韓利紅,劉 敏,彭秀儒
(廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院,廣東 廣州 510150)
護(hù)士核心能力是護(hù)士從事護(hù)理工作的基礎(chǔ),也是護(hù)士必須具備的主要能力[1-2]。新入職護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)不足、各方面的能力薄弱,需重點(diǎn)培養(yǎng)他們的核心能力。由于傳統(tǒng)的護(hù)士培訓(xùn)方法單一,護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不高,使得培訓(xùn)效果不佳[3-4]。為幫助其提高護(hù)士核心能力,以盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,本研究采用多模式培訓(xùn)方法,探討其對(duì)提高新入職護(hù)士核心能力的效果。
選取我院2019年7月—2020年7月105名新入職護(hù)士作為觀察對(duì)象,分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組50名,年齡20~24歲,平均年齡(22.56±1.38)歲;男4名(8.00%),女46名(92.00%)。觀察組55名,年齡20~25歲,平均年齡(22.34±1.31)歲;男3名(5.45%),女52名(94.55%)。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)應(yīng)屆畢業(yè)生,本科以上學(xué)歷;(2)通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試并注冊(cè);(3)知情并同意參加本次研究,均全程完成。排除標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人身體健康原因無法參加本次研究。兩組性別、年齡、學(xué)歷比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2.1 成立培訓(xùn)小組 在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下,由分管教學(xué)的護(hù)理部副主任、護(hù)士長、科護(hù)士長以及病區(qū)護(hù)士長和帶教教師組成。帶教教師均為護(hù)師職稱以上,觀察組帶教教師均接受過多模式培訓(xùn)并在培訓(xùn)前進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),具備帶教資格。
1.2.2 培訓(xùn)方式和內(nèi)容 兩組參考注冊(cè)護(hù)士核心能力表(Competency Inventory for Registered Nurses,CIRN),從臨床護(hù)理、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)和咨詢、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、法律和倫理實(shí)踐、評(píng)判性思維和科研共7個(gè)方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)、基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)和臨床技能操作培訓(xùn)。對(duì)照組采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方法:根據(jù)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)》的要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,人手一份規(guī)培手冊(cè),采用一對(duì)一帶教模式,由帶教教師負(fù)責(zé)教學(xué)工作。理論課和實(shí)踐操作由帶教教師進(jìn)行集中教學(xué)。觀察組采用多模式培訓(xùn)方法:(1)新入職護(hù)士提交培訓(xùn)建議及意向科室表。(2)護(hù)理部與帶教教師根據(jù)55名新入職護(hù)士的培訓(xùn)建議、意向科室和醫(yī)院實(shí)際情況共同協(xié)商并制訂出多模式培訓(xùn)計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)。師生通過微信群、QQ群等線上形式進(jìn)行交流互動(dòng),輔助多模式培訓(xùn)工作的開展。參考武倩等[5]的研究,列出以下培訓(xùn)項(xiàng)目:①多媒體專題教學(xué):運(yùn)用思維導(dǎo)圖和視頻教學(xué)進(jìn)行理論知識(shí)授課。②情景模擬教學(xué):使用臨床典型病例,分組進(jìn)行情景模擬演練,新入職護(hù)士主動(dòng)參與,各自分擔(dān)角色,通過觀察、發(fā)問、思考、討論和總結(jié),充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,盡快掌握理論知識(shí)和提高臨床實(shí)踐能力,節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間[6-7]。③護(hù)理查房:每天安排新入職護(hù)士跟隨帶教教師進(jìn)行護(hù)理查房和參與醫(yī)護(hù)交接班,每周安排兩次跟隨醫(yī)生進(jìn)行查房[8]。每月組織新入職護(hù)士觀摩學(xué)習(xí)各科室的護(hù)理查房,培訓(xùn)中期帶教教師協(xié)助新入職護(hù)士主導(dǎo)兩次護(hù)理查房并進(jìn)行考核評(píng)價(jià),新入職護(hù)士針對(duì)自己主導(dǎo)的查房書寫反思日志。④小講課教學(xué):培訓(xùn)前期由帶教教師進(jìn)行每月專題小講課,新入職護(hù)士參與并做好聽課筆記;后期帶教教師協(xié)助新入職護(hù)士主導(dǎo)每月小講課并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和書寫反思日志。
