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    基于財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)融資研究

    2022-02-10 03:15:32潘絢霞
    大眾投資指南 2022年36期
    關(guān)鍵詞:融資財(cái)務(wù)企業(yè)

    潘絢霞

    (浙江普洛家園藥業(yè)有限公司,浙江 金華 322118)

    改革開放以后,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,已經(jīng)獲得了良好的發(fā)展成果,上市公司是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容,在新形勢(shì)發(fā)展下,遭受經(jīng)濟(jì)全球化及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系改革沖擊,所以企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求,選擇適宜的融資對(duì)策,全面提高自身發(fā)展水平,增強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,讓其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。

    一、財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資理論基本概述

    (一)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)理論分析

    受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,為了增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展,一些企業(yè)管理層在經(jīng)營(yíng)管理中,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)上,這也是當(dāng)前企業(yè)提高自身企業(yè)價(jià)值的有效方式。對(duì)于當(dāng)前大部分企業(yè)在認(rèn)知上的錯(cuò)誤問(wèn)題,管理層認(rèn)為財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)能夠增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在這種情況下,導(dǎo)致財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)效能無(wú)法得到全面發(fā)揮。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)快速增長(zhǎng)下,企業(yè)資源需求量不斷升高,面對(duì)這種供不應(yīng)求的狀況,財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資均衡關(guān)系將會(huì)受到影響,容易讓企業(yè)負(fù)債,阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,甚至?xí)屍髽I(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)中[1]。如果企業(yè)一味地追求穩(wěn)定發(fā)展,財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)比較遲緩,無(wú)法科學(xué)使用財(cái)務(wù)資源,導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中無(wú)法享有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不能對(duì)生產(chǎn)技術(shù)改革創(chuàng)新,落后于其他企業(yè),影響企業(yè)正常發(fā)展。由此可見,企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)情況科學(xué)管控,防止出現(xiàn)企業(yè)資源使用不當(dāng)?shù)臓顩r,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的合理把控,讓財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資關(guān)系相均衡,從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展,提高企業(yè)發(fā)展水平。

    (二)融資策略理論分析

    融資是企業(yè)獲得資金的重要來(lái)源,當(dāng)前企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,容易受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展沖擊,如果只是依賴于企業(yè)現(xiàn)有資金,不能確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),甚至?xí)o企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。所以,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,適當(dāng)融資是非常重要的,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要影響。企業(yè)可以通過(guò)采用內(nèi)部融資和外部融資等方式,更好滿足自身發(fā)展要求。不管采用哪種融資方式,都有一定優(yōu)勢(shì)和不足,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,選擇適合自己的融資方法,保證企業(yè)融資的實(shí)效性,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

    (三)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)和融資之間的關(guān)系

    當(dāng)前大部分企業(yè)管理人員普遍認(rèn)為,給企業(yè)價(jià)值帶來(lái)影響的主要因素在于資本結(jié)構(gòu),但是實(shí)際上這種思想是錯(cuò)誤的。企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)是影響企業(yè)價(jià)值發(fā)揮的重要因素,在新形勢(shì)背景下,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展要求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,把握市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇適宜的融資對(duì)策,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起到推動(dòng)效果。企業(yè)融資策略制定和財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,如果企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)融資方案進(jìn)行調(diào)整,制定詳細(xì)的融資計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造理想的效益[2]。

    二、財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的融資目標(biāo)

    可持續(xù)的融資能力需要在確保財(cái)務(wù)資源與融資環(huán)境的情況下,保證企業(yè)具備財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的融資能力。根據(jù)可持續(xù)增長(zhǎng)率表達(dá)公式可以得知,可持續(xù)增長(zhǎng)率中包含了銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、留存收益率以及產(chǎn)權(quán)比率等。這些指標(biāo)可以展現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)過(guò)程中所需的資金數(shù)量、資金運(yùn)營(yíng)情況、融資結(jié)構(gòu)等,這些指標(biāo)和財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)之間形成了緊密的聯(lián)系,充分表現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)資源與財(cái)務(wù)增長(zhǎng)之間的關(guān)系。在這種關(guān)系中,提高財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)率和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程,如增加利潤(rùn)、提高留存能夠擴(kuò)大企業(yè)資金來(lái)源,加快資金流動(dòng),增加企業(yè)資金規(guī)模。由此可見,可持續(xù)增長(zhǎng)率的提高,能夠讓融資結(jié)構(gòu)與融資渠道變得更加合理。

    通常情況下,企業(yè)銷售利潤(rùn)率將會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展能力等因素影響,不會(huì)在企業(yè)整個(gè)生命發(fā)展中保持高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、留存收益率等受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和融資政策影響也不會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng),所以,為了能夠讓企業(yè)當(dāng)前銷售收入水平和盈利水平保持持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài),融資策略的合理性顯得非常重要,除了要采用增加利潤(rùn)留存方式之外,還要加快資金周轉(zhuǎn),實(shí)施內(nèi)源融資,調(diào)整融資結(jié)構(gòu)[3]。

