農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用調(diào)查研究
——以南充為例

中共儀隴縣委黨校 杜長操

本次調(diào)研以南充農(nóng)村地區(qū)為研究對象，通過問卷調(diào)查、實地走訪，深入分析當(dāng)前農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用程度和存在的問題，并從基層黨組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展三個方面提出對策建議，為南充地區(qū)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興探索一條針對性強、可行性高的解決路徑。

一、農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用調(diào)查實證分析

（一）調(diào)研的基本情況

本次問卷設(shè)計包含被調(diào)查者基本信息和基本看法兩部分，主要為了調(diào)查以下四個方面的內(nèi)容：一是農(nóng)村居民對農(nóng)村基層黨建和鄉(xiāng)村振興的了解情況；二是農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興中應(yīng)該起到哪些作用；三是被調(diào)研村目前在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中存在哪些短板；四是根據(jù)被調(diào)研村在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中存在的短板，基層黨建可以從哪些方面進行優(yōu)化。

（二）調(diào)研對象科學(xué)性分析

本次調(diào)查問卷以南充市所轄區(qū)縣的村社人員為研究對象，通過不記名、自愿原則開展調(diào)查問卷。此次調(diào)研共發(fā)出有效調(diào)查問卷2303份。其中男性問卷1196份，女性問卷1107份。被調(diào)查者基本信息分析如下：從區(qū)縣分布來看，本次調(diào)查樣本覆蓋所有區(qū)縣，各區(qū)縣取樣分布較為均衡；從年齡分布來看，被調(diào)查者年齡集中分布在36—55周歲，是農(nóng)村社會發(fā)展的中流砥柱；從學(xué)歷分布情況來看，被調(diào)查者高中及以上學(xué)歷占比達68%，具有理性作出選擇的能力；從職業(yè)分布來看，被調(diào)查者職業(yè)集中在務(wù)農(nóng)人員和村社工作人員，長期從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。綜上所述，本次調(diào)查對象大多具有獨立生活、獨立思考的能力，有一定的社會地位和經(jīng)濟基礎(chǔ)，能夠較為理性、真實地完成本次調(diào)研。

二、農(nóng)村基層黨建現(xiàn)狀及其對鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)作用概況

（一）農(nóng)村基層黨建現(xiàn)狀

（1）農(nóng)村基層黨建工作開展有待進一步加強。就此次問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，轄區(qū)村民對基層黨建了解情況不大樂觀。其中，不太了解所在村黨建情況的村民占49.59%，而從未聽說的占0.56%。由此可見，南充市轄區(qū)農(nóng)村基層黨建工作的開展還不夠扎實，有待進一步加強。

（2）不同身份的村民對農(nóng)村基層黨建的了解程度差別較大。就調(diào)查數(shù)據(jù)交叉分析顯示，村社黨員與非黨員對農(nóng)村基層黨建的了解情況差別較大。其中黨員身份的村民比較了解和非常了解基層黨建的有677人，占黨員人數(shù)的96.72%；群眾身份的村民比較了解和非常了解基層黨建的有322人，占群眾人數(shù)的22.94%，有13名群眾從未聽說過農(nóng)村基層黨建。

（二）農(nóng)村基層黨建對鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)作用概況

1.不同群體對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的了解

通過分析農(nóng)村不同群體成員對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的了解情況可知，村社工作人員非常了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的占60.53%，而務(wù)工人員只占2.31%，務(wù)農(nóng)人員僅占1.94%；村社工作人員不太了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的占3.46%，而務(wù)農(nóng)人員不太了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的占61.73%，務(wù)工人員不太了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的占30.3%。以上調(diào)查說明，村社工作人員主動了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的方針政策意愿較強但缺少對村社普通群眾的宣傳學(xué)習(xí)。

2.不同群體對農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中起到的作用程度評價分析

在分析不同職業(yè)的村民對農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中起到的作用程度時可以發(fā)現(xiàn)：87.89%的村社工作人員選擇了重大作用。而務(wù)農(nóng)人員、務(wù)工人員、個體經(jīng)營者對基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中起到的作用程度認可度較低。說明，村社工作人員堅信基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮了突出作用，給予了高度的肯定，但其他人員的認可度較低，應(yīng)當(dāng)予以重視。

