◎楊勇
旅游企業(yè)有著其自身項(xiàng)目范圍廣、人員分散、服務(wù)對(duì)象眾多的特點(diǎn),在自身管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作具有一定的難度,同時(shí)由于各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目有著分散性的特點(diǎn),使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性難以保證符合旅游企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要,也容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,因此,建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理模式,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效能,對(duì)于旅游企業(yè)強(qiáng)化自身管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),更好的體現(xiàn)自身價(jià)值,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的內(nèi)部管理內(nèi)容。本文對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理融合,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理的模式進(jìn)行探討與分析,并結(jié)合旅游企業(yè)管理的實(shí)際提出相應(yīng)的旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理模式創(chuàng)新路徑選擇,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,提出旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理質(zhì)量提升的工作建議。
業(yè)財(cái)一體化是現(xiàn)代化企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),依托財(cái)務(wù)管理信息與數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供支持,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。在企業(yè)運(yùn)用本地化業(yè)財(cái)一體化模式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中,能夠更好的服務(wù)于客戶,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。旅游企業(yè)從自身特點(diǎn)與管理實(shí)際出發(fā),更應(yīng)認(rèn)識(shí)業(yè)財(cái)一體化在企業(yè)管理中的重要作用,創(chuàng)新探索業(yè)財(cái)一體化與旅游企業(yè)的深度融合,進(jìn)而使旅游企業(yè)更好的服務(wù)客戶,提升自身價(jià)值,產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是在以信息技術(shù)為基礎(chǔ)環(huán)境下,以信息技術(shù)的創(chuàng)新成果與財(cái)務(wù)管理的實(shí)際進(jìn)行深入的融合,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等的本地化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)同工作,構(gòu)建新型的企業(yè)管理模式。在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行深度融合的過(guò)程中,通過(guò)將企業(yè)管理信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相互融合的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),使業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,利用管理系統(tǒng)和信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)記錄,并且與財(cái)務(wù)管理對(duì)接,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理的信息形成大的數(shù)據(jù)庫(kù),在進(jìn)行各項(xiàng)管理工作中通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行使用。通過(guò)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、使用、分析、研判等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理的協(xié)同管理。
企業(yè)從宏觀來(lái)看分為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩套相連的系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)分為銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨、人力資源與工資、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與籌資七大循環(huán),每個(gè)循環(huán)體系一方面前端為業(yè)務(wù),另一方面后端為財(cái)務(wù),現(xiàn)實(shí)情況大多數(shù)企業(yè),大的方面形成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩個(gè)大的信息孤島,而細(xì)的方面在業(yè)務(wù)內(nèi)部、財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部、流程前后信息不能共享,部門(mén)間無(wú)法協(xié)同作業(yè)。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化就是對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同處理和監(jiān)控的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了這兩套系統(tǒng)及兩套系統(tǒng)內(nèi)的信息無(wú)縫對(duì)接,通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化最大限度的實(shí)現(xiàn)信息共享,實(shí)時(shí)控制并反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),真正將會(huì)計(jì)兩大職能發(fā)揮出來(lái),從而更加高效為決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)可分為職責(zé)明確、流程清晰線下系統(tǒng)及將線下操作應(yīng)用于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息系統(tǒng)兩個(gè)層面。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)能整合資源,提升效率,站在企業(yè)管理的角度,實(shí)施財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)更能控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的透明規(guī)范管控。