    在融資理念中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)增長(zhǎng)率的持續(xù)提高,具備維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的融資能力,用其引導(dǎo)企業(yè)融資策略的制定。所以,企業(yè)在融資管理過(guò)程中,把工作重點(diǎn)放在影響其可持續(xù)發(fā)展的融資渠道和融資結(jié)構(gòu)選擇上,通過(guò)提高資本預(yù)算管理水平、經(jīng)營(yíng)效率,合理使用留存政策,從中獲得內(nèi)源融資。通過(guò)調(diào)整融資結(jié)構(gòu),防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)保持一定的融資能力,順利完成財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)。

    在設(shè)定融資目標(biāo)時(shí),可以將其定位在企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)能力上,也就是把融資目標(biāo)和財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)相互結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),挖掘企業(yè)價(jià)值,并不可過(guò)于強(qiáng)調(diào)融資數(shù)量,從靜態(tài)融資角度入手調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。

    三、基于財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)融資策略

    (一)可持續(xù)增長(zhǎng)率小于財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率低的融資策略

    在企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)率小于財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)率的情況下,為了實(shí)現(xiàn)兩者均衡發(fā)展,需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展要求,選擇適宜的措施,促進(jìn)可持續(xù)增長(zhǎng)率的升高,讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提升,幫助企業(yè)在新形勢(shì)背景下穩(wěn)定發(fā)展。

    第一,發(fā)行新的股票。在可持續(xù)增長(zhǎng)率小于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的情況下,企業(yè)應(yīng)該選擇適宜方式進(jìn)行管理,通過(guò)發(fā)行新股的方式進(jìn)行融資,這也是當(dāng)前上市企業(yè)廣泛采用的融資方法。但是,企業(yè)不可隨意發(fā)行新股,而是要具備一定發(fā)行新股的主觀意識(shí)和發(fā)行新股的客觀能力。當(dāng)前一些企業(yè)缺少對(duì)發(fā)行新股的全面了解,導(dǎo)致企業(yè)在融資環(huán)節(jié)中選擇的方式不科學(xué)。一些企業(yè)發(fā)行新股的能力和水平比較薄弱,還不能采取這種融資方式。并且,受到我國(guó)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異影響,導(dǎo)致一些地區(qū)資本市場(chǎng)發(fā)展比較落后,股票交易無(wú)法正常進(jìn)行。在這種情況下,要想解決可持續(xù)增長(zhǎng)率小于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題,則無(wú)法采用發(fā)行新股的融資方式[4]。

    第二,適當(dāng)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。為了解決可持續(xù)增長(zhǎng)率小于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題,可以通過(guò)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),適當(dāng)增加企業(yè)負(fù)債,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展統(tǒng)籌更多的資金。財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率短時(shí)間內(nèi)大于可持續(xù)增長(zhǎng)率的企業(yè),應(yīng)采用調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)的方式促進(jìn)企業(yè)均衡發(fā)展。但是,這種融資方式容易讓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率升高,并且股東、債權(quán)人所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)升高,企業(yè)自身利益將無(wú)法保證。

    第三,提高企業(yè)資產(chǎn)收益。解決可持續(xù)增長(zhǎng)率小于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題,應(yīng)適當(dāng)提高企業(yè)資產(chǎn)收益,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,調(diào)整商品單價(jià),促進(jìn)資金匯總。但是在使用該方式時(shí),存在一定局限性,無(wú)法確保銷售凈利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),損耗企業(yè)形象,削弱企業(yè)發(fā)展能力。

    第四,除了上述方式之外,也可以通過(guò)采用資產(chǎn)重組、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)利潤(rùn)留存率等方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)率與企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)增長(zhǎng)率的均衡發(fā)展。在實(shí)際中,企業(yè)需要結(jié)合具體情況,選擇適宜的融資對(duì)策,促進(jìn)自身發(fā)展水平的提高。

