機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策分析

王曉慧

一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)概述

1.管理會(huì)計(jì)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的意義

管理會(huì)計(jì)的最主要特征是運(yùn)用了信息科學(xué)技術(shù)，能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)到單位的發(fā)展前景，能夠做好單位發(fā)展決策的制定。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步完善單位的內(nèi)部管理質(zhì)素，也能夠提高單位決策的科學(xué)性，提高單位的管理水平，進(jìn)一步完善單位的會(huì)計(jì)激勵(lì)，更加明確出單位的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)，也能夠更好的約束傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作。另外，管理會(huì)計(jì)的程序以及方法都是固定的。機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用具備以下幾個(gè)方面的意義：

首先，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作效率。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在運(yùn)作過程中，各種決策的制定需要參考諸多方面的因素，因此單位內(nèi)部需要有著科學(xué)豐富的數(shù)據(jù)信息，這樣才能更好地為決策的制定提供科學(xué)的依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)能夠更好地整合機(jī)關(guān)事業(yè)范圍內(nèi)部的資源，更好的發(fā)揮這些資源的作用，進(jìn)而提高單位的工作效率。另外，管理會(huì)計(jì)能夠提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位預(yù)算的合理程度，同時(shí)也能夠提高單位內(nèi)部資金管理水平。

其次，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于提高機(jī)關(guān)事業(yè)范圍的服務(wù)能力。機(jī)關(guān)事業(yè)范圍管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠有效地整合單位內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的整合能夠進(jìn)行更加詳細(xì)的分析，進(jìn)而更好的控制單位財(cái)務(wù)，提高單位的資金利用效率，進(jìn)而提高單位的服務(wù)能力。與此同時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革過程中需要做好單位資源的審核，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步凸顯單位的資源優(yōu)勢(shì)，也能夠集中呈現(xiàn)出單位資金和人力的分析水平，提高分析的準(zhǔn)確度。

2.新政府會(huì)計(jì)制度下機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新要求

首先，國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)方面的需求分析。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與一般的企業(yè)不同，是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，主要工作是履行相應(yīng)的行政管理職能，進(jìn)一步為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供服務(wù)。盡管機(jī)關(guān)事業(yè)單位并不會(huì)直接創(chuàng)造出價(jià)值，但是依然能夠提升資金的價(jià)值。通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠更好地對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。另外，通過管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，有利于提高整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資源利用水平，進(jìn)而能夠帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，進(jìn)而助推我國(guó)國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略的落實(shí)。

其次，新政府會(huì)計(jì)制度要求機(jī)關(guān)事業(yè)單位能夠向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，機(jī)關(guān)事業(yè)單位能夠更好地落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，積極的引入現(xiàn)代化的管理理念、方法、工具等，進(jìn)而提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理工作效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平，降低機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理成本，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題

1.單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

機(jī)關(guān)事業(yè)單位是國(guó)家的職能組織，不以營(yíng)利為目的，其職能的履行需要依靠國(guó)家撥付的財(cái)政資金，主要目的是為社會(huì)提供服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造一定的效益，然而國(guó)家財(cái)政部門并沒有要求機(jī)關(guān)事業(yè)單位獲取一定的回報(bào)，這樣也就導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有成本意識(shí)?，F(xiàn)如今國(guó)家倡導(dǎo)在機(jī)關(guān)事業(yè)范圍中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，這還是一個(gè)新的事物，人們對(duì)這一事物的認(rèn)識(shí)還不全面，機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的一些領(lǐng)導(dǎo)由于工作繁忙，因此對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)都并不全面。這也就導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用存在一定的難度，需要根據(jù)不同機(jī)關(guān)事業(yè)單位的具體情況來(lái)進(jìn)行分析，需要選擇合適的管理會(huì)計(jì)方法和工具，同時(shí)要投入一定的人力和物力。未來(lái)機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，需要加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。

2.單位會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高

機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的一些財(cái)務(wù)工作人員并不是專業(yè)的，有一部分人甚至沒有任何的財(cái)務(wù)背景，而是直接從其他部門調(diào)來(lái)的，并沒有財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)背景，也沒有掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。一些工作人員盡管是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)，但是財(cái)務(wù)能力并不高，且無(wú)法處理一些較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作，也無(wú)法給機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理人員提供科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，也無(wú)法為機(jī)關(guān)事業(yè)范圍的決策制定提供科學(xué)的參考依據(jù)。一些財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的運(yùn)作資金是國(guó)家政府部門撥付的，因此并不需要對(duì)資金的流動(dòng)性進(jìn)行關(guān)注，也不需要對(duì)這些資金的使用成本進(jìn)行關(guān)注，僅僅需要按照以往傳統(tǒng)模式來(lái)完成財(cái)務(wù)保本報(bào)表的編制就可以的，不需要編制完成資金使用成本、使用效率、成本管理等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，他們認(rèn)為自己僅僅是做賬的角色，沒有積極參與到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理中，也沒有發(fā)揮真正的參謀作用。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管水平并不高，且管理能力較低，這樣也就導(dǎo)致其工作效率比較低，且機(jī)關(guān)事業(yè)單位也很容易出現(xiàn)一些腐敗的問題，導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資源沒有得到充分運(yùn)用，存在比較嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題。

3.內(nèi)部控制建設(shè)落后，難以融合管理會(huì)計(jì)

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，管理會(huì)計(jì)受到內(nèi)部控制的影響，可以說(shuō)兩者是相互影響的。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)比較全面的分析系統(tǒng)，需要內(nèi)部控制相關(guān)數(shù)據(jù)作為支撐，如果機(jī)關(guān)事業(yè)單位的內(nèi)部控制存在問題，那么就導(dǎo)致數(shù)據(jù)搜集出現(xiàn)問題，無(wú)法保證數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確和完整的，這樣也就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏基礎(chǔ)支撐。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠?yàn)閱挝粌?nèi)部控制建設(shè)提供一定的支撐，可以說(shuō)通過管理會(huì)計(jì)能夠更好地實(shí)施內(nèi)部控制，在內(nèi)部控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，這樣才能夠提高內(nèi)部控制建設(shè)的效率。將管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制進(jìn)行融合，有利于更快地實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部控制目標(biāo)。

4.單位會(huì)計(jì)信息化程度不高

目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化水平并不高，會(huì)計(jì)技術(shù)水平也比較落后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的無(wú)縫對(duì)接，不但是業(yè)務(wù)處理，還是賬務(wù)處理都需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，這樣也就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收取錯(cuò)失最佳時(shí)間，也沒有及時(shí)的為管理會(huì)計(jì)提供對(duì)應(yīng)的信息，同時(shí)也無(wú)法及時(shí)的尋找到管理會(huì)計(jì)問題的解決方法，這樣就可能導(dǎo)致單位決策的制定出現(xiàn)失誤。

三、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新的事物，其應(yīng)用需要經(jīng)歷各種考驗(yàn)。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，已經(jīng)有一段時(shí)間，未來(lái)有著很好的應(yīng)用前景。機(jī)關(guān)事業(yè)單位要想做好管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣工作，就需要不斷克服已有的問題，具體來(lái)說(shuō)要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，要提高全體會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，要做好單位內(nèi)部控制建設(shè)，要不斷提高單位會(huì)計(jì)信息化水平?？偠灾?，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅有利于單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，同時(shí)也有利于整個(gè)單位內(nèi)部控制水平的提高。