□ 中共山東省委組織部干部四處 王 偉
說到部風(fēng),最集中的認(rèn)同無疑是“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”??倳浀倪@一重要指示,既是對組工干部的具體要求,又是對組織部門優(yōu)良作風(fēng)的充分肯定。如同黨的性質(zhì)宗旨貫穿于百年黨史之中,我體會(huì),我們部風(fēng)傳統(tǒng)的這一精神內(nèi)核也是一貫的。但因?yàn)闀r(shí)期不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,在一代代組工人成長歷程中,每個(gè)人都會(huì)有自己印象深刻的一些事、記憶猶新的一些話。這些事和話里,就浸潤著我們優(yōu)良的部風(fēng)和傳統(tǒng)。
擔(dān)當(dāng)起組工干部的時(shí)代責(zé)任,深入推進(jìn)全省組織工作高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)做到“四提”“五要”,要求我們必須把優(yōu)良部風(fēng)更好地堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)起來、更好地實(shí)踐和創(chuàng)新下去。部機(jī)關(guān)黨委組織開展“我身邊的優(yōu)良部風(fēng)”討論活動(dòng),腦海里自然而然就浮現(xiàn)出了一些這樣的事、這樣的話,有的讓人暗生敬佩、學(xué)習(xí)跟隨,有的讓人醍醐灌頂、收獲成長,記錄下來與大家分享。
這是在研究室的晚間學(xué)習(xí)上,一位老同志講的。那個(gè)時(shí)候我剛進(jìn)部里,研究室黨支部青年小組還集中在省委機(jī)關(guān)醫(yī)院三樓辦公,大家白天寫材料、晚上抓學(xué)習(xí),處里領(lǐng)導(dǎo)和老同志輪流給年輕同志上課?!敖巧边@一課,是青年小組學(xué)習(xí)的第一課,“每個(gè)人都有自己的角色,角色把握準(zhǔn)了,才能說對話、做對事。對研究室的同志來講,這個(gè)角色是雙重的,要“身在兵位、胸為帥謀”。主講的老同志說的這個(gè)話,一下子就把我抓住了。他又問了一個(gè)看來十分簡單的問題:“誰知道去年山東的GDP 是多少?”很汗顏的是,我們都沒能回答出來。“2008 年全省GDP是3.1 萬億元,這標(biāo)志著我們和江蘇一起,緊跟廣東的腳步,邁入了‘3 萬億俱樂部’。雖然組織部門不直接管經(jīng)濟(jì),但是如果連省里這樣的大事都不知道,我們有什么資格去給領(lǐng)導(dǎo)參謀呢?”
這次集體學(xué)習(xí)后,“把準(zhǔn)角色”“身在兵位、胸為帥謀”,就牢牢記在大家心里。后來,不管是在研究室寫材料,在干部處拉單子,還是在辦公室搞服務(wù),這句話一直激勵(lì)和提醒自己要把講政治、知大局緊緊抓在手上,幫助和引導(dǎo)自己更好適應(yīng)崗位、進(jìn)入角色、發(fā)揮作用。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有句話“別把平臺(tái)當(dāng)本事”。我體會(huì),這句話用來自謙、自省很好,但并不準(zhǔn)確;平臺(tái)不同,歷練和鍛煉自然不一樣。對崗位和個(gè)人的關(guān)系,部里的一位老領(lǐng)導(dǎo)講黨課時(shí)說過兩句話,“干好公家的活、長自己的本事”“把活躲過去,也就躲過了鍛煉提升自己的機(jī)會(huì)”。就拿寫材料來說,一個(gè)材料布置下來,領(lǐng)導(dǎo)說了5,自己認(rèn)真領(lǐng)會(huì),可能只能領(lǐng)會(huì)3,這只是剛及格罷了;如果加上認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考,能想到一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)到的東西,那才可能讓人眼前一亮,達(dá)到4 就是良的標(biāo)準(zhǔn);再系統(tǒng)起來思考理順、字斟句酌、刪繁就簡,才有可能達(dá)到5,取得令人滿意的效果。實(shí)際上,這也是一個(gè)與自己較勁的過程,堅(jiān)持做下來,既能鍛煉領(lǐng)悟力、思考力,又能訓(xùn)練分析、研究和解決問題的能力,還錘煉了思想上艱苦奮斗的作風(fēng),對年輕干部很有好處。同樣,一本干部檔案拿到手上,光是核核“三齡兩歷一身份”、看看有沒有處分是個(gè)做法,能不能再深一層是另一種做法。比如,前后具體地比對看這個(gè)檔案里有沒有虛假造假,對照年度考核材料看干部的成長性、崗位適應(yīng)度和匹配度,比照干部的相關(guān)經(jīng)歷看他和其他人的成長交集、工作關(guān)系、社會(huì)聯(lián)系,結(jié)合缺職情況和事業(yè)需要思考下一步往哪個(gè)方向使用,等等。透過一頁頁、一段段的歷史,給干部打上“標(biāo)簽”又互相印證,讓干部形象生動(dòng)起來、飽滿起來,就能更好地幫助我們記住干部、了解干部;通過分析一個(gè)個(gè)具體的人、具體的事、具體的班子,就能更好地幫助我們掌握政策、用好政策。
