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者替換，那么就會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的并且無(wú)法預(yù)測(cè)的安全問(wèn)題。而現(xiàn)階段，大量的建筑單位對(duì)于材料設(shè)備的存儲(chǔ)不力，出現(xiàn)了較多的原料、物資受損等問(wèn)題，相關(guān)單位也沒(méi)有及時(shí)關(guān)注物資、原材料的放置、保護(hù)等工作，沒(méi)有形成全面科學(xué)化管理系統(tǒng)，從而影響房建工程的質(zhì)量與品質(zhì)。

2.2施工流程不規(guī)范

在房建工程施工過(guò)程中，部分施工企業(yè)還沒(méi)有構(gòu)建完善的施工管理制度，對(duì)于各施工流程也就難以起到良好的約束管理效果，從而導(dǎo)致施工工序不合理或者執(zhí)行力度不足等問(wèn)題發(fā)生。管理人員還沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作，對(duì)于施工過(guò)程中的各種問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，直接影響到房建工程施工質(zhì)量。此外部分建筑企業(yè)為了追趕作業(yè)進(jìn)度，在工程施工中還沒(méi)有預(yù)留充足的施工時(shí)間，部分施工企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度，還會(huì)出現(xiàn)施工流程不規(guī)范的行為發(fā)生，嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，最終導(dǎo)致一系列安全事故發(fā)生。

2.3房建項(xiàng)目質(zhì)量管理制度不夠完善

從許多房建企業(yè)的管理狀況來(lái)看，缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無(wú)法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，也無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主動(dòng)性與積極性，更無(wú)法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。企業(yè)對(duì)房建質(zhì)量與安全管理只是口號(hào)喊得響日常管理中的細(xì)致程度不夠，由于房建項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理事務(wù)彼此交叉重合且瑣碎龐雜，在專職安全人員不足的情況下管理起來(lái)十分困難，即使按照政府

安全管理部門要求配備相對(duì)應(yīng)數(shù)量的安全、質(zhì)量管理人員，也不能滿足現(xiàn)有工作量的要求，這就要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定出科學(xué)合理的管理制度，讓管理人員和施工人員都有據(jù)可依，在制定、實(shí)施安全管理制度后最終實(shí)現(xiàn)施工工程的安全生產(chǎn)。

3房建工程施工管理與質(zhì)量控制措施

3.1做好施工材料管理工作

為了保障房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量，首先需要做好施工材料的嚴(yán)格把關(guān)，因此建筑企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)工作的重視力度，派遣專門人員開展施工材料的采購(gòu)工作，隨后進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的合理制定，要求所有采購(gòu)人員能夠嚴(yán)格遵循采購(gòu)規(guī)范開展作業(yè)。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中也需要進(jìn)行采購(gòu)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)于以次充好以及偷工減料的行為要進(jìn)行嚴(yán)格打擊。為了保障施工材料的整體質(zhì)量，在材料采購(gòu)?fù)瓿芍?，需要在結(jié)合了材料性能基礎(chǔ)上，做好其貯藏保管工作，避免外界因素對(duì)于施工材料所造成的影響。最后在施工材料應(yīng)用之前，也要做好材料性能的檢測(cè)工作，確保材料性能可以充分滿足建筑材料的實(shí)際施工需求，借此獲得良好的房建工程施工管理效果。

3.2規(guī)范工程施工流程

對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目，落實(shí)規(guī)范的操作流程能夠保證現(xiàn)場(chǎng)操作的正確性，減少施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作問(wèn)題，充分保障房屋建筑質(zhì)量性與安全性。房建工程實(shí)際上也是一個(gè)系統(tǒng)工程，密切合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到整個(gè)工程，這就要求企業(yè)要在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的制度化、規(guī)范化是否達(dá)到要求，要讓每個(gè)施工人員使用規(guī)范的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，確保每個(gè)步驟都不出錯(cuò)。施工過(guò)程中，必須做到工序自檢，交接檢，和專職人員檢查，運(yùn)用三檢嚴(yán)格監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程的質(zhì)量與安全層層把關(guān)，不斷篩選優(yōu)化，確保整個(gè)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，在每個(gè)環(huán)節(jié)安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量和安全管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保所有環(huán)節(jié)操作規(guī)程沒(méi)有失誤，以期達(dá)到最高工作效率。

3.3做好施工圖紙的會(huì)審管理

在房建工程施工管理工作中，還需要加強(qiáng)對(duì)圖紙會(huì)審工作的重視力度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)部位的細(xì)部結(jié)構(gòu)有充分的了解，在此基礎(chǔ)上開展施工圖紙會(huì)審工作。在完成建筑工程的建設(shè)招標(biāo)工作之后，房建施工單位還需要聯(lián)合組織、監(jiān)理三方開展圖紙會(huì)審工作，對(duì)房建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖與施工要求進(jìn)行明確。在施工圖紙會(huì)審過(guò)程中，還需要對(duì)其中存在的問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，隨后通過(guò)各方協(xié)商的模式，就設(shè)計(jì)中存在的不足之處及時(shí)進(jìn)行修正與補(bǔ)充。最后在施工圖紙會(huì)審工作開展中，也要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有全面細(xì)致的了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明以及地質(zhì)勘察資料的完整性有充分的了解，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)房建工程施工起到良好的指導(dǎo)意義，保障各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的有序開展。

