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    企業(yè)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

    2022-01-01 23:41:27齊榮華
    企業(yè)改革與管理 2021年8期
    關(guān)鍵詞:審計(jì)工作挑戰(zhàn)理念

    齊榮華

    (沂源縣財(cái)政局,山東 淄博 256100)

    目前,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,審計(jì)工作難度系數(shù)也隨之被提高,管理過(guò)程中面臨著一些挑戰(zhàn)。而為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),企業(yè)必須要結(jié)合實(shí)際狀況制定方案,以此來(lái)降低審計(jì)工作的安全風(fēng)險(xiǎn),在最大限度上提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率,為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)數(shù)據(jù)上的支持,進(jìn)而在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    一、企業(yè)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

    1.來(lái)自管理理念的挑戰(zhàn)

    當(dāng)前,企業(yè)審計(jì)面臨很多挑戰(zhàn),首先是管理理念上面臨較大的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,內(nèi)部審計(jì)工作量也在逐漸增多,這就需要各級(jí)人員樹(shù)立正確的思想意識(shí)。然而,實(shí)際工作中,很多管理人員自身的理念普遍落后,可以說(shuō)整個(gè)思維和理念比較固守傳統(tǒng),難以滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。對(duì)于審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)地記錄下來(lái),更沒(méi)有采取相應(yīng)的措施解決,這都會(huì)影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)程。其次,各級(jí)工作人員也沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,難以為高層管理者決策工作帶來(lái)數(shù)據(jù)上的支持,很多人員仍舊使用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,例如人工分析,這樣不僅會(huì)使得整個(gè)審計(jì)工作質(zhì)量效率低下,也會(huì)導(dǎo)致最終審計(jì)結(jié)果的不科學(xué),更不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高[1]。

    2.來(lái)自審計(jì)平臺(tái)的挑戰(zhàn)

    企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中,除了面臨管理理念上的挑戰(zhàn)之外,也面臨著來(lái)自審計(jì)平臺(tái)的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視審計(jì)工作,并采取相應(yīng)的措施來(lái)提高審計(jì)工作質(zhì)量。然而,在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊面臨很多問(wèn)題,其中數(shù)據(jù)平臺(tái)安全問(wèn)題較為突出,致使審計(jì)工作的實(shí)效性被削弱,也對(duì)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失[2]。審計(jì)工作本身所涉及的內(nèi)容就比較多,更需要建立審計(jì)平臺(tái)來(lái)提高工作質(zhì)量與效率,但是鑒于審計(jì)平臺(tái)存在安全問(wèn)題,致使數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)被降低。再加上審計(jì)平臺(tái)系統(tǒng)缺乏高水平的安全系統(tǒng),也會(huì)影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率,更不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展需求,嚴(yán)重影響了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

    3.來(lái)自審計(jì)方式的挑戰(zhàn)

    企業(yè)在審計(jì)方式上也面臨著一定的挑戰(zhàn),這也是當(dāng)代企業(yè)審計(jì)過(guò)程中需要解決的一個(gè)問(wèn)題。由于審計(jì)工作涉及的內(nèi)容比較多,更需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法來(lái)提高工作質(zhì)量和效率,從而確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性。然而,新時(shí)期下企業(yè)在實(shí)際審計(jì)管理過(guò)程中,各級(jí)審計(jì)人員所使用的取證方法比較落后,難以滿(mǎn)足實(shí)際審計(jì)工作需求,同時(shí)也沒(méi)有充分利用數(shù)據(jù)分析工具尋找相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),這也會(huì)影響信息的真實(shí)性。其次,審計(jì)工作人員若沒(méi)有在有限的時(shí)間內(nèi)篩選出有效的信息,也沒(méi)有確保信息來(lái)源的安全性,這都會(huì)造成審計(jì)工作水平難以得到提高,此問(wèn)題也是當(dāng)前企業(yè)審計(jì)工作中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

    4.來(lái)自人員能力的挑戰(zhàn)

    審計(jì)人員作為審計(jì)管理工作中的重要參與者,其業(yè)務(wù)水平和綜合能力的高低直接關(guān)乎審計(jì)工作質(zhì)量。所以,新時(shí)期要想獲得良好的審計(jì)管理效果,必須要加強(qiáng)審計(jì)人員能力培養(yǎng)。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平普遍偏低,難以滿(mǎn)足時(shí)代飛速發(fā)展的需求,再加上企業(yè)管理者自身分析能力以及數(shù)據(jù)處理能力普遍偏低,同樣會(huì)阻礙審計(jì)工作進(jìn)度。甚至仍舊有一部分人員受到傳統(tǒng)模式的影響,不能積極主動(dòng)參與到審計(jì)工作中,這都阻礙了企業(yè)的發(fā)展。此外,部分審計(jì)工作人員不能勝任崗位要求,同時(shí)內(nèi)部也缺乏專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)審計(jì)人員,這都成為制約審計(jì)工作順利開(kāi)展的一大因素。

