山東海洋文旅集團聚力打造精品文旅

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 張曉 許耀 牟東

在觀日臺遠眺，遙想古人拜日祈福；在扶木宮流連，一睹傳說中的太陽馬車；在天臺書院感受四時與四極，體察古人智慧與傳統(tǒng)文化的博大精深；在美輪美奐的太陽客棧，躺在溫度42℃的溫泉中仰望星空……

在亞洲最大金沙灘、中國第一趕海園的劉家灣，在落潮時的1.3萬畝海灘上趕海拾貝，與香螺、文蛤、竹蟶、蜘蛛蟹等40余種海洋生物親密接觸；在海邊露營或在海邊千畝海防林中的特色木屋里，傾聽陣陣海濤和松濤……

山海相約，筑夢時代。在剛剛過去的金秋國慶假日，山東海洋文化旅游發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“山東海洋文旅集團”）精心打造的東方太陽城各景區(qū)活動精彩紛呈、亮點不斷，各景區(qū)被熱情的游客包圍，全面進入“火火火”模式，各經(jīng)營板塊呈現(xiàn)勃勃生機。據(jù)統(tǒng)計，國慶假期景區(qū)共接待游客30.28萬人次，東方太陽城成為山東文旅市場的嶄新名片。

《弘揚太陽文化，建設精品項目——全力推動精品旅游高質量發(fā)展》，這是山東海洋文旅集團黨委書記、董事長趙東江在9月17日舉行的山東省精品旅游促進會標準化工作專業(yè)委員會成立大會上，對東方太陽城項目所作的詳細介紹，也是山東海洋文旅集團打造傳世文旅精品的文化自信。

立足文化，打造精品

“讓太陽文化成為社會共識，推動太陽文化精髓更加深入人心，打響‘太陽從這里升起’的旅游文化品牌，豐富提升日照這座城市的文化內涵。這是我們集團的文化自信，也是東方太陽城項目的核心競爭力?！壁w東江滿懷信心地對記者說。

成立以來，山東海洋文旅集團立足日照源遠流長的太陽文化資源，營造豐富的景區(qū)業(yè)態(tài)，使太陽文化主題文旅產品豐富多元。將文化研究成果應用于東方太陽城項目，在天臺山旅游區(qū)建設以太陽文化為主題的精品特色旅游酒店、游客服務中心、世界太陽文化主題街、太陽文化主題書院，構建大型主題旅游景區(qū)；將中國太陽文化元素融入建筑風格設計，打造日照地標——太陽文化中心、太陽文化主題藝術空間——扶木宮、觀日拜日文化地標——觀日臺。依托獨有的太陽文化、海洋文化等特色建設劉家灣趕海園、太陽風情小鎮(zhèn)、天臺山旅游區(qū)等景區(qū)，構建“連山接海”的全域旅游體系；舉辦元旦迎日祈福、太陽文化節(jié)、特色漁民節(jié)、“東方太陽城杯”海內外征聯(lián)大賽等節(jié)慶活動，進一步擴大太陽文化旅游影響力。

以文化遺產保護利用為抓手，實施天臺山旅游區(qū)歷史文化遺存保護工程，通過梳理天臺山遠古太陽崇拜的遺跡遺存，在保留原址原貌基礎上開發(fā)打造旅游景點，對太陽文化遺產進行保護利用。積極配合承辦中國（日照）太陽文化國際研討會、中國（日照）太陽文化研討會，加快推進太陽文化學術研究及藝術創(chuàng)作。對太陽文化節(jié)的文化把控及演藝劇本進行提升，形成包含迎日大典、太陽文化演藝等成熟的太陽文化節(jié)儀式，積極策劃舉辦元旦迎日祈福大典等高規(guī)格文化活動，向廣大市民游客展示東方古老的太陽文化內涵。

同時，圍繞太陽文化，打造“領軍人才團隊+精品旅游項目”研發(fā)模式，入選山東省泰山產業(yè)領軍人才工程（現(xiàn)代服務業(yè)及社會民生產業(yè)創(chuàng)新類），實現(xiàn)了日照市在該領域零的突破。編輯出版10余種具有社會影響力的太陽文化研究資料；多次應邀出席文化旅游學、民俗學國際高峰論壇，宣講日照太陽文化與民俗，擴大本土文化影響力；創(chuàng)作文化視頻、歌曲、宣傳報道50余條，在國內多家知名媒體進行宣傳，以實際工作推動日照文化旅游事業(yè)的高質量發(fā)展。以市場需求為導向，提取文化元素點，在東方太陽城建筑、景觀、藝術、研學、演藝、活動、商品、節(jié)慶中進行充分展現(xiàn)，形成獨特太陽文化體系，以全新文化創(chuàng)意模式推動文旅項目落地生根。

天臺山“華風盛世”古風文化節(jié)

