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    房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理

    2022-01-20 23:18:00邢標(biāo)
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工管理房屋建筑工程施工技術(shù)

    邢標(biāo)

    【摘要】目前,社會(huì)進(jìn)步迅速,我國的房屋建筑的發(fā)展也有了創(chuàng)新。近年來各種先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料被廣泛應(yīng)用到了房屋建筑工程施工當(dāng)中,極大地提高了房屋建筑工程的施工質(zhì)量。但是房屋建筑工程在施工和管理過程當(dāng)中,還存在著很多問題,導(dǎo)致施工質(zhì)量難以滿足相應(yīng)的要求。本文在此基礎(chǔ)上,就如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的相關(guān)問題做了一些探索,從而更好地提高房建工程的質(zhì)量。

    【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.018

    引言:

    隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占比越來越大,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用和影響。而在房屋建筑過程中,房屋工程質(zhì)量作為整個(gè)施工中最為重要的環(huán)節(jié),關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。從當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看,還存在如缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體系、工程建設(shè)中人員素質(zhì)較低等問題,其直接影響房屋建筑工程質(zhì)量。主要對(duì)房屋工程質(zhì)量管理影響因素及不足加以分析,提出對(duì)應(yīng)措施,希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)建筑企業(yè)健康長久發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

    1、影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

    在房屋建筑過程中,影響其質(zhì)量的主要因素有:施工材料、自然因素、人為等。(1)施工材料作為工程建設(shè)中必不可少的組成部分,施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響,然而有些建筑單位為節(jié)約成本,選擇廉價(jià)質(zhì)差的原材料,或因工作人員的疏忽,未做好原材料的把關(guān)。(2)在房屋建筑過程中,隨時(shí)面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因素,該問題屬于施工前的方案制定,合理的方案可有效規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。(3)人為因素作為建筑工程中主導(dǎo)性作用的因素,相關(guān)工作人員的管理水平和施工技術(shù)水平可直接影響房屋建筑質(zhì)量,應(yīng)要求其提高社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平,樹立保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的意識(shí),企業(yè)要做好工程質(zhì)量管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其思想責(zé)任意識(shí),避免因人為因素導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

    2、房屋建筑工程管理存在的問題

    2.1施工質(zhì)量意識(shí)和控制意思薄弱

    很多建筑企業(yè)沒有充分意識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性,在開展房屋建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中,忽視了管理,過分強(qiáng)調(diào)了技術(shù)發(fā)揮的作用,這樣很難對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全局控制和把握,最終容易導(dǎo)致相關(guān)指標(biāo)難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。若是沒有完善的質(zhì)量管理方案,每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量也沒有得到保障,那么最終施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量極有可能無法滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。

    2.2未重視施工管理

    施工過程是質(zhì)量管理的第一現(xiàn)場(chǎng),也是各種管理方案執(zhí)行的場(chǎng)合。施工管理工作存在問題,很有可能阻礙施工進(jìn)度,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。目前,很多施工企業(yè)過分追求施工進(jìn)度,忽略了施工過程管理,導(dǎo)致具體環(huán)節(jié)相關(guān)指標(biāo)未達(dá)到相關(guān)要求,就容易存在著返工等問題。還有一些企業(yè)沒有明確的施工質(zhì)量管控目標(biāo)、沒有具體的施工質(zhì)量管控流程以及沒有明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任等,極大程度上影響了房屋建筑工程的質(zhì)量。

    2.3沒有重視材料管理

    施工材料是施工的基礎(chǔ),只有做好了材料的質(zhì)量管理,才能夠更好地提高整個(gè)房屋建筑梁項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多,這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒有意識(shí)到材料管理的重要性,導(dǎo)致很多材料的性能無法滿足實(shí)際項(xiàng)目的需要,這樣的材料在長時(shí)間使用過程中就會(huì)出現(xiàn)各種病害問題,例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質(zhì)量的重要提前。另外完善的材料管理制度能夠有效地提高材料管理的周轉(zhuǎn)和利用效率,但是很多企業(yè)并沒有建立完善的材料管理制度,這對(duì)于質(zhì)量管理是十分不利地。因此在開展質(zhì)量管理過程當(dāng)中必須要考慮到施工材料的影響。

