高慶鑫
(廣東省湛江二中港城中學(xué) 廣東湛江 524002)
中學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,這一階段的學(xué)生有其獨(dú)特的特點(diǎn),他們個(gè)人意識(shí)開(kāi)始增強(qiáng),但是心智往往還不太成熟,缺少生活經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)磨礪,行事沖動(dòng)容易犯錯(cuò),需要有閱歷的長(zhǎng)輩時(shí)刻進(jìn)行督促和指導(dǎo)。在班集體中,班主任老師制定的班級(jí)管理舉措通常能夠?qū)χ袑W(xué)生的行為起到一定約束作用。然而隨著教學(xué)改革的深入,在道德教育地位不斷提高的今天,中學(xué)班級(jí)管理舉措迫切需要推陳出新,將德育和班級(jí)管理結(jié)合起來(lái),以此提高學(xué)生的思想道德品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
在目前的班級(jí)管理中,老師通常更重視在學(xué)習(xí)和行為規(guī)范方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,比如出勤、課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績(jī),制定了一系列的措施,如學(xué)習(xí)期間不能使用手機(jī),不得隨意請(qǐng)假等,目的就是讓學(xué)生將全部的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上,但這也忽視了學(xué)生在德、體、美、勞等方面的發(fā)展。在素質(zhì)教育背景下,中學(xué)生除了要學(xué)好文化知識(shí),還要積極提高自己在學(xué)習(xí)新知識(shí)、體育鍛煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、待人接物等各方面的能力,擁有良好的體能素質(zhì)、表達(dá)能力、健康的心理素質(zhì)等同樣也是中學(xué)生成長(zhǎng)道路上的寶貴財(cái)富。
中學(xué)生是一群朝氣蓬勃的青年,他們喜歡接觸新事物,抵觸墨守成規(guī)和一成不變,討厭被約束被管教。而當(dāng)前的班級(jí)管理措施并沒(méi)有尊重中學(xué)生群體的特點(diǎn),傳統(tǒng)落后的管理制度還在沿用,舊制度和新時(shí)代年輕人的矛盾在不斷激化。另一方面,每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)背景和家庭情況各不相同,學(xué)習(xí)能力和心理素質(zhì)也有所差異,現(xiàn)有的班級(jí)管理方法沒(méi)有從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),沒(méi)有做到因材施教,過(guò)于統(tǒng)一、嚴(yán)苛的制度壓制了學(xué)生的天性,限制了學(xué)生的自由,違背了班級(jí)管理?xiàng)l例制定的初衷,班級(jí)管理現(xiàn)狀迫切需要得到改變。創(chuàng)新的管理方法能夠有效提高管理效率,班級(jí)管理措施也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,緊跟教學(xué)改革的步伐,尊重學(xué)生群體的客觀(guān)情況,這樣才能用更人性化的管理理念、更創(chuàng)新的管理手段,獲得學(xué)生的認(rèn)同,達(dá)到更好的管理效果[1]。
受到傳統(tǒng)教學(xué)觀(guān)念的影響,很多中學(xué)的班主任在班級(jí)中的地位都是高高在上的,在班級(jí)管理中具有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。不管是班規(guī)制度的建立,還是班干部、課代表、優(yōu)秀三好學(xué)生的選拔,他們都充當(dāng)著“大家長(zhǎng)”的角色,學(xué)生沒(méi)有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),這在一定程度上打擊了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,還容易遏制學(xué)生個(gè)性、情感和意志品格的獨(dú)立發(fā)展。另一方面,這種“一言堂”的做法,不僅容易讓班主任深陷班級(jí)管理的各種瑣事,大量耗費(fèi)班主任的時(shí)間精力,還容易讓班主任在班級(jí)管理決策中喪失客觀(guān)性。比如,在評(píng)選優(yōu)秀三好學(xué)生時(shí),班主任通常只關(guān)注學(xué)生的智力教育,更傾向那些學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好、文明守紀(jì)的學(xué)生,沒(méi)有從德智體美勞去全面評(píng)價(jià)學(xué)生,這種做法不僅容易讓學(xué)生養(yǎng)成“唯分?jǐn)?shù)論”的不良學(xué)習(xí)心態(tài),更不利于學(xué)生樹(shù)立正確的社會(huì)價(jià)值觀(guān)和人生目標(biāo),影響學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在過(guò)去的班級(jí)管理和德育教育中,中學(xué)班主任一直表現(xiàn)得力不從心。