聚焦改革，激發(fā)活力

“打造精品文旅項目，實現(xiàn)集團的高質量發(fā)展，離不開企業(yè)的深化改革，離不開現(xiàn)代企業(yè)制度的建設，更離不開集團專業(yè)化人才梯隊的建設?！壁w東江介紹說。

山東海洋文旅集團持續(xù)推進國企改革三年行動，今年上半年完成了現(xiàn)代企業(yè)制度建設，修訂完善董事會議事清單和議事規(guī)則、董事會向經(jīng)理層授權管理、經(jīng)理層向董事會匯報等制度，集團董事會建設越來越規(guī)范，科學決策水平不斷提升；推進重點子公司法人治理體系，設立董事會，實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。強化生產經(jīng)營管理機制創(chuàng)新，激發(fā)員工隊伍活力。堅持黨管干部與市場化選聘有機結合，著力推行經(jīng)理層市場化選聘，選聘優(yōu)秀企業(yè)管理人才參與公司經(jīng)營；全面推行經(jīng)理層契約化及任期制管理，按市場規(guī)律對經(jīng)理層進行管理，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。

在專業(yè)化人才梯隊建設方面，結合產業(yè)發(fā)展實際，不斷加大人才隊伍建設力度，人才結構不斷優(yōu)化，人才數(shù)量大幅增加，人才工作水平穩(wěn)步提高。其中，與國家一級注冊建筑師、新加坡盛裕咨詢有限責任公司首席設計總監(jiān)張紅漫帶領的高層次創(chuàng)新團隊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；聘請著名雕塑家、中國美術家協(xié)會會員、中國雕塑家學會理事歐陽寧明為藝術總監(jiān)，就東方太陽城項目的藝術工程實施、環(huán)境藝術提升、藝術品創(chuàng)意落地、文創(chuàng)產業(yè)運營設計等方面開展合作，人才工作取得豐碩成果。

始終堅持選人用人正確導向，推動黨管干部原則與建立高素質專業(yè)化企業(yè)隊伍深度融合。為培養(yǎng)干部、鍛煉干部，增強干部管理水平和業(yè)務技能，提升全局意識和戰(zhàn)略思維，探索開展部室服務子公司“雙提升”活動，干部整體素質不斷提高。為充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，在子公司開展崗位管理去行政化、聘任管理契約化，對經(jīng)理層進行市場化管理，干得好就激勵，干不好就調整。由海洋文旅集團研究院團隊申請的日照市人文社會科學委托課題，就文化記憶視角下日照太陽文化發(fā)源、影響力及傳承展開研究，繼而探索日照太陽文化在現(xiàn)代文化旅游、文旅融合中的創(chuàng)意應用，推動了日照太陽文化、海洋文化、濤雒本土文化和旅游項目的融合落地。

結合三項制度改革要求，制定出臺《綜合考核實施辦法》《干部能上能下考核辦法》等配套制度，通過組織架構調整、崗位梳理、崗位價值評估、崗位分級、薪酬套改進行薪酬組織優(yōu)化，實行以崗位績效工資為主、年薪制和協(xié)議工資制為輔的薪酬模式，使薪酬同崗位價值密切結合，績效與工作業(yè)績充分掛鉤，與公司長遠發(fā)展有效結合。提高績效工資比例，增強績效考核激勵性，打破以往工資“一成不變”的模式，基本實現(xiàn)了獎優(yōu)懲劣激勵體系。集團培養(yǎng)了大批青年干部，向日照市輸送了不少高層次人才，集團內部“能上能下”“能進能出”的制度體系逐步完善，企業(yè)活力進一步迸發(fā)。

太陽街市的文藝演出

全員經(jīng)營，跳起摸高

今年5月5日，山東海洋文旅集團召開全員營銷大會，進一步推動全員經(jīng)營向縱深開展，調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)經(jīng)營人才，大力推進營銷體系建設，提升集團經(jīng)營管理水平，在集團形成人人懂經(jīng)營、會經(jīng)營、創(chuàng)效益的發(fā)展局面。全體干部員工上下團結一心、奮勇爭先，在工作中爭當宣傳者、搶做銷售者，全員營銷取得實效。

在旅游營銷方面，精準投放抖音、快手等短視頻平臺廣告，天臺山旅游區(qū)抖音觀看量達1.2億人次；開拓重點地區(qū)書香研學專項工作，導入游客10 余萬人次，走訪70余個城市及其周邊區(qū)縣，拜訪各類渠道900余家；與河南、河北地區(qū)旅行社建立合作渠道，填補了華中、華北區(qū)域市場空白；其中劉家灣趕海園完成旅行社渠道簽約70余家。在地產營銷方面，積極對外開拓市場，聚焦周邊城市群，深耕內陸主要城市，先后到北京、上海、南京、臨沂、曲阜、鄭州、西安等10余個城市開展地產營銷推介，通過城市調研、商圈地推等系列措施，了解市場和客戶需求，加強外部市場開拓。

