文/本刊記者 李靜宇
近些年,中國大宗商品市場發(fā)展迅速。相關數據顯示:2020年1月,中國大宗商品價格指數(CCPI)達 152.53點,創(chuàng)下近 7年來新高,然而,高速發(fā)展的同時,粗放式發(fā)展所帶來的弊端也進一步顯現。一方面,大宗商品產業(yè)供應鏈長,環(huán)節(jié)多,項目管理成本高,難度大;另一方面,企業(yè)系統(tǒng)之間相互孤立,缺乏統(tǒng)一的信息調配機制,內部流程復雜,企業(yè)內部協同效率低。此外,存在于企業(yè)供應鏈鏈條中的倉儲貨運,支付結算,票據融資等多個環(huán)節(jié)的問題,也進一步侵蝕了企業(yè)的發(fā)展效益,大宗商品市場產業(yè)結構面臨轉型升級的關鍵節(jié)點。
當前,我國大宗商品行業(yè)正處于結構調整、產業(yè)升級、轉型創(chuàng)新的關鍵期。大宗商品企業(yè)面臨著雙重的內外部挑戰(zhàn)。大宗商品貿易中存在信息流、資金流、物流與監(jiān)管流“四流未銜接”的現狀,如何將“四流”協同運作,解決大宗商品貿易中的安全與結算等問題,需要依靠物聯網、區(qū)塊鏈、A I等信息技術的運用來解決。
但是,欲推進大宗商品市場的數字化,是一件不容易的事。以前在沒有數字化平臺的時候,大宗商品辦理入庫出庫需要線下蓋章、現場核驗紙質單據,疫情發(fā)生后業(yè)務辦理變得非常困難,導致企業(yè)間的協同效率非常低。
大宗商品行業(yè)的數字化之路要怎么走呢?
近年來,阿里、騰訊、京東數科、神州數碼等巨頭們紛紛試水大宗商品領域的數字化,從物流、資金流、風險管理角度,利用物聯網、區(qū)塊鏈等技術,提高了大宗商品流通的效率。
在推進大宗商品倉儲數字化上,如今,京東數科有一系列方案已經落地。其中一個案例,是京東數科與中儲股份聯手開發(fā)的大宗商品產業(yè)鏈數字化協同服務平臺“貨兌寶”。
貨兌寶利用物聯網技術,結合倉庫管理系統(tǒng)(WM S),實現了入庫物資賬目、儲位貨位、貨物狀況、貨物標識的數字化,并實現了這些數據信息的實時匹配。
目前,“貨兌寶”平臺能夠在PC端和微信小程序端進行操作,支持貨主端、倉儲端、金融機構三方進行登陸并使用,為參與方提供倉儲服務、交易服務和金融服務。
“大宗商品是一大堆鋼材,鋁錠堆在庫場里,把整個貨場盤點一次大概需要一個月,但如果能夠3D建模,只需要掃兩次?!蔽磥?,“貨兌寶”系統(tǒng)還會不斷迭代,京東數科將利用AI技術,讓機器學習倉庫盤貨。
據了解,在整車貨運的市場中,大宗商品運輸的費用規(guī)模達2.2萬億元,占比近60%。與主要運輸消費品的快遞和零擔貨運不同,大宗商品運輸主要以生產型場景為主,運輸貨物主要為工業(yè)原材料,運輸上下游結點均為不同作業(yè)環(huán)境的生產場站,貨運交付標準化程度較低,雖然單次貨運任務運量大,但運輸線路呈現季節(jié)性。
大宗商品貨運與快遞/零擔貨運相比,行業(yè)痛點更加迫切需要解決,超過2.2萬億元的市場天花板也足夠高。
深耕公路貨運市場的G 7正是結合這個痛點,在包頭開啟了實踐之旅。眾所周知,包頭作為一座老牌重工業(yè)城市,擁有國家重要的電力、鋼鐵、鋁業(yè)、裝備制造業(yè)基地和全國最大的稀土工業(yè)基地,是“草原鋼城”、“稀土之都”。然而,與眾多工業(yè)城市一樣,是能源消耗大戶、碳排放大戶。環(huán)境污染問題依舊比較突出;其中由于粗放的煤炭運輸倉儲帶來的直接間接的環(huán)境污染問題依然是包頭解決環(huán)境污染問題的關注重點。
2021年,包頭進入碳達峰碳中和元年,包頭生態(tài)環(huán)境局作為碳達峰碳中和主要的責任單位,在污染嚴重的煤炭物流領域,目前已經實施的G7“散改集+新能源+數字甩箱”項目是專注煤炭綠色供應鏈物流的唯一重點項目,包頭也將G7“散改集+新能源+數字甩箱”項目列入建設城市碳達峰碳中和116個典型項目之一。
“智慧數字煤炭甩箱+新能源”模式中,G7是通過“軟硬一體”的全鏈條能力為包頭市煤炭物流提供一站式、端到端的物流數字化解決方案。一來改變了傳統(tǒng)運輸工具帶來的弊端,數字甩箱(封閉式煤炭集裝箱)的方式不僅避免了運輸路途中的揚灰問題,還解放了干線運輸司機,解決電廠場站門口的排隊問題,進而減少碳排放,新能源短駁車承擔“最后一公里電廠配送”讓污染不再進入包頭市區(qū),對于300公里以內的運輸里程,也將全程運用新能源電動車運輸,這樣的煤炭運輸過程對于包頭市內的碳排放幾乎是0,粗略計算,從鄂爾多斯煤礦到包頭電廠,每年可減少約3.6萬噸PM 10。按照當下市場車輛,初期最低可減少21.55萬噸碳排放,隨著新能源車逐步替代燃煤和LNG車,最終可減少50萬噸碳排放。
不僅如此,IOT(智慧物聯網設備)的加持也讓運輸全過程可視、可控,甩箱管理平臺的使用通過煤炭物流信息化,降低煤炭物流在服務過程中對有形資源(例如紙張)的依賴,智能信息化的手段可以共享物流供應鏈信息,提高煤炭物流服務水平的同時進一步減少碳排放。據悉,通過這樣的模式,G 7可為包頭華電實現每年運輸碳排放減少超60%,干線運輸效率提升4倍,物流成本大幅度降低。目前正在全市推廣此模式。
此項目的成功運行實施,有助于探索在煤炭供應鏈物流領域如何高效實現節(jié)能減排,必將助力全市碳達峰碳中和目標的實現,此項目也將打造智慧綠色煤炭供應鏈物流的城市樣板,未來在其他城市可以復制利用,為其他城市實現綠色煤炭供應鏈物流提供成功經驗。
大宗商品/整車運輸消費品/快遞/零擔貨運主要貨主類型生產企業(yè)、大宗貿易商物流企業(yè)、批發(fā)商、零售商個體車輛占比90%70%業(yè)務區(qū)域以產業(yè)聚集地和交通樞紐為核心以主要都市圈為核心業(yè)務形態(tài) 計劃性較強,合同物流為主零散、臨時運單為主運力組織70%長期車源+30%機動運力專線車隊+經紀人調車運輸標準化低高流程數字化低高交易合規(guī)要求高中調度頻次每次幾十輛每次1輛