3.4設(shè)置好各個(gè)控制點(diǎn)

控制點(diǎn)是根據(jù)質(zhì)量特性值對(duì)工程整體質(zhì)量的實(shí)際影響程度來(lái)設(shè)定的，控制點(diǎn)可能是要求、部件等，也可能是某一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，在控制點(diǎn)設(shè)置的過(guò)程中，需要厘清質(zhì)量管理工作的整體思路，選擇適宜的控制點(diǎn)。需要依據(jù)合同上列舉的相關(guān)要求，將驗(yàn)收合格率、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行一定的控制，最大限度地滿足工程的各個(gè)要求，杜絕返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。如果遇到一些特殊情況，需要暫停施工。

3.5對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制

房建工程施工涉及運(yùn)輸設(shè)備（升降機(jī)械、汽車、泵車等）、計(jì)量設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備、成型機(jī)械、空氣壓縮機(jī)、除塵裝置、支架、模板及各種電器等，所涉及的設(shè)備、器具種類繁多，數(shù)量較大，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

的管理，確保各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、器具按施工方案有序安裝或放置，使用時(shí)施工流程不倒流，滿足安全作業(yè)要求，作業(yè)區(qū)域不受影響，使用功能滿足相應(yīng)要求。在展開管理工作時(shí)，相關(guān)的工作人員需要結(jié)合場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行狀況來(lái)做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的使用性質(zhì)，有針對(duì)性地檢測(cè)對(duì)應(yīng)的功能和實(shí)際應(yīng)用質(zhì)量，保證所有的設(shè)備投入使用時(shí)都能夠完全發(fā)揮自身的效果[1]。進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)要注意各種大型機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用狀況，根據(jù)大型設(shè)備的日常工作負(fù)荷量來(lái)做針對(duì)性的護(hù)理。在日常生產(chǎn)工作中要盡可能減少超負(fù)荷工作出現(xiàn)的幾率，使設(shè)備能夠有更長(zhǎng)的使用壽命。

3.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在施工之前做好技術(shù)方面、材料方面、設(shè)備方面的準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中要做好施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理，同時(shí)還要做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程以及重難點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)，這樣能夠避免后續(xù)因?yàn)橘|(zhì)量安全問(wèn)題而強(qiáng)制進(jìn)行返工。最后，完成項(xiàng)目施工以后需要做好項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)定，竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)重要程度不亞于施工過(guò)程，因此必須要強(qiáng)化這部分工作。

3.7施工方案技術(shù)管理

施工方案技術(shù)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，在項(xiàng)目施工前要對(duì)施工方案按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行審核，重難點(diǎn)施工方案由設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方多家單位對(duì)施工方案進(jìn)行審核，法規(guī)有要求時(shí)還應(yīng)按程序組織專家論證，及施工完成后的驗(yàn)收確認(rèn)。還要積極應(yīng)用新型信息化審查技術(shù)對(duì)施工方案的問(wèn)題進(jìn)行檢查，必要時(shí)提交設(shè)計(jì)方對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算復(fù)核，同時(shí)在施工前要對(duì)技術(shù)方案的操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、操作成果要求進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，保證施工推進(jìn)中各工序都有質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，以便提升房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.8做好工程質(zhì)量驗(yàn)收與安全檢查

實(shí)際對(duì)房建工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)工程開展驗(yàn)收工作的員工，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工程逐一開展驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確找到工程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)的解決對(duì)策，驗(yàn)收人員實(shí)際開展驗(yàn)收工作期間，需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄。針對(duì)工程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其追究相應(yīng)的責(zé)任，通過(guò)對(duì)工程后期質(zhì)量驗(yàn)收，既能確保工程質(zhì)量，而且還能減少后期一些不必要麻煩出現(xiàn)的可能性。此外，對(duì)工程實(shí)行安全檢測(cè)，做好工程安全檢查與管理，提高工程安全系數(shù)，這樣既能減少工程出現(xiàn)安全事故發(fā)生的概率，而且還能確保工程能夠順利進(jìn)行。此外，企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)期間，不僅需要培訓(xùn)相關(guān)施工技術(shù)，還需要提高員工的安全意識(shí)，做好工程防護(hù)工作，將工程安全管理充分落實(shí)，這樣才能確保工程能夠順利進(jìn)行，還能減少工程出現(xiàn)安全事故的概率。

3.9提高員工的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)

