□潘孝春
基于當(dāng)前國(guó)家綠色環(huán)保政策和創(chuàng)建資源節(jié)能社會(huì)的雙重要求下,節(jié)能型環(huán)保社會(huì)已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)建設(shè)、發(fā)展的重要方向,而在這一社會(huì)建設(shè)大目標(biāo)的影響下,節(jié)能型綠色校園的建設(shè)也就成為了落實(shí)目標(biāo)的重點(diǎn)形式。伴隨著我國(guó)在2006年、2013年兩年份頒布的《關(guān)于建設(shè)節(jié)約學(xué)校的通知》《關(guān)于勤儉節(jié)約建設(shè)校園的通知》及2018年國(guó)家六部委聯(lián)合形成的關(guān)于學(xué)校垃圾分類(lèi)處理的相關(guān)文件、2019年國(guó)家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多份政策文件的推動(dòng)下,我國(guó)大部門(mén)地區(qū)的節(jié)能型學(xué)校建設(shè)已經(jīng)有了一定的成績(jī)。除此之外,國(guó)家分批次遴選出的多所節(jié)能示范院校,也在各地區(qū)政府組織的宣傳、參觀、院校交流培訓(xùn)等一系列措施的影響下,加深和推動(dòng)了地區(qū)節(jié)能校園的建設(shè)。
高等職業(yè)院校作為我國(guó)產(chǎn)出技術(shù)性人才的重要教育院校之一,其節(jié)能型院校的建設(shè)形成與工作推進(jìn),不僅能夠在外部響應(yīng)國(guó)家政策,而且能夠從內(nèi)部?jī)?yōu)化校園資源的合理使用,而且學(xué)校管理方式的綠色節(jié)能化,也能夠給在校學(xué)生形成環(huán)保意識(shí)提供氛圍,幫助其養(yǎng)成當(dāng)下勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚,成為既有高超技能又具有深厚修養(yǎng)的新時(shí)代大國(guó)工匠,去更好地實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。
(一)節(jié)能管理頂層設(shè)計(jì)不完善,日常節(jié)能具體工作落實(shí)不足。習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)職業(yè)教育大會(huì)的重要指示,使職業(yè)教育前途廣闊、大有可為,高等職業(yè)院校招生規(guī)模增長(zhǎng),在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、生活條件不斷改善導(dǎo)致能耗需求上升,學(xué)校在節(jié)約能源、資源工作方面雖然考慮到了學(xué)校未來(lái)的頂層設(shè)計(jì),并融合了相關(guān)發(fā)展理念和國(guó)家、地區(qū)、學(xué)校建設(shè)政策,使校園節(jié)能工作得到了推進(jìn),但事實(shí)上,相關(guān)設(shè)計(jì)理念并不夠完善,尤其日常工作中具體措施落實(shí)不足。
(二)能效提升尚有空間。校園中學(xué)生學(xué)習(xí)層面的實(shí)訓(xùn)室電力、生活層面學(xué)生用水、供熱、空調(diào)等系統(tǒng)是學(xué)校整體能耗中的幾大主要耗能系統(tǒng),在整體學(xué)校能源供應(yīng)與用能設(shè)備、系統(tǒng)的對(duì)比分析下,這幾大主系統(tǒng)仍可借助設(shè)備優(yōu)化或精益管理等手段,提升整體能效使用率,釋放資源,節(jié)約能源。
(三)對(duì)能源、資源的節(jié)約管理有待加強(qiáng)。鑒于高職院校的事業(yè)單位非盈利屬性及其院校內(nèi)節(jié)能網(wǎng)絡(luò)人員配置、人員節(jié)能意識(shí)缺少等特點(diǎn),高職院校中的節(jié)能管理一直處于“散養(yǎng)”局面,這就導(dǎo)致學(xué)校中的很多管理決策層成員很難建立一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的節(jié)能人員隊(duì)伍,人員動(dòng)蕩自然也就影響了能效節(jié)約的執(zhí)行與推進(jìn),而節(jié)能推進(jìn)的不順利則反過(guò)來(lái)阻礙了其能夠?yàn)閷W(xué)校帶來(lái)的益處發(fā)揮,學(xué)校意識(shí)不到節(jié)能的經(jīng)濟(jì)作用,則疏于加強(qiáng)節(jié)能的管理。
(四)教職工節(jié)能意識(shí)尚需提升,節(jié)能宣傳教育形式單一。高等職業(yè)學(xué)校經(jīng)過(guò)多年的節(jié)能、節(jié)資源工作的推進(jìn),師生的節(jié)能意識(shí)也在各類(lèi)型節(jié)能推廣活動(dòng)如教室、圖書(shū)館、廣播、手機(jī)APP等媒體開(kāi)展教育中得到提升。但是缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)際案例的展示,造成使用多少能源與己無(wú)關(guān),意識(shí)雖有行動(dòng)無(wú)法跟進(jìn),仍不能做到隨時(shí)、隨手關(guān)閉無(wú)人處電燈、空調(diào),養(yǎng)成實(shí)際節(jié)約資源習(xí)慣的行為,無(wú)法滿(mǎn)足綠色環(huán)保大政策下學(xué)校節(jié)能管理工作的要求。