(1)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化對(duì)客戶價(jià)值的作用。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化與以往企業(yè)管理層級(jí)模式相比較,其自身優(yōu)勢(shì)在實(shí)際管理工作中逐漸體現(xiàn)出來(lái)。特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增加的過(guò)程中,企業(yè)面臨的管理壓力、財(cái)務(wù)壓力不斷增加,這就需要企業(yè)在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理工作中進(jìn)行深入的融合進(jìn)而提升決策能力、管理能力。傳統(tǒng)建筑企業(yè)在管理中,按照以往的會(huì)計(jì)管理模式,進(jìn)行層級(jí)上報(bào)、層級(jí)審批,導(dǎo)致工作效率低下、會(huì)計(jì)信息難以保障,延緩了建筑企業(yè)決策的及時(shí)性、科學(xué)性,影響了建筑企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。而當(dāng)前隨著信息化的發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新,為建筑企業(yè)提升工作效率和效能提供了有效的支持,通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)能夠有效的對(duì)業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)、精準(zhǔn)的采集,進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、高效的決策,避免由于信息不對(duì)稱(chēng)以及信息失真所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的管理,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理中的查賬模式更加合理的使用,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí),通過(guò)信息技術(shù)創(chuàng)新將相關(guān)管理軟件進(jìn)行本地化應(yīng)用,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理及內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。
(2)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化不僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效支撐,通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,提升對(duì)企業(yè)在外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,也能夠提升動(dòng)態(tài)反應(yīng)能力。將互聯(lián)網(wǎng)引入對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠及時(shí)進(jìn)行商品采購(gòu)和相關(guān)貿(mào)易的交互,使相關(guān)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行。企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)的本地化應(yīng)用建立企業(yè)的門(mén)戶網(wǎng)站,發(fā)布供求信息,進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,以及商貿(mào)交流建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)在此基礎(chǔ)上將業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用在企業(yè)的實(shí)際管理中,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。一是企業(yè)創(chuàng)新理念在業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用中得到不斷的創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,使員工能夠更有積極性的完善優(yōu)化業(yè)務(wù)。二是業(yè)財(cái)一體化有助于企業(yè)在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中能夠更加合規(guī)、全面、系統(tǒng)的進(jìn)行管理,有效的規(guī)避由于管理措施陳舊所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。三是業(yè)財(cái)一體化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式進(jìn)行的全面、全方位的變革,使企業(yè)管理更加系統(tǒng),并且具有活力。四是業(yè)財(cái)一體化有利于企業(yè)產(chǎn)生的各類(lèi)信息的規(guī)范化管理,避免了原有信息孤立現(xiàn)象的發(fā)生。五是業(yè)財(cái)一體化的實(shí)施對(duì)于企業(yè)提升管理效率,形成規(guī)范的管理系統(tǒng)提供了有力的基礎(chǔ)支持,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理之間的融合為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了保障。六是業(yè)財(cái)一體化的實(shí)施形成了業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、管理信息的規(guī)范、科學(xué)存儲(chǔ),為企業(yè)在決策過(guò)程中全面掌握企業(yè)信息,作出科學(xué)、有價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決策提供了信息支持。
旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化是為了提升管理效率、提升管理質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)信息共享、規(guī)范內(nèi)部管理、提供決策支持、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。具體言之,旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新管理的目標(biāo)可以從以下維度進(jìn)行理解。一是提升管理效率。實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)在業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理上的融合,有效提升業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管理的效率,降低由于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的壁壘所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理時(shí)間冗長(zhǎng)。二是提升管理質(zhì)量。通過(guò)業(yè)財(cái)一體化的實(shí)施,減少業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理之間的斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、漏點(diǎn),有效改進(jìn)由于手工記賬等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式所導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部管理體系不合理情況,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)以財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合的協(xié)同管理模式下的現(xiàn)代化建筑企業(yè)內(nèi)部管理體系,促進(jìn)旅游企業(yè)管理水平與質(zhì)量的提升。三是實(shí)現(xiàn)共享信息。通過(guò)業(yè)財(cái)一體化管理體系的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、管理信息之間的信息共享平臺(tái),在信息共享的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)改正、動(dòng)態(tài)修正,同時(shí),有利于業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理部門(mén)之間對(duì)于各項(xiàng)管理制度的認(rèn)知與理解,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的合規(guī)性、合理性。四是規(guī)范內(nèi)部管理。