楚商文化下的湖北企業(yè)文化創(chuàng)新策略

梅芳

一、引言

企業(yè)保持不斷前進(jìn)的勢頭的必要條件之一是擁有良好的企業(yè)文化，將楚商文化與湖北企業(yè)文化相融合，不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)以較高的綜合實(shí)力來面對(duì)激烈的市場競爭。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的健康發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設(shè)，而若想建設(shè)良好的企業(yè)文化，需保持與地域文化之間的密切的聯(lián)系。楚商文化對(duì)湖北企業(yè)文化建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)結(jié)合楚商文化的眾多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)湖北企業(yè)文化的創(chuàng)建策略進(jìn)行不斷創(chuàng)新，為傳承楚商文化奠定基礎(chǔ)。

二、楚商文化與企業(yè)文化

1.楚商文化

商品交換流通行業(yè)在民族文化的影響下形成的亞文化則為商業(yè)文化，在什么樣的地域文化熏陶下就會(huì)形成什么樣的商業(yè)文化。楚商文化的形成其深受楚文化的影響，擁有“追新逐奇、篳路藍(lán)縷、仁義和諧”等特點(diǎn)的楚文化，在商業(yè)文化中深有體現(xiàn)。作為楚文化的發(fā)展中心，湖北企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)將自身的企業(yè)文化與楚商文化相結(jié)合，以此來提升自身綜合實(shí)力。

2.楚商文化特征

楚商文化特點(diǎn)突出，其中交通便捷是主要特點(diǎn)之一，作為我國重要的交通樞紐，湖北省的交通運(yùn)輸網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為完整，起到了承東啟西、維系四方的重要作用，便利的交通為湖北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。湖北商人給人的印象往往都是精明能干的，從楚商文化形成至今，湖北商人在進(jìn)行商品交換中，深刻體現(xiàn)了楚人艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的楚商精神。能夠通過自身對(duì)市場的分析，以敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)行業(yè)中潛在的商機(jī)，敢于嘗試新鮮的事物，這一點(diǎn)也充分體現(xiàn)了楚文化中“追新逐奇”的商業(yè)精神。楚商不僅擁有敢于嘗先的勇氣，還具有頑強(qiáng)拼搏的精神。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，湖北商人在面對(duì)眾多外來資本時(shí)，表現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏精神，正是體現(xiàn)了楚商文化的精髓，在激烈的市場競爭中，為自身的發(fā)展，謀取了更大的空間?！耙匀藶楸尽笔浅涛幕淖畲筇攸c(diǎn)，在此背景下的湖北企業(yè)文化，往往也包含強(qiáng)烈的仁義精神，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展與自然的和諧發(fā)展，能夠?yàn)楹逼髽I(yè)的平穩(wěn)發(fā)展助力。

3.企業(yè)文化

企業(yè)文化是由價(jià)值觀、信念、處事方式等組成的特有文化形象，簡單地說，企業(yè)文化就是企業(yè)的一種管理文化。良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)能夠以較高的核心競爭力，面對(duì)激烈的市場競爭，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，具有積極的推動(dòng)作用。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供源源不斷的動(dòng)力，其蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中，秉持的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，對(duì)企業(yè)的影響意義深遠(yuǎn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

雖然企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，但是部分企業(yè)在實(shí)際的文化建設(shè)中，缺乏對(duì)楚商文化的正確認(rèn)知，群體意識(shí)較弱。由于企業(yè)文化層次較多、內(nèi)容煩瑣，部分企業(yè)在文化建設(shè)中，缺乏對(duì)核心理念和對(duì)企業(yè)文化的提煉。導(dǎo)致企業(yè)文化不具備明顯的企業(yè)特色。部分企業(yè)甚至對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知不足，經(jīng)常模糊企業(yè)文化概念，將其與生產(chǎn)經(jīng)營混為一談，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行錯(cuò)誤理解，部分企業(yè)甚至認(rèn)為文化建設(shè)，就是喊口號(hào)，沒有實(shí)際的意義，這就導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)工作、流于表面，形式化嚴(yán)重，難以讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值