三、農(nóng)村基層黨建對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用分析

（一）農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中應(yīng)該發(fā)揮的積極作用

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既不該是各級政府的大舞臺，也不能是基層黨員干部、村社工作人員的獨角戲。農(nóng)民是農(nóng)村發(fā)展的主體，他們對“農(nóng)村基層黨建”和“鄉(xiāng)村振興”的評價即是對農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的引領(lǐng)作用程度的直觀反應(yīng)。課題組通過對南充轄區(qū)內(nèi)2303份村民問卷數(shù)據(jù)整理，對南充地區(qū)農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中應(yīng)該起到哪些作用進行了實證研究，主要總結(jié)為以下幾方面內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要載體，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變的內(nèi)生動力，當(dāng)前南充地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了一定成績，但仍面臨著諸多困境，要堅持以黨建為引領(lǐng)，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。收入方面，后脫貧時代，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，要以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建促進農(nóng)民持續(xù)增收的長效政策機制，拓寬農(nóng)民收入渠道，帶動村民致富增收，不斷提升農(nóng)村居民的獲得感和幸福感。鄉(xiāng)村建設(shè)方面，當(dāng)前南充地區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)成效初顯。然而，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、社會風(fēng)尚等方面仍處于薄弱環(huán)節(jié)。要積極探索黨建推進鄉(xiāng)村治理、黨建促進鄉(xiāng)風(fēng)文明、黨建助力生態(tài)宜居新模式，激發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)活力，推動鄉(xiāng)村建設(shè)再上新臺階。

（二）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村基層黨建存在的問題

通過問卷可知，農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的引領(lǐng)作用總體向好，但仍然存在一些薄弱之處。

（1）基層黨組織建設(shè)薄弱。當(dāng)前，南充地區(qū)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在薄弱之處，主要表現(xiàn)為“三不”。一是支部建設(shè)不強，部分村級黨支部對農(nóng)業(yè)農(nóng)村實踐工作鉆研不夠，制度建設(shè)上墻不上心，工作成效不盡如意，鄉(xiāng)村振興只是文件上的振興、理論上的振興，難以在農(nóng)村土地上落地生根。二是思想認識不高，村社兩委班子理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏對基層黨組織建設(shè)工作重要性的認識，重發(fā)展輕思想現(xiàn)象較為突出。三是服務(wù)能力不足，部分黨組織服務(wù)意識較差，服務(wù)設(shè)施不全，服務(wù)能力跟不上鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀，黨員干部的宗旨意識表現(xiàn)不突出。（2）人才隊伍建設(shè)薄弱。通過調(diào)研數(shù)據(jù)分析可以知道，當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)人才隊伍建設(shè)存在諸多不足之處，主要表現(xiàn)為“三差”。一是黨員隊伍結(jié)構(gòu)較差，45歲及以上的黨員占比較大，年輕黨員較少，嚴重影響黨組織的生機與活力。二是村社干部隊伍綜合素質(zhì)較差，村社干部學(xué)歷普遍偏低，高中及以下學(xué)歷占多數(shù)，大學(xué)及以上學(xué)歷稀少，干部素質(zhì)能力提升有限。三是人才儲備較差，人才隊伍建設(shè)制度缺失，農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員較少，鄉(xiāng)土人才、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人匱乏，嚴重影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村長期繁榮發(fā)展。（3）集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是新時代促進農(nóng)民致富增收的重要途徑，當(dāng)前南充地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展面臨許多新問題。一是村社工作人員思維保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，集體經(jīng)濟發(fā)展模式較為單一，部分地區(qū)集體經(jīng)濟“空殼村”現(xiàn)象普遍。二是集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力弱，發(fā)展活力嚴重不足。經(jīng)過調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)集體經(jīng)濟活力嚴重不足，集體經(jīng)濟發(fā)展有名無實。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟制度建設(shè)不完善，缺乏制度化、專業(yè)化的管理機制。

四、加強農(nóng)村基層黨建在鄉(xiāng)村振興中引領(lǐng)作用的對策和建議

（一）加強基層黨組織建設(shè)，筑牢鄉(xiāng)村振興根基

（1）加強基層黨組織建設(shè)首先要著力發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。村黨支部是農(nóng)村工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷完善各項工作制度，細化黨員干部工作職能職責(zé)，落實責(zé)任主體，嚴格考核方式方法。整治軟弱渙散黨組織，配強年輕優(yōu)秀村干部,時刻保持支部建設(shè)的先進性。要不斷加強村黨支部班子建設(shè)，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、鄉(xiāng)村建設(shè)等方面精準發(fā)力，有效發(fā)揮組織群眾、服務(wù)群眾的示范帶頭作用。（2）加強基層黨組織建設(shè)要把提高思想認識放在重要位置。要時刻保持清醒認識，堅定政治立場，不斷凸顯農(nóng)村基層黨組織對農(nóng)村全部工作核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學(xué)習(xí)各級政府關(guān)于“三農(nóng)”工作系列精神，貫徹落實新發(fā)展理念，大力弘揚脫貧攻堅精神，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略融入基層黨組織建設(shè)中來，全力以赴推進鄉(xiāng)村振興。（3）加強基層黨組織建設(shè)要重視基層黨組織服務(wù)群眾的能力。要深入了解村民切實需求，不斷提高基層黨組織服務(wù)群眾的意識[1]。要強化村民服務(wù)陣地建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施，提升村黨群服務(wù)中心、村便民服務(wù)中心等陣地服務(wù)功能和服務(wù)水平。要與時俱進，充分利用QQ、微信等社交軟件密切聯(lián)系群眾，拉近與村民的距離，切實為村民提供務(wù)實、高效、規(guī)范的“一站式”服務(wù)。

