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KOKUYO 和大學(xué)風(fēng)險企業(yè)合作把廢棄服裝制成文具

雖然以廢棄服裝為原材料，但實現(xiàn)了統(tǒng)一的色調(diào)。

文具、辦公用品大型企業(yè)KOKUYO 公司此前推出了使用對廢棄服裝進行改造再利用的原材料制作的文具商品。采用了來自京都工藝纖維大學(xué)的風(fēng)險企業(yè)Colorloop 公司開發(fā)的將廢棄纖維按顏色分類改造再利用的機制，通過統(tǒng)一的色調(diào)實現(xiàn)了具有高時尚性的商品。

該公司商品化的是可以用飾品感覺使用的文具系列“KOKUYO ME”第六批商品，從2021 年12月1 日開始銷售，包括筆記本套、小工具包、記事本套。將廢棄服裝通過Colorloop 公司開發(fā)的“Color Recycle System”按色彩進行分類并制成薄片狀，再生成為文具的原材料。從牛仔制品中獲取藍色材料，從茶色服裝中獲得棕色材料，實現(xiàn)了具有深邃色彩和光澤的皮革般的材料風(fēng)格。

近年來在對SDGs 關(guān)注升溫的趨勢中，將幾乎都被焚燒處理的廢棄服裝升級改造制成文具，針對重視倫理消費的消費者進行宣傳和推介。

維研“Cool Silver” 以散熱纖維開拓制服用途

還用于POLO 衫等用途。

維研公司銷售利用銀離子的散熱纖維“Cool Silver”，發(fā)揮該纖維的特性，向制服用途開展推廣。預(yù)計在室外等炎熱氣候下工作的勞動現(xiàn)場具有需求。町田正浩社長稱“用作帶電風(fēng)扇工作服面料的話能發(fā)揮相乘效果”。

該纖維將銀離子摻入滌綸以提高散熱效果。在所有金屬中銀具有最高的熱傳導(dǎo)率。由于熱從溫度高的地方向溫度低的地方傳遞，所以穿著使用“Cool Silver”的服裝能將體溫等熱量散發(fā)到服裝外。該公司除了襯衫等制品外還銷售紗線和面料。

由于散熱性優(yōu)異因此還具有涼感持續(xù)時間長的特點。接觸冷感材料在最初接觸的時候能感到冷感，但隨著時間的經(jīng)過被體溫加熱就失去了冷感作用。在這方面由于“Cool Silver”能持續(xù)散熱，因此能獲得持續(xù)的涼感。在第三方機構(gòu)的檢測中也實際證明了具有很高的熱損失率（散熱率）。

在建筑及土木等工作現(xiàn)場，帶電風(fēng)扇工作服的份額在不斷提高。該公司針對帶電風(fēng)扇工作服面料及其內(nèi)衣用途進行推介。電風(fēng)扇的風(fēng)和“Cool Silver”的散熱性結(jié)合能進一步實現(xiàn)涼感，“是能為在炎熱氣候下工作的人們提供幫助的商品”。

“Cool Silver”不僅具有散熱性，還有銀離子所具有的對金黃色葡萄球菌等的抗菌作用，因此還向運動服裝及內(nèi)衣、床上用品等用途推廣?！癈ool Silver”是“比起短袖來長袖服裝更能感覺涼快。能給夏季服裝帶來很大的變革”，對商品十分自信。

工裝行業(yè) 部分廠家產(chǎn)品從2022 春夏季開始漲價

也有人認為光是從1980 日元漲到超過2000 日元就銷售不出去了。

日本的工裝廠家受到各種成本上升因素影響，出現(xiàn)了商品漲價的動向。一部分廠家從2022 春夏季商品開始實施漲價，其他大多數(shù)廠家準(zhǔn)備從2022 秋冬季商品開始漲價。

從去年年初開始就出現(xiàn)半導(dǎo)體及集裝箱不足等各種成本上升因素，下半年則有原材料進一步漲價和日元貶值，來自產(chǎn)業(yè)上游的漲價壓力也越來越大。

原棉方面棉花在去年9 月期貨價格超過了每磅100 美分，是時隔十年重新超過100 美分。某廠家稱“成本的背景發(fā)生了變化”，放棄了一部分面向2022 年春夏季的新商品企劃。

滌綸、尼龍等也接連漲價，縫制工廠的加工費用上漲到“沒有交涉的余地”（工裝廠家相關(guān)人士）的程度。隨著大批量訂單較多的對歐美銷售的恢復(fù)，批量較小的日本訂單加工費用出現(xiàn)進一步上漲的趨勢。加上還不能忽視日元貶值的匯率影響。