    3、對(duì)于加強(qiáng)房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制的策略

    3.1做好宏觀監(jiān)管

    新時(shí)代建筑企業(yè)需要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理、施工安全管理以及成本管理,對(duì)這些要點(diǎn)之間所存在的問題進(jìn)行科學(xué)處理。針對(duì)這些問題,要以安全為前提,將經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo),把質(zhì)量和進(jìn)度控制作為措施,這樣能在保證工程質(zhì)量提升的前提下促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化。房屋建筑施工質(zhì)量也取決于施工設(shè)備的性能,需要施工人員和施工設(shè)備進(jìn)行很好的配合。為了更好地提高設(shè)備的使用和管理效率,可以從以下幾個(gè)方面著手。第一,要建立完善的設(shè)備檢修制度,包括了檢修類型、檢修時(shí)間以及檢修規(guī)模等,針對(duì)配電線路常見故障制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。第二,可以編寫維修手冊(cè),將常見的故障以及解決方案寫入手冊(cè)當(dāng)中,這樣便于維修人員查看以及提高維修的質(zhì)量和效率。第三,要建立完善的設(shè)備管理方案,包括了設(shè)備使用、設(shè)備日常維護(hù)以及設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)等,要合理安排相關(guān)人員定期對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率。第四,加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械操作人員的培訓(xùn)力度,邀請(qǐng)熟練的技術(shù)工人開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),針對(duì)機(jī)械設(shè)備操作過程中常見的問題進(jìn)行講解,這樣能夠有效地提高操作人員的水平,而且還可以增加操作人間之間的相互交流,在交流過程中不斷提高自己的操作水平,更好地勝任設(shè)備地使用。

    3.2有效落實(shí)重點(diǎn)

    人員安全意識(shí)教育也是建筑企業(yè)施工管理中的重點(diǎn),在施工人員進(jìn)入工地之前就必須要佩戴好安全防護(hù)措施,針對(duì)一些特殊崗位工作人員,必須要經(jīng)過特殊配培訓(xùn)之后,才可以上崗,并且在整個(gè)施工期間,要正確按照規(guī)范流程展開施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各種安全隱患進(jìn)行排除,只有確保各項(xiàng)工程能夠順利進(jìn)行,才可以從整體上提高建筑工程施工效率。此外也可以在施工場(chǎng)地設(shè)置各種不同類型的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)標(biāo)識(shí),通過警示提醒的作用去促進(jìn)安全管理。

    3.3進(jìn)行綜合把關(guān)

    在建筑工程施工管理期間,施工過程必須要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行,施工人員彼此之間要加強(qiáng)技術(shù)交流。對(duì)圖紙上存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析,查找其中存在的問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行糾正和解決,確保每道工序質(zhì)量合格之后才能夠進(jìn)行下一施工環(huán)節(jié)。

    3.4成本和管理相協(xié)調(diào)

    建筑企業(yè)為了最大化的獲得經(jīng)濟(jì)效益是沒有問題的,但必須在保證施工質(zhì)量的前提下來對(duì)成本進(jìn)行控制,充分考慮工程進(jìn)度問題。如果工程沒有按照約定期限完成,那么就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以在成本控制優(yōu)化期間,建筑企業(yè)必須要選用最為科學(xué)的流程和方法,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)工藝材料的使用。只有解決了這些問題,才能保證在工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.5全面提升人員素養(yǎng)

    首先需要提升基礎(chǔ)施工人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前建筑施工企業(yè)急需責(zé)任感強(qiáng)且專業(yè)技能豐富的施工團(tuán)隊(duì)。對(duì)此施工專業(yè)管理人員不僅要具備專業(yè)技術(shù)水平,還要對(duì)工作抱著高度熱情,嚴(yán)格工作要求。這種施工人員的存在能夠影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞。在此過程中,建筑企業(yè)需要定期對(duì)施工人員展開技術(shù)培訓(xùn),全面提高施工人員的整體素養(yǎng)。此外還要重點(diǎn)培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),針對(duì)這一點(diǎn)企業(yè)可以通過建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)體系來對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

    4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

    4.1混凝土工程質(zhì)量保障措施

    砼攪拌車進(jìn)場(chǎng)之后,施工單位還要嚴(yán)格控制砼的質(zhì)量,具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一是做好砼攪拌車運(yùn)輸量、運(yùn)輸時(shí)間、坍落度、可泵性等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行檢查,只有滿足要求的才能使用,否則做退回處理;二是砼澆搗應(yīng)該連續(xù)操作,中間可以考慮輪班進(jìn)行;三是要保障砼工程質(zhì)量還要按照相關(guān)操作要求來進(jìn)行,技術(shù)、技監(jiān)人員要進(jìn)行監(jiān)督,做好相關(guān)監(jiān)管工作;四是砼澆搗之前還要做好新老砼接縫處理,做好清理工作,并澆水濕潤,同時(shí)還要保障不能有積水;五是混凝土、砌筑砂漿要有專人根據(jù)要求制作試塊,試塊數(shù)量結(jié)合相關(guān)要求來確定,同時(shí)對(duì)試塊的取樣時(shí)間、編號(hào)、部位等進(jìn)行標(biāo)注;六是在進(jìn)行樓面砼澆搗時(shí)還要進(jìn)行走道板鋪設(shè),不允許人直接在鋼筋上踩踏,防止導(dǎo)致鋼筋變形移位。

