□ 通訊員 侯平言 何靈芝
混改后,臨沂新華集團榮獲國家印刷示范企業(yè)稱號
蒙山高,沂水長,沂蒙山區(qū)好地方。臨沂市是沂蒙精神的發(fā)源地。2013年11月25日,習近平總書記在臨沂考察時指出:“沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣,是黨和國家的寶貴精神財富,要不斷結合新的時代條件發(fā)揚光大?!痹谝拭删竦募钕?,臨沂新華人傳承紅色基因,踏著新時代的步伐,在全省文化企業(yè)改革中迎難而上、破局開路,激發(fā)出高質量發(fā)展的內生動力,榮獲“中國出版政府獎印刷復制獎”,被授予“全省文化體制改革與文化產業(yè)發(fā)展先進單位”“全國新聞出版行業(yè)文明單位”“中國印刷行業(yè)AAA級信用企業(yè)”“中國綠色印刷標兵企業(yè)”“國家印刷示范企業(yè)”“省級文明單位”“全國書刊印刷金獎企業(yè)”等榮譽稱號。
新華,一個與共和國同步的名字。1946年,山東新華印刷廠在臨沂東南埠前店成立,前身為大眾日報印刷二廠,隸屬于山東新華書店,名為山東新華書店印刷二廠,后遷址濟南。1952年,山東新華印刷廠為支援沂蒙革命老區(qū)發(fā)展,恢復原廠,成立山東新華印刷臨沂廠。伴隨著改革開放的春風,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,該廠從名不見經傳的文化印刷企業(yè),逐漸發(fā)展成為擁有6家權屬企業(yè)、年營業(yè)收入4億元的山東臨沂新華印刷物流集團(以下簡稱“臨沂新華集團”)。
面對國內印刷行業(yè)門檻降低,小型印刷企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),加之國際知名印刷企業(yè)入駐,行業(yè)內企業(yè)間競爭日趨激烈,臨沂新華集團緊握奮斗之筆,擘畫推動企業(yè)高質量發(fā)展的宏偉藍圖。經過改革,臨沂新華集團浴火重生,探索出了一條印刷界、山東文化企業(yè)轉型發(fā)展的新路徑。
根據(jù)山東省國資委、山東省財政廳、中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局《關于印發(fā)山東省屬國有企業(yè)員工持股試點工作實施細則的通知》要求,新華集團歷經6個月的企業(yè)改革,于2018年經省國資委批復,成為全省10家員工持股試點企業(yè)之一;經過法定程序,通過增資擴股方式實施員工持股,引進戰(zhàn)略投資者,于2020年9月在山東省產權交易中心順利完成產權交易工作。增資擴股后,總注冊資本0.65億元,臨沂市國控集團持股45.2%,為第一大股東,企業(yè)保持國有主導地位不變;原自然人股東沒有增資,組建8個持股平臺,持股36.3%。成功引進了兩家印刷上下游相關產業(yè)的戰(zhàn)略投資者——山東銀廣印務科技有限公司、山東新藝境文化傳媒有限公司,各持股5%;集團224名技術骨干及管理業(yè)務骨干組建7個員工持股平臺,持股8.5%,將黨的建設寫入集團公司章程,全面加強黨的建設和領導,構建“三會一層”治理結構,使股權結構更加清晰,公司法人治理結構更加完善,公司產權更加清晰,架構更趨合理,運營更顯高效,合作多贏的混合所有制現(xiàn)代企業(yè)制度日益完善。
通過混改實施,加快構建高效的內部管理機制,精簡機構、降本增效,推動人員整合、業(yè)務重組,由原來的7個部室調整到5個,實行“大部室”管理體制,明確部門職責和崗位職責,形成事事有人管、事事有人干的良好局面。引進兩家戰(zhàn)略投資者,構建補鏈、強鏈的產業(yè)鏈體系,帶來新的市場資源、新的經營理念,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,構建八大業(yè)務板塊,集出版策劃及創(chuàng)意設計、數(shù)字化書刊印刷、綠色精美包裝、圖書倉儲物流、印刷物資供應、智能制造研發(fā)、商業(yè)運營管理、教育培訓為一條龍產業(yè)鏈。特別是通過混改,資本再投入,緩解了企業(yè)發(fā)展中的資金壓力,改善了財務狀況,提升了發(fā)展動能,在資源配置優(yōu)化、放大國有資本功能的同時,使得國有資本與非公資本合理配置,進一步增強了國有經濟活力、競爭力和抗風險能力,推動集團持續(xù)健康發(fā)展。