    (二)可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的融資策略

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,如果出現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的狀況,要想實(shí)現(xiàn)兩者的均衡發(fā)展,需要從企業(yè)實(shí)際情況入手,選擇適宜的處理對(duì)策,提高企業(yè)財(cái)務(wù)整體水平和增長(zhǎng)率,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。第一,對(duì)企業(yè)內(nèi)部投資。在可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的情況下,表示企業(yè)應(yīng)提高自身實(shí)際增長(zhǎng)率,應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部角度出發(fā),對(duì)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)規(guī)劃和投資,適當(dāng)延長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)線,更新生產(chǎn)技術(shù)和工藝,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,定期開展培訓(xùn)工作,提高企業(yè)生產(chǎn)水平,讓企業(yè)在新形勢(shì)發(fā)展背景下保持優(yōu)勢(shì),獲得更多的效益,加快企業(yè)財(cái)務(wù)增長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力的提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。第二,增加新股以及回購(gòu)股票。通過(guò)增加新股以及回購(gòu)股票,能夠增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的影響力,加快企業(yè)資金流動(dòng)和回籠,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資的均衡發(fā)展,有效處理可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題。第三,開發(fā)新的企業(yè)項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資的均衡發(fā)展,有效處理可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題,企業(yè)管理層應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行考察,開發(fā)一些新的企業(yè)項(xiàng)目,讓企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是,要想為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,在開展項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)之前,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行調(diào)查和分析,制定詳細(xì)的投資計(jì)劃,保證投資效益得到充分發(fā)揮,幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。第四,并購(gòu)其他企業(yè),促進(jìn)財(cái)務(wù)快速增長(zhǎng)[5]。為了解決可持續(xù)增長(zhǎng)率大于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)率的問(wèn)題,企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)來(lái)促進(jìn)自身財(cái)務(wù)增長(zhǎng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,對(duì)于一些發(fā)展活力高、具備良好發(fā)展前景的企業(yè)高度重視,在對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)查的情況下,將其他運(yùn)營(yíng)效益好的企業(yè)及時(shí)收購(gòu)合并。通過(guò)這種方式,能夠增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)快速增長(zhǎng),提高企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展水平。

    (三)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑

    首先,以內(nèi)源融資為根本,外源融資作為補(bǔ)充。在實(shí)際增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于可持續(xù)增長(zhǎng)率的情況下,企業(yè)一般會(huì)保留剩余資產(chǎn),從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)資源大量限制的狀況,在這種情況下,企業(yè)通常不會(huì)采用外源融資方式,而是將更多的時(shí)間與精力放在處理超出其發(fā)展所需的資金上,重點(diǎn)在于盈余管理,保證資金保值增值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)際增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率的情況下,其增長(zhǎng)將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨以及固定資產(chǎn)等數(shù)量的增多,企業(yè)需要通過(guò)外源融資的方式來(lái)彌補(bǔ)銷售增長(zhǎng)導(dǎo)致的資金匱乏問(wèn)題,在這種情況下,企業(yè)增長(zhǎng)管理的重點(diǎn)將會(huì)放在籌資管理方面,以融資量滿足持續(xù)增長(zhǎng)需求為重點(diǎn),融資渠道選擇成為企業(yè)融資決策重點(diǎn)思考的內(nèi)容。

    其次,引進(jìn)外源融資中“債務(wù)優(yōu)先”理念。在可持續(xù)增長(zhǎng)模型中,需要充分思考企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)率和既定經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)政策環(huán)境下可持續(xù)增長(zhǎng)率產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題,把留存收益和新增借款當(dāng)作支持銷售增長(zhǎng)的資金來(lái)源,也就是根據(jù)可持續(xù)增長(zhǎng)模型中的融資理念,對(duì)于企業(yè)債務(wù)超常增長(zhǎng)產(chǎn)生的留存收益中無(wú)法彌補(bǔ)的資金缺口問(wèn)題,需要通過(guò)提高負(fù)債額度的方式進(jìn)行處理。

    最后,可持續(xù)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的有機(jī)結(jié)合??沙掷m(xù)增長(zhǎng)率在企業(yè)外源融資中“債務(wù)優(yōu)先”理念并非強(qiáng)調(diào)企業(yè)負(fù)債規(guī)模無(wú)限制擴(kuò)大,如果過(guò)于強(qiáng)調(diào)外源融資中“債務(wù)優(yōu)先”理念,可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)資金統(tǒng)籌能力不斷下降,從而給企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影響。在增加負(fù)債的情況下,為了促進(jìn)財(cái)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng),還要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行思考,因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受與管理能力將決定財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)[6]。

    對(duì)企業(yè)負(fù)債限額的思考有兩個(gè),第一,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行融資,負(fù)債額度不得大于資金需求。第二,適當(dāng)負(fù)債,根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定負(fù)債限額,反之則會(huì)影響增長(zhǎng)率的持續(xù)升高。在企業(yè)融資過(guò)程中,應(yīng)該保持一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)杠桿比率,讓其具備持續(xù)進(jìn)入金融市場(chǎng)的融資能力,為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展統(tǒng)籌更多的資金,降低企業(yè)融資難度。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,在新形勢(shì)背景下,市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變,再加上經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展帶來(lái)的沖擊,給各個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出一些考驗(yàn)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展,需要全面梳理財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)與融資策略之間的關(guān)系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展要求,選擇基于財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)下的融資策略,幫助企業(yè)快速籌集所需資金,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),降低企業(yè)融資難度,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,在為企業(yè)創(chuàng)造理想效益的同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到快速增長(zhǎng)。

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