尤其是一些年紀(jì)稍大的班主任,他們長(zhǎng)期擔(dān)任班主任一職,在歷年的工作早已形成了一套固定的方法論和管理措施。但是隨著時(shí)代的發(fā)展變化和新課改的深入,如今的中學(xué)生接觸新事物的速度在加快,過(guò)去的方法早已過(guò)時(shí),班主任迫切需要找到新的有效的管理方法來(lái)提高工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展時(shí)期,人們之間的聯(lián)系和交流方式發(fā)生了翻天覆地的變化,同時(shí)也給班主任的工作提供了新思路[2]。比如,在班級(jí)管理中,老師可以用新穎的管理方式吸引學(xué)生的注意力,充分利用QQ、微博、微信與學(xué)生溝通,利用公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音視頻來(lái)傳遞自己的教育理念和思想,使學(xué)生更容易理解和接受。為了更懂學(xué)生所想,明白學(xué)生的需求,切實(shí)做好班級(jí)管理工作,中學(xué)老師要放下架子,主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物,大膽接受新思想,拉近和學(xué)生之間的距離,尊重學(xué)生的想法,給學(xué)生充分的話(huà)語(yǔ)權(quán),這樣才能獲得學(xué)生的認(rèn)可和信任。比如,主動(dòng)了解學(xué)生在課外和周末的業(yè)余活動(dòng),積極參與到年輕人群體中去;換位思考,不將分?jǐn)?shù)當(dāng)作評(píng)判學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),盡可能挖掘和表?yè)P(yáng)每位學(xué)生的閃光點(diǎn),幫助學(xué)生建立自信心等等。除此之外,中學(xué)老師還要和學(xué)生家長(zhǎng)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系,班主任可以在平時(shí)搜集科任老師反映的班級(jí)或者學(xué)生中存在的問(wèn)題,并在線(xiàn)上和學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)溝通,三方一起商討出最合理的解決辦法,共同守護(hù)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
德育視角下,中學(xué)班級(jí)管理和道德教育可以滲透到班級(jí)中的大大小小事物中去,通過(guò)具體的事件提高學(xué)生的道德素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)是班級(jí)管理不可缺少的一部分,對(duì)于中學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)起著重要作用。中學(xué)班級(jí)文化主要分為物質(zhì)文化和精神文化。物質(zhì)文化是通過(guò)對(duì)教室內(nèi)部環(huán)境的布置,構(gòu)造一種舒服、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境,要讓學(xué)生從中得到潛移默化的影響。另外,班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)體現(xiàn)著一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌和教育主旨,班主任應(yīng)該提高重視,積極建設(shè)班級(jí)文化。比如,教室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)該保持干凈、整潔,每天要安排值日生輪流打掃;學(xué)生的桌椅、書(shū)本以及勞動(dòng)工具等,要擺放在合適的位置;每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)該具備環(huán)保意識(shí),共同愛(ài)護(hù)教室的環(huán)境衛(wèi)生,避免亂丟、亂扔等不文明現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)這些外部的物質(zhì)文化的建設(shè),能夠樹(shù)立學(xué)生的主人翁精神,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自身的文明意識(shí)和素養(yǎng),達(dá)到德育目的。精神文化是班級(jí)文化的升華,是幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān),改變學(xué)生的行為方式和人際關(guān)系,讓學(xué)生受益終身[3]。