打造“四大平臺”構(gòu)建基于“雙全”發(fā)展路徑的企業(yè)文化生態(tài)

張永明 鄭楓婷 劉奇奇

（浙江華云電力工程設(shè)計咨詢有限公司，浙江 杭州 310000）

一、實施背景

習(xí)近平總書記指出，每到重大歷史關(guān)頭，文化都能感國運之變化、立時代之潮頭、發(fā)時代之先聲，為億萬人民、為偉大祖國鼓與呼。文化對于國家興盛，對于企業(yè)發(fā)展來說，都起到了至關(guān)重要的作用。面對中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，作為中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的國有企業(yè)，國家電網(wǎng)公司堅守初心使命，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化文化驅(qū)動，著力構(gòu)筑國網(wǎng)精神、國網(wǎng)價值、國網(wǎng)力量，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以實際行動譜寫人民電業(yè)為人民的時代華章。國網(wǎng)浙江省電力有限公司（以下簡稱“省公司”）深入貫徹習(xí)近平總書記在浙江期間的重要指示批示，聚焦國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，提出建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)，充分發(fā)揮浙江“三個地”的政治優(yōu)勢和“紅船精神、電力傳承”獨特優(yōu)勢，以新時代優(yōu)秀企業(yè)文化匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能，爭當(dāng)國家電網(wǎng)發(fā)展的排頭兵、經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官、推動能源革命的引領(lǐng)者。

作為省屬產(chǎn)業(yè)公司，浙江華云電力工程設(shè)計咨詢有限公司（以下簡稱“華云設(shè)計”）結(jié)合多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)的新領(lǐng)域、新思想、新要求，堅持“專業(yè)化融合服務(wù)于全過程工程咨詢”和“數(shù)字化設(shè)計應(yīng)用于工程全壽命周期”的“雙全”發(fā)展路徑，著力建設(shè)“全電壓”的核心能力、構(gòu)建“全過程”的咨詢體系，全面支撐省公司戰(zhàn)略落地。為充分發(fā)揮思想文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的強根鑄魂作用，構(gòu)建“雙全”發(fā)展路徑相適應(yīng)的企業(yè)文化生態(tài)，華云設(shè)計堅持黨對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和價值理念，圍繞學(xué)習(xí)驅(qū)動、思想傳播、素質(zhì)提升、社會公益等四個維度提出了“四大平臺”鍛造計劃，旨在全面提高黨員及廣大職工思想道德素質(zhì)和文化內(nèi)涵素養(yǎng)，推動黨內(nèi)政治文化入腦入心，激活職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，積極踐行社會責(zé)任，將公司文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，有力支撐具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，彰顯電力企業(yè)“大國重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二、基本內(nèi)涵

華云設(shè)計充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以基層黨支部推動政治思想和企業(yè)文化建設(shè)為出發(fā)點，將思想文化建設(shè)與推動戰(zhàn)略實施有機融合，與生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)等中心工作及脫貧攻堅、決戰(zhàn)全面小康等政治任務(wù)有機融合，全面打造以閱讀為核心功能的思想文化“四大平臺”，即學(xué)習(xí)驅(qū)動平臺、思想傳播平臺、素質(zhì)提升平臺及社會公益平臺，構(gòu)建與“雙全”發(fā)展路徑相適應(yīng)的企業(yè)文化生態(tài)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）打造“四大平臺”是華云設(shè)計貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、踐行“紅船精神·電力傳承”的重要舉措