（二）夯實人才隊伍建設(shè)，提升鄉(xiāng)村振興活力

（1）要優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。村黨支部要結(jié)合本村黨員隊伍結(jié)構(gòu)的實際特點，聚焦短板不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，發(fā)展黨員要堅持高標(biāo)準、嚴程序、重質(zhì)量的原則，排除當(dāng)?shù)夭涣σ蛩馗蓴_，要著力向村社年輕工作人員、優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年、脫貧攻堅先進青年、農(nóng)村致富帶頭人等優(yōu)秀群體傾斜，儲備一批學(xué)習(xí)能力強，年輕化、有活力、有思想的優(yōu)秀黨員隊伍。

（2）要加強村社黨員干部教育培訓(xùn)力度。不斷提高村社黨員干部的理論水平、黨性修養(yǎng)和服務(wù)群眾的能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。堅持理論與實踐相結(jié)合的教育培訓(xùn)方針，組織村社黨員干部赴鄉(xiāng)村振興示范點考察學(xué)習(xí)，借鑒農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展模式，總結(jié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，開拓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路，不斷提高村社黨員干部的眼界高度和實踐能力。

（3）要強化農(nóng)村人才保障。繼續(xù)選派第一書記和駐村工作隊開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建等行動，加強農(nóng)業(yè)科技高端人才引進工作，組建專家服務(wù)團隊，充實農(nóng)業(yè)科技人才隊伍，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展出對策，為鄉(xiāng)村振興謀出路。實施農(nóng)村人才隊伍培養(yǎng)工程，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村建設(shè)等，抓好職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、大學(xué)生“回引”等工作。暢通人才流動渠道，有序吸納農(nóng)村進步人士進入村社工作人員隊伍，推動優(yōu)秀村社工作人員定向招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)活力。

（三）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力

村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展能夠有效團結(jié)村社群眾，增強凝聚力，調(diào)動積極性，同時也能有效帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村生態(tài)宜居宜業(yè)，繁榮鄉(xiāng)村文化發(fā)展，推進鄉(xiāng)村治理不斷完善，實現(xiàn)農(nóng)民致富增收。

（1）多措并舉，豐富集體經(jīng)濟發(fā)展模式，調(diào)動村民積極性。探索開發(fā)集體所有的土地資源，自主經(jīng)營特色農(nóng)業(yè)的資源開發(fā)模式；探索以集體資產(chǎn)、土地以及國家財政補貼資金等，建立形成按股分紅、利益共享新機制的入股分紅模式；探索圍繞群眾生產(chǎn)生活、涉農(nóng)項目建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游等項目成立“村級合作社”，提供特色服務(wù)的服務(wù)創(chuàng)收模式。（2）因地制宜，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。集體經(jīng)濟的發(fā)展不能盲目跟風(fēng)，要根據(jù)各個區(qū)縣農(nóng)村地區(qū)區(qū)位條件、資源特征、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀等特點，集中優(yōu)勢資源，增強集體經(jīng)濟競爭力。對集體經(jīng)濟薄弱村、“空殼村”要堅持科學(xué)謀劃、深入發(fā)掘，變資源劣勢為發(fā)展優(yōu)勢，逐步完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)機制，形成良性循環(huán)，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。（3）完善制度建設(shè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟健康發(fā)展。一方面要充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢，破除利益藩籬，深入推進農(nóng)村土地制度改革，明晰農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為土地的適度規(guī)模經(jīng)營掃清障礙；另一方面要加強制度建設(shè)，嚴控收支關(guān)口，實現(xiàn)民主決策，強化集體監(jiān)督，做好村務(wù)公開，促進集體經(jīng)濟規(guī)范運行。（4）拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展思路，謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑[2]。要堅持以村級為主體，科學(xué)制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，多方面爭取政策扶持資金，多渠道引入社會資本，激活農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展動力。學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展模式，讓“三變模式”“1+3運作模式”“聯(lián)村模式”在南充地區(qū)落地生根。探索集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，依托集體土地，發(fā)展“土地合作型”集體經(jīng)濟，依托集體資產(chǎn)，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營型”集體經(jīng)濟，依托企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)展“入股分紅型”集體經(jīng)濟。