通過(guò)業(yè)財(cái)一體化管理,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)性、有效性起到積極促進(jìn)作用。業(yè)財(cái)一體化在規(guī)范管理方面主要是將企業(yè)預(yù)算控制、審批流、會(huì)計(jì)核算等等內(nèi)控點(diǎn)嵌入到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自動(dòng)控制,從而達(dá)到內(nèi)控的有效執(zhí)行。五是提供有效決策支持?;诮y(tǒng)一財(cái)務(wù)管理平臺(tái)下的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理信息的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息、管理信息、業(yè)務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化保存,通過(guò)信息的共享平臺(tái)的建立,完善財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息、管理信息的資源共享,運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行整理、使用和分析,為旅游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有效的參考文獻(xiàn)。六是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過(guò)業(yè)財(cái)一體化的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作在旅游企業(yè)內(nèi)部管理中的轉(zhuǎn)型,其一,財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,將財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理進(jìn)行整合,保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和安全,財(cái)務(wù)信息安全也同樣得以保障。其二,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的提升,通過(guò)業(yè)財(cái)一體化的重構(gòu)與實(shí)施,使原有財(cái)務(wù)管理人員在傳統(tǒng)手工財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型下,能夠有充分的時(shí)間參與到合同管理、項(xiàng)目管理、稅收管理的資金運(yùn)作,為旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有益的技術(shù)支持、智力支持、管理支持。
旅游企業(yè)有著其自身項(xiàng)目范圍廣、人員分散、服務(wù)對(duì)象眾多的特點(diǎn),在自身管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作具有一定的難度,同時(shí)由于各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目有著分散性的特點(diǎn),使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性難以保證符合旅游企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要,也容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,因此,建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理模式,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效能,對(duì)于旅游企業(yè)強(qiáng)化自身管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),更好的體現(xiàn)自身價(jià)值,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的內(nèi)部管理內(nèi)容。在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新的路徑選擇上,可以從管理理念、管理技術(shù)、管理模式、保障措施、智庫(kù)支持等方面進(jìn)行大膽的探索與實(shí)踐。具體言之,可以從以下五個(gè)方面進(jìn)行。一是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新應(yīng)在管理理念上創(chuàng)新。業(yè)財(cái)一體化是隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和存在不足而產(chǎn)生的符合現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的內(nèi)部管理模式,基于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理模式下,能夠有效的提升管理質(zhì)量,降低管理成本,防范管理風(fēng)險(xiǎn),因而為多數(shù)企業(yè)所采納和應(yīng)用。因此,旅游企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)業(yè)財(cái)一體化管理模式在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用,從思想上、組織上認(rèn)識(shí)、重視業(yè)財(cái)一體化管理模式的實(shí)效,進(jìn)而在管理思想、管理理念上形成以業(yè)財(cái)一體化管理模式為主導(dǎo)的創(chuàng)新管理理念。二是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新應(yīng)在管理技術(shù)上創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新主要是通過(guò)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作、業(yè)務(wù)工作的融合,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理中的本地化實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的相關(guān)創(chuàng)新工作開(kāi)展,在具體實(shí)踐中,可以從財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、財(cái)務(wù)管理流程等方面進(jìn)行信息技術(shù)融合本地化的創(chuàng)新探索,依托于管理信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化的本地化實(shí)現(xiàn)。三是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新應(yīng)在管理模式上創(chuàng)新。在管理模式上,應(yīng)建立管理本部與各個(gè)營(yíng)業(yè)部之間的管理聯(lián)系,同時(shí)將財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間建立聯(lián)系,形成會(huì)商機(jī)制、交流機(jī)制、信息共享機(jī)制等,為旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化的實(shí)現(xiàn)在管理模式上提供支持。四是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新應(yīng)在保障措施上創(chuàng)新。業(yè)財(cái)一體化是將業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)同共建,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量提升與安全保障,在保障措施方面應(yīng)從監(jiān)督監(jiān)管、信息安全等方面進(jìn)行完善,既然保障和督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo)與工作要求的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也監(jiān)督監(jiān)管財(cái)務(wù)部門(mén)的工作規(guī)范,此外,還對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同工作過(guò)程中各項(xiàng)信息安全進(jìn)行有效的保障,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化合法合規(guī)、規(guī)范有序的實(shí)施。