“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)人才發(fā)展方向探討*

廣西大學(xué)行健文理學(xué)院 陸旭冉

財(cái)政部曾經(jīng)在《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020）》指出要推進(jìn)會(huì)計(jì)工作的全面信息化，重視信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的影響。2021年，財(cái)政部又印發(fā)了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要（征求意見(jiàn)稿）》，提出要加快會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供新引擎、構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)。說(shuō)明從政策層面上國(guó)家對(duì)于新技術(shù)，以及新時(shí)代背景下對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)等財(cái)務(wù)人員的改革引導(dǎo)。

一般來(lái)說(shuō)，“大智移云”時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)人才要求是復(fù)合型的，不僅要有傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)能力，還要有洞察需求能力、方法應(yīng)用能力、思維框架能力、工具應(yīng)用能力、大數(shù)據(jù)分析能力、模型設(shè)計(jì)能力、編程能力等。那么這些能力可以表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的發(fā)展需求方向。

一、“大智移云”時(shí)代下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才

這個(gè)方向的財(cái)務(wù)人才區(qū)別于傳統(tǒng)做賬的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人才，當(dāng)然必須掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，除此之外，還要具有大數(shù)據(jù)方面的知識(shí)及技能，主要有：數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力；云平臺(tái)、電子工具應(yīng)用能力；智能財(cái)務(wù)工具應(yīng)用能力；計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；數(shù)據(jù)收集能為；信息系統(tǒng)分析能力；數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)處理構(gòu)建管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)能力等，財(cái)務(wù)人才可以運(yùn)用這些能力在紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)甚至是非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，篩選出需要的數(shù)據(jù)，尋找規(guī)律及內(nèi)在的表示意義，為企業(yè)所用。數(shù)據(jù)分析處于統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、模式識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域，需要注意的是，在“大智移云”時(shí)代下這些數(shù)據(jù)分析方法也會(huì)不斷地推陳出新，因此，需要財(cái)務(wù)人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，這樣才能成為新型高端復(fù)合型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才。

二、“大智移云”時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)人才

“大智移云”時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流程和業(yè)務(wù)量都會(huì)隨之改變，各大企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的需求日益擴(kuò)大，因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)很難很好地處理急劇的、呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)的大量信息。數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，如果按照傳統(tǒng)的工作方式，那么工作人員可能面對(duì)這些數(shù)據(jù)信息或者視而不見(jiàn)，或者不知所措，管理會(huì)計(jì)人員分析不出來(lái)這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，那么就企業(yè)就可能錯(cuò)失重要信息，從而給企業(yè)帶來(lái)決策失誤，甚至是損失。因此傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求，也將不可避免地迎來(lái)一場(chǎng)變革。那么學(xué)習(xí)如何清洗數(shù)據(jù)、篩選數(shù)據(jù)、尋找到對(duì)于企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)處理的效率從而更好地為企業(yè)決策提供信息將是管理會(huì)計(jì)所需要具備的重要技能。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)人員在對(duì)管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟悉的情況下，在管理信息時(shí)也要保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，時(shí)刻對(duì)自身嚴(yán)格要求，防止在工作中發(fā)生疏漏?！按笾且圃啤奔夹g(shù)也為管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了信息化技術(shù)支持。因此，管理會(huì)計(jì)未來(lái)也必然會(huì)越來(lái)越受到重視，在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，大智移云”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)集合新技術(shù)，不僅可以提升企業(yè)各方面的綜合實(shí)力，穩(wěn)定內(nèi)部統(tǒng)籌能力和資金流規(guī)劃能力；同時(shí)，還能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、幫助企業(yè)更好的增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理能力，使企業(yè)更加高效地使用企業(yè)的資金，在面對(duì)內(nèi)部員工需求的同時(shí)，能更好地去應(yīng)對(duì)客戶(hù)以及消費(fèi)者，同時(shí)還能在市場(chǎng)中建立一個(gè)活躍高效的溝通和交流平臺(tái)，提高市場(chǎng)各主體之間的信息以及數(shù)據(jù)的傳輸效率。

需要注意的是某些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理還可能被人工智能所代替。如果未來(lái)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用了區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)更為復(fù)雜，需要具備更多的知識(shí)架構(gòu)，才能做好管理會(huì)計(jì)的工作，總之剛開(kāi)始管理會(huì)計(jì)面對(duì)一系列的改革，管理會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)的處理壓力會(huì)大幅度提高，但是只要完成了知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，并隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，新型管理會(huì)計(jì)人員的工作效率必然比以往有較大的提升，并且非常有價(jià)值和有意義，將獲得更大的工作成就感。

三、“大智移云”時(shí)代下的審計(jì)人才

（一）“大智移云”時(shí)代下的企業(yè)外部審計(jì)人才

“大智移云”時(shí)代下，對(duì)外部審計(jì)提出了更高的要求，審計(jì)工作者不但要有扎實(shí)的職業(yè)素養(yǎng)，而且要擁有多方面的新技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。因此，只有注重發(fā)展復(fù)合型審計(jì)師隊(duì)伍，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)下審計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一臺(tái)審計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)也意味著注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)行業(yè)的大變革時(shí)代來(lái)臨了。審計(jì)人員要注重拓展自身知識(shí)視野，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，能夠運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化審計(jì)工作，提升自身綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，提高審計(jì)業(yè)務(wù)的效能性。要充分意識(shí)到審計(jì)工作的一些變化，通過(guò)大數(shù)據(jù)審計(jì)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，及對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，以抽樣審計(jì)為主的審計(jì)工作可能會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)的全面核查，從而規(guī)避更多的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力，使得能夠在審計(jì)客戶(hù)的大量數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)審計(jì)工作有利用價(jià)值的數(shù)據(jù)，培養(yǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性及分析性，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)環(huán)境審計(jì)，適應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、分析、應(yīng)用以及存儲(chǔ)工作的常規(guī)、常態(tài)性，審計(jì)未來(lái)的工作模式也要體現(xiàn)這一新的工作特點(diǎn)，要利用其方便快捷的優(yōu)勢(shì)，也要懂得數(shù)據(jù)安全與考核數(shù)據(jù)的真實(shí)和有用性。能夠不斷地創(chuàng)新審計(jì)工作，能夠?qū)⑿录夹g(shù)、新方法運(yùn)用到審計(jì)工作中。