(五)節(jié)約能源資源工作資金投入不足。節(jié)能工作的展開(kāi)不僅要從行政管理中推進(jìn),更基礎(chǔ)的是需要結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況對(duì)校園硬件設(shè)施、系統(tǒng)進(jìn)行改造建設(shè)。如學(xué)校供電系統(tǒng)智能化、設(shè)備啟動(dòng)紅外智能控制、水資源二次使用系統(tǒng)建立及各類(lèi)學(xué)?;A(chǔ)運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的節(jié)能化更換、升級(jí)等都需要大量的資金,由于大部分高等職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)主要用于實(shí)訓(xùn)教學(xué),節(jié)能改造、升級(jí)之前很難準(zhǔn)確預(yù)估到改造成效,投資回收期更難以估算,致使高職院校的節(jié)能投入一直處于前期估算或不敢投入的情況,尤其一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高校,學(xué)校建設(shè)資金原本就不充足,自然節(jié)能工作不能達(dá)到理想的效果。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全體制機(jī)制。以長(zhǎng)春某“雙高”特色、國(guó)家節(jié)約型示范校為例,學(xué)校應(yīng)在健全節(jié)能管理體系,組建完善的人員架構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)節(jié)能工作。具體為:一是要建設(shè)一只資源節(jié)約管理小組,組內(nèi)成員要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校整體節(jié)能方向,制定節(jié)能和管理政策,決定整體節(jié)能方案并落實(shí)所需資金;二是要針對(duì)節(jié)能小組組建學(xué)校級(jí)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦公室,幫助協(xié)調(diào)節(jié)能小組中的各項(xiàng)具體工作展開(kāi);三是要明確確定學(xué)校中各學(xué)院、各專(zhuān)業(yè)的節(jié)能對(duì)接負(fù)責(zé)人,并向各位分管負(fù)責(zé)人明確其所需負(fù)責(zé)的節(jié)能工作,同時(shí),要求其針對(duì)本學(xué)院、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定適合的節(jié)能管理制度,并以通過(guò)評(píng)審的制度為標(biāo)準(zhǔn),做好本單位的節(jié)能宣傳、節(jié)能活動(dòng)開(kāi)展和節(jié)能工作推進(jìn)、監(jiān)督、檢查工作,進(jìn)而滿(mǎn)足學(xué)校整體節(jié)能要求。
(二)成立綠色校園技術(shù)支撐專(zhuān)家小組。高職院校中各專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍人才輩出,因此,學(xué)??梢栽谌?jí)人才節(jié)能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教學(xué)優(yōu)勢(shì),以建筑、環(huán)境、電氣等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家教師組成一支高技術(shù)的指導(dǎo)小組,幫助學(xué)校和節(jié)能小組決策改造實(shí)施方案,同時(shí)發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng),在各專(zhuān)業(yè)層面進(jìn)一步優(yōu)化節(jié)能改造方案。
(三)健全節(jié)能管理制度,規(guī)范運(yùn)行操作程序。一是要強(qiáng)化制度的執(zhí)行,以低層次的公共場(chǎng)所的日常行為轉(zhuǎn)變推進(jìn)節(jié)能管理工作的進(jìn)行,而后以工作實(shí)際執(zhí)行狀況健全制度建設(shè)。二是要規(guī)范已成形節(jié)能程序的操作,對(duì)于根據(jù)樓宇特性形成的相關(guān)節(jié)能運(yùn)行程序操作規(guī)范,要注意加強(qiáng)物業(yè)培訓(xùn),降低誤操作引發(fā)的能源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行的有效管控。