五是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新應(yīng)在智庫(kù)支持方面創(chuàng)新,業(yè)財(cái)一體化實(shí)施的重要目標(biāo)是為旅游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供決策支持、管理支持,因此,在業(yè)財(cái)一體化實(shí)施的過(guò)程中,不僅僅要對(duì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的本身進(jìn)行探索與創(chuàng)新,同時(shí)更要依托于業(yè)財(cái)一體化所形成的科學(xué)、規(guī)范、客觀、真實(shí)的信息、數(shù)據(jù)建立智庫(kù)支持體系,以業(yè)財(cái)一體化信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時(shí)依托于管理者、外部專(zhuān)家共同為企業(yè)發(fā)展謀劃發(fā)展策略、實(shí)現(xiàn)路徑等。
旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)是旅游企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā),不斷完善和規(guī)范內(nèi)部管理,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建現(xiàn)代化旅游企業(yè)的有效措施。在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)的具體實(shí)踐中,應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),善于將信息技術(shù)與業(yè)財(cái)一體化管理實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化配套機(jī)制建設(shè),梳理規(guī)范內(nèi)部管理體系,從而實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化的有效實(shí)施。對(duì)于旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè),結(jié)合工作實(shí)踐,本文提出以下四個(gè)方面的工作建議。一是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理與業(yè)財(cái)一體化相關(guān)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。隨著業(yè)財(cái)一體化的在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中的廣泛運(yùn)用,與業(yè)財(cái)一體化相關(guān)的創(chuàng)新理論、經(jīng)驗(yàn)介紹等都不斷涌現(xiàn),同時(shí)與業(yè)財(cái)一體化配套的現(xiàn)代企業(yè)管理理論也不斷深入,在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)充分學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論與業(yè)財(cái)一體化建設(shè)的創(chuàng)新理論,將創(chuàng)新理論與旅游企業(yè)一體化管理的實(shí)際進(jìn)行深度的融合,進(jìn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)高質(zhì)量開(kāi)展。二是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)應(yīng)善于將信息技術(shù)與旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)進(jìn)行深度融合。業(yè)財(cái)一體化的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)信息化建設(shè),在業(yè)財(cái)一體化的具體實(shí)踐中,應(yīng)充分學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù),將信息技術(shù)的創(chuàng)新科技、創(chuàng)新成果應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)等方面不斷完善,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、防火墻等信息技術(shù)與旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)符合旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)實(shí)際需要的財(cái)務(wù)信息化環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)旅游企業(yè)一體化的開(kāi)展實(shí)施。三是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)應(yīng)強(qiáng)化配套機(jī)制建設(shè),業(yè)財(cái)一體化的實(shí)際是將業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)性的融合,進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理工作的全流程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性實(shí)施,并通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的協(xié)同性開(kāi)展防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理效率,并通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同的信息、數(shù)據(jù)挖掘、分析實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)決策的科學(xué)性、有效性、客觀性,因而,在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)中應(yīng)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的機(jī)制建設(shè)進(jìn)行不斷健全和完善,如信息共享機(jī)制、決策支持機(jī)制、協(xié)同性監(jiān)管機(jī)制等,通過(guò)機(jī)制的健全和完善實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)真正的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步服務(wù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和要求。四是旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新建設(shè)應(yīng)梳理管理內(nèi)部管理體系。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合、協(xié)同工作是為了更好的提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率和管理的質(zhì)量,在旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化的探索與實(shí)踐中,完善內(nèi)部管理體系對(duì)于業(yè)財(cái)一體化實(shí)施,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范都有著十分重要的保障作用,在內(nèi)部管理體系的梳理與完善中,應(yīng)從制度建設(shè)、崗位設(shè)置、流程管理、監(jiān)督監(jiān)管、績(jī)效考核等現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系的模式出發(fā),進(jìn)而梳理、規(guī)范、完善,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理模式的開(kāi)展與實(shí)施。