借力特色旅游 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
—— 記磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長袁俊海

“他歷經(jīng)求索，雖然換來一份穩(wěn)定的工作，但卻不為厚位所迷，毅然用他遠(yuǎn)大的目標(biāo)去搏擊滄田，來刷新自己的閱歷記錄；為夙愿，又切身投入農(nóng)業(yè)合作，努力打造‘綠色’的‘藍(lán)天’，用自己的才華來為更多需要他的人做奠基，回報(bào)農(nóng)村天地沐浴他的恩情，讓冀南更香，讓燕趙更美，讓人間更暖！”這是河北省民俗文化協(xié)會(huì)國學(xué)研究委員會(huì)給河北省邯鄲市磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長袁俊海的評(píng)語。

袁俊海1975年出生在河北省邯鄲市磁縣一個(gè)普通農(nóng)民家里，早年失去了父親，母親長年有病，在他讀中學(xué)的那段日子里，既要照顧自己年邁的母親，還要利用一切可以利用的時(shí)間到周邊工廠打零工掙錢補(bǔ)貼家用，供弟弟上學(xué)，家境十分貧寒。1993年，他以優(yōu)異的成績被邯鄲市第一財(cái)校錄取后，倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一邊利用課余時(shí)間勤工儉學(xué)，一邊如饑似渴地學(xué)習(xí)，贏得了在校師生的肯定，1997年畢業(yè)后分配到磁縣電力局工作。在電力系統(tǒng)工作兩年后，袁俊海發(fā)現(xiàn)這里并不是自己想要的空間，到生他養(yǎng)他的農(nóng)村去發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們都富起來才是他的人生追求。

一、百折不撓提高種植技術(shù)促增收

2012年7月，袁俊海與村民李保全、路維超、王洪亮、袁俊清共同出資20萬元，成立磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社，他被選為理事長。隨著合作社的發(fā)展，注冊(cè)資金達(dá)500萬元，發(fā)展成員196戶，流轉(zhuǎn)土地1507.8畝，建設(shè)辦公室面積220平方米，農(nóng)資庫1座，小麥和玉米曬場3200平方米。合作社通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，大膽種植特色葡萄品種，擴(kuò)建大棚31個(gè)，種植乒乓球、金手指、克倫生等十幾個(gè)葡萄品種。近年來，僅葡萄年產(chǎn)量就達(dá)20萬斤，純收入達(dá)50多萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。合作社先后獲得“河北省級(jí)農(nóng)民合作社示范社”“國家農(nóng)民合作社示范社”“鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，袁俊海個(gè)人被磁縣縣委、縣政府評(píng)為“縣級(jí)青年創(chuàng)業(yè)先鋒”。

合作社成立伊始，經(jīng)濟(jì)十分困難，袁俊海四處奔波，尋找資源，為了實(shí)實(shí)在在地讓成員的“口袋”鼓起來，他經(jīng)常晝夜不眠，在如何充分利用合作社所在地的旅游資源方面想辦法，積極吸取外地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，利用各種機(jī)會(huì)走遍臨近10余個(gè)地市，考察高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

為了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，袁俊海多次到山東學(xué)習(xí)生姜和芋頭種植技術(shù)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到合作社基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其間，還多次到北京市大興區(qū)尋找我國臺(tái)灣地區(qū)的商人洽談農(nóng)產(chǎn)品合作業(yè)務(wù)，引進(jìn)特色品種和種植技術(shù)。他親自帶領(lǐng)成員到田間地頭琢磨土壤的性質(zhì)，從中確定適合作物生長的各類影響因子。他把合作社的產(chǎn)業(yè)基地當(dāng)作自己的家，把新引進(jìn)的品種當(dāng)作自己的心肝寶貝，即使一顆根莖出現(xiàn)了異常，他都要追根到底，找出原因，探個(gè)究竟。剛開始，合作社種植的50余畝生姜和50畝芋頭，雖說獲得了可觀的收成，但不盡人意，因?yàn)闆]有讓成員達(dá)到滿意的經(jīng)濟(jì)收入。