(四)持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,減少資源浪費(fèi)。不斷推進(jìn)新技術(shù)使用和老技術(shù)改進(jìn)工作,不斷發(fā)現(xiàn)更加有效的節(jié)能措施,充分挖掘節(jié)能潛力,加大經(jīng)費(fèi)投入,高度重視可再生資源的利用。近幾年,學(xué)校在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,組織實(shí)施了一批“投資少、見(jiàn)效快”的節(jié)能技改項(xiàng)目。
1.新校區(qū)再生能源路燈的實(shí)施及LED節(jié)能燈管的更換。學(xué)校樹(shù)立節(jié)能理念,打造節(jié)約型校園,廣泛利用新能源,投資400萬(wàn)元采用太陽(yáng)能與風(fēng)力互補(bǔ)再生能源路燈;對(duì)于普通380電源路燈全部采用光感控制電路控制,降低電能;投資20萬(wàn)元對(duì)公共教學(xué)部普通燈管改造為L(zhǎng)ED節(jié)能燈,建設(shè)綠色校園的一大亮點(diǎn)。
2.供熱系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡調(diào)節(jié)。冬季采暖是北方地區(qū)最大的能源消耗,學(xué)校在采暖系統(tǒng)安裝遠(yuǎn)程溫度監(jiān)控儀,嚴(yán)格按照熱力公司曲線(xiàn)運(yùn)行,采用平衡閥控制分支流量,電力設(shè)備采用變頻器控制輸出,辦公樓溫度控制在24度以?xún)?nèi),學(xué)生公寓控制在26度以?xún)?nèi),從系統(tǒng)節(jié)約熱能;學(xué)校對(duì)采暖管網(wǎng)檢修、查漏工作列入了節(jié)能改造計(jì)劃,為減少供水閥門(mén)的跑冒滴漏現(xiàn)象,更新最新節(jié)能閥門(mén)和水表80余套,新安裝二級(jí)水表和閥門(mén)260余套,查出漏點(diǎn)129處,可節(jié)約用水約300萬(wàn)噸。
3.提高動(dòng)力系統(tǒng)負(fù)荷和新節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。學(xué)校共有22個(gè)環(huán)保節(jié)能變壓器,負(fù)荷低,空耗損失大,3年間合并了7臺(tái)變壓器;學(xué)校電力消耗主要集中在學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備用電,實(shí)訓(xùn)中心是學(xué)校提供金工實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,機(jī)動(dòng)設(shè)備200余臺(tái),在系統(tǒng)上安裝電力prire-saver節(jié)電柜節(jié)約電能;在集中空調(diào)系統(tǒng)、大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備、工業(yè)中心精大稀設(shè)備等安裝遠(yuǎn)傳計(jì)量電表,統(tǒng)計(jì)記錄各監(jiān)測(cè)點(diǎn)用電量,實(shí)現(xiàn)用電總計(jì)量;隨時(shí)監(jiān)控電能消耗。
4.多項(xiàng)措施促進(jìn)食堂節(jié)能工作。食堂節(jié)能工作的開(kāi)展以替換原有爐灶為起始,將原有燃?xì)鉅t灶與大功率飯鍋、熱力板等設(shè)備替換為能耗小但效果相同的節(jié)能灶,提升整體能源使用效率,其次采取集中鼓風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng),采用變頻控制,保證冷熱氣平衡,而后將食堂中備菜、存儲(chǔ)食材的冰箱冰柜等替換為節(jié)能產(chǎn)品。校方定期向設(shè)備管理方收集能耗數(shù)據(jù),如以月度為例收集各食堂能耗,并將之與替換前、上月度或其他食堂的耗能數(shù)據(jù)做對(duì)比,詳細(xì)分析能耗使用情況,進(jìn)而更加有針對(duì)性的定點(diǎn)節(jié)能。
5.建筑機(jī)構(gòu)采取最新保溫技術(shù)。建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)(外墻、屋面、外窗)熱工性能符合國(guó)家和地方建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校辦公樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)樓、文體活動(dòng)中心等均有大面積玻璃幕采光,充分利用自然光;對(duì)樓外景觀照明燈的使用時(shí)控系統(tǒng)控制;學(xué)校配備了制冷系統(tǒng)調(diào)控裝置和室內(nèi)溫度調(diào)控開(kāi)關(guān),辦公室空調(diào)全部采用節(jié)能空調(diào)。
6.太陽(yáng)能光能廣泛利用。學(xué)校飲食中心、學(xué)生洗浴熱水全部采用太陽(yáng)能+電鍋爐輔助加熱,充分吸收太陽(yáng)的熱能加熱生活用水,太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)產(chǎn)生的熱水到達(dá)生活用水70%;不僅能夠降低浴室這一獨(dú)立地點(diǎn)的電能消耗,而且可以將整體節(jié)能率提升至45%,完美適用于校園整體的節(jié)能方案中。