習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂”“當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人和中國人民應(yīng)該而且一定能夠擔(dān)負起新的文化使命，在實踐創(chuàng)造中進行文化創(chuàng)造，在歷史進步中實現(xiàn)文化進步?！笔」旧钊胴瀼攸h的十九大提出的堅定文化自信，繁榮興盛社會主義文化要求，堅定扛起新時代國有企業(yè)“興文化”的使命任務(wù)，提出了“紅船·光明書舟”三年行動計劃，倡導(dǎo)全員閱讀，深化“紅船精神·電力傳承”的實踐內(nèi)涵。作為省公司所屬產(chǎn)業(yè)公司和緊密戰(zhàn)略合作伙伴，華云設(shè)計深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持初心使命，以紅船精神為引領(lǐng)，著力構(gòu)筑“四大平臺”，強化文化驅(qū)動，賦予企業(yè)文化新內(nèi)涵，把穩(wěn)員工“思想之舵”，為推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供強大的精神動力和文化支撐。

（二）打造“四大平臺”是華云設(shè)計主動適應(yīng)能源變革趨勢、實施“雙全”發(fā)展路徑的必然選擇

國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)，在能源發(fā)展大變革中明確了“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，國網(wǎng)浙江省電力有限公司緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)，以建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)為主陣地，提出了“走在前、作示范，打造示范窗口”戰(zhàn)略目標(biāo)定位。作為能源工程咨詢公司，華云設(shè)計通過打造“四大平臺”，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)驅(qū)動、思想傳播、素質(zhì)提升、社會公益等平臺功能，找準(zhǔn)角色定位，開辟設(shè)計咨詢新天地，深化技術(shù)服務(wù)，開拓業(yè)務(wù)市場新視角，強化隊伍建設(shè)，提升多元融合新能力，豐富文化內(nèi)涵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力，以專業(yè)化融合服務(wù)于全過程工程咨詢，以數(shù)字化設(shè)計應(yīng)用于工程全壽命周期，推動業(yè)務(wù)涵蓋全專業(yè)領(lǐng)域和全電壓等級，全面支撐省公司戰(zhàn)略落地。

（三）打造“四大平臺”是華云設(shè)計弘揚黨內(nèi)政治文化、踐行社會主義核心價值觀的內(nèi)在要求

國家電網(wǎng)公司在2020年企業(yè)文化建設(shè)工作指引中提出，要大力弘揚以馬克思主義為指導(dǎo)、以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)、以革命文化為源頭、以社會主義先進文化為主體、充分體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨黨性的黨內(nèi)政治文化。省公司在關(guān)于基層黨建工作相關(guān)要求中明確，要切實把黨支部建設(shè)成為弘揚黨內(nèi)政治文化的堅強戰(zhàn)斗堡壘。華云設(shè)計以黨支部為著力點，依托“四大平臺”，圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會等重要任務(wù)，加強形勢政策教育，引領(lǐng)廣大黨員爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)文化的踐行者，社會公益事業(yè)的志愿者，人民美好生活的服務(wù)者，彰顯公司責(zé)任央企形象。

三、主要做法

（一）打造學(xué)習(xí)驅(qū)動平臺，營造濃郁研學(xué)氛圍

學(xué)習(xí)驅(qū)動平臺以“紅船·光明書舟”為主陣地，以讀書會、研學(xué)會、誦讀會等豐富的活動形式為載體，促進員工在閱讀研習(xí)中點燃學(xué)習(xí)激情，滿懷求知之心，遨游浩瀚書海，采擷智慧真知。

強化理論武裝，筑牢思想根基。精心組織影響力大、帶動力強的閱讀活動，將閱讀活動與基層黨支部“三會一課”、主題黨日活動、讀書紀(jì)念日、重大節(jié)慶、主題教育等有機結(jié)合，通過讀書會、主題演講、經(jīng)典誦讀會、知識競賽等豐富多樣的形式，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實。在植樹節(jié)之際，組織開展“共植立身樹，同閱紅船書”主題活動，將義務(wù)植樹與紅船讀書會有機結(jié)合，在積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的同時，促進黨員干部立德立身，文化修心。