經(jīng)過幾年的摸索，他成功蹚出了一條路子，那就是利用交通便利和信息融通的地理環(huán)境，將合作社最初流轉(zhuǎn)的267畝土地中，劃分出65%種植水果玉米、金色看瓜，并引進(jìn)我國臺(tái)灣地區(qū)的黃秋葵、紫秋葵、白玉苦瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，以此吸引過往的南北游客。他這一大膽的創(chuàng)新和改革方案初見成效，第一年就使合作社成員農(nóng)戶每畝增收280多元。

二、規(guī)范運(yùn)行借力旅游優(yōu)勢促發(fā)展

（一）在規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范

袁俊海經(jīng)常提醒自己，要想發(fā)展好、發(fā)展快，就要保持先進(jìn)的發(fā)展理念，更新農(nóng)業(yè)知識(shí)。他經(jīng)常學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社法，按照合作社章程規(guī)定，依法開展民主管理和民主自治。

一是把制度建設(shè)作為合作社規(guī)范化建設(shè)的“金鑰匙”。在管理方面，合作社制定了財(cái)務(wù)管理、盈余分配等一系列規(guī)章制度，做到有章程、有制度。遇事大家開會(huì)商量，重大事情交給成員討論。嚴(yán)格合作社財(cái)務(wù)管理，實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。認(rèn)真落實(shí)合作社二次分配，每年底除按每個(gè)成員交易量（額）返還盈余（返還金額不低于可分配盈余的60%，且不低于開始土地流轉(zhuǎn)時(shí)的實(shí)際費(fèi)用）外，還按成員出資額進(jìn)行二次分配。

二是把決策權(quán)還給成員。例如在流轉(zhuǎn)費(fèi)用上，根據(jù)土地土壤肥沃、土層厚度、耕作難易程度及以往群眾收獲情況，在經(jīng)營權(quán)作價(jià)時(shí)將土地分為5個(gè)等級(jí)，然后召開成員大會(huì)進(jìn)行商討和廣泛征求意見，在最初的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，先后召開群眾代表會(huì)議5次，每次討論都是好幾個(gè)小時(shí)，到深更半夜。大家各抒己見最后形成共識(shí)，統(tǒng)一了思想。

三是堅(jiān)持社務(wù)公開。專門購置了文件柜、文件盒等辦公用品，把合作社章程、成員入社申請(qǐng)、成員名冊(cè)、出資清單、成員賬戶、年度計(jì)劃、年終報(bào)告、盈余分配方案、會(huì)議記錄等資料放在辦公場所明顯位置，方便成員隨時(shí)查看，做到互相監(jiān)督，民主管理。

（二）借力旅游資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

合作社因社制宜，利用旅游資源、發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。

一是地理位置優(yōu)越。合作社緊鄰貫穿河北省邯鄲市北自洺河、南至漳河、相距約60公里的中華大街南部，南臨漳河北岸，西臨107國道。除3000年名字不變的邯鄲文化映襯外，南北朝的七十二墓冢、鄴城的曹魏三臺(tái)、亞洲最大的人工水庫岳城水庫等鐘靈毓秀的文化，都是合作社發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢。

二是旅游潛力逐步釋放。一方面，2019年，河北省重點(diǎn)項(xiàng)目、以成語文化為核心元素的文化高科技主題樂園“邯鄲方特國色春秋”正式開業(yè)。這一旅游景區(qū)所在地就位于合作社東南、相距500米的中華大街東側(cè)。另一方面，磁縣太陽能“光熱+”綜合開發(fā)項(xiàng)目在合作社正東側(cè)（中間只有中華大街相隔）落地，這是磁縣打造的全季型旅游新名片。

這些天時(shí)地利的因素，為合作社發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，促使合作社向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