對(duì)于房屋建筑施工，要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)。管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，安排專家到現(xiàn)場(chǎng)開展安全方面、技術(shù)方面的知識(shí)講座，讓員工能夠有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)有很多大型機(jī)械設(shè)備，要求做好相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，必須持有證件才能夠上崗，避免出現(xiàn)操作失誤影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在整體管理控制中，要提前對(duì)施工人員進(jìn)行告知讓其了解對(duì)應(yīng)的隱患，能夠提前有效解決其中的問(wèn)題。在對(duì)施工人員的施工管控中，提升綜合能力之后要能對(duì)各種隱患及時(shí)規(guī)避[2]，減少風(fēng)險(xiǎn)確保工程可以順利進(jìn)行。

3.10構(gòu)建完善的房建工程施工管理制度

通常情況下，房建工程規(guī)模較大，而且工程中所涉及的施工技術(shù)與流 程較為繁瑣，參與工程的工種也十分繁雜，如若在房建工程管理過(guò)程中，工程管理人員未曾有效管理工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)極易出現(xiàn)混亂的情況，直接影響到房建工程施工進(jìn)度。如若工程未曾將各個(gè)部門，甚至員工的工作職能明確化，在工程施工期間，出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等情況發(fā)生時(shí)，一旦追究責(zé)任，很容易出現(xiàn)各部門推卸責(zé)任的情況發(fā)生，這時(shí)員工的積極性也會(huì)隨之不斷降低。為降低工程安全事故、問(wèn)題等發(fā)生的概率，有效改善工程管理制度，提高管理人員的專業(yè)能力，以此來(lái)提升工程管理質(zhì)量與效果[3]。實(shí)際對(duì)工程管理之前，為保證工程能夠順利進(jìn)行，制定優(yōu)質(zhì)管理制度，并將該制度充分落實(shí)到工程之中，明確各個(gè)部門與員工的工作職能，這樣才能更好地提高工程質(zhì)量，為管理人員更好地對(duì)工程實(shí)施管理奠定基礎(chǔ)。

3.11把控好房建工程的工期與成本

項(xiàng)目進(jìn)度控制關(guān)系到項(xiàng)目是否能按時(shí)完成、資金使用成本是否能得到控制等問(wèn)題。進(jìn)度是建筑工程管理的硬性指標(biāo)。首先，相關(guān)工作人員需要

根據(jù)房建工程的要求及特征，確定較為合理、規(guī)范的進(jìn)度計(jì)劃及安排，充分保障工程的高效性;其次，需要著重關(guān)注影響施工的因素，重視工程建設(shè)的進(jìn)度化管理，推動(dòng)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)化管理。還需要注意的是，在對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度化控制的過(guò)程中，應(yīng)該最大限度地保障房建工程的品質(zhì)。成本控制是項(xiàng)目獲利的關(guān)鍵所在，必須要將資金維持在一定的范圍內(nèi)[4]，需要挑選出具有系統(tǒng)化、科學(xué)化及完善化的方法來(lái)控制工程建設(shè)成本，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。

3.12建立健全完善的建筑工程信息化管理機(jī)制

建筑工程管理在施工運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的建筑工程管理人員要建立健全的信息化建筑工程管理系統(tǒng)，按照相應(yīng)的區(qū)域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能夠有效地按照相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的信息化管理。我們要逐漸地摒棄老舊的管理模式，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)先進(jìn)的信息化管理理念和信息化管理方式，這樣才能有效地推動(dòng)我們建筑工程管理信息化的有效實(shí)施。有條件的工程，應(yīng)大力推廣工程信息化管理軟件的應(yīng)用，提高施工過(guò)程中信息化應(yīng)用程度，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時(shí)性[5]，減少各專業(yè)人員及各方管理人員在信息傳遞中的出錯(cuò)。同時(shí)在建筑施工中，進(jìn)行嚴(yán)格分工及責(zé)任規(guī)劃管理，加強(qiáng)信息化應(yīng)用宣傳，定期進(jìn)行信息化應(yīng)用及管理制度培訓(xùn)，避免因?yàn)樾畔⒒芾淼牟煌晟?，而?dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。使得建筑工程信息化應(yīng)用管理得到較大提高，從而提高建筑行業(yè)的管理水平，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活品質(zhì)也在穩(wěn)步提升，這時(shí)人們對(duì)自身所居住建筑不管是質(zhì)量、美觀、功能等各個(gè)方面，都提出了更高的要求，房屋建筑是人們主要生活場(chǎng)所，房屋建筑質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)與否，直接關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為滿足人們對(duì)建筑的各項(xiàng)需求的同時(shí)，建筑自身質(zhì)量必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能促進(jìn)建筑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)步。在房建項(xiàng)目中實(shí)施工程質(zhì)量與安全管理，就是尊重生命、是為社會(huì)大眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的行為，而更深層次的分析房建項(xiàng)目的工程質(zhì)量與安全管理，促進(jìn)提高工程質(zhì)量與安全管理的整體水平，可以為房建項(xiàng)目施工順利有序開展提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

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