重溫紅色記憶，追尋紅色足跡。華云設(shè)計深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化中的“浙江基因”，組織廣大黨員走進湖州安吉余村，通過游覽參觀式、深度講解式、沉浸體驗式學(xué)習(xí)活動，感悟“兩山”理論的深邃內(nèi)涵；踏上臺州大陳島，領(lǐng)會“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的墾荒精神，在學(xué)習(xí)研討中傳承墾荒精神，踐行能源革命。通過重走“紅船·光明之路”，看展覽，聽黨課，學(xué)“黨章”，觀專題片，重溫入黨誓詞等一系列紅色洗禮，促進廣大黨員精神傳承、思想升華。

深入研學(xué)交流，提升技術(shù)水平。基層黨支部依托“紅船·光明書舟”活動，將組織生活同業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過黨建帶團建、內(nèi)部共建、外部聯(lián)建等方式，組織開展技術(shù)交流研討講座、沙龍等，充分整合各專業(yè)資源，聚焦工程技術(shù)難點，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補，信息共享、資源互通。針對公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點工作、開拓方向，結(jié)合各位黨員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點，個性化定制黨員業(yè)務(wù)拓展方向和學(xué)習(xí)計劃，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，激發(fā)黨員先鋒模范作用，以點帶面感召、影響普通員工，給予他們業(yè)務(wù)指導(dǎo)和精神榜樣，帶動公司全體員工業(yè)務(wù)水平提升，助推公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實落地。

（二）打造思想傳播平臺，厚植“云水”文化根基

思想傳播平臺以“線上＋線下”融媒體為主陣地，以開放、多元、共享為主基調(diào)，搭建電力系統(tǒng)內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外思想交流平臺，促進員工在聆聽交流中碰撞思想觀點，收獲寶貴經(jīng)驗，體悟初心情懷，深化思想境界，厚植文化根基。

微言話思想，青語談奮斗。在公司內(nèi)部廣泛開展“講理論、話思想、談奮斗”活動，征集優(yōu)選精品課件，鼓勵員工從自身角度出發(fā)，提出一句“職工名言”或“青春宣言”，并通過微課分享內(nèi)心思想，表達對公司戰(zhàn)略落地和集體、個人價值實現(xiàn)的期待和決心。公司精品微課《我們不需要“錦鯉”，只需要做好自己》反映了電力設(shè)計人只需要緊握人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢“基本盤”，即使沒有“錦鯉”，也能夠穩(wěn)中求進、破浪前行。微課《青春建功始于夢想，基于創(chuàng)新，成于實干》以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)”可研設(shè)計項目為載體，講述青年夢想、創(chuàng)新和實干的故事。微課借助線下宣講、錄制講課視頻、線上投放等環(huán)節(jié)，進一步擴大員工思想交流傳播力度，激發(fā)廣大青年奮斗熱情，匯聚推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

從“浙”里到“那”里，紅船扎根高原。自2018年國家電網(wǎng)公司啟動“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)以來，公司黨委成立臨時黨支部，組建紅船援藏團隊，攻堅克難、亮旗踐諾，圓滿完成了西藏那曲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)脫貧攻堅任務(wù)。在援藏工作期間，通過實地拜訪那曲六個縣區(qū)100余個安置點的藏民，調(diào)研藏民用電需求，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，優(yōu)化設(shè)計方案，確保投資落實合理、精準(zhǔn)扶貧。同時，與西藏供電公司員工聯(lián)合舉辦紅船讀書會，先進技術(shù)經(jīng)驗交流會等活動，宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，傳播紅船精神豐富內(nèi)涵，推進思想文化建設(shè)在藏區(qū)技術(shù)能力互動、服務(wù)藏民用電咨詢、解決村鎮(zhèn)用電設(shè)施規(guī)劃等公益事業(yè)上同頻共振，促進兩地隊伍思想溝通，技術(shù)交流，文化融合，將“浙”里援藏團隊“首創(chuàng)、奮斗、奉獻”的紅船精神留在了“那”里。