已經(jīng)有Burtle 公司及Bigborn 商事公司等部分廠家對流通行業(yè)提出了從2022 春夏季商品開始漲價的意向。相關(guān)人士稱“不得不調(diào)整價格，也不知道今年是否會繼續(xù)這樣的氣氛，氣氛結(jié)束不能下決心漲價”。雖然不是商品整體都全部漲價，準(zhǔn)備以成本較高的商品為中心采取漲價措施。

但很多廠家擔(dān)心反作用而對漲價十分慎重。到去年12月印有參考零售價格的商品目錄冊已經(jīng)印刷完畢，因此將退后到2022 秋冬季商品開始漲價。制服銷售店也反映“還幾乎沒有對漲價的詢問”、“從2022 秋冬季商品開始漲價壓力會變大吧”。

包括這樣的看法在內(nèi)，Kurodaruma 公司社長平謙介指出“很多企業(yè)很有可能從2022 秋冬季商品開始漲價”。Aitoz公司社長伊藤崇行稱“考慮到材料廠家要求進一步漲價，我們的商品會從2022 秋冬季開始漲價”。

由于工裝低價格帶的商品很多，因此漲價使得商品完全無法銷售出去的案例也不少。中國產(chǎn)業(yè)公司的小橋德久社長強調(diào)為了能使商品在漲價后也能銷售出去，“必須認真考慮看不到的附加值部分”。加強名字刺繡等二次加工等服務(wù)方面，把漲價帶來的銷售減少抑制到最小限度。

有些人意識到了讓別人舒服，別人才愿意幫你，然而對于怎樣才能讓人舒服卻有誤解。表哥是個靈光人，平日張口就是過年話，與人聊天總能順著別人的話說。人家說海景房好，他能附和出一百條好來，還能吟誦幾句“面朝大海春暖花開”；人家說海景房不好，他能瞬間總結(jié)出一百條缺點，什么風(fēng)大、濕氣重……住在里面活不長。

S.T Japan 為達成SDGs 正式開展活動力圖實現(xiàn)中小紡織制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展

在東京舉行的成立儀式。

日本紡織制造中小企業(yè)為了實現(xiàn)SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)）而組成的團體“S.T Japan”（Sustainable Textile Manufactures Japan）正式成立。有來自日本全國的85 家企業(yè)參加（截至去年12 月22 日），通過超越地區(qū)限制的合作，推進生產(chǎn)制造及新技術(shù)的開發(fā)。還舉行展覽會及獲取國際認證的學(xué)習(xí)會等，從而促進紡織行業(yè)的活性化和發(fā)展。

該團體由非營利組織Textile Exchange 的形象大使稻垣貢哉及Kaji 集團的梶政隆社長等作為發(fā)起人于去年10 月成立。以“使日本紡織產(chǎn)業(yè)充滿元氣”為主題，為達成SDGs 共創(chuàng)美好未來而開展活動。代表是稻垣貢哉，副代表是梶政隆和丸松織布公司的平松誠治社長、西染工公司的山本敏明社長。

成立兩個月以來參加企業(yè)達到了85 家，獲得很高的關(guān)注?！敖衲陜?nèi)將達到100 家”（稻垣代表）。參加條件是在日本國內(nèi)或海外擁有紡織生產(chǎn)設(shè)備或加工設(shè)備，不包括生產(chǎn)外包企業(yè)及商社、零售企業(yè)等。目標(biāo)是到2025 年有300 家公司參加。

今后該團體準(zhǔn)備每年4 次訪問開展獨具特點的可持續(xù)努力的參加企業(yè)，此外還實施關(guān)于可持續(xù)發(fā)展信息的線上講座及各業(yè)種、各地區(qū)的削減損耗的研討會（C 反再利用及織機的邊角料利用等）。還針對希望獲取可持續(xù)發(fā)展相關(guān)國際認證的企業(yè)舉辦學(xué)習(xí)會。

團體計劃舉辦面向成衣企業(yè)及學(xué)校、學(xué)生的展覽、商談會等。在大型展會期間同期舉行團體單獨展以展示獨創(chuàng)產(chǎn)品。以學(xué)校、學(xué)生為對象則是為了宣傳企業(yè)促進就業(yè)。在不遠的將來還準(zhǔn)備走向海外市場。