珍惜崗位、珍重榮譽(yù),是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)之一?,F(xiàn)在部里各個(gè)處室都很忙,雖然各有各的忙法,但“隔行不隔理”。干得多,收獲就多,成長自然就快一些。在干好工作的基礎(chǔ)上再注重思考,經(jīng)歷就能變成能力,而不是一份簡單的履歷,自身也就有了講公道的格局和水平。
人是社會(huì)關(guān)系的總和。部里的同志都是“白加黑”“5+2”,同事關(guān)系就是最密切的社會(huì)關(guān)系。到部里工作時(shí)間越長,越感到貫穿同事關(guān)系的核心是團(tuán)結(jié)、關(guān)鍵在實(shí)誠。初到研究室時(shí),我和另一位同志在一位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)組織部門宣傳和網(wǎng)宣工作。兩名科級(jí)干部初次搭檔、互相謙讓,一個(gè)說“你經(jīng)驗(yàn)豐富、是主任科員,我聽你的”,一個(gè)說“你熟悉情況,是A 角,我聽你的”。這個(gè)時(shí)候,分管副主任開口了:“我們生活中是兄弟、工作中是同志,誰看得明白、誰說的對,咱們聽誰的。”受分管領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng),我們氣氛一下子就活起來,心往一處想、勁往一處使,推動(dòng)這項(xiàng)工作從弱到強(qiáng),連續(xù)兩年在上級(jí)部門的通報(bào)中列各省前兩位。從研究室交流到干部三處工作時(shí),自己和新的對桌年齡相仿、資歷相近,但我們很好地繼承了團(tuán)結(jié)的傳統(tǒng),生活中坦誠相待、工作上齊心協(xié)力,你教我干部政策,我?guī)湍惴治霾牧?,在互懟互損中加深了友誼、增長了水平。
團(tuán)結(jié)長本領(lǐng),團(tuán)結(jié)出成績,團(tuán)結(jié)樹形象。部里的工作崗位,都是鐵打的營盤流水的兵。當(dāng)初負(fù)責(zé)宣傳的3 個(gè)人早都離開了研究室,在干部三處工作的兩人也都換了處室,但是在并肩戰(zhàn)斗中留下的溫暖和情誼,成為人生中非常寶貴的財(cái)富。
部里的工作性質(zhì),決定了哪個(gè)處室都有工作秘密。怎么既干好工作、又守好紀(jì)律呢?“該知道的都要知道,不該知道的堅(jiān)決不知道”?!霸撝赖亩家馈?,考驗(yàn)的是工作責(zé)任心。一位老同志說,很多事情做得差不多了,但是往往就有那么一兩個(gè)地方有點(diǎn)糾結(jié),這個(gè)時(shí)候一旦放過,就可能會(huì)埋下一顆“雷”。經(jīng)驗(yàn)特別是教訓(xùn)反復(fù)證明,自己不放心的地方,常常就是領(lǐng)導(dǎo)“恰好”一眼點(diǎn)出來的地方。組織工作無小事,對腦子中一閃而過的疑問,一定得多看一眼、多問一層、多知道一點(diǎn)。相比而言,“不該知道的堅(jiān)決不知道”,更考驗(yàn)我們的修養(yǎng)和自覺。記得有一次干部調(diào)整,涉及一位曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過自己的同志提拔重用,在會(huì)議推薦之后,我們恰好在走廊相遇??粗娑鴣淼哪抗?,自己臉面一熱,一時(shí)不知該說些什么。沒想到,這位老同志一走近就和我說:“我不問具體去哪里,該讓我知道的時(shí)候,部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴我的。就是那個(gè)單位的工作情況,合適時(shí)候你給我介紹介紹,我好盡快適應(yīng)、干好工作,別給咱部里丟臉。”自己當(dāng)時(shí)如釋重負(fù),老組工的這種作風(fēng)很好地給自己上了一課。
這些年來,為什么組工干部特別守紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗?我想,就是一位位老同志的以身作則、言傳身教,帶出了風(fēng)氣,使嚴(yán)守紀(jì)律成為組工干部的一種習(xí)慣、一種自覺。
其實(shí),我們每個(gè)處室都還有很多好的傳統(tǒng),都是一代又一代組工人接續(xù)傳遞的結(jié)果?!敖恿Π魝鞯搅宋覀兪掷铩?,我們既是踐行者,也是受益者,更有責(zé)任當(dāng)好傳承者、甚至是創(chuàng)新者。我想,通過大家共同的努力,組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)一定能與時(shí)俱進(jìn),在對標(biāo)落實(shí)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)中,不斷煥發(fā)出新的光芒,推動(dòng)全省組織工作高質(zhì)量發(fā)展取得一個(gè)又一個(gè)新的成果和輝煌。