山東海洋文旅集團聚力打造精品文旅

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 張曉 許耀 牟東

在觀日臺遠眺，遙想古人拜日祈福；在扶木宮流連，一睹傳說中的太陽馬車；在天臺書院感受四時與四極，體察古人智慧與傳統(tǒng)文化的博大精深；在美輪美奐的太陽客棧，躺在溫度42℃的溫泉中仰望星空……

在亞洲最大金沙灘、中國第一趕海園的劉家灣，在落潮時的1.3萬畝海灘上趕海拾貝，與香螺、文蛤、竹蟶、蜘蛛蟹等40余種海洋生物親密接觸；在海邊露營或在海邊千畝海防林中的特色木屋里，傾聽陣陣海濤和松濤……

山海相約，筑夢時代。在剛剛過去的金秋國慶假日，山東海洋文化旅游發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“山東海洋文旅集團”）精心打造的東方太陽城各景區(qū)活動精彩紛呈、亮點不斷，各景區(qū)被熱情的游客包圍，全面進入“火火火”模式，各經(jīng)營板塊呈現(xiàn)勃勃生機。據(jù)統(tǒng)計，國慶假期景區(qū)共接待游客30.28萬人次，東方太陽城成為山東文旅市場的嶄新名片。

《弘揚太陽文化，建設(shè)精品項目——全力推動精品旅游高質(zhì)量發(fā)展》，這是山東海洋文旅集團黨委書記、董事長趙東江在9月17日舉行的山東省精品旅游促進會標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)委員會成立大會上，對東方太陽城項目所作的詳細介紹，也是山東海洋文旅集團打造傳世文旅精品的文化自信。

立足文化，打造精品

“讓太陽文化成為社會共識，推動太陽文化精髓更加深入人心，打響‘太陽從這里升起’的旅游文化品牌，豐富提升日照這座城市的文化內(nèi)涵。這是我們集團的文化自信，也是東方太陽城項目的核心競爭力?！壁w東江滿懷信心地對記者說。

成立以來，山東海洋文旅集團立足日照源遠流長的太陽文化資源，營造豐富的景區(qū)業(yè)態(tài)，使太陽文化主題文旅產(chǎn)品豐富多元。將文化研究成果應(yīng)用于東方太陽城項目，在天臺山旅游區(qū)建設(shè)以太陽文化為主題的精品特色旅游酒店、游客服務(wù)中心、世界太陽文化主題街、太陽文化主題書院，構(gòu)建大型主題旅游景區(qū)；將中國太陽文化元素融入建筑風(fēng)格設(shè)計，打造日照地標(biāo)——太陽文化中心、太陽文化主題藝術(shù)空間——扶木宮、觀日拜日文化地標(biāo)——觀日臺。依托獨有的太陽文化、海洋文化等特色建設(shè)劉家灣趕海園、太陽風(fēng)情小鎮(zhèn)、天臺山旅游區(qū)等景區(qū)，構(gòu)建“連山接海”的全域旅游體系；舉辦元旦迎日祈福、太陽文化節(jié)、特色漁民節(jié)、“東方太陽城杯”海內(nèi)外征聯(lián)大賽等節(jié)慶活動，進一步擴大太陽文化旅游影響力。

以文化遺產(chǎn)保護利用為抓手，實施天臺山旅游區(qū)歷史文化遺存保護工程，通過梳理天臺山遠古太陽崇拜的遺跡遺存，在保留原址原貌基礎(chǔ)上開發(fā)打造旅游景點，對太陽文化遺產(chǎn)進行保護利用。積極配合承辦中國（日照）太陽文化國際研討會、中國（日照）太陽文化研討會，加快推進太陽文化學(xué)術(shù)研究及藝術(shù)創(chuàng)作。對太陽文化節(jié)的文化把控及演藝劇本進行提升，形成包含迎日大典、太陽文化演藝等成熟的太陽文化節(jié)儀式，積極策劃舉辦元旦迎日祈福大典等高規(guī)格文化活動，向廣大市民游客展示東方古老的太陽文化內(nèi)涵。

同時，圍繞太陽文化，打造“領(lǐng)軍人才團隊+精品旅游項目”研發(fā)模式，入選山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程（現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及社會民生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類），實現(xiàn)了日照市在該領(lǐng)域零的突破。編輯出版10余種具有社會影響力的太陽文化研究資料；多次應(yīng)邀出席文化旅游學(xué)、民俗學(xué)國際高峰論壇，宣講日照太陽文化與民俗，擴大本土文化影響力；創(chuàng)作文化視頻、歌曲、宣傳報道50余條，在國內(nèi)多家知名媒體進行宣傳，以實際工作推動日照文化旅游事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。以市場需求為導(dǎo)向，提取文化元素點，在東方太陽城建筑、景觀、藝術(shù)、研學(xué)、演藝、活動、商品、節(jié)慶中進行充分展現(xiàn)，形成獨特太陽文化體系，以全新文化創(chuàng)意模式推動文旅項目落地生根。

天臺山“華風(fēng)盛世”古風(fēng)文化節(jié)

