大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

曾繼鵬

一、引言

作為企業(yè)的核心工作內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性不言而喻。而企業(yè)若想提升自身的會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量，就需要從多層面、多角度地加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，從不同的角度對(duì)自身企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析，不斷提升自身的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范水平，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力的保障。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的影響

1.為企業(yè)提供資源共享平臺(tái)

作為企業(yè)工作中的重要組成部分，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中有著數(shù)百年的發(fā)展歷史。隨著當(dāng)今信息化技術(shù)手段的飛速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中的合理運(yùn)用，可以為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)資源豐富、內(nèi)容廣泛的數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，從而將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)形成一個(gè)有效的鏈條，提供給相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員，這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)工作人員便可以根據(jù)這一共享平臺(tái)，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。

2.有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息化成本

對(duì)于很多中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)成本較高，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的額外資金壓力。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，可以節(jié)省下不小的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化成本的有效降低。

3.提升企業(yè)會(huì)計(jì)處理效率

在以往的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)工作人員必須按照固定的流程體系進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的相關(guān)操作，并且這種人工進(jìn)行核算的方式很容易出現(xiàn)誤差，最終導(dǎo)致企業(yè)承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，可以利用信息化技術(shù)手段替代傳統(tǒng)的人工核算方式，從而在減輕會(huì)計(jì)工作人員工作壓力的同時(shí)，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)

1.病毒性風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)即病毒性風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化安全性造成極其嚴(yán)重的威脅。如今，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)處于一個(gè)飛速發(fā)展的狀態(tài)，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)病毒也在不斷“進(jìn)化”，其有著更強(qiáng)的傳播性、隱蔽性與破壞力，是大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。

2.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)中還存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。所謂系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，主要是指企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中，需要利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來(lái)完成對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集、分析與處理，當(dāng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)也會(huì)受到一定程度的影響，進(jìn)而產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

3.數(shù)據(jù)性風(fēng)險(xiǎn)

數(shù)據(jù)性風(fēng)險(xiǎn)同樣是大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)類型中的重要一項(xiàng)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，需要將各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)存在相應(yīng)的硬盤(pán)、云盤(pán)或平臺(tái)中，一旦這些儲(chǔ)存媒介發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息安全性造成影響。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析

1.缺乏完善的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系

企業(yè)缺乏完善的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理工作無(wú)法順利地開(kāi)展的一個(gè)重要原因。由于我國(guó)許多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)的重要性，所以沒(méi)有制定相應(yīng)的規(guī)范化會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系，因此導(dǎo)致實(shí)際的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作與管理工作不能得到有效開(kāi)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)控制，工作內(nèi)容比較單一，沒(méi)有系統(tǒng)的體系制度，現(xiàn)有規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的指導(dǎo)性不強(qiáng)。二是會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域存在漏洞，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力薄弱，風(fēng)險(xiǎn)感知和識(shí)別能力不足，難以有效防控風(fēng)險(xiǎn)。比如，一些企業(yè)沒(méi)有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表定期分析當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化管理中存在的漏洞，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。不重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，部分企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。除此之外，一些企業(yè)雖然意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制在財(cái)務(wù)管理工作中的必要性，但沒(méi)有建立合理的會(huì)計(jì)信息化管理制度，會(huì)計(jì)信息化管理制度沒(méi)有定期修訂，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的質(zhì)量和效率越來(lái)越差。

2.企業(yè)信息化建設(shè)滯后

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)逐漸造福于社會(huì)的多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，并在其中發(fā)揮著不可替代的作用。同樣，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息種類和數(shù)量日益增多，我國(guó)許多企業(yè)的信息化建設(shè)較為落后，難以適應(yīng)新的形式，許多重要的會(huì)計(jì)信息化操作不能得到很好的實(shí)現(xiàn)，甚至有些企業(yè)根本沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)；大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息采集與分析領(lǐng)域的應(yīng)用程度不高，難以高效分析與利用會(huì)計(jì)信息。部分企業(yè)還沒(méi)有通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)整合相關(guān)會(huì)計(jì)信息，也沒(méi)有建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型，因此導(dǎo)致實(shí)際的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效率與質(zhì)量低下。

3.缺乏精干的會(huì)計(jì)工作人員

造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)法正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵原因是：企業(yè)中缺乏高水平的會(huì)計(jì)信息化管理人才隊(duì)伍。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且龐大的工作項(xiàng)目，不僅需要會(huì)計(jì)人員具備專業(yè)知識(shí)技能，也需要具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)。但是我國(guó)許多的企業(yè)并沒(méi)有專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，一是缺乏完善的人才培養(yǎng)機(jī)制和內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單一，沒(méi)有針對(duì)性；二是沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)控制和信息化的角度對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作者進(jìn)行培訓(xùn)，沒(méi)有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)；三是不重視會(huì)計(jì)管理培訓(xùn)。會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算能力雖然強(qiáng)，但缺乏大數(shù)據(jù)分析能力、分析風(fēng)險(xiǎn)的能力、管理能力和決策能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與會(huì)計(jì)工作之間的融合，不能很好地解決各種會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)內(nèi)控工作不科學(xué)

除了上述問(wèn)題外，另一個(gè)重要問(wèn)題就是企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制工作重視程度，要想確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的良好開(kāi)展，就要做好相應(yīng)的內(nèi)部控制工作。但是我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作存在缺陷，一方面許多企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身的內(nèi)部控制工作引起足夠的重視，未從資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、資金管理及預(yù)算等多層面開(kāi)展內(nèi)控工作；另一方面，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)崗位存在分工不夠明確的情況，因此導(dǎo)致出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)無(wú)法追究責(zé)任人員的責(zé)任，因此導(dǎo)致許多工作不能很好地落實(shí)到個(gè)人。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.完善會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系

實(shí)踐證明，完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的順利開(kāi)展，在此過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要對(duì)自身企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作予以高度重視，并且全面調(diào)查分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，然后根據(jù)實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)制定科學(xué)合理的體系，以此來(lái)對(duì)所有會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的工作分配，并且對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的工作開(kāi)展進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題漏洞及時(shí)進(jìn)行解決處理，以此為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

2.深入發(fā)展會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)

想要促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作在企業(yè)中有效開(kāi)展，那么相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就需要加強(qiáng)對(duì)于自身的會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)。我國(guó)當(dāng)前正處于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，將大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)之中能夠有效地提升實(shí)際的工作質(zhì)量和效率，并且可以促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展。因此，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)和硬件，構(gòu)建智能、高效的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，對(duì)企業(yè)所有的會(huì)計(jì)工作和各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性。除此之外，借助信息技術(shù)也可以構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)判。

3.打造精干的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

通過(guò)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育也可以確保建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的正常進(jìn)行。相關(guān)的企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，以及加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以管理能力的培訓(xùn)，這樣就可以確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蚪鉀Q各種突發(fā)的問(wèn)題。讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員明確會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并且培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)控制要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)而為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的良好進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

4.做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作

除了上述措施外，想要促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制工作有效地開(kāi)展，還需要及時(shí)做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作。相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控工作有足夠的認(rèn)識(shí)，然后從資產(chǎn)、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等多方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作。除此之外，需要盡量減少風(fēng)險(xiǎn)控制工作和日常會(huì)計(jì)工作之中的不必要環(huán)節(jié)，以此簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)控流程，積極優(yōu)化資金管理工作，以此提升實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效性。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)了全新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中不可避免地會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，而為了更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范工作，企業(yè)就應(yīng)深度分析自身會(huì)計(jì)信息化中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而保證企業(yè)的健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展。