惠威 宋劼 朱磊
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之,為國有企業(yè)黨的建設(shè)工作指明了前進(jìn)方向。中國石油長慶油田第十一采油廠黨委(以下簡稱:第十一采油廠黨委)切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,通過實(shí)踐“黨建+N”工作模式,促使黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振、同向發(fā)力。
黨建工作和業(yè)務(wù)工作存在著“綱”與“目”的關(guān)系,只有提綱挈領(lǐng),才能綱舉目張。第十一采油廠黨委通過深化制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行,把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。一是明確全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,力求“嚴(yán)細(xì)實(shí)”。進(jìn)一步細(xì)化各級黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,明確黨委委員、黨支部書記黨建工作責(zé)任,建立行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃表,明確落實(shí)方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核,不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作“主業(yè)”意識。二是全面推進(jìn)黨建責(zé)任制規(guī)定落地,破解“老大難”。積極將黨組織的運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、工作效果等黨建工作內(nèi)容,納入業(yè)務(wù)工作考核規(guī)定,進(jìn)一步提升黨建工作考核分量,全面構(gòu)建 “零容忍”“一票否決”的考核機(jī)制,切實(shí)解決黨建工作在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。
第十一采油廠黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,重視基層、關(guān)心基層、支持基層,努力把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,把黨的組織優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。一是做好源頭設(shè)計(jì),打造黨建品牌。打造“政治品牌、活力品牌、忠誠品牌、清風(fēng)品牌”等黨建品牌,著力補(bǔ)短板、抓規(guī)范、創(chuàng)品牌,形成基層黨建工作規(guī)范化、差異化、品牌化格局,不斷提升黨組織影響力。二是突出分類指導(dǎo),強(qiáng)化陣地建設(shè)。持續(xù)抓好基層黨組織書記講黨課等項(xiàng)目,把解決黨員思想問題同解決黨員實(shí)際問題、隊(duì)伍建設(shè)問題相結(jié)合,不斷擴(kuò)大各項(xiàng)教育載體在基層黨員群眾中的輻射面、影響力。
第十一采油廠黨委著力打造一支忠誠干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,將黨員干部培養(yǎng)成為發(fā)展建設(shè)中的中流砥柱,最終實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。一是堅(jiān)持全面發(fā)展。持續(xù)淡化管理干部、技術(shù)干部之間的身份界限,著力培養(yǎng)一支講政治、顧大局、懂生產(chǎn)、精技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理、熟黨群的高素質(zhì)復(fù)合型干部隊(duì)伍,加大不同崗位之間交流鍛煉,不斷推進(jìn)年輕干部快速全面成長。二是暢通成長通道。持續(xù)加大不同年齡層段、文化層次人員的培養(yǎng)使用,進(jìn)一步加大“80后”“90后”年輕干部的培養(yǎng)鍛煉力度,制定分類成長路線圖,充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)背景、優(yōu)勢特長,用當(dāng)其時(shí)、用其所長,使每名職工在企業(yè)發(fā)展中都能發(fā)光發(fā)熱。
第十一采油廠黨委通過充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用、選樹先進(jìn)典型等措施,在企業(yè)內(nèi)部營造起積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹立共同的價(jià)值觀。一是選樹先進(jìn)典型。結(jié)合“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等黨員陣地,突出各級黨員干部的示范引領(lǐng)作用,著力弘揚(yáng)“工匠精神”,用組織的力量凝聚人心,用標(biāo)桿的力量激勵(lì)員工成長。二是加大文化宣傳。將改革創(chuàng)新精神、勞模先進(jìn)精神等浸入崗位、融入工作,與企業(yè)文化宣傳貫徹共融,提高全體黨員干部的價(jià)值追求和道德榮譽(yù)感,營造催人奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
第十一采油廠黨委以紀(jì)律建設(shè)為抓手,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對癥下藥,以更大的決心和勇氣找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。一是堅(jiān)決維護(hù)政治紀(jì)律,切實(shí)增強(qiáng)政治定力。以專項(xiàng)監(jiān)督、內(nèi)部巡察為抓手,堅(jiān)決糾正和查處無視政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的“七個(gè)有之”,讓“兩準(zhǔn)則、四條例”真正從“紙面”落到“地面”。二是落細(xì)落實(shí)“四種形態(tài)”,履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任。切實(shí)轉(zhuǎn)變過去單純以立案審查數(shù)量來衡量從嚴(yán)治黨成效的成績觀,注重從“算總賬”到“抓早抓小”的思維轉(zhuǎn)變,以談話提醒、函詢誡勉的方式加強(qiáng)對黨員干部的管理監(jiān)督,同時(shí)不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)職能部門八項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)。