紅船駛向絲路，深化跨國融合。華云設(shè)計積極響應(yīng)國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“一帶一路”建設(shè)和公司國際化發(fā)展，深化跨文化融合。組建了以紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為主體力量的海外項目團隊，依托技術(shù)優(yōu)勢，踏出國門，積極拓展海外電力設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)和文化交流。紅船服務(wù)隊帶頭深入項目實地踏勘，與當(dāng)?shù)厝嗣窠涣髁私馍鐣幕?、?jīng)濟結(jié)構(gòu)、環(huán)境地理等特點，優(yōu)化技術(shù)咨詢服務(wù)，在輸出中國配電網(wǎng)先進建設(shè)、運行和管理經(jīng)驗的同時，為當(dāng)?shù)仉娏T工帶去實踐和操作培訓(xùn)，有效提升友國電力隊伍專業(yè)技術(shù)水平。多維度強化宣傳力度，塑造中國電力品牌，堅持國家站位，融通話語體系，對外講好中國電力故事，促進中外文化思想傳播交流，以紅船精神鋪就絲綢之路，以價值創(chuàng)造彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

（三）打造素質(zhì)提升平臺，激活企業(yè)文化“因子”

素質(zhì)提升平臺旨在學(xué)習(xí)思辨中突破思維界限，拓展知識邊界，以理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練相結(jié)合的方式，多維度提升員工專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、道德素質(zhì)等，促進員工審視堅定內(nèi)心，成就更好自我，有效激活企業(yè)文化建設(shè)的最小細胞。

深入工程現(xiàn)場，以實踐促技能。針對設(shè)計咨詢工作特點，面向新員工定期開展工程現(xiàn)場主題實踐活動，帶領(lǐng)青年員工深入施工現(xiàn)場觀摩電力工程施工作業(yè)全過程，詳細了解工程技術(shù)特點及建設(shè)情況，結(jié)合現(xiàn)場實際開展電網(wǎng)建設(shè)理論知識講座，并與施工人員展開技術(shù)交流，以實踐促真知，以實踐促提升。同時，通過現(xiàn)場錄制師帶徒教學(xué)視頻，在華云設(shè)計“云課堂”進行開放共享，讓每一位技術(shù)人員能夠直觀了解工程實際特點，優(yōu)化設(shè)計方案，打造精品工程，擦亮華云名片。

誦讀紅色經(jīng)典，傾聽潤心之音。為更好地傳播傳承紅色經(jīng)典，提升員工語言表達能力和文學(xué)作品演繹能力，華云設(shè)計組織開展員工朗誦能力提升活動，通過朗誦技巧培訓(xùn)，強化員工對朗誦藝術(shù)的認(rèn)知，掌握對朗誦常用技巧的應(yīng)用，并針對《紅色家書》等經(jīng)典篇目的訓(xùn)練編排，專業(yè)化錄制朗誦作品，形成紅船·光明書舟系列有聲讀物作品，應(yīng)用于各黨支部“三會一課”及部門學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)習(xí)真正“聲”動起來。定期舉辦經(jīng)典誦讀會，展示朗誦成果，激發(fā)全員誦讀熱情，推動紅色精神內(nèi)化于心、外化于行。

語言詮釋力量，激情點燃夢想。打造公司員工才華展示窗口，舉辦公司核心骨干主題演講比賽，組織近五十名業(yè)務(wù)骨干圍繞“在多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)中展示設(shè)計力量”“創(chuàng)新贏得未來”“浙里青春正當(dāng)時”等不同類型主題自選角度，結(jié)合自身工作和特長盡情發(fā)揮，在語言和思想的碰撞中破浪前行。舉辦援藏事跡宣講會，邀請公司援藏團隊講述分享團隊與個人的奮斗歷程和工作感悟，進一步詮釋華云設(shè)計人敢于拼搏、勇于爭先的奮斗精神和初心不改、甘于奉獻的為民情懷，極大鼓舞廣大員工全力投入安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等重點任務(wù)，以強勁的姿態(tài)在新時代的浪潮中奔涌向前。