聚焦改革，激發(fā)活力

“打造精品文旅項目，實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展，離不開企業(yè)的深化改革，離不開現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，更離不開集團專業(yè)化人才梯隊的建設(shè)?！壁w東江介紹說。

山東海洋文旅集團持續(xù)推進國企改革三年行動，今年上半年完成了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，修訂完善董事會議事清單和議事規(guī)則、董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理、經(jīng)理層向董事會匯報等制度，集團董事會建設(shè)越來越規(guī)范，科學(xué)決策水平不斷提升；推進重點子公司法人治理體系，設(shè)立董事會，實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。強化生產(chǎn)經(jīng)營管理機制創(chuàng)新，激發(fā)員工隊伍活力。堅持黨管干部與市場化選聘有機結(jié)合，著力推行經(jīng)理層市場化選聘，選聘優(yōu)秀企業(yè)管理人才參與公司經(jīng)營；全面推行經(jīng)理層契約化及任期制管理，按市場規(guī)律對經(jīng)理層進行管理，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。

在專業(yè)化人才梯隊建設(shè)方面，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，不斷加大人才隊伍建設(shè)力度，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才數(shù)量大幅增加，人才工作水平穩(wěn)步提高。其中，與國家一級注冊建筑師、新加坡盛裕咨詢有限責(zé)任公司首席設(shè)計總監(jiān)張紅漫帶領(lǐng)的高層次創(chuàng)新團隊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；聘請著名雕塑家、中國美術(shù)家協(xié)會會員、中國雕塑家學(xué)會理事歐陽寧明為藝術(shù)總監(jiān)，就東方太陽城項目的藝術(shù)工程實施、環(huán)境藝術(shù)提升、藝術(shù)品創(chuàng)意落地、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營設(shè)計等方面開展合作，人才工作取得豐碩成果。

始終堅持選人用人正確導(dǎo)向，推動黨管干部原則與建立高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)隊伍深度融合。為培養(yǎng)干部、鍛煉干部，增強干部管理水平和業(yè)務(wù)技能，提升全局意識和戰(zhàn)略思維，探索開展部室服務(wù)子公司“雙提升”活動，干部整體素質(zhì)不斷提高。為充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，在子公司開展崗位管理去行政化、聘任管理契約化，對經(jīng)理層進行市場化管理，干得好就激勵，干不好就調(diào)整。由海洋文旅集團研究院團隊申請的日照市人文社會科學(xué)委托課題，就文化記憶視角下日照太陽文化發(fā)源、影響力及傳承展開研究，繼而探索日照太陽文化在現(xiàn)代文化旅游、文旅融合中的創(chuàng)意應(yīng)用，推動了日照太陽文化、海洋文化、濤雒本土文化和旅游項目的融合落地。

結(jié)合三項制度改革要求，制定出臺《綜合考核實施辦法》《干部能上能下考核辦法》等配套制度，通過組織架構(gòu)調(diào)整、崗位梳理、崗位價值評估、崗位分級、薪酬套改進行薪酬組織優(yōu)化，實行以崗位績效工資為主、年薪制和協(xié)議工資制為輔的薪酬模式，使薪酬同崗位價值密切結(jié)合，績效與工作業(yè)績充分掛鉤，與公司長遠發(fā)展有效結(jié)合。提高績效工資比例，增強績效考核激勵性，打破以往工資“一成不變”的模式，基本實現(xiàn)了獎優(yōu)懲劣激勵體系。集團培養(yǎng)了大批青年干部，向日照市輸送了不少高層次人才，集團內(nèi)部“能上能下”“能進能出”的制度體系逐步完善，企業(yè)活力進一步迸發(fā)。

太陽街市的文藝演出

全員經(jīng)營，跳起摸高

今年5月5日，山東海洋文旅集團召開全員營銷大會，進一步推動全員經(jīng)營向縱深開展，調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)經(jīng)營人才，大力推進營銷體系建設(shè)，提升集團經(jīng)營管理水平，在集團形成人人懂經(jīng)營、會經(jīng)營、創(chuàng)效益的發(fā)展局面。全體干部員工上下團結(jié)一心、奮勇爭先，在工作中爭當(dāng)宣傳者、搶做銷售者，全員營銷取得實效。

在旅游營銷方面，精準(zhǔn)投放抖音、快手等短視頻平臺廣告，天臺山旅游區(qū)抖音觀看量達1.2億人次；開拓重點地區(qū)書香研學(xué)專項工作，導(dǎo)入游客10 余萬人次，走訪70余個城市及其周邊區(qū)縣，拜訪各類渠道900余家；與河南、河北地區(qū)旅行社建立合作渠道，填補了華中、華北區(qū)域市場空白；其中劉家灣趕海園完成旅行社渠道簽約70余家。在地產(chǎn)營銷方面，積極對外開拓市場，聚焦周邊城市群，深耕內(nèi)陸主要城市，先后到北京、上海、南京、臨沂、曲阜、鄭州、西安等10余個城市開展地產(chǎn)營銷推介，通過城市調(diào)研、商圈地推等系列措施，了解市場和客戶需求，加強外部市場開拓。