    二、企業(yè)審計(jì)面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

    1.樹(shù)立正確的管理理念

    為促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)審計(jì)工作中所面臨的挑戰(zhàn),必須采取有效的對(duì)策加以解決。其中,面對(duì)管理理念上的挑戰(zhàn),首先要引導(dǎo)各級(jí)人員樹(shù)立正確的管理理念,具體要做好以下工作[3]。第一,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮自身職能作用,要樹(shù)立正確的思維和理念,進(jìn)一步滿(mǎn)足新時(shí)代的發(fā)展要求,更要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘,以便于提高數(shù)據(jù)信息真實(shí)性與可靠性,且為高層決策人員工作帶來(lái)數(shù)據(jù)上的支持。同時(shí),也要運(yùn)用信息技術(shù)手段將審計(jì)中數(shù)據(jù)隱藏的價(jià)值挖掘出來(lái),進(jìn)一步提高審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性,且降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率,最重要的是能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)人力分析的不足之處。第二,要注重對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理,進(jìn)一步提高信息管理水平和質(zhì)量。要改變以往單一數(shù)據(jù)收集的方式,要運(yùn)用多元化的方法展開(kāi)工作,這都有助于提高審計(jì)工作實(shí)效性,進(jìn)而為后續(xù)工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。審計(jì)工作所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域比較多,管理人員更加需要轉(zhuǎn)變理念,加深對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高審計(jì)管理工作質(zhì)量的目的。

    2.創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

    企業(yè)要積極創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這是提高審計(jì)管理工作水平和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,要結(jié)合實(shí)際狀況建立大數(shù)據(jù)平臺(tái),平臺(tái)的構(gòu)建主要是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因?yàn)閷徲?jì)管理過(guò)程中往往面臨著很多問(wèn)題,倘若各級(jí)人員管理理念落后,反而會(huì)致使這些風(fēng)險(xiǎn)危害到自身,所以可借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)確保數(shù)據(jù)信息的安全性。同時(shí),也要加強(qiáng)平臺(tái)安全預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè),這關(guān)乎大數(shù)據(jù)平臺(tái)未來(lái)能否健康發(fā)展,尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益加劇的背景下,必須要確保審計(jì)信息的安全性,推動(dòng)審計(jì)工作能夠順利有序地開(kāi)展。其次,在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)配套平臺(tái)的過(guò)程中,審計(jì)人員也要發(fā)揮自身職能作用,應(yīng)積極借助此平臺(tái)提高數(shù)據(jù)安全系數(shù),以便于規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn),加強(qiáng)與其他部門(mén)人員互動(dòng)交流,全方位提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

    3.優(yōu)化審計(jì)方式方法

    新時(shí)代,對(duì)企業(yè)管理人員提出了新的要求,在審計(jì)管理過(guò)程中必須要優(yōu)化審計(jì)方式方法。為了更好地提升審計(jì)工作成效,首先,管理人員不斷優(yōu)化審計(jì)方式,規(guī)范電子證據(jù)的取證方法,這在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代背景下尤為重要。因?yàn)橐酝C據(jù)都是以紙質(zhì)版為主,而這種形式往往致使數(shù)據(jù)信息缺乏安全性,所以,可以借助電子數(shù)據(jù)信息提高信息的安全性、可靠性。其次,要完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),并將重要的數(shù)據(jù)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),為其他工作人員工作帶來(lái)便利。再者,要確保電子數(shù)據(jù)信息的來(lái)源以及獲取途徑的正確與安全,這樣才能夠規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn),真正意義上的推動(dòng)審計(jì)工作順利展開(kāi)。此外,工作人員還要做好數(shù)據(jù)的處理以及分析,這有助于方便日后查詢(xún),避免數(shù)據(jù)被篡改或者丟失的問(wèn)題出現(xiàn),從而全面提高審計(jì)管理工作質(zhì)量和效率。

    4.培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才

    隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的逐漸加大,越來(lái)越多的人開(kāi)始注重審計(jì)工作,其管理水平的高低直接關(guān)乎企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而人才是提升企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。因此,企業(yè)管理者應(yīng)重視并加大對(duì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的力度,要認(rèn)識(shí)到審計(jì)人才在審計(jì)管理工作中的重要作用,其業(yè)務(wù)能力和水平的高低直接關(guān)乎審計(jì)工作質(zhì)量,必須要對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),不斷提高他們的數(shù)據(jù)收集儲(chǔ)存和分析能力,對(duì)于存在審計(jì)工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)妥善處理。企業(yè)還應(yīng)制訂相應(yīng)的激勵(lì)懲處機(jī)制,以此來(lái)提高各級(jí)人員工作積極性[4]。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),提高其工作熱情。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要以身作則,積極參與到相關(guān)技能培訓(xùn)中來(lái),起到表率的作用。此外,要注重對(duì)審計(jì)人員道德品質(zhì)和人文素質(zhì)的培養(yǎng),因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)、高技能人員才能夠?yàn)閷徲?jì)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。審計(jì)人員也要拓寬自身工作思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于深入發(fā)掘數(shù)據(jù)信息,提高審計(jì)工作效率,確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,滿(mǎn)足審計(jì)工作的實(shí)際需求。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,近年來(lái),企業(yè)在實(shí)際審計(jì)管理過(guò)程中仍舊面臨著很多挑戰(zhàn),包括來(lái)自管理理念、審計(jì)平臺(tái)、審計(jì)方式以及能人員能力等方面的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)管理人員應(yīng)樹(shù)立正確的管理理念,創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),優(yōu)化審計(jì)方式方法,注重培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才等,更好地滿(mǎn)足新時(shí)代審計(jì)工作的需求,不斷提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)提升整體管理水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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