探析新時代事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化

劉光美

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平有了很大提高，對公共事業(yè)的需求越來越高，事業(yè)單位作為我國社會服務體系的重要組成部分，對我國經(jīng)濟、文化以及政治的建設發(fā)展具有重要作用，原有的事業(yè)單位人力資源管理存在不規(guī)范的問題，對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展十分不利，本文就針對新時代事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化進行分析，旨在提高事業(yè)單位的社會影響力。

關鍵詞：新時代;事業(yè)單位;人力資源管理;規(guī)范化

黨的十八大以來，隨著事業(yè)單位體制改革的不斷推進，其事業(yè)單位體制制度逐漸走向成熟，事業(yè)單位體制規(guī)范化特性越來越明顯，總之規(guī)范化已經(jīng)逐漸融入事業(yè)單位人力資源管理的各個層次。事業(yè)單位是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，新時代時期各方面競爭力都在不斷加大，歸根結(jié)底是人才的競爭，保證事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化對我國社會經(jīng)濟建設穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、事業(yè)單位和事業(yè)單位人力資源管理相關概述

（一）事業(yè)單位

事業(yè)單位從性質(zhì)上說是公共服務體系的組成部分，從概念上來說，不同學者對其持不同觀點，我國事業(yè)單位是根據(jù)我國國情來定義的，由于我國是社會主義國家，我國的政體是人民代表大會制度，所代表的是廣大人民的利益，因此新時代我國事業(yè)單位的宗旨是為人民服務，是我國社會發(fā)展中的重要組成部分，事業(yè)單位必須建立在法律許可的范圍，事業(yè)單位所服務的范圍涉及各個領域，為我國人民提供有效的社會保障，因此事業(yè)單位還具有一定的服務性和公益性，基于此才能推動我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）事業(yè)單位人力資源管理

所謂事業(yè)單位人力資源管理就是在以人為本的基礎上，通過一定的方式對人力資源進行有效管理，以此滿足事業(yè)單位的長遠發(fā)展。事業(yè)單位在開展人力資源管理時，應該制定有效的相關制度，根據(jù)事業(yè)單位需要有針對性的制定人才需求計劃，定期發(fā)布一些招聘信息，并對員工定期組織相關的培訓學習。

二、新時期事業(yè)單位人力資源管理規(guī)范化的重要意義

（一）促進事業(yè)單位各項工作的順利開展

事業(yè)單位在社會各項服務中發(fā)揮重要作用，各項服務工作的開展需要專業(yè)的人員負責，這樣才能提高服務質(zhì)量，真正的達到為人民服務的宗旨。新時期事業(yè)單位人力資源管理工作要與時俱進，不斷學習先進的人力資源管理理念，不斷去創(chuàng)新管理手段，制定有效的激勵機制，為每個員工制定有效的培訓計劃，這樣才能促使每個員工發(fā)揮最大的潛能為人民提供應有的保障，從而促進事業(yè)單位各項工作的順利開展。

（二）有助于實現(xiàn)全體員工的終身發(fā)展

新時期事業(yè)單位人力資源管理規(guī)范化不僅體現(xiàn)在薪酬的標準制定以及人才晉升的審核，更應該重視的就是員工的終身發(fā)展，對一些不利于員工價值發(fā)揮的因素進行根除，讓個人的進步與事業(yè)單位服務改進同時進行。新時期事業(yè)單位的根本宗旨就是為人民服務，為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件，這就需要提高事業(yè)單位工作人員的專業(yè)性。事業(yè)單位的人力資源管理部門應該根據(jù)員工的實際狀況制定系統(tǒng)的培訓計劃，引導員工實現(xiàn)自我發(fā)展的目的，不斷增強員工崗位技能，不斷提升人民群眾對事業(yè)單位服務的滿意度。

（三）激發(fā)事業(yè)單位員工的工作熱情

每個事業(yè)單位員工在入職前就為自己制定了明確的職業(yè)發(fā)展目標。在個人職業(yè)發(fā)展過程中一直不忘初心的堅持下去有一定難度。事業(yè)單位人力資源管理的根本目的就是防止員工出現(xiàn)職業(yè)懈怠現(xiàn)象。事業(yè)單位的人力資源根據(jù)每個員工的實際職業(yè)目標，結(jié)合員工個人的工作追求，為員工制定健全的發(fā)展目標，幫助員工實現(xiàn)階段目標提高員工的積極性，促進事業(yè)單位各項工作有序推進。