本著“既實事求是，又跳起摸高”原則，制定了各子公司經(jīng)營指標(biāo)，將營銷業(yè)績與個人績效工資、管理人員能上能下緊密掛鉤，明確利潤導(dǎo)向，督導(dǎo)各子公司采取有效措施開源節(jié)流、降本增效。堅持“用指標(biāo)說話，用數(shù)字說話”，加強經(jīng)營績效考核兌現(xiàn)，通過“獎”來激發(fā)經(jīng)營積極性，通過“罰”來傳導(dǎo)經(jīng)營壓力，真正解決“干多干少一個樣”，把完成經(jīng)營指標(biāo)變成大家伙的事，讓人人關(guān)心經(jīng)營，人人推動經(jīng)營。

同時，借鑒世界500強企業(yè)京瓷公司“阿米巴經(jīng)營”模式，結(jié)合公司實際，以“戰(zhàn)略與組織、目標(biāo)與核算、人才與激勵”為核心，明確全員經(jīng)營效益管理“分、算、獎”三部曲原則，形成統(tǒng)分結(jié)合、層級合理、運轉(zhuǎn)高效的經(jīng)營體系。按照公司“強旅、優(yōu)城、向?！比髴?zhàn)略，遵循“專業(yè)化、區(qū)域化”原則，設(shè)置文化旅游、園區(qū)運營、向海經(jīng)濟三大業(yè)務(wù)板塊，劃分8個二級、35個三級專業(yè)化經(jīng)營單元，選拔經(jīng)營單元負責(zé)人43名，充分發(fā)揮專業(yè)化業(yè)務(wù)團體“規(guī)模小”、人員組成靈活、對市場變化敏感和調(diào)整方向迅速的優(yōu)點，對應(yīng)三大業(yè)務(wù)板塊，形成了“統(tǒng)分結(jié)合、層級合理、運轉(zhuǎn)高效”的經(jīng)營體系。

基層黨支部開展“紅心向黨”黨史知識競賽

黨建引領(lǐng)，強根鑄魂

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，山東海洋文旅集團始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿集團改革發(fā)展的全過程，堅持不懈強根鑄魂，全面推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷激發(fā)黨建紅色引擎作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

積極推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，制定黨委前置研究重大事項清單和議事規(guī)則，全面厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)邊界，建立起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、執(zhí)行有力、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。扎實推動“黨建進章程”，逐級向基層延伸，實現(xiàn)全覆蓋，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。突出“三基建設(shè)”，聚焦基層黨建工作重點任務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)，建強基礎(chǔ)組織體系，夯實基本人才隊伍，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，推動基層黨建質(zhì)量和水平全面提升。

集團黨委把品牌創(chuàng)建作為黨建工作創(chuàng)新的重要手段，根據(jù)各黨支部隊伍結(jié)構(gòu)、工作職能等現(xiàn)狀，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，形成6個有名稱、有內(nèi)涵、有載體、黨員群眾滿意的黨建品牌，并積極發(fā)揮引領(lǐng)黨建及業(yè)務(wù)發(fā)展作用，實現(xiàn)了“一支一品”。其中，機關(guān)黨支部結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，聚力打造“一路芬芳、一路書香”黨建品牌，被省委宣傳部表彰為山東省第五屆“書香企業(yè)”。

發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、執(zhí)紀(jì)護航發(fā)展重要作用，打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持挺紀(jì)在前，匯聚發(fā)展正能量。認真履行監(jiān)督第一職責(zé)，強化政治監(jiān)督，做細日常監(jiān)督，推進制度建設(shè)，確保重大決策部署落實到位。堅持守正創(chuàng)新，將太陽文化與廉潔文化結(jié)合，精心打造太陽文化主題館，是全市首個以“太陽文化”為主題的廉政教育展館；創(chuàng)作《文旅清風(fēng)》MV，貫徹落實清廉日照、踐行清廉文旅建設(shè)。

而今，立足項目建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展，山東海洋文旅集團再次發(fā)力，聚焦精品，精益求精。近日，山東海洋文旅集團組織管理層和專家團隊先后實地調(diào)研太陽文化中心、游客服務(wù)中心、太陽街市、太陽客棧、扶木宮、天臺書院、觀日臺等項目，對標(biāo)留世精品文旅項目標(biāo)準(zhǔn)，從文化研究、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、成本管控等方面指出了項目建設(shè)中存在的問題，并就下一步如何進一步優(yōu)化工程建設(shè)流程、提升文化品位、加強項目運營提出指導(dǎo)意見。

山海之間夢飛揚。隨著太陽文化中心的盛大開放，隨著太陽風(fēng)情小鎮(zhèn)等設(shè)施的建成，隨著二期工程的開工建設(shè)，一座如夢如幻的太陽文化景區(qū)將在日照海岸完美呈現(xiàn)。

“進一步完善東方太陽城項目建設(shè)體系，全面提升文化藝術(shù)策劃和建設(shè)運營水平，開啟東方太陽城項目建設(shè)新篇章，不斷釋放項目的‘引擎’作用，推動項目的‘蝶變’發(fā)展，真正打造一個世界級的太陽文化旅游目的地。”趙東江給記者描繪著藍圖。