黨建視野

江西慧谷產(chǎn)業(yè)園：黨建引領(lǐng)小微企業(yè)共發(fā)展

近年來，江西省南昌市慧谷產(chǎn)業(yè)園黨支部以打造“五紅”黨建品牌為抓手，激發(fā)園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織活力。

紅色陣地共建共享。整合現(xiàn)有資源，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化打造了占地500 平方米的黨建文化館，解決了黨員活動(dòng)場所問題。2021 年以來，開展黨員教育活動(dòng)20 余次，受教育黨員300 人次，輻射園區(qū)內(nèi)社會(huì)組織6 家、入駐企業(yè)139 家。紅色隊(duì)伍聯(lián)管聯(lián)育。注重黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)，目前已發(fā)展入黨積極分子5 名。同時(shí)致力于把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互促雙贏。紅色文化齊辦齊興。打造“黨建+園區(qū)文化”模式。牽頭聯(lián)合16家非公企業(yè)，加強(qiáng)紅色園區(qū)等黨建陣地建設(shè)。在園區(qū)主要干道設(shè)置紅色主題景觀小品，為非公企業(yè)黨員提供多樣化的教育陣地。紅色保障同謀同促。預(yù)留充足黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)采取自主支出的形式，保障黨員教育培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶、黨建宣傳、走訪慰問、表彰優(yōu)秀等活動(dòng)順利開展。紅色服務(wù)合力合為。黨員每月至少走訪入駐企業(yè)一次，幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的困難，先后走訪80 家企業(yè),幫助企業(yè)解決法律糾紛及維權(quán)12 例。

（慧 聞）

點(diǎn)評(píng)：以紅色教育為基礎(chǔ)，基層黨支部為主導(dǎo)，通過不同方式加強(qiáng)黨員黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，能真正幫助小微企業(yè)解決問題，具有一定的借鑒意義。

貴州甕安：全面提升黨建工作質(zhì)效

貴州省黔南布依族苗族自治州甕安縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出抓基層打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，為推動(dòng)甕安經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。制定年度黨建工作要點(diǎn)、基層黨建工作重點(diǎn)和全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，建立長效機(jī)制與創(chuàng)新基層黨建工作相結(jié)合，明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系工作職責(zé)，縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，深入基層一線，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問題。堅(jiān)持從嚴(yán)督導(dǎo)。督促指導(dǎo)全縣84 個(gè)單位（部門）高質(zhì)量召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)。抓好組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員全流程指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨支部召開組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員全覆蓋。堅(jiān)持基層組織。搭建黨群服務(wù)中心、綜治中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）綜合治理平臺(tái)。督促指導(dǎo)各級(jí)黨組織發(fā)展黨員始終把質(zhì)量放在首位，突出程序規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、管理到位，全面鞏固提升各級(jí)黨組織黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。堅(jiān)持督考問效。明確整改內(nèi)容、責(zé)任主體和整改時(shí)限，壓實(shí)責(zé)任、真改實(shí)改，確保各類問題“清倉見底”。開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定“保位提質(zhì)”實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“保位提質(zhì)”目標(biāo)任務(wù)。制定考核實(shí)施細(xì)則，開展季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估和年終考核，推動(dòng)黨建工作和各項(xiàng)工作全面提質(zhì)、全面過硬。

（婁倫江）

點(diǎn)評(píng)：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全方位打造人才培養(yǎng)體系，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，善于抓主要矛盾，守好底線，當(dāng)好發(fā)展排頭兵，才能寫好鄉(xiāng)村振興新篇章。