（二）“大智移云”時(shí)代下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才

過(guò)去內(nèi)部審計(jì)人員依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)所進(jìn)行的非客觀分析。過(guò)去的審計(jì)方式一般是事后審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)人員都只能根據(jù)少量數(shù)據(jù)來(lái)完成審計(jì)報(bào)告。這樣的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告結(jié)果可能并不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的，在對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效率方面沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，所以很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)，甚至很多中小企業(yè)根本就沒(méi)有這個(gè)部門(mén)，這說(shuō)明內(nèi)審人員使用傳統(tǒng)的審計(jì)方式，并不能保證工作質(zhì)量。

在“大智移云”時(shí)代下，內(nèi)部審計(jì)人員完全可以利用這一時(shí)代契機(jī)，改變知識(shí)結(jié)構(gòu)，改變工作方法，提高工作效能，從而提高在企業(yè)中的地位及價(jià)值感，可利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)將實(shí)時(shí)審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)階段性審計(jì)到持續(xù)性審計(jì)的轉(zhuǎn)變。提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析技能，運(yùn)用相關(guān)智能化分析程序，對(duì)集團(tuán)的項(xiàng)目信息和財(cái)務(wù)信息、部門(mén)信息和行業(yè)信息乃至跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)信息實(shí)施了相互比對(duì)及聯(lián)動(dòng)分析，探查到異常指標(biāo)，進(jìn)而做出反饋結(jié)果。

四、“大智移云”時(shí)代下的財(cái)務(wù)共享人才

傳統(tǒng)財(cái)會(huì)模式專(zhuān)注于對(duì)業(yè)務(wù)的核算，但企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不應(yīng)局限于此。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式無(wú)法完全幫助企業(yè)通過(guò)使用財(cái)務(wù)報(bào)告做出經(jīng)濟(jì)決策，但是，通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以促進(jìn)大部分的傳統(tǒng)核算財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，從而具備管理會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)條件，這樣才能使企業(yè)不斷完善現(xiàn)代化管理制度，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)潛移默化地影響了整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，在中國(guó)，隨著越來(lái)越多的企業(yè)規(guī)?；腿蚧陌l(fā)展，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也逐漸從概念階段進(jìn)入到實(shí)踐階段。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實(shí)行了流程再造，形成了一個(gè)統(tǒng)一的、智能的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)，能夠消除各分子公司、業(yè)務(wù)不兼容等信息孤島的情況。

但在實(shí)踐中很多企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中，由于缺少財(cái)務(wù)共享專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才，財(cái)務(wù)共享人員僅僅只是會(huì)操作系統(tǒng)，不會(huì)根據(jù)企業(yè)的情況開(kāi)發(fā)及應(yīng)用業(yè)務(wù)模塊，導(dǎo)致很多企業(yè)即使實(shí)施了財(cái)務(wù)共享模式，其模式仍然保留在初始階段的狀況，很多模塊留下空白、許多流程仍待固化與優(yōu)化。財(cái)務(wù)共享模式并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)很大的效能，實(shí)施效果大打折扣，那么這就要求財(cái)務(wù)共享人才要充分裝備自己的知識(shí)儲(chǔ)備，需要綜合利用“大智移云”技術(shù)，從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運(yùn)用及流程優(yōu)化等方面學(xué)會(huì)如何優(yōu)化自己企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心，通過(guò)集中化使整個(gè)公司有更好的管理，真正做到增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享人才的能力的提高也可以通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)來(lái)，比如高頓財(cái)務(wù)共享培訓(xùn)項(xiàng)目等，能達(dá)到提高實(shí)際工作和實(shí)踐能力的效果。

五、“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用及開(kāi)發(fā)人才

在人工智能技術(shù)上可以建立很多智能自動(dòng)化的工作流程，RPA（Robotic Process Automation）就是機(jī)器人流程自動(dòng)化，它可以依據(jù)財(cái)務(wù)工作中操作的每個(gè)步驟和流程，通過(guò)軟件和第三方系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)模擬人工的方式來(lái)幫助財(cái)務(wù)處理復(fù)雜和重復(fù)性較高的各項(xiàng)工作,達(dá)到提高財(cái)務(wù)工作效率，使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。

大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用及開(kāi)發(fā)人才，要求掌握以下技能：企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人應(yīng)用原理認(rèn)識(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人Excel與Word等模版填制及上傳、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人費(fèi)用業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人往來(lái)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模等工作。企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人采購(gòu)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人生產(chǎn)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人銷(xiāo)售環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人期末事項(xiàng)處理等工作。企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人特殊業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人費(fèi)用數(shù)據(jù)分析與控制、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人稅務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人財(cái)務(wù)報(bào)表分析與報(bào)告等工作。財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用及開(kāi)發(fā)人員可以通過(guò)廈門(mén)科云平臺(tái)的財(cái)務(wù)機(jī)器人證書(shū)培訓(xùn)項(xiàng)目，達(dá)到學(xué)習(xí)技能及應(yīng)用到工作中的能力。