（四）打造社會公益臺，彰顯責(zé)任央企形象

電力工作者不僅能帶來萬家燈火，還能匯聚每位志愿者指尖的微光點亮殘疾人群體心中的明燈。社會公益平臺旨在進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，搭建與殘疾人群體的連心橋，充分發(fā)揮廣大員工在志愿活動中的積極作用，用實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，在全社會營造出理解、尊重、關(guān)心、支持殘疾人的良好社會風(fēng)尚。

捐公益之聲，傳溫暖之情。針對盲人朋友由于自理能力欠缺，用電安全存在隱患，生活中獲取社會訊息的渠道狹隘，信息滯后的問題，公司員工定期開展“為愛捐聲”活動，將安全用電、防疫知識、黨的理論思想、經(jīng)典文化等錄制成音頻，依托各級圖書館的盲人閱覽室、“隨聲聽”播放器等載體將訊息傳達給盲人朋友，增強安全用電意識，并幫助他們?nèi)媪私恻h和國家政策，打通宣傳群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”。

化身你的眼，帶你看世界。由于城市的快速發(fā)展，道路的不斷拓寬，很多盲人無法適應(yīng)飛速變化的城市環(huán)境，甚至常年待在家中不敢出門，志愿者們通過“今天我是你的眼”活動，一對一結(jié)伴帶領(lǐng)他們走出自己的生活圈，去“看看”外面世界的精彩，感受西湖、西溪濕地等美麗自然風(fēng)光，領(lǐng)略博物館、歷史紀(jì)念館等人文景觀，助力當(dāng)?shù)匚幕涣鱾鞑?，為全面建成小康社會貢獻華云力量。

搭人生舞臺，點生活之光。殘疾人群體因身份特殊，無法很好地融入社會被大眾所接受，與外界溝通存在一定障礙，公司為此開展“把我說給你聽”活動，通過搭建溝通分享舞臺，邀請殘疾人群體走上舞臺，展示才華，分享特長，彰顯自我價值?；顒又醒埖搅酥麣埣踩藬z影家鄭龍華、文化行者宓國賢等為員工講授攝影技巧、文學(xué)沙龍等，進一步提升員工攝影技術(shù)，提高文學(xué)修養(yǎng)，給予員工精神鼓舞，充分體現(xiàn)“互助”“進步”志愿服務(wù)精神。舉辦公益紅色誦讀會，為盲人朋友誦讀文學(xué)作品，并邀請他們同臺展示才藝，讓紅船書舟為殘疾人群體送去心靈的光明。

四、實施效果

華云設(shè)計自構(gòu)筑思想文化“四大平臺”以來，充分發(fā)揮“紅船·光明書舟”主陣地作用，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略方向，緊扣時代發(fā)展脈搏，結(jié)合主題教育活動、重大節(jié)慶活動、企業(yè)中心工作、員工思想動態(tài)、技術(shù)交流等組織開展了豐富多彩的主題活動，形成了以閱讀為核心功能，集展示、教育、培訓(xùn)、交流等多元為一體的集約化服務(wù)平臺，進一步推動公司廣大黨員及員工理論根基更牢固，思想傳播更廣泛，素質(zhì)提升更全面，文化交流更深入，社會價值更凸顯，打造了具有華云特色的“紅船精神、電力傳承”實踐樣本。

企業(yè)凝聚力進一步提升。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的重要源泉，華云設(shè)計緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過“四大平臺”大力弘揚企業(yè)宗旨、公司使命、公司定位、企業(yè)精神等價值理念，在實踐中不斷充實完善公司價值理念體系的時代內(nèi)涵，將思想文化建設(shè)融入專業(yè)管理、融入基層工作、融入員工行為，以文化促進戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略協(xié)同，在公司上下形成了共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍，助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地。