遼寧北票:提升黨建引領(lǐng)城市基層社會(huì)治理水平

遼寧省北票市通過實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)化”工作舉措，努力打造共建共治共享的城市基層社會(huì)治理新格局。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。細(xì)化城市網(wǎng)格化管理、市直機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)、街道社區(qū)去“行政化”“機(jī)關(guān)化”、強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、用好智慧平臺(tái)、構(gòu)建基層管理體制、建強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)共治工作機(jī)制等7 大項(xiàng)28 條措施，形成黨建引領(lǐng)城市基層治理的頂層設(shè)計(jì)。強(qiáng)化智慧賦能。加快推進(jìn)“黨群一張網(wǎng)”智慧平臺(tái)建設(shè)，將全市29 家承擔(dān)基層社會(huì)治理和公共服務(wù)職責(zé)的相關(guān)部門接入智慧平臺(tái)，整合原有的志愿服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和志愿服務(wù)的全覆蓋。強(qiáng)化服務(wù)品牌。建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”、“下評(píng)上”考核評(píng)價(jià)工作等8 項(xiàng)機(jī)制，創(chuàng)新開展主題服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)116 家市直機(jī)關(guān)、中省直單位、部分大型民營企業(yè)黨組織的5000 余名在職黨員干部下沉全市37 個(gè)社區(qū)。截至目前，共組織開展活動(dòng)200 余次，解決實(shí)際困難1500 余件次。強(qiáng)化黨建聯(lián)建。抓實(shí)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，推行“社區(qū)黨委+物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部”互聯(lián)共建模式，通過選派黨建指導(dǎo)員和物業(yè)企業(yè)聯(lián)建等方式，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建實(shí)現(xiàn)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全市25 家物業(yè)企業(yè)和57 個(gè)業(yè)主委員會(huì)黨的工作全覆蓋。

（鄭 釗）

點(diǎn)評(píng)：充分發(fā)揮黨組織在基層中的領(lǐng)導(dǎo)作用，著力提升基層治理合力、精細(xì)服務(wù)水平、為民服務(wù)能力和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，為探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理提供了新的可行路徑。

陜西渭南高新區(qū)：織密“小網(wǎng)格” 服務(wù)“大治理”

陜西省渭南市高新區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過細(xì)化網(wǎng)格劃分、健全工作機(jī)制、推動(dòng)資源下沉，不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)質(zhì)效。

劃分網(wǎng)格打基礎(chǔ)。以“屬地管理、全域覆蓋”原則劃分一級(jí)網(wǎng)格，以“街巷定界、無縫銜接”原則劃分二級(jí)網(wǎng)格，以不超過300戶為原則劃分三級(jí)網(wǎng)格，分層分級(jí)制作網(wǎng)格劃分圖,建立網(wǎng)格臺(tái)賬并賦予網(wǎng)格獨(dú)立編碼，實(shí)現(xiàn)“一圖定界限、一表定責(zé)任、治理全覆蓋”。明確職責(zé)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作責(zé)任到人，管理服務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

健全機(jī)制優(yōu)服務(wù)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門將業(yè)務(wù)、服務(wù)、資源“入網(wǎng)進(jìn)格”。逐級(jí)建立網(wǎng)格微信群，快速收集處置民情事項(xiàng)，確保政策指令最短時(shí)間傳遞。完善網(wǎng)格化管理服務(wù)流程及信息處置機(jī)制，網(wǎng)格管理采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，必要時(shí)啟動(dòng)“街社吹哨、部門報(bào)到”工作程序，確?！靶∈虏怀鼍W(wǎng)格、大事不出街道”。

資源下沉聚合力。將全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部編入三級(jí)網(wǎng)格，平時(shí)參與基層治理，戰(zhàn)時(shí)參與應(yīng)急保障，不斷充實(shí)網(wǎng)格治理人員力量,形成群眾需求網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、組織派單、協(xié)同處置的工作格局。推動(dòng)部門職能向網(wǎng)格延伸,職能部門業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)律師等下沉網(wǎng)格，有效打通服務(wù)社區(qū)居民的“最后一米”。

（朱明明）

點(diǎn)評(píng)：通過完善基層黨組織架構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)功能、強(qiáng)化機(jī)制保障，不斷提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平，著力打通措施落地的“最后一公里”，為基層治理工作提供有效經(jīng)驗(yàn)與手段。