（四）有利于發(fā)揮事業(yè)單位的社會價值

隨著事業(yè)單位職能的不斷擴大，加上信息技術(shù)的廣泛應用，人民群眾對事業(yè)單位職能提出更高要求，期待事業(yè)單位提供更快捷的服務，期待更多業(yè)務不用出門就可以線上辦理。因此人力資源管理人員要為事業(yè)單位全體人員制定系統(tǒng)的信息技術(shù)培訓計劃，不斷提高事業(yè)單位員工的信息操作技能，才能為社會提供更快捷更新式的服務，將事業(yè)單位的社會價值發(fā)揮出來。

三、事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題

（一）事業(yè)單位運行中存在不規(guī)范的行為

隨著事業(yè)單位改革的不斷推進，其運行機制也越來越成熟。但事業(yè)單位在運行過程中仍存在不規(guī)范的問題，尤其是人力資源管理不規(guī)范問題，對員工培訓機制不健全，培訓后所獲取的結(jié)果不理想，缺乏合理的人才選拔以及薪酬機制，造成事業(yè)單位人才流失比較嚴重，對事業(yè)單位文化建設不重視，不能對員工心理及時進行疏通安慰。

（二）觀念陳舊，激勵機制不夠完善

隨著事業(yè)單位改革的不斷推進，事業(yè)單位人力資源管理應該按照相關要求不斷的改進，但是有些事業(yè)單位其觀念比較陳舊，人力資源管理模式比較落戶，不能滿足新時期社會的發(fā)展需求，經(jīng)常會出現(xiàn)論資排輩的現(xiàn)象，營造不好的社會風氣，工作付出與獎勵不成比例，嚴重打擊了員工工作的積極性，激勵機制的不完善，使得事業(yè)單位新老員工工作分配有分歧，不利于提高事業(yè)單位工作效率。

（三）事業(yè)單位具有較高依附性

事業(yè)單位不同于民企和上市公司，事業(yè)單位的資金主要有政府撥付，其最終解釋權(quán)歸屬國家，事業(yè)單位的發(fā)展離不開政府，造成事業(yè)單位與財政部門具有一體性，其獨立性比較差。事業(yè)單位的人事任免也是以政府干部的任免制度為基準，缺乏一定的靈活性。事業(yè)單位較高的依附性主要是事業(yè)單位的行政化造成的，雖然近幾年國家一直在進行事業(yè)單位改革，但當前階段事業(yè)單位人力資源管理仍存在較多的問題，尤其是政府的依附性，這會造成人力資源分配不均衡，無法發(fā)揮激勵作用。

四、新時期事業(yè)單位人力資源管理規(guī)范化策略

（一）加強標準科學化建設

新時期隨著信息技術(shù)的不斷普及，人力資源要想達到更有效的管理，就必須利用更高效更科學的方式，對人力資源管理進行科學的規(guī)劃，有效推進人力資源檔案管理建設發(fā)展。除此外事業(yè)單位還要定期的調(diào)查本單位人力資源管理的具體水平，在完成事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)的信息化建設同時，將法律有效的融入到事業(yè)單位人力資源管理中，制定更加科學合理的人力資源管理體系，不斷提高事業(yè)單位的服務水平[1]。

（二）對事業(yè)單位人才進行合理配置，健全激勵機制

隨著事業(yè)單位的不斷改革，可以實行競聘上崗的機制，對事業(yè)單位人力資源體制進行改革，通過人員競聘制度，將有才能的職工充分發(fā)揮其崗位作用，及時淘汰一些沒有能力的人，合理的整合人力資源。將人力資源管理制度進行公開，吸引更多有才能的人進入到事業(yè)單位，發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部優(yōu)勢，對人力資源進行科學配置，推動事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化建設，不斷完善激勵機制，合理的分配新老員工的工作，可以聘請專家制定適合事業(yè)單位的人力資源激勵措施，不斷健全人事管理制度，創(chuàng)造更和諧更歡快的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性，提高員工工作效率[2]。

（三）加強政治學習，凝聚整體合力

不斷加強政治學習，進一步發(fā)揮我國特色社會主義制度的優(yōu)勢，發(fā)揮事業(yè)單位的本職，推動事業(yè)單位人力資源管理規(guī)范化的建設，不斷提高事業(yè)單位的服務水平，保障各項工作的有序開展，依靠信息技術(shù)平臺，推動事業(yè)單位的相互交流，不斷強化各事業(yè)單位的職責，建立有效的人力資源管理平臺，不斷優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)，有效提高事業(yè)單位人力資源管理水平。

五、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位應該建立完善的人力資源管理體系，減少人才流失，不斷提高事業(yè)單位本單位人員的綜合素質(zhì)，為人民群眾提供更有效更快捷的服務，促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉健.淺析新時代事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化[J]. 環(huán)球市場，2021（16）：295.

[2]徐辰斐.淺析新時代事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化[J].經(jīng)濟師，2021（3）：262-263.