大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理模式分析

靳梓霄 駱朋婷 田仕祥

摘要：在當今信息化數(shù)字化科技化的新時代，過去的企業(yè)管理方式已經(jīng)不能再滿足當今社會的需要，人們的生活漸漸與大數(shù)據(jù)聯(lián)系，企業(yè)經(jīng)營也與大數(shù)據(jù)有著很大關(guān)系，我們社會也進入了大數(shù)據(jù)時代。當今企業(yè)要想更加穩(wěn)定發(fā)展，必須要充分利用以大數(shù)據(jù)為管理基礎(chǔ)的模式，面對新時代帶來的機遇和挑戰(zhàn)，使企業(yè)順應潮流發(fā)展，本文探討了在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)的管理模式，以及如何經(jīng)營發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;信息化;企業(yè)發(fā)展;分析

一、大數(shù)據(jù)時代的特點

（一）特點

1.大量

大數(shù)據(jù)時代的第一個特征就是“大”，據(jù)調(diào)查顯示，數(shù)據(jù)來源大多是互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)工具等。比如某購物app的用戶每天產(chǎn)生的商品交易數(shù)據(jù)約為20TB。所以要想處理這么大規(guī)模的數(shù)據(jù)就要求計算方法比較先進智能，數(shù)據(jù)處理平臺比較過硬，數(shù)據(jù)處理技術(shù)跟隨時代發(fā)展擁有創(chuàng)新性，進而在規(guī)定的時間內(nèi)分析預測這些強大的數(shù)據(jù)。

2.形式多樣

數(shù)據(jù)來源之所以廣泛是因為大數(shù)據(jù)擁有多樣的形式。就如我們使用的購物app如淘寶、京東、拼多多，音樂類app如酷狗、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等這些平臺通過分析用戶的使用數(shù)據(jù)，來推薦有趣的東西。我們平常接觸到的大多數(shù)都是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，比如文檔、文本、表格、圖片、文字、音頻等。

3.價值匪淺

作為大數(shù)據(jù)的核心特征，它可以通過研究分析一些線性不相關(guān)的各種類型的數(shù)據(jù)，建立數(shù)學分析模式，進而預測分析未來的趨勢和模型預測分析。在此過程中通過智能學習去更進一步分析有價值的數(shù)據(jù)，從而運用到各個領(lǐng)域，提高企業(yè)效率。

4.信息傳播速度快

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與傳播是相當迅速的，主要傳播方式是互聯(lián)網(wǎng)。大數(shù)據(jù)在我們?nèi)粘Ｉ钪袩o時無刻不存在，按照當前的信息數(shù)據(jù)的產(chǎn)生模式，與傳統(tǒng)模式相比有著很快的發(fā)展傳播速度。出現(xiàn)這種情況很大程度上是因為信息數(shù)據(jù)收集與傳播方式變得不斷豐富起來，樣式多種多樣。因此信息高速的傳播一定程度上符合用戶的需求。

二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理的應用

（一）對產(chǎn)品采用創(chuàng)新模式

在當前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展形式下，對產(chǎn)品采用創(chuàng)新模式，企業(yè)可以滿足用戶在產(chǎn)品的需求。為了深入透徹了解用戶在使用產(chǎn)品之后的效果，此時社交平臺就發(fā)揮了很重要的作用，這一方面比傳統(tǒng)問卷采訪調(diào)查更具有真實性和便捷性。在獲取了用戶評價之后，企業(yè)平臺便可以根據(jù)這些信息做出反饋和解決措施并予以解決。除此之外，企業(yè)的單獨領(lǐng)導決策的強度受到大數(shù)據(jù)的沖擊，逐漸在傳統(tǒng)企業(yè)管理決策層出現(xiàn)分歧，使得決策的使用權(quán)開始出現(xiàn)分化。

（二）挖掘企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，把握行業(yè)數(shù)據(jù)信息

企業(yè)建立了信息化系統(tǒng)之后，能在最短時間內(nèi)獲得有效可靠的數(shù)據(jù)資料。因此這種模式（根據(jù)用戶數(shù)據(jù)隨時跟蹤分析用戶的使用評價，建立數(shù)據(jù)共享模式）大大提高了企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)的競爭水平，提升了企業(yè)的整體發(fā)展水平，讓企業(yè)能迅速在市場中站穩(wěn)腳步，向全球經(jīng)濟化發(fā)展。然而在有機遇的時候也會面臨挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)下面臨的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)分析時效性不足

經(jīng)濟全球化越來越明顯，當下是個較好的轉(zhuǎn)折點。但是同時企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，各個企業(yè)數(shù)據(jù)任務(wù)繁重，不光處理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，還要收集處理企業(yè)外部的各類數(shù)據(jù)，整體數(shù)據(jù)工作量大大增加。企業(yè)的數(shù)據(jù)無限量的增加，不斷變化。所以企業(yè)最好更加深入了解、全面分析與挖掘。

（二）數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定不準確

企業(yè)決策的把握很大程度影響著大數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)通過分析數(shù)據(jù)，一定程度上減少了決策風險從而讓企業(yè)決策更加科學合理，但是有一些企業(yè)在自身運營發(fā)展的過程中，并沒有從整體上大局分析數(shù)據(jù)，對內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和形勢分析僅僅停留在大概的總結(jié)掌握。所以當前通過大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的決策還存在一定局限性。

（三）數(shù)據(jù)的安全性不夠高

企業(yè)經(jīng)營管理的各種活動存在各式各樣的數(shù)據(jù)，只有保證各個環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)安全準確無誤，才能提高經(jīng)營管理決策的有效性。否則核心信息一旦泄露，就會給企業(yè)和用戶帶來傷害，不利于企業(yè)發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理創(chuàng)新模式

（一）培養(yǎng)優(yōu)秀能干的企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員

大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)技術(shù)人員還是信息時代最有核心價值的團體。因為大數(shù)據(jù)時代所需要的技術(shù)人才應具備處理數(shù)據(jù)的綜合能力，如運營管理分析，營銷策略分析，信息技術(shù)的整合。通過利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展做出預測性分析，從而幫助管理者在面臨挑戰(zhàn)時也能淡然自若。

（二）建立生態(tài)化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

企業(yè)首先重新整合企業(yè)生產(chǎn)運行中的供應商、客戶，然后建立生態(tài)化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將所建立的生態(tài)產(chǎn)業(yè)進行資源化、產(chǎn)業(yè)化的改變。同時將企業(yè)內(nèi)部員工與領(lǐng)導的關(guān)系重新確定，改革創(chuàng)新產(chǎn)品。構(gòu)建新型管理模式就需要綜合有效利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)，從而形成一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)論

大數(shù)據(jù)的到來改變了企業(yè)管理模式，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)更加準確掌握市場動態(tài)做出分析，還可以對內(nèi)部進行優(yōu)化和整合，從而實現(xiàn)價值，同時也帶來收益。只有不斷創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)管理模式，符合時代需求，結(jié)合自身實際情況做出判斷。緊跟時代潮流，方可實現(xiàn)收益。

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作者簡介：靳梓霄（2001-），女，漢族，河北邢臺人，研究方向：金融學。