在班級(jí)精神文化的建設(shè)方面,老師可以從以下幾點(diǎn)入手:第一,在教室墻壁上張貼積極向上的名言警句,盡可能體現(xiàn)出積極的精神和理想;或者張貼學(xué)生優(yōu)秀的書(shū)畫(huà)作品和攝影作品,在美化學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作熱情;第二,鼓勵(lì)學(xué)生大膽思考,發(fā)揮想象力,結(jié)合時(shí)事新聞和節(jié)日熱點(diǎn)創(chuàng)辦黑板報(bào),給學(xué)生以啟迪;第三,利用班會(huì)時(shí)間,讓學(xué)生們討論優(yōu)秀的文學(xué)、影視作品,比如《覺(jué)醒年代》《長(zhǎng)津湖》等,讓同學(xué)就具體劇情談一談自己的想法;還可以組織學(xué)生就反響較大的社會(huì)問(wèn)題展開(kāi)辯論,比如校園霸凌、兒童拐賣(mài)等等,讓學(xué)生從中學(xué)會(huì)用全面的眼光看待問(wèn)題,同時(shí)增長(zhǎng)學(xué)生的閱歷。
在中學(xué)的班級(jí)管理和德育教育中,班主任老師往往是責(zé)任最大、工作最重的那一個(gè)。在面對(duì)繁重的教學(xué)任務(wù)和瑣碎的班級(jí)事務(wù)時(shí),班主任老師要能夠合理動(dòng)員和安排每一位學(xué)生,讓他們承擔(dān)力所能及的責(zé)任,幫助老師一起把班級(jí)建設(shè)得更好。比如,班主任可以在班級(jí)建立一支負(fù)責(zé)任的班干部隊(duì)伍,用學(xué)生管理學(xué)生,以班長(zhǎng)為首,副班長(zhǎng)、紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員為輔,讓班干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的問(wèn)題,并用自己的方法去管理。在學(xué)生群體中,學(xué)生往往比老師更了解自己身邊的同學(xué),用班干部協(xié)助管理的方法,有時(shí)能夠起到意想不到的效果。另外,老師要把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,把班級(jí)全體學(xué)生當(dāng)作班級(jí)的主人。在開(kāi)學(xué)之初,老師可以在充分調(diào)研學(xué)生具體情況、聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,和全班同學(xué)共同制定《班級(jí)公約》,落實(shí)班規(guī)的具體條例和獎(jiǎng)懲細(xì)則,讓所有學(xué)生都參與到班級(jí)管理工作中去,相互監(jiān)督,相互督促,在日常教學(xué)工作中嚴(yán)格執(zhí)行以維護(hù)《班級(jí)公約》的嚴(yán)肅性。值得一提的是,每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)條件和家庭情況有所差異,在班級(jí)管理中,老師應(yīng)該考慮到因材施教,分層管理。比如,班級(jí)中部分單親家庭長(zhǎng)大的學(xué)生、長(zhǎng)期和爺爺奶奶外公外婆生活在一起的學(xué)生,這部分學(xué)生受到原生家庭影響,缺少完整家庭帶來(lái)的溫暖和父母的關(guān)愛(ài),心理負(fù)擔(dān)會(huì)比較重,在同學(xué)相處中也會(huì)更加內(nèi)向自卑,需要老師和班級(jí)同學(xué)的特殊關(guān)心和愛(ài)護(hù)。針對(duì)這一情況,班主任要制定一整套完善的應(yīng)對(duì)策略,號(hào)召班級(jí)學(xué)生一起幫助他們,在平時(shí)要更加關(guān)心和理解他們,用心幫助他們排解內(nèi)心的苦悶,幫助他們分析現(xiàn)狀和面對(duì)的問(wèn)題,找到應(yīng)對(duì)策略,讓他們有勇氣面對(duì)學(xué)習(xí)和生活中的各種困難,邁好人生中的每一步。身為教師,不僅是教給學(xué)生知識(shí),尤其是作為一個(gè)班主任老師,更應(yīng)該幫助學(xué)生走好他們的人生路,引導(dǎo)特殊學(xué)生從封閉、自卑和消極的情緒中走出來(lái)。德育視角下,完善的班級(jí)管理制度不僅是管理內(nèi)容方面的完善,更應(yīng)該是管理對(duì)象的完善,不落下任何一個(gè)同學(xué),盡可能轉(zhuǎn)變班級(jí)后進(jìn)生,讓班級(jí)中每一個(gè)學(xué)生都能夠有所進(jìn)步[4]。
