中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯和未來(lái)

金煥民

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)必須嚴(yán)肅思考并回答一些商業(yè)哲學(xué)層面的根本性問(wèn)題，重新進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)啟蒙和營(yíng)銷(xiāo)觀念再造。中國(guó)商業(yè)的未來(lái)，就在這些問(wèn)題的答案中。

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該確立怎樣的社會(huì)擔(dān)當(dāng)？

從經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)從原始積累時(shí)期，進(jìn)入了資本積聚和集中時(shí)期。以百度、阿里、騰訊的崛起為標(biāo)志，中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真正上升到了資本層面（要么是自有資本，要么是全球資本），競(jìng)爭(zhēng)屬性發(fā)生了質(zhì)變，收割財(cái)富的能力也發(fā)生了質(zhì)變，資本在公眾心中的印象一落千丈。

反無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷、為更多人提供致富和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注這些問(wèn)題。

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)如何融合國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略？

不管中國(guó)企業(yè)是否已經(jīng)意識(shí)到，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)都是國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合。實(shí)踐已經(jīng)證明，中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)節(jié)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展不可或缺，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展的壓艙石。如果沒(méi)有國(guó)家戰(zhàn)略的支撐和引導(dǎo)，中國(guó)的龍頭企業(yè)很難取得今天的成就，包括自我感覺(jué)良好、自信心爆棚的百度、阿里、騰訊們。

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)如何贏得世界的尊重？

中國(guó)已成為世界最大的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)越細(xì)分，專(zhuān)業(yè)化程度就越深，技術(shù)進(jìn)步就越快、越多，勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高。而中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)迄今為止更多的仍然是追求粗分，這是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足造成的，也反過(guò)來(lái)限制了創(chuàng)新的空間和動(dòng)力。

一個(gè)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，是由從0到1的創(chuàng)新系統(tǒng)（原創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)品）、從1到N的創(chuàng)新系統(tǒng)（基于行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)的衍生創(chuàng)新）、市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)成的。中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)在后兩項(xiàng)，從根本上說(shuō)，第一項(xiàng)弱的原因主要是它們尚未把原創(chuàng)納入營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)的核心位置。小米們的機(jī)會(huì)和中國(guó)的機(jī)會(huì)，均在于此。

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)呼喚真正的企業(yè)家。

真正的企業(yè)家能夠帶領(lǐng)企業(yè)成為創(chuàng)新力更強(qiáng)、質(zhì)量更好、效益更高、影響力更大的企業(yè)，并受公眾愛(ài)戴。國(guó)家和公眾善待企業(yè)，與企業(yè)善待社會(huì)和公眾是相互的。總之，未來(lái)的企業(yè)家應(yīng)該在愛(ài)國(guó)情懷、勇于創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的生力軍。