以中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度鍛造一流國企

本期策劃人 楊 梅

十年來的國企改革，特別是國企改革三年行動的深入實施，使國有企業(yè)發(fā)展更加全面、活力效率顯著提升、布局結(jié)構明顯優(yōu)化。在波瀾壯闊的國企改革進程中，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度逐步成熟定型，為國有企業(yè)在新時代更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用、更好服務于國家重大戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展、更好推動解決發(fā)展不平衡不充分問題打下了堅實基礎。近年來，眾多國有企業(yè)聚焦企業(yè)治理改革，深入貫徹落實“兩個一以貫之”，切實把黨的領導融入與公司治理各環(huán)節(jié)，努力探索符合企業(yè)發(fā)展實際的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷推動著國有企業(yè)治理體系建設的理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新。本期獨家策劃特以“以中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度鍛造一流國有企業(yè)”為主題，展示部分國有企業(yè)在探索構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進程中取得的新成就、顯現(xiàn)的新氣象、開創(chuàng)的新局面、總結(jié)的新經(jīng)驗。

□ 中國航發(fā)：推動黨建進章程 跑出發(fā)展加速度

□ 南方電網(wǎng)： 打造國企公司治理“南網(wǎng)樣板”

□ 以“寶武之治”鑄就國企治理的破題之鑰

□ 中國建筑：以“三個抓好”系統(tǒng)推進治理改革

□ 國投：堅持“兩個一以貫之” 筑牢改革發(fā)展根基

□ 北礦新材：深化治理改革 激活發(fā)展“強引擎”

□ “五個堅持”建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度