黨建政治優(yōu)勢進一步彰顯。華云設(shè)計各級黨組織和全體黨員干部將黨內(nèi)政治文化內(nèi)涵作為行為信條，在社區(qū)防疫里亮身份，脫貧攻堅里做榜樣，復(fù)工復(fù)產(chǎn)中樹形象，示范窗口里顯擔(dān)當(dāng)。投身西藏那曲“脫貧攻堅”主戰(zhàn)場，開展為期兩年的易地扶貧搬遷配網(wǎng)建設(shè)項目，在7萬多平方公里的工作現(xiàn)場為100余個安置點、4354戶藏民送去了光明，受到了西藏供電公司、省公司對口幫扶組高度夸贊；在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)中，將黨建政治優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，足跡遍布斐濟、印度、希臘、尼泊爾、越南、孟加拉國等沿線國家，憑借過硬的技術(shù)實力，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，展現(xiàn)出一個有實力、可依賴、負責(zé)任的中國企業(yè)形象；新冠疫情期間，通過云端作業(yè)模式，保障重點項目提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各支部黨員化整為零，在社區(qū)、小區(qū)、村間積極參與屬地防疫工作，彰顯央企員工責(zé)任，受到社會各界好評。

隊伍綜合素質(zhì)進一步加強。華云設(shè)計充分發(fā)揮以“文”化人的作用，依托“四大平臺”，通過定期培訓(xùn)、項目引領(lǐng)、實踐磨煉等方式，進一步提升員工業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力及綜合素質(zhì)，著力把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。2020年公司員工中共有博士2人、碩士研究生43人；具備教授級高級職稱4人，高級職稱51人，占比23%；擁有國家電網(wǎng)公司專業(yè)領(lǐng)軍人才2名，國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才2名，后備1名，省公司優(yōu)秀專家人才4名，后備2名。員工隊伍戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，骨干黨員比例持續(xù)加大，逐步形成了一支與多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)相適應(yīng)的具備較高素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的復(fù)合型人才隊伍，充分激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

市場競爭力進一步增強。核心技術(shù)是企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青、行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在，華云設(shè)計紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊以首創(chuàng)精神服務(wù)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)、重大工程建設(shè)，黨員骨干研究設(shè)計的世界首條應(yīng)用自阻尼導(dǎo)線的大跨越輸電線路在寧波220千伏協(xié)豐工程中應(yīng)用，牽頭國內(nèi)首套基于電力無線專網(wǎng)的100萬千瓦秒級可中斷負荷用戶接入工程落地，自主研發(fā)模塊化隨橋電纜補償裝置填補國內(nèi)橋纜保護的空白。核心競爭力顯著提升，引領(lǐng)開拓新市場，上半年營業(yè)收入較去年同期增長20.62%，利潤較去年同期增長28.82%，逐步形成以主業(yè)主責(zé)業(yè)務(wù)鏈大循環(huán)為主體、開拓雙新和三外業(yè)務(wù)融入產(chǎn)業(yè)鏈的雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

責(zé)任央企形象進一步提高。華云設(shè)計“指尖微光、點亮浙里”志愿服務(wù)項目借助“社會公益平臺”向殘疾人群體傳播各類信息。公益旅行為許多年過半百、生活在杭州卻從未見過西湖風(fēng)光的殘疾人圓了夢想。活動中通過邀請殘疾人朋友講授沙龍、講座等，進一步提升員工綜合素質(zhì)，感受到了一次次心靈的震撼。項目創(chuàng)建以來，成效受到了學(xué)習(xí)強國、國家電網(wǎng)報、浙江日報等各級媒體的宣傳報道，得到了團省委、臨安區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，引起各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。項目榮獲浙江省志愿服務(wù)大賽銀獎，相關(guān)成果在浙江省首屆志愿項目交流會展出，讓更多企業(yè)及社會各界人士加入到了助殘扶殘隊伍中來，進一步擴大了社會影響力，塑造企業(yè)公益慈善良好形象。