1.增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，占有優(yōu)勢地位，必須擁有較強(qiáng)的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的高低，能夠在一定程度上折射企業(yè)的管理水平與綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但是企業(yè)的管理、文化等各種因素，對(duì)核心競爭力的影響較大，所以相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)影響企業(yè)核心競爭力的各項(xiàng)因素，進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的明顯提升。企業(yè)文化建設(shè)，能夠使員工認(rèn)可企業(yè)管理，在一定程度上提升企業(yè)的凝聚力，通過良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)高度，并借助“軟性約束力”提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供長久驅(qū)動(dòng)力。良好的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，擁有正確的價(jià)值觀，良好的職工素養(yǎng)，有利于企業(yè)樹立良好形象，并贏得更高的行業(yè)地位，從而達(dá)到提升企業(yè)知名度的目的，為企業(yè)贏得更多的客戶，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.提升企業(yè)的約束力

企業(yè)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對(duì)自身企業(yè)文化產(chǎn)生高度認(rèn)同感，才能嚴(yán)格遵守企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定，并從思想上形成一種自我約束力，為企業(yè)的健康發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的力量。良好的企業(yè)文化，是對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段，也是對(duì)員工的一種“軟性”約束，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，員工的思想覺悟也會(huì)有所提升，這種“軟性”約束力的作用就越明顯，在企業(yè)內(nèi)部的約束范圍就越大，有利于企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量的管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。在優(yōu)秀楚商文化的熏陶下，企業(yè)員工的共同話題越來越多，會(huì)將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，作為自身的發(fā)展目標(biāo)，朝著同一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，共同努力，有助于管理層進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營的同統(tǒng)一管理，在一定程度上提升了各項(xiàng)制度的管理力度。隨著企業(yè)管理能力的提升，其經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)不斷增加，在很大程度上推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)步。良好的企業(yè)文化，是一種人性化的管理方式，對(duì)企業(yè)自我約束機(jī)制的形成，具有重要意義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展不可或缺的管理手段。

五、楚商文化下湖北企業(yè)文化的創(chuàng)新路徑

1.轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思想觀念

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閱T工的發(fā)展指引方向，作為企業(yè)的先驅(qū)者，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好表率，將自己作為企業(yè)員工的標(biāo)桿，以自身的行動(dòng)，帶動(dòng)員工的工作熱情，充分做好自身“領(lǐng)頭羊”的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，將“以人為本”的管理理念，深入到企業(yè)文化的內(nèi)部，并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，及時(shí)更新自身的管理理念，對(duì)先進(jìn)的管理手段進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，從而達(dá)到豐富自身管理知識(shí)的目的，將楚商文化中“追新逐奇”的精神進(jìn)行充分體現(xiàn)，使自身的管理方法能夠高度符合企業(yè)文化，并將自身的“領(lǐng)導(dǎo)”作用，發(fā)揮到極致，帶領(lǐng)員工共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)自身發(fā)展的重要性，在實(shí)際的管理中，應(yīng)當(dāng)端正自身的態(tài)度，通過學(xué)習(xí)提升自身的綜合管理素質(zhì)，借助科學(xué)的管理，提升員工的歸屬感，從而建設(shè)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。

2.充分結(jié)合人力資源開發(fā)

企業(yè)文化的創(chuàng)新與建設(shè)，離不開人力資源的大力支持，作為企業(yè)文化創(chuàng)新的主要參與者，人力資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以企業(yè)的人力資源部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場的需求、企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，將人力資源的開發(fā)與企業(yè)文化的構(gòu)建相結(jié)合，建立一套科學(xué)的、完整的企業(yè)文化制度，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定基礎(chǔ)。在技能培訓(xùn)結(jié)束后，相關(guān)工作人員，可以對(duì)新員工學(xué)習(xí)成果進(jìn)行摸底考察，并結(jié)合考核結(jié)果，對(duì)思想覺悟高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提升員工對(duì)企業(yè)文化的重視程度，并通過學(xué)習(xí)提升自身對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，并以較高的創(chuàng)新熱情，參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來，充分發(fā)揮追新逐奇的楚商精神。