臨沂新華集團做強做大主業(yè),混改成效凸顯,產業(yè)結構優(yōu)化,運營質量提升,經營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。截至今年9月,與混改前比較:承攬生產任務5614個品種,同比提高37.33%;完成1.82億冊,同比提高86.62%;完成93.58萬令紙,同比提高20.83%;實現(xiàn)營業(yè)總收入2.86億元,同比增長30.14%;利稅0.35億元,同比增長115.22%;人均收入5.47萬元,同比增長22.63%。高標準高質量完成《習近平論中國共產黨歷史》等黨史讀物印制任務,產量突破1000萬冊,印制教材產品榮獲“第八屆中華印制大獎銅獎”。
著名國企改革專家、長江商學院大企業(yè)治理與創(chuàng)新研究中心研究員李錦教授評論:“國企混改中,臨沂新華集團是值得研究的模式?!?/p>
通過混改,股東發(fā)揮自身最大的資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,推動企業(yè)技術變革,助力企業(yè)高質量發(fā)展。自2018年以來,臨沂新華集團投入0.87億元,開展新技術、新裝備、新工藝、新材料、新項目的研究開發(fā)。自主研發(fā)的捆包書自動包裹碼垛聯(lián)動生產線技術填補了國內空白,并亮相2021年第十屆北京國際印刷技術展覽會。自主研發(fā)的噴膠軟化系統(tǒng),改進商業(yè)輪轉印刷書頁的裝訂工藝,大大提升了生產效率,在行業(yè)內廣泛應用。特別是臨沂新華集團位于臨沂市“物流之都”,物流高效,成本較低,將圖書直接配送全國,高效品質贏得出版客戶和全國印刷行業(yè)的青睞。人民教育出版社、高等教育出版社、人民出版社、山東出版集團、廣西師范大學出版社、中信出版集團、北京三聯(lián)書店等120余家出版單位成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。
通過混改,“依靠職工辦企業(yè)”的理想落到了實處。臨沂新華集團堅持“發(fā)展企業(yè)、富裕員工”宗旨,實施“情暖新華”系列工程,科學合理調整工作時間,降低勞動強度,改善生產生活環(huán)境,職工工作積極性得到極大提高,幸福感、獲得感、歸屬感不斷增強。通過優(yōu)化公司股權現(xiàn)狀,持股員工成為公司股東,以所有者的身份通過法定程序參與經營決策和管理監(jiān)督,責任共擔、利益共享,構建起長效激勵約束機制,員工主人翁意識大大增強,內部凝聚力有效提高,無論是管理層還是一般員工都在關心如何推動生產經營實現(xiàn)新突破,以“最大的紅利”抓住“最大的機遇”,企業(yè)和員工真正形成利益共同體,同心驅動,改出了臨沂新華集團高質量發(fā)展的“加速度”。
而今邁步從頭越,砥礪奮進再出發(fā)。臨沂新華集團在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中明確,持續(xù)深化國有企業(yè)改革,建立以印刷物流業(yè)務為主,產權多元、合作多樣的企業(yè)機制架構,建立權責明確、法人治理結構完善的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅持印刷業(yè)“四化”發(fā)展要求,深入實施綠色化印刷,助力生態(tài)文明建設;提升數(shù)字化、智能化水平,推動工藝裝備優(yōu)化升級,打造智能工廠新模式;加速推進融合化發(fā)展,創(chuàng)新推動“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”“印刷+教育”等文化教育產業(yè)鏈融合發(fā)展,努力建設實力新華、活力新華、文化新華、信仰新華,致力打造“百年新華”。