經(jīng)多方考察，袁俊海認(rèn)準(zhǔn)了通過栽培優(yōu)質(zhì)葡萄發(fā)展精致農(nóng)業(yè)的前景。說干就干，合作社的葡萄大棚在大家的熱情支持下得到迅速發(fā)展，經(jīng)營的葡萄品種和規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為集休閑、觀光、采摘為一體的葡萄莊園一道美麗的風(fēng)景線，不斷吸引著過往游客的目光。濃郁的葡萄香味讓游客留戀不舍，特色的葡萄形狀五彩繽紛，讓游客回味無窮。除附近的果商絡(luò)繹不絕地來采購?fù)猓嵵?、山東等地的采購商也聞?dòng)嵍鴣恚娂姙閬砟晗掠唵?。?021年8月底，31個(gè)大棚的葡萄銷售一空，合作社收益大幅增長。成員們看在眼里，樂在心里。周邊的好多農(nóng)戶踴躍加入合作社，激勵(lì)著袁俊海更有信心發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，更加努力地勤奮工作，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)收入。

（三）搞好社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)軍節(jié)水農(nóng)業(yè)

2019年，袁俊海聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員18名，管理人員12名，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。在為成員和附近農(nóng)戶提供農(nóng)資、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)的同時(shí)，組織農(nóng)機(jī)為農(nóng)戶在耕、種、管、收等方面提供全方位服務(wù)。

袁俊海積極響應(yīng)國家節(jié)約用水政策，利用合作社積累的資金先后購買噴灌設(shè)備51套，為村民在節(jié)水灌溉方面提供專門的社會(huì)化服務(wù)，降低了農(nóng)戶的灌溉成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水節(jié)能。近年來，合作社通過集中服務(wù)減少投入、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品、一對(duì)一幫扶困難農(nóng)戶等措施，為農(nóng)戶增加收入320萬元，降低成本500余萬元。

（四）融入紅色文化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

2021年6月，葡萄就要熟了，看著滿棚的“乒乓球”大葡萄，他沒有忘記一路走來的發(fā)展歷程。他明白，這幸福理當(dāng)歸功于黨的領(lǐng)導(dǎo)。6月25日，他邀請(qǐng)邯鄲市農(nóng)民合作社協(xié)會(huì)在合作社專門舉辦了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年采摘節(jié)開幕式暨鄉(xiāng)村建設(shè)表彰會(huì)”大型活動(dòng)。這場大會(huì)，從1840年的鴉片戰(zhàn)爭，到我黨成立以來的紅色歷史紀(jì)實(shí)，全景展現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾從翻身得解放到致富奔小康的憶黨恩主旋律。龐大的演員團(tuán)隊(duì)陣容用一曲曲振奮人心的紅色歌舞，再現(xiàn)了我黨走過的崢嶸歲月，重溫了黨史，使紅色基因融入了每一名與會(huì)人員的血液里?；顒?dòng)讓紅色精神激發(fā)了成員干事創(chuàng)業(yè)、致力鄉(xiāng)村振興的激情。

三、帶動(dòng)農(nóng)戶打造品牌拓效益

幾年來，袁俊海帶領(lǐng)合作社共為附近121個(gè)農(nóng)戶提供了就業(yè)崗位，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶162個(gè)，取得了較好的社會(huì)效益。在這些就業(yè)人員當(dāng)中，合作社優(yōu)先為貧困戶和殘疾人提供崗位，最大限度給這些弱勢群體提供生活保障。

年度終了，袁俊?？偸且蟠蠹野凑蘸献魃缯鲁痰囊?guī)定，組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。對(duì)每個(gè)成員分別建立賬戶，每年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損，提取公積金后，經(jīng)成員大會(huì)決議，按照成員對(duì)合作社的出資比例以及以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，按比例分配給成員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。2020年度，合作社實(shí)現(xiàn)可分配盈余125萬元。

下一步，袁俊海計(jì)劃通過不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，打造品牌農(nóng)業(yè)和文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；充分發(fā)揮合作社所在地的旅游資源優(yōu)勢，抓住有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)戶增收渠道。

（本文由河北省邯鄲市磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長袁俊海提供材料，本刊記者孫超超整理）