曹莊煤礦:打造“黨員先鋒領(lǐng)航”過硬黨建品牌

□ 通訊員 夏秀華

魯西儲配煤基地是山東能源集團增儲保供的重點項目，山東能源肥礦集團曹莊煤礦堅持黨建引領(lǐng)，充分調(diào)動廣大黨員管理人員的積極性，攻堅克難，破冰前行，打造“黨員先鋒領(lǐng)航”過硬黨支部，助力魯西儲配煤基地建設(shè)加快推進(jìn)。

發(fā)揚“開拓”精神，爭當(dāng)奉獻(xiàn)先鋒

為發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，煤炭儲配基地（綜合物流園）黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，大力開展“學(xué)黨史、繼傳統(tǒng)、增干勁、干實事”活動，抽調(diào)精干力量組成攻堅團隊，進(jìn)行場地規(guī)劃、市場調(diào)研、運營咨詢、投資測算、向地方政府尋求政策支持等建設(shè)前期工作，并積極對接能源集團，強力推進(jìn)項目實施?！跋蠕h領(lǐng)航”關(guān)鍵看行動，看成果，黨員干部在崗位上主動亮出身份，比擔(dān)當(dāng)。他們每天盯靠施工現(xiàn)場，重點協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，隨處都有“先鋒黨員”的身影。項目建設(shè)以來，黨員干部對1000 多項重點工作事項實行分解立項，明確責(zé)任，拉出單子、建立臺賬，定出“時間表”、畫出“施工圖”，實行“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”，以鍥而不舍的“釘釘子”精神，逐事逐項定措施、想辦法，按節(jié)點抓推進(jìn)、抓落實，確保如期完成工作任務(wù)。

發(fā)揚“工匠”精神，爭當(dāng)安全質(zhì)量先鋒

魯西儲配煤基地以精細(xì)化管理爭創(chuàng)一流，在安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)等各個方面打造“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌?；亟ㄔO(shè)施工以來，該黨支部以“實施全面質(zhì)量管理、推動高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，堅定不移打造魯西儲配煤基地高品質(zhì)精品工程。黨員李哲提出以“繡花”的精神抓管理、促提升，對標(biāo)“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，從目標(biāo)考核、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、規(guī)章制度等五個方面開展“精細(xì)化”管理，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工方，完善優(yōu)化現(xiàn)場施工進(jìn)程。自施工建設(shè)以來，完善制度20 余項，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程涉及50 多個方面，創(chuàng)新精細(xì)化措施60 余條。工程質(zhì)量關(guān)乎百年大計，為抓實施工質(zhì)量監(jiān)督檢查，成立了魯西儲配煤基地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，委派3 名質(zhì)量監(jiān)督員盯靠現(xiàn)場，對工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督。在每項工程開工前，組織監(jiān)理方、施工方、建設(shè)方“三方”進(jìn)行集體研討，研究工程最佳實施方案，確保工程的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個部位都經(jīng)得起檢驗。黨員齊勇、黃杰作為質(zhì)量監(jiān)督員，不定期隨機抽驗部分材料，出具檢驗報告，督促監(jiān)理嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范要求施工。

發(fā)揚“擔(dān)當(dāng)”精神，爭當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒

在魯西儲配煤基地項目建設(shè)過程中，籌建專班黨員干部構(gòu)建“專班+專人”“專業(yè)+專心”的工作模式，全身心投入煤炭儲配基地建設(shè)工作中。黨員干部堅持“在崗一分鐘，安全六十秒”，不斷優(yōu)化設(shè)計，本著“安全高效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新”的精神，打造“先鋒領(lǐng)航”品牌，大力推動魯西儲配煤基地建設(shè)。黨員當(dāng)先鋒，堅持把抓黨建與業(yè)務(wù)工作融為一體、同頻共振，做好全面預(yù)算測算。通過實地反復(fù)考察調(diào)研，建設(shè)團隊了解到儲配煤基地翻車機需要建設(shè)地下儲煤設(shè)施，施工工期長，并且翻車機后期維護工作量較大。為促使項目盡快投入運行，基地建設(shè)團隊重新考慮卸車方式，根據(jù)設(shè)計院提供的幾種卸車方式，選擇螺旋卸車機進(jìn)行火車卸車作業(yè)，降低投資2000 多萬元。