本著“既實事求是，又跳起摸高”原則，制定了各子公司經(jīng)營指標，將營銷業(yè)績與個人績效工資、管理人員能上能下緊密掛鉤，明確利潤導向，督導各子公司采取有效措施開源節(jié)流、降本增效。堅持“用指標說話，用數(shù)字說話”，加強經(jīng)營績效考核兌現(xiàn)，通過“獎”來激發(fā)經(jīng)營積極性，通過“罰”來傳導經(jīng)營壓力，真正解決“干多干少一個樣”，把完成經(jīng)營指標變成大家伙的事，讓人人關心經(jīng)營，人人推動經(jīng)營。

同時，借鑒世界500強企業(yè)京瓷公司“阿米巴經(jīng)營”模式，結合公司實際，以“戰(zhàn)略與組織、目標與核算、人才與激勵”為核心，明確全員經(jīng)營效益管理“分、算、獎”三部曲原則，形成統(tǒng)分結合、層級合理、運轉高效的經(jīng)營體系。按照公司“強旅、優(yōu)城、向?！比髴?zhàn)略，遵循“專業(yè)化、區(qū)域化”原則，設置文化旅游、園區(qū)運營、向海經(jīng)濟三大業(yè)務板塊，劃分8個二級、35個三級專業(yè)化經(jīng)營單元，選拔經(jīng)營單元負責人43名，充分發(fā)揮專業(yè)化業(yè)務團體“規(guī)模小”、人員組成靈活、對市場變化敏感和調整方向迅速的優(yōu)點，對應三大業(yè)務板塊，形成了“統(tǒng)分結合、層級合理、運轉高效”的經(jīng)營體系。

基層黨支部開展“紅心向黨”黨史知識競賽

黨建引領，強根鑄魂

堅持黨的領導，加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，山東海洋文旅集團始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿集團改革發(fā)展的全過程，堅持不懈強根鑄魂，全面推進黨建與生產經(jīng)營深度融合，不斷激發(fā)黨建紅色引擎作用，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

積極推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，制定黨委前置研究重大事項清單和議事規(guī)則，全面厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責邊界，建立起決策科學、權責明確、執(zhí)行有力、有效制衡的法人治理結構。扎實推動“黨建進章程”，逐級向基層延伸，實現(xiàn)全覆蓋，把制度優(yōu)勢轉化為公司治理效能。突出“三基建設”，聚焦基層黨建工作重點任務和薄弱環(huán)節(jié)，建強基礎組織體系，夯實基本人才隊伍，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，推動基層黨建質量和水平全面提升。

集團黨委把品牌創(chuàng)建作為黨建工作創(chuàng)新的重要手段，根據(jù)各黨支部隊伍結構、工作職能等現(xiàn)狀，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，形成6個有名稱、有內涵、有載體、黨員群眾滿意的黨建品牌，并積極發(fā)揮引領黨建及業(yè)務發(fā)展作用，實現(xiàn)了“一支一品”。其中，機關黨支部結合創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，聚力打造“一路芬芳、一路書香”黨建品牌，被省委宣傳部表彰為山東省第五屆“書香企業(yè)”。

發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、執(zhí)紀護航發(fā)展重要作用，打造風清氣正的良好政治生態(tài)。把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持挺紀在前，匯聚發(fā)展正能量。認真履行監(jiān)督第一職責，強化政治監(jiān)督，做細日常監(jiān)督，推進制度建設，確保重大決策部署落實到位。堅持守正創(chuàng)新，將太陽文化與廉潔文化結合，精心打造太陽文化主題館，是全市首個以“太陽文化”為主題的廉政教育展館；創(chuàng)作《文旅清風》MV，貫徹落實清廉日照、踐行清廉文旅建設。

而今，立足項目建設與經(jīng)營發(fā)展，山東海洋文旅集團再次發(fā)力，聚焦精品，精益求精。近日，山東海洋文旅集團組織管理層和專家團隊先后實地調研太陽文化中心、游客服務中心、太陽街市、太陽客棧、扶木宮、天臺書院、觀日臺等項目，對標留世精品文旅項目標準，從文化研究、規(guī)劃設計、工程建設、成本管控等方面指出了項目建設中存在的問題，并就下一步如何進一步優(yōu)化工程建設流程、提升文化品位、加強項目運營提出指導意見。

山海之間夢飛揚。隨著太陽文化中心的盛大開放，隨著太陽風情小鎮(zhèn)等設施的建成，隨著二期工程的開工建設，一座如夢如幻的太陽文化景區(qū)將在日照海岸完美呈現(xiàn)。

“進一步完善東方太陽城項目建設體系，全面提升文化藝術策劃和建設運營水平，開啟東方太陽城項目建設新篇章，不斷釋放項目的‘引擎’作用，推動項目的‘蝶變’發(fā)展，真正打造一個世界級的太陽文化旅游目的地。”趙東江給記者描繪著藍圖。