(1)參考沈穎等[9]使用的CIRN量表,分別對(duì)兩組在培訓(xùn)前(2019年6月)和培訓(xùn)后(2020年7月)進(jìn)行問卷調(diào)查,共55個(gè)條目。采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,0~4分表示“沒有能力”至“很有能力”,總分<110 分為能力弱,110~165 分為能力中等,166~220分為能力強(qiáng)。量表Cronbach’s α系數(shù)為0.908。(2)由護(hù)理部集中組織進(jìn)行培訓(xùn)后基礎(chǔ)理論知識(shí)考試和操作技能考試,總分各100分。(3)使用吳茜等[10]制訂的滿意度調(diào)查表,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、考核方案,采用Likert 5級(jí)評(píng)分法,1~5分表示“不滿意”至“非常滿意”。量表Cronbach’s α系數(shù)為0.913。護(hù)理部在微信群發(fā)放調(diào)查問卷,受試者獨(dú)立填寫并提交。
培訓(xùn)后,兩組CIRN量表各維度得分及總分均較培訓(xùn)前高;培訓(xùn)后,除法律和倫理實(shí)踐維度之外,觀察組剩余維度得分及總分均高于對(duì)照組(P<0.05),見表1。
表1 兩組培訓(xùn)前后CIRN量表各維度得分及總分比較(±s,分)
表1 兩組培訓(xùn)前后CIRN量表各維度得分及總分比較(±s,分)
組別 臨床護(hù)理 專業(yè)發(fā)展 教學(xué)和咨詢 人際關(guān)系培訓(xùn)前 培訓(xùn)后P 培訓(xùn)前 培訓(xùn)后P 培訓(xùn)前 培訓(xùn)后P 培訓(xùn)前 培訓(xùn)后P對(duì)照組觀察組<0.05<0.05<0.05<0.05<0.05<0.05<0.05<0.05 t P 15.55±4.43 15.12±3.42 0.560>0.05 20.05±3.17 25.14±4.98-6.177<0.05 13.45±1.81 13.05±2.39 0.959>0.05 15.08±3.78 16.88±2.52-2.895<0.05 15.08±3.22 14.54±2.35 0.988>0.05 17.12±4.66 19.54±3.75-2.913<0.05 16.23±4.05 16.57±3.89-0.439>0.05 21.65±4.34 24.32±3.11-3.648<0.05
續(xù)表1
觀察組培訓(xùn)后理論知識(shí)成績及操作技能成績均高于對(duì)照組(P<0.05),見表2。
表2 兩組培訓(xùn)后理論知識(shí)成績及操作技能成績比較(±s,分)
表2 兩組培訓(xùn)后理論知識(shí)成績及操作技能成績比較(±s,分)
組別 理論知識(shí) 操作技能對(duì)照組觀察組t P 85.98±10.34 90.74±11.37-2.236<0.05 86.02±10.11 94.31±11.47-3.912<0.05
觀察組對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的滿意度均高于對(duì)照組(P<0.05);觀察組對(duì)考核方案的滿意度低于對(duì)照組,但差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見表3。
表3 兩組培訓(xùn)后滿意度比較
本研究顯示,培訓(xùn)后兩組護(hù)士CIRN量表各維度得分均較培訓(xùn)前高(P<0.05),且除法律和倫理實(shí)踐維度之外,觀察組CIRN量表剩余維度得分及總分均明顯高于對(duì)照組(P<0.05),說明多模式培訓(xùn)能顯著提高護(hù)士核心能力。培訓(xùn)后法律和倫理實(shí)踐維度兩組得分比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),這可能與我院非常重視法律和倫理實(shí)踐的培訓(xùn)以及本科生教育有關(guān)[11],重視法律和倫理是保證我院就診安全的基礎(chǔ)。培訓(xùn)后,觀察組理論知識(shí)成績及操作技能成績均高于對(duì)照組(P<0.05),且兩項(xiàng)平均得分均在90分以上,說明與傳統(tǒng)單一的授課方式相比,多模式培訓(xùn)更能鞏固護(hù)士理論知識(shí)和加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐能力。情景模擬教學(xué)和護(hù)理查房提高了護(hù)士的動(dòng)手能力和臨床思維能力,護(hù)士學(xué)習(xí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣,而不是應(yīng)付式地完成任務(wù)[12]。本研究顯示,觀察組對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的滿意度均高于對(duì)照組(P<0.05)。護(hù)理知識(shí)點(diǎn)繁多零碎,臨床工作任務(wù)繁重,傳統(tǒng)培訓(xùn)模式形式單一,護(hù)士無法靜心學(xué)習(xí)枯燥的護(hù)理知識(shí)[13],多模式培訓(xùn)模式正基于此原因,在了解新入職護(hù)士的合理需求上,采用多種培訓(xùn)方法調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,發(fā)掘個(gè)人所長,幫助其在學(xué)習(xí)道路上少走彎路,盡快適應(yīng)護(hù)士工作[14-15]。觀察組在考核方案上的滿意度低于對(duì)照組,護(hù)士反饋原因:除參與理論知識(shí)和操作技能考核之外,4種培訓(xùn)模式涉及考核項(xiàng)目和書寫反思日志,考核項(xiàng)目過多使學(xué)習(xí)壓力增大,建議適當(dāng)減少考核項(xiàng)目。