    4.2鋼筋工程質(zhì)量保障措施

    施工單位結(jié)合鋼筋翻樣按照設(shè)計(jì)圖確定配料清單,要符合設(shè)計(jì)中對(duì)接頭形式和錯(cuò)開的要求。搭接長度、彎鉤等的設(shè)計(jì)和施工也要滿足相關(guān)要求。如果因特殊情況需要對(duì)鋼筋的品種和規(guī)格進(jìn)行替代,還必須取得設(shè)計(jì)到位的同意,做好相關(guān)記錄工作。項(xiàng)目所使用的鋼筋必須要有出廠質(zhì)量證明。鋼筋到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后還要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè),并提供抽樣報(bào)告,沒有經(jīng)過試驗(yàn)的鋼筋不能直接使用。綁扎鋼筋前還需要向施工人員做好鋼筋翻樣交底,對(duì)綁扎的順序、鋼筋規(guī)格要求、間距、搭接情況、彎鉤形式等進(jìn)行明確。此外,還要注意砼澆搗時(shí)要做好保護(hù)層,根據(jù)設(shè)計(jì)要求保護(hù)層的厚度應(yīng)先做好帶鐵絲的預(yù)制砼墊塊。項(xiàng)目所使用的砼墊塊原料為425#水泥,墊塊間距要在每平米1塊。彎曲的鋼筋必須在校正之后才能使用。不過在鋼筋校正時(shí)不能使用預(yù)熱法,如果鋼筋上有油漬等污染物時(shí)還要先對(duì)其進(jìn)行清理。重視施工工序質(zhì)量管理,施工單位在進(jìn)行鋼筋綁扎時(shí)既要求班組人員做好自檢工作,同時(shí)技監(jiān)、技術(shù)還要做好檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。為了提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量,避免返工問題的出現(xiàn),鋼筋按工序進(jìn)行分段驗(yàn)收,只有在驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)行下一道工序。在鋼筋綁扎施工時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)存在鋼筋和埋件或者其他構(gòu)件之間有碰撞問題時(shí),相關(guān)人員要及時(shí)分析、及時(shí)處理,且不能出現(xiàn)彎、割、拆等情況。在項(xiàng)目施工時(shí),為保障砼澆灌順利下料、保障振搗質(zhì)量,鋼筋在綁扎操作時(shí)要注意鋼筋的排列和布置。尤其是當(dāng)門洞邊存在暗柱與暗梁時(shí)應(yīng)根據(jù)要求保障暗梁水平筋布置預(yù)留下料串管間隙應(yīng)控制在15cm以上。

    4.3模板工程質(zhì)量保障措施

    模板在使用之前要對(duì)其進(jìn)行檢查,確保模板表面光潔,不能存在殘留的砼漿。如果有殘留砼漿則還要對(duì)其進(jìn)行清理,清理后需要按要求涂刷清機(jī)油或者脫模劑。模板若存在顯著的拼縫縫隙,還需要用透明膠帶對(duì)其進(jìn)行處理。在進(jìn)行拆模時(shí)需要先獲得技術(shù)人員的認(rèn)可,然后才能進(jìn)行操作。在對(duì)模板進(jìn)行校正或者拆除操作時(shí),不能用棒撬或者大錘敲打,防止模板板面出現(xiàn)鏟毛或者錘痕。另外,在對(duì)鋼模板進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),還要重視模板鋼度與后期的運(yùn)輸變形要在規(guī)定范圍內(nèi)。

