□ 山東財經大學教授、本刊特約專家 李德荃
2月28 日,中央全面深化改革委員會第二十四次會議審議通過了包括《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》和《關于推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地的指導意見》在內的四份文件。習近平總書記在主持本次會議時強調,為發(fā)展更高水平的社會主義市場經濟,既要毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經濟,又要毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發(fā)展;基于此,一要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術需求牽引、源頭供給、資源配置、轉化應用能力,打造原創(chuàng)技術策源地;二要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè)。
筆者認為,這是黨中央著力推進國有企業(yè)改革與發(fā)展的最新重大戰(zhàn)略部署。本文就此談談自己的體會,希望有助于讀者學習和理解相關文件精神。
縱觀我國40 多年來國有企業(yè)改革的漫長歷程,大致經歷了四個階段。
一是1978 至1992 年對國營企業(yè)的“放權讓利”改革階段。1978 年12 月,黨的十一屆三中全會確立了以“放權讓利”為核心內容的國營企業(yè)經營體制改革方針。1983 年2 月,國務院決定對國營企業(yè)施行“利改稅”,從而邁出將國營企業(yè)塑造成為獨立法律民事行為主體的重要一步。1986 年12 月,國務院決定在國營企業(yè)推行經濟承包責任制。1988 年9 月,黨的十三屆三中全會提出在繼續(xù)完善承包制的基礎上,進行以公有制為主體的股份制試點和發(fā)展企業(yè)集團試點。
二是1993 至2002 年的國有企業(yè)產權制度與經營管理制度改革階段。1993 年3 月,新修訂的憲法首次把國營企業(yè)改稱為國有企業(yè)。1993 年11 月,黨的十四屆三中全會通過《中共中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》,首次提出國有企業(yè)改革的目標是建立產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度。自此,國有企業(yè)開啟了產權制度改革的進程。1993 年12 月,第八屆全國人大第五次會議通過《公司法》。國有企業(yè)產權制度改革的主要目的就是避免政府直接控制或干預國有企業(yè)的日常經營。由此,政府與國有企業(yè)之間的關系由此前“傳統大家庭里的婆媳關系”,轉變成以現代企業(yè)產權制度和治理模式為基礎的委托代理經營關系。
三是2003 至2012 年的國有資產管理階段。2002年11 月,黨的十六大宣告我國社會主義市場經濟體制初步建立,并提出改革國有資產管理體制的思路。為切實推動國有企業(yè)的“兩權分離”,國務院于2003 年4 月成立國有資產監(jiān)督管理委員會,具體承擔國有資產所有者(出資人)的職責。于是,政府角色正式開啟了從管理國有企業(yè)向管理國有資產的轉變。2003 年10 月,黨的十六屆三中全會通過《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》,提出大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟,實現投資主體多元化,并使得股份制成為公有制的主要實現形式。
四是2013 年至今的國有資本管理階段。2013 年11 月,黨的十八屆三中全會通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出以管資本為主的方式加強國有資產監(jiān)管,改革國有資本授權經營體制,組建若干國有資本投資、運營公司。由此,政府對國有企業(yè)的管理從“管理國有資產”轉為“管理國有資本”。
2013 年12 月,中共中央政治局會議決定成立中央全面深化改革領導小組。2014 年,國資委首次在國家開發(fā)投資公司、中糧集團兩家央企試點改制國有資本投資公司。2015 年3 月,國務院成立國有企業(yè)改革領導小組。2015 年8 月,印發(fā)《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,重申以管企業(yè)為主向以管資本為主轉變。2015 年9 月,國務院印發(fā)《關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見》。2015 年10 月,印發(fā)《國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見》,明確政府授權國有資產監(jiān)管機構(國資委)依法對國有資本投資、運營公司履行出資人職責,而國有資本投資、運營公司則依據公司法等相關法律法規(guī),對所出資(國有)企業(yè)行使股東權利,并以出資額為限承擔被出資企業(yè)的有限責任。2016 年2 月,國資委發(fā)布國有企業(yè)“十項改革試點”落實計劃。2017 年10 月,黨的十九大提出要繼續(xù)著力完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,發(fā)展混合經濟,力爭培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。2017 年12月,中央全面深化改革領導小組審議通過《國務院國資委以管資本為主推進職能轉變方案》。2018 年3 月,中央全面深化改革領導小組改稱中央全面深化改革委員會。2018 年7 月,國務院印發(fā)《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》。2020 年6 月,中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022 年)》。
建立國有資本投資、運營公司的實質就是在國資委與國有企業(yè)之間設置一道“隔離層”,從而弱化國有企業(yè)的行政性,消弭政府部門對國有企業(yè)的行政性干預。而構建“國資委—國有資本投資、運營公司—國有企業(yè)”國有資本監(jiān)管體系的目的,就是高度仿真股東對股份制企業(yè)經營的監(jiān)管理念與機制;再結合以國有企業(yè)建立混合制,就能把國有企業(yè)塑造成與民營股份制企業(yè)基本同質的市場競爭主體。目前上述改革工作已基本完成,因此可以說我國國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略目標已基本實現。
目前國有企業(yè)改革已進入以優(yōu)化內部機制為核心的“常規(guī)持續(xù)改革”新階段。在這一階段,國有企業(yè)的改革主要指向三個問題:公司治理的優(yōu)化;相對市場競爭優(yōu)勢地位的獲取和維持;創(chuàng)新活力的激發(fā)和維持。這些問題已并非國有企業(yè)所獨有,民營企業(yè)同樣面臨委托代理、競爭力低、經營效率不理想和活力不足等問題,因此民營企業(yè)的穩(wěn)健經營也需要類似的改革。
可以預期,無論國有企業(yè)還是民營企業(yè),上述三個問題都將伴隨其經營的全壽命周期。就此而言,國有企業(yè)的改革將永無止境。但毫無疑問,國有企業(yè)改革的獨特性也將越來越低,并且將在很大程度上與民營企業(yè)一樣,改革創(chuàng)新將成為企業(yè)日常經營管理的重要內容之一。
企業(yè)經營,首先必須做強,然后必須做大,如此方能立于不敗之地。具體地說,首先,企業(yè)應集中精力,全力打造主營品牌,提高主營業(yè)務效率,并勇于開拓市場,搶占和維持主營業(yè)務市場競爭的有利位置,以盡可能提高主營業(yè)務的抗風險能力;然后,企業(yè)必須及時調整主攻方向,穩(wěn)扎穩(wěn)打、有條不紊地實施多元化經營戰(zhàn)略,以盡可能化解原有主營業(yè)務的經營風險;最終,企業(yè)應努力實現集團化經營。其道理很簡單:一個集團公司的市場風險必定小于其所有子公司的市場風險之和。因此,富有競爭力的主營產品或業(yè)務+集團化經營,將是世界一流企業(yè)的標配。
積極順應外部環(huán)境變化,善于創(chuàng)新應變,是企業(yè)做強和做大的基本途徑。根據經合組織(OECD)發(fā)布的《奧斯陸手冊》2018 年修訂版,企業(yè)創(chuàng)新主要包括業(yè)務流程創(chuàng)新和產品創(chuàng)新兩種類型,其中業(yè)務流程創(chuàng)新又主要包括技術工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新三種類型。因此,不能把創(chuàng)新狹隘地理解為僅有技藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新兩種形式,企業(yè)所有的部門、業(yè)務流程乃至于公司治理模式都存在創(chuàng)新的可能。這就意味著創(chuàng)新機制的建立、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新文化的養(yǎng)育至為關鍵。