小倉Meriyasu 制造所 打造沒有批量概念的新型縫制工廠

栃木工廠也應(yīng)對超小批量。

縫制嬰兒裝、童裝的小倉Meriyasu 制造所公司改變了縫制工廠的存在方式。建立了與網(wǎng)紅合作接單后生產(chǎn)的眾籌型生產(chǎn)體制。也沒有批量的概念，可接受1 件或者非整數(shù)的訂單。力圖實現(xiàn)零廢棄或零庫存的生產(chǎn)制造。

對可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對已經(jīng)成為紡織產(chǎn)品不可或缺的要素，縫制企業(yè)也展現(xiàn)進取姿態(tài)。推出使用環(huán)保型纖維的公司自有品牌或靈活利用裁剪邊角料等措施都較為常見，小倉大典社長認為“一定有只有縫制企業(yè)才能做到的事”，努力推進可實現(xiàn)無廢棄生產(chǎn)的超小批量生產(chǎn)。

關(guān)鍵之一是加深與網(wǎng)紅及手工藝者等的合作。與具有帶貨能力的人合作，這些人通過社交網(wǎng)絡(luò)等接受訂單。Meriyasu 制作所公司從1 件這樣的超小批量開始生產(chǎn)，還能應(yīng)對M碼37件L碼41件這樣的非整數(shù)訂單。

另一關(guān)鍵是成立“東京mini 工廠”（Labo）。正在總公司內(nèi)建設(shè)，預(yù)計2022年9 月完成，計劃從10 月開始以10 臺縫紉機和2 名縫制職員的規(guī)模開始生產(chǎn)。將作為生產(chǎn)制造共享工廠運營的“nuuiee”進化成為生產(chǎn)制造支援工廠，作為窗口發(fā)揮作用。

與網(wǎng)紅合作的超小批量生產(chǎn)已經(jīng)開始實施，利用栃木縣佐野市的公司工廠生產(chǎn)?！霸跂|京mini 工廠完成后栃木工廠仍將繼續(xù)開展超小批量生產(chǎn)。希望作為幫助研究、開發(fā)、試制的縫制公司提高知名度”。

該公司在中國擁有生產(chǎn)網(wǎng)點上海笑子服飾公司，在日本國內(nèi)則還有多家合作工廠。為此不僅是超小批量，還能應(yīng)對現(xiàn)有的以O(shè)EM 為軸心的中大批量生產(chǎn)。作為從低價格到高價格、沒有批量限制的全能型縫制工廠進一步提高價值。

堀江織物 全國染色工廠網(wǎng)絡(luò)化以加快按需印花

生產(chǎn)銷售旗幟等廣告宣傳幕布的堀江織物公司積極推廣新推出的按需印花服務(wù)。應(yīng)對T 恤衫及派克、包等的定制，商品能在2—4 天內(nèi)送到顧客手中。把位于日本全國的染色工廠數(shù)碼化鏈接以滿足顧客多彩的需求。

去年作為新事業(yè)推出了按需印花服務(wù)。由于已經(jīng)擁有宣傳幕布印刷所用的噴墨印花機等數(shù)碼設(shè)備，所以決定發(fā)揮小批量、短交貨期應(yīng)對的優(yōu)勢加入這一市場。堀江賢司取締役認為“雖然成衣廠商處于減少趨勢，但按需定制還可以進行挑戰(zhàn)”。

為了進行按需印花，利用了向外部公開鏈接規(guī)格能共享數(shù)據(jù)和功能的API。下單者根據(jù)指定的下單方法下訂單，能無需人工自動將設(shè)計等數(shù)據(jù)發(fā)送給工廠進行商品制作。

通過API 還建立了與擁有數(shù)碼設(shè)備的日本全國染色工廠的鏈接網(wǎng)絡(luò)?！皬念櫩徒嵌葋砜磳ふ夜S非常麻煩，只要交給本公司的話就能全部做好”。“如果生產(chǎn)方不利用數(shù)碼技術(shù)開展促進企業(yè)變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即使顧客方有新的需求也會猶豫不前”。

該公司于去年5 月在總公司前建立了按需印花的新工廠?，F(xiàn)在銷售比例還不高，但認為今后有很大發(fā)展可能而致力于開拓顧客。去年12 月還被經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省選為能推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“地域未來牽引企業(yè)”。

開展按需印花服務(wù)的企業(yè)在增加，除了4 月在岐阜縣建立了日本國內(nèi)最大規(guī)模印花工廠的Image Magic 公司外，還有開展可制作獨創(chuàng)商品的按需印花服務(wù)“Up-T”的丸井織物公司等。