    4.4測(cè)量工程質(zhì)量保障措施

    項(xiàng)目工程中用于測(cè)量和定位的經(jīng)緯儀、水平儀等測(cè)量儀器和質(zhì)量控制設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)要求,經(jīng)確認(rèn)后方可使用。此外,測(cè)量儀器的測(cè)試是按照二次測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。測(cè)量參考點(diǎn)應(yīng)得到良好的保護(hù),防止損壞或碰撞。在項(xiàng)目施工過程中,還需要對(duì)參考點(diǎn)進(jìn)行檢查,以避免移動(dòng)。項(xiàng)目總高程控制點(diǎn)的初始測(cè)量采用封閉測(cè)量方法,提高了測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。有必要確保觀察點(diǎn)的測(cè)量被牢固可靠地放置,以避免對(duì)測(cè)量結(jié)果的任何影響。軸控制點(diǎn)和總標(biāo)準(zhǔn)化控制點(diǎn)的確定應(yīng)由監(jiān)理人以書面形式確認(rèn)。所有項(xiàng)目測(cè)試結(jié)果均應(yīng)報(bào)告并提交給主管當(dāng)局。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的第一位置。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效提高施工質(zhì)量。按照合同周期和建造計(jì)劃來進(jìn)行合理的規(guī)劃,每天施工任務(wù),然后有一天施工任務(wù)的具體建設(shè)項(xiàng)目來組織各種要素進(jìn)行合理的每個(gè)元素的建筑,充分發(fā)揮最大的作用,以確保施工時(shí)間表每天能夠順利完成。為了更好地管理施工現(xiàn)場(chǎng),具體來說,你可以從以下幾個(gè)方面開始工作。一方面,必須妥善管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。施工預(yù)防措施將每天多次傳達(dá)給施工人員,要求他們確保施工符合相關(guān)施工行為規(guī)范,如果發(fā)生非法施工,將增加處罰。此外,某些項(xiàng)目的建造難度較高,有可能組織論證,提出不同的建筑計(jì)劃,選擇一個(gè)最優(yōu)計(jì)劃,確保每一步都可以按照相關(guān)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)確保施工質(zhì)量最終能夠達(dá)到相應(yīng)要求。其次,還需要根據(jù)合同周期和建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模,合理規(guī)劃施工進(jìn)度。項(xiàng)目可以分為不同的階段,每個(gè)階段都規(guī)定了具體的施工周期和具體的施工任務(wù)。這有助于更好地理解施工進(jìn)度,并促進(jìn)項(xiàng)目施工管理。三、合理運(yùn)用施工技術(shù),降低施工技術(shù)帶來的安全隱患。對(duì)于具體的建設(shè)項(xiàng)目,您可以指定一個(gè)品種的施工圖紙,施工質(zhì)量、安全建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè),以選擇最佳施工計(jì)劃,以確保施工技術(shù)最終能夠滿足相應(yīng)要求。

    4.5做好事中監(jiān)理問題

    事故控制是對(duì)建筑施工過程中各種施工行為的有效監(jiān)督。這主要涉及監(jiān)督施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。重點(diǎn)是監(jiān)督建筑公司是否按照相關(guān)流程進(jìn)行施工,是否存在施工缺陷,以及是否存在與使用劣質(zhì)材料有關(guān)的違規(guī)行為。由于很多施工公司為了縮短施工時(shí)間,會(huì)在施工階段省略相關(guān)步驟,所以很容易導(dǎo)致最終施工項(xiàng)目難以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量。在企業(yè)監(jiān)督過程中,有必要從建筑材料、施工技術(shù)、施工質(zhì)量等所有要素來評(píng)估施工的可行性。有必要任命監(jiān)督員對(duì)建筑公司進(jìn)行抽查,并判斷建筑商是否嚴(yán)格遵循相關(guān)步驟進(jìn)行施工活動(dòng)。一旦監(jiān)督過程中,他發(fā)現(xiàn)旁邊建造了一個(gè)降低成本的行為,有必要引導(dǎo)他們下令復(fù)工,施工質(zhì)量來滿足相應(yīng)指標(biāo)的相關(guān)鏈接。事件控制是保護(hù)施工技術(shù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。只有這樣才能提高房屋建筑的質(zhì)量。

    4.6良好的事后監(jiān)控

    事后檢查也是保證房屋施工質(zhì)量的重要手段。很多房屋建筑施工工程調(diào)試后都會(huì)出現(xiàn)各種裂紋等問題,有很大的原因就是調(diào)試后沒有做好監(jiān)控工作。事后監(jiān)督檢查相關(guān)證件,另一方面,也至于建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收和檢查和驗(yàn)證,判斷是否全面施工建設(shè)質(zhì)量的相應(yīng)要求,這要求加強(qiáng)事后監(jiān)督,切實(shí)做好工作的方方面面,并保障住房建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)。

    4.7提高施工人員的綜合素質(zhì)

    為了保障施工項(xiàng)目正常地開展,還需要重點(diǎn)培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)。各種質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)需要長期地培養(yǎng)。這就需要施工企業(yè)能夠在日常施工過程中進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn),使得施工人員能夠在日常施工中刻意注重自己的相關(guān)行為。而且企業(yè)可以定期組織技術(shù)交流會(huì)議,討論施工過程中存在的技術(shù)難題,讓施工人員在相關(guān)討論中不斷提高自身的技術(shù)能力,這樣也有利于建立團(tuán)隊(duì)文化,在這樣的團(tuán)隊(duì)里面有利于提高人們施工的積極性。另外通過培訓(xùn)能夠有效地提高施工人員的施工水平,對(duì)于提升整體施工質(zhì)量也發(fā)揮著重要的意義。

    結(jié)語:

    房屋建筑工程施工過程中,工程質(zhì)量作為房屋建筑的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,保證房屋建筑的工程質(zhì)量,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要影響。因此,在建筑施工中企業(yè)要最大程度提高工程質(zhì)量,相關(guān)部門做好施工監(jiān)督工作,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,保證質(zhì)量符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),通過提高建筑工程質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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