7.采用能源定額管理與加強(qiáng)人員培訓(xùn)。學(xué)校制定水電消耗定額,分別明確每生、每月水電的消耗量,以此考核各二級(jí)單位能源消耗;做實(shí)能源統(tǒng)計(jì)分析工作,給學(xué)校決策提供依據(jù);加強(qiáng)技術(shù)員、學(xué)生骨干等人員培訓(xùn),了解國(guó)內(nèi)最前沿的節(jié)能技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能管理理念。
(五)宣、教結(jié)合,營(yíng)創(chuàng)綠色環(huán)保氛圍。組織與宣傳綠色宣傳活動(dòng),學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)管理部、總務(wù)處、學(xué)生工作部、新宇集團(tuán)等部門(mén)定期開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)約型校園宣傳活動(dòng);學(xué)校每年開(kāi)展節(jié)能減排知識(shí)大賽、評(píng)選先進(jìn)節(jié)能寢室、評(píng)選綠色環(huán)保大使、開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)、開(kāi)展節(jié)水設(shè)備實(shí)施展示,借助多樣的、內(nèi)容詳實(shí)與富有易懂意義的活動(dòng)形式,吸引校園師生與職工的注意,增加參與欲望。同時(shí),通過(guò)校園內(nèi)的各種宣傳方法,將國(guó)家節(jié)能的有關(guān)政策和法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,耳濡目染地讓大家感受到節(jié)能減排,環(huán)保降耗的重要性和緊急性。除此之外,在食堂、公共浴室、水房等場(chǎng)所張貼節(jié)約糧食、節(jié)約用電、用水標(biāo)識(shí),也可以從側(cè)面提醒師生隨時(shí)節(jié)能、隨手節(jié)能,進(jìn)而提高全校人員的環(huán)保意識(shí),造就出一種全校動(dòng)員、人人行動(dòng)、全面協(xié)助的綠色氛圍,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
(六)制訂“十四五”節(jié)能規(guī)劃,創(chuàng)建綠色校園。節(jié)約型綠色校園是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,結(jié)合學(xué)校未來(lái)“十四五”發(fā)展,創(chuàng)新管理手段,建設(shè)智慧校園,技能環(huán)保工作與學(xué)校建設(shè)上要同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同施工,精準(zhǔn)利用能耗監(jiān)測(cè),以實(shí)際能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢測(cè),監(jiān)督與控制校園的實(shí)時(shí)定量能耗,做好校園整體能源需求的量化管理,為深入針對(duì)性的能源管控提供支撐;加強(qiáng)分部門(mén)分戶(hù)結(jié)算、分析和報(bào)表,創(chuàng)建具有精準(zhǔn)性、科學(xué)性、可行性的綠色校園,產(chǎn)生最大低碳環(huán)保效能。
水和電是人們賴(lài)以生存的重要前提條件,各大高職院校建設(shè)和改造學(xué)校成為節(jié)約型綠色校園不僅是國(guó)家政策和時(shí)代需求的產(chǎn)物,更是未來(lái)學(xué)校發(fā)展所必須具備的特質(zhì)。以此為要求,提升節(jié)能意識(shí),強(qiáng)化決策執(zhí)行,持之不斷的推行和優(yōu)化節(jié)能工作是學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)方向和重要工作。特別是對(duì)于目前還未行動(dòng)起來(lái)的學(xué)校來(lái)講,建設(shè)節(jié)能環(huán)保的綠色校園雖著眼于現(xiàn)在,但卻是一項(xiàng)利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè),是值得人們不斷為之努力的事業(yè)。高等職業(yè)院校作為培養(yǎng)大國(guó)工匠的特殊陣地,嚴(yán)格按照教育部的相關(guān)精神,狠抓節(jié)約能源資源相關(guān)工作。長(zhǎng)春某“雙高”國(guó)家節(jié)能示范校更要發(fā)揮示范作用,做好節(jié)能管理與日常升級(jí),加大經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)節(jié)能管理平臺(tái),引入合同能源管理等系統(tǒng),以切實(shí)可行的節(jié)能策略降低成本,提高能效利用率,為社會(huì)資源的節(jié)約和社會(huì)環(huán)境的綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。