3.充分結(jié)合企業(yè)營銷

企業(yè)產(chǎn)品營銷的范圍是面向整個(gè)社會(huì)的，所以在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的營銷特點(diǎn)，將創(chuàng)新意識(shí)拓展到整個(gè)市場中去，打破以往企業(yè)文化內(nèi)部創(chuàng)新的局限性。將企業(yè)文化與市場特點(diǎn)結(jié)合，使企業(yè)發(fā)展高度符合社會(huì)的發(fā)展需求。將企業(yè)的營銷策略與企業(yè)文化相結(jié)合，對(duì)宣傳和推廣企業(yè)的產(chǎn)品，具有積極的推動(dòng)作用，能夠使消費(fèi)者透過產(chǎn)品，看到企業(yè)文化，促使消費(fèi)者深入了解企業(yè)特點(diǎn)，為企業(yè)樹立良好的形象，奠定基礎(chǔ)，使其在激烈的市場競爭中，占有優(yōu)勢地位。將企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)營銷相結(jié)合，還能夠提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，依靠良好的口碑，為企業(yè)贏得更多的客戶，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。

4.建立創(chuàng)新人才的培養(yǎng)制度

僅憑企業(yè)自身的力量無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過引進(jìn)專業(yè)人才的方式，來完成企業(yè)文化的創(chuàng)新工作。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，要想建設(shè)良好的企業(yè)文化，就需要培養(yǎng)專業(yè)性的創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場需求的準(zhǔn)確分析，并從中尋找到去企業(yè)文化創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)下的市場需求，制定出科學(xué)的銷售部方案，為企業(yè)占取更多的市場份額，提供驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新型人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的主要推動(dòng)著，其能結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，深入分析企業(yè)管理制度的合理性，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在企業(yè)文化的建設(shè)中，適當(dāng)?shù)娜谌氤涛幕?，使企業(yè)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能夠發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神，為企業(yè)的發(fā)展提供長久推動(dòng)力，使其以較高的核心競爭力，快速適應(yīng)多變而激烈的市場競爭，為企業(yè)的不斷壯大提供有效支撐。

5.完善企業(yè)制度建設(shè)

作為企業(yè)文化的中間層，管理制度的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)文化的構(gòu)建，離不開完善的管理制度。合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的生產(chǎn)時(shí)間、人性化的日常管理，都是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵。員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要力量，也是企業(yè)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行者，所以企業(yè)在建設(shè)制度體系的過程中，要充分考慮員工的發(fā)展需求，通過制定科學(xué)的晉升機(jī)制、完善福利體系，激發(fā)員工的工作積極性，通過科學(xué)、合理的制度體系，提升對(duì)員工的約束力，使日常的管理工作，能夠有章可依、有據(jù)可循，使企業(yè)員工能夠按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自身，并通過明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)構(gòu)建良好企業(yè)文化，提供有力保障。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行量化處理，充分體現(xiàn)了企業(yè)制度科學(xué)性，管理制度的合理性是企業(yè)制度規(guī)范性的重要表現(xiàn)，企業(yè)要將科學(xué)化管理與人本管理相結(jié)合，構(gòu)建完善的制度管理體系，為企業(yè)文化的創(chuàng)新助力。

六、結(jié)語

隨著市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)文化建設(shè)成為了一種增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的新力量，人們對(duì)產(chǎn)品文化重視程度的提升，也促使企業(yè)越來越關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)。湖北地區(qū)企業(yè)的發(fā)展，深受楚商文化影響，在楚商文化背景下，建設(shè)良好的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的楚商精神，并結(jié)合市場需求，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，將優(yōu)秀的楚商精神，更好地融入企業(yè)文化建設(shè)中去，推動(dòng)企業(yè)獲取更大的進(jìn)步，從而為湖北企業(yè)的健康發(fā)展提供有效推動(dòng)力，使其在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢地位。