最后,在中學(xué)班級(jí)管理中,不管是班主任老師還是任課老師,都要重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升自身的個(gè)人素養(yǎng)和道德品質(zhì)。老師是和學(xué)生相處交流最多的群體,他們的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,老師的行事方式和教學(xué)風(fēng)格也會(huì)間接影響著學(xué)生。有的老師性格幽默溫和,有的老師嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)厲,當(dāng)有學(xué)生表現(xiàn)出不適應(yīng)老師的教學(xué)風(fēng)格時(shí),老師要認(rèn)真對(duì)待,主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生商量解決,不可高高在上置之不理。良好的師生關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ),中學(xué)老師要積極建立新型的師生關(guān)系,展現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中的個(gè)人魅力。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),老師是一個(gè)行為和習(xí)慣的榜樣,同樣以德育為重點(diǎn)的班級(jí)管理,所以班主任以及其他科任老師就必須要以身作則,不僅要做好自己的專(zhuān)業(yè)授課工作,同時(shí)也要獲取學(xué)生的信任,讓學(xué)生可以對(duì)教師做到打開(kāi)心扉,這樣也才能更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。另外,教師也要具備一定的職業(yè)魅力,比如語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō),一定要具備豐富的文學(xué)素養(yǎng),這樣也才能給學(xué)生帶來(lái)更為廣袤的文學(xué)世界,讓學(xué)生也能感受到語(yǔ)文的魅力,從而提升自己的文學(xué)素養(yǎng)。也就是說(shuō),班級(jí)管理也是一樣,必須要從心的服從管理,這樣也才能達(dá)到高效化的管理效果。
所謂的家校聯(lián)合,就是指學(xué)校與家庭開(kāi)啟聯(lián)合教育模式,教師與家長(zhǎng)一起來(lái)承擔(dān)起教育責(zé)任。作為德育工作者,在管理班級(jí)的時(shí)候,也必須要與家長(zhǎng)做好聯(lián)合工作,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在學(xué)校的相關(guān)問(wèn)題,以及在班級(jí)管理中的難題,與家長(zhǎng)共同找到最適合學(xué)生的管理方法。如果遇到一些不配合或者是缺乏管理意識(shí)的家長(zhǎng),德育工作人員可以通過(guò)學(xué)生所在的社區(qū)進(jìn)行聯(lián)系,通過(guò)社區(qū)管理人員,積極地做好價(jià)值的工作,一起來(lái)管理好學(xué)生,使學(xué)生可以在良好的環(huán)境下學(xué)習(xí)和生活。班級(jí)的管理工作與對(duì)學(xué)生的德育教師是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,需要德育工作者進(jìn)行耐心化的教學(xué),同時(shí)也需要家長(zhǎng)在日常生活中進(jìn)行融合性教學(xué),家校聯(lián)合,為了一個(gè)目標(biāo),齊抓管理,這樣班級(jí)也才能做好管理工作。另外,在班級(jí)管理的工作中,家校雙方必須要注意一定的溝通技巧。在德育為重點(diǎn)的班級(jí)管理模式中,教師也要以家長(zhǎng)的角度來(lái)進(jìn)行溝通。一方面要避免太頻繁的溝通,在快節(jié)奏的生活下,家長(zhǎng)頂著很大的工作壓力,家長(zhǎng)也希望學(xué)??梢詭?lái)更加全面的教育,對(duì)此,教師在考慮的過(guò)程中要明確目的,并且就學(xué)生的不良行為以及習(xí)慣及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,就事論事,讓家長(zhǎng)可以積極地配合對(duì)學(xué)生的管理工作。另外,班主任要站在班級(jí)管理的角度上,鼓勵(lì)家長(zhǎng)要多多開(kāi)導(dǎo)學(xué)生,進(jìn)一步了解學(xué)生內(nèi)容的真實(shí)想法,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的班級(jí)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述,中學(xué)班級(jí)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,尤其是在教育改革的特殊時(shí)期,學(xué)生的道德教育提高到了前所未有的高度,班級(jí)管理內(nèi)容和目標(biāo)都發(fā)生了顯著變化。如何在道德教育視角下做好中學(xué)班級(jí)管理工作,這是擺在所有中學(xué)班主任面前的一大重要問(wèn)題。要想解決這一問(wèn)題,班主任要不斷摸索,大膽嘗試和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),懷揣教書(shū)育人的初心,讓班級(jí)管理早日步入正軌。
新教育時(shí)